南阳关于成立计算机外设公司可行性报告.docx

上传人:m**** 文档编号:45341204 上传时间:2022-09-23 格式:DOCX 页数:120 大小:119KB
返回 下载 相关 举报
南阳关于成立计算机外设公司可行性报告.docx_第1页
第1页 / 共120页
南阳关于成立计算机外设公司可行性报告.docx_第2页
第2页 / 共120页
点击查看更多>>
资源描述

《南阳关于成立计算机外设公司可行性报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南阳关于成立计算机外设公司可行性报告.docx(120页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/南阳关于成立计算机外设公司可行性报告南阳关于成立计算机外设公司可行性报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xx公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资754.00万元,占xxx(集团)有限公司65%股份;xx集团有限公司出资406万元,占xxx(集团)有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14349.93万元,其中:建设投资11296.68万元,占项目总投资的78.72%;建设期利息132.37万元,占项目总投资的0.92%;流动资金2920.88万元,占项目总投资的20.35%。项目正常运营每年营业收入31200.00万元,综合总成本

2、费用26098.72万元,净利润3717.88万元,财务内部收益率17.98%,财务净现值5458.63万元,全部投资回收期5.99年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。行业是资金密集型行业,产品更新换代较快,为及时满足市场需求,行业内企业必须投入大量资金购置先进设备、增加研发投入等,以增强企业的柔性制造能力以及持续研发能力。由于产品具备较强的定制属性,交付压力较大,为满足大规模、柔性化生产需求,企业需购入较多的智能制造设备,建设自动化生产线,保证自身的产品交付周期;随着人体工程学、材料学、信息传输等技术领域的发展,企业需要投入大量资金吸引高素质复合型人才以组建

3、实力强劲的技术研发团队,保持产品的市场竞争力。因此,行业对于新进入者而言具有较高的资金壁垒。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 行业发展概况15二、 行业技术水平及

4、特点15第三章 项目建设背景及必要性分析18一、 面临的机遇与挑战18二、 行业发展特点20三、 坚持创新驱动发展,建设区域创新高地24第四章 公司筹建方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 风险风险及应对措施59一、 项目风险分析59二、 公司竞争劣势64第八章 项目环境保护65一、 编制依据65二

5、、 建设期大气环境影响分析65三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析67六、 环境管理分析67七、 结论70八、 建议70第九章 项目选址可行性分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 增强区域综合竞争优势76四、 推进新型城镇化和区域协调发展77五、 项目选址综合评价79第十章 项目实施进度计划80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 经济效益分析82一、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表83固定资产折旧费估算表84无形资产和其

6、他资产摊销估算表85利润及利润分配表87二、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89三、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91第十二章 项目投资分析93一、 投资估算的编制说明93二、 建设投资估算93建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 总结评价说明102第十四章 附表附件104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资

7、计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1160万元三、 注册地址南阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事计算机外设相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活

8、动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xx公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司满怀信心,发扬“正直

9、、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6213.954971.164660.46负债总额3714.372971.502785.78股东权益合计2499.581999.661874.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14162.8111330.2510622.11营业利润2965.142372.112223.86利润总额2738.432190.7420

10、53.82净利润2053.821601.981478.75归属于母公司所有者的净利润2053.821601.981478.75(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势

11、的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6213.954971.164660

12、.46负债总额3714.372971.502785.78股东权益合计2499.581999.661874.68公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14162.8111330.2510622.11营业利润2965.142372.112223.86利润总额2738.432190.742053.82净利润2053.821601.981478.75归属于母公司所有者的净利润2053.821601.981478.75六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立计算机外设公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由由于计算机外设产品是计算机硬件的重

13、要辅助部件,其与计算机硬件行业在市场需求、行业规模、发展空间等方面存在紧密的相关性。台式电脑、平板电脑、笔记本电脑等消费电子产品的市场容量及电竞游戏带来的增量需求很大程度上决定了计算机外设行业的市场规模。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约38.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套计算机外设的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积39653.72,其中:生产工程24749.74,仓储工程6051.45,行政办公及生活服务设施4711.09,公共工程414

14、1.44。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14349.93万元,其中:建设投资11296.68万元,占项目总投资的78.72%;建设期利息132.37万元,占项目总投资的0.92%;流动资金2920.88万元,占项目总投资的20.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31200.00万元。2、综合总成本费用(TC):26098.72万元。3、净利润(NP):3717.88万元。4、全部投资回收期(Pt):5.99年。5、财务内部收益率:17.98%。6、财务净现值:5458.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目

15、符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 市场预测一、 行业发展概况计算机外设产品是指除计算机主机以外的部分,附属或辅助的与计算机连接的设备,对数据和信息进行传输、转送和存储。计算机外设产品主要包括三类:即以键盘、鼠标、

16、音响、打印机、显示器等为代表的人机交互设备,以软盘、硬盘、光盘等为代表的信息存储设备,以网线、解调器等为代表的机-机通信设备。作为计算机不可或缺的重要组成部分,计算机外设产品发展与计算机市场发展密不可分。当前,在人民消费水平日益提升、消费升级持续推进的背景下,作为消费类电子产品,计算机及计算机外设产品普及程度持续提升且更新换代速度不断加快,市场蓬勃发展。二、 行业技术水平及特点在终端计算机硬件性能不断增强、负载软件功能不断完善的过程中,行业实现了快速成长和技术进步。计算机及其软件的发展为外设产品提供了新的发展方向,同时也对其性能提出了更高的要求。与之而来的生产工艺、产品精密度提升促使生产技术转

17、变为以高度协同的自动化操作为主。目前,我国计算机外设行业的技术水平较发展初期已得到了大幅提高,有了一定的技术积累,在原材料选择、生产装备的先进性及适应性、生产工艺规程的可靠性和效率上都得到了显著提升。1、原材料选择原材料对计算机外设键鼠设备的性能和功能起了决定性作用,材料选择一般是客户根据产品型号预先指定性能参数,制造商据此进行原材料采购后组织生产。近年来,随着技术的发展和市场竞争不断加剧,对外设设备性能的要求越发严格。IC和开关等核心部件对键鼠产品的性能起着决定性作用。在这样的模式下,制造商可以不断更新自己的原材料数据库,追踪最新的市场行情和前沿技术,掌握各种材料的性能指标信息,以便缩短同类

18、产品的设计时间,同时力保原材料质量满足生产要求。2、生产设备由于国内模具加工及自动化设备行业起步较晚,虽然目前有部分设备实现了国产化,但在精密度、稳定性等技术指标上相较国外同类产品仍有一定差距。现阶段,在行业中使用的生产设备主要有数控电火花加工机床、注塑机、数控石墨加工中心、数控立式加工中心、数控放电加工机等自动化程度较高的精密加工设备等。对设备的使用上,也从单一的设备加工,逐步向组合加工方面发展。3、生产工艺规程生产工艺规程的规范性和稳定性是承接大批量订单的基本前提,是设计制造水平、生产装备水平和生产管理水平的综合体现,直接决定了产品的合格率和生产效率,从而对企业的成本及产品定价水平产生较大

19、影响。目前国内少数计算机外设厂商经过多年行业积累,在设计能力、生产工艺技术、生产设备及流程管控上具有较大优势,积累了一定的下游外设终端品牌的客户资源,产品的质量及价格在市场上具有较强的竞争力。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)国家产业政策支持近年来,国家相关政府部门相继出台诸如中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要、关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见、关于扩大战略性新兴产业投资培育壮大新增长点增长极的指导意见等一系列产业政策,从推动制造业优化升级、促进需求、升级消费、等不同维度,支持本行业及下游行业的

20、发展,为本行业发展创造良好的政策土壤。(2)下游市场快速发展近年来,个人计算机市场逐渐回暖,庞大的市场体量为本行业产品的市场需求提供稳定保障,加之键盘、鼠标非标化程度较高,消费品属性较强,产品的迭代更新为行业技术创新营造了良好的环境。同时,得益于电竞、游戏等细分市场的快速发展,键盘、鼠标拥有广阔的市场前景和充足的市场空间。(3)用户群体年轻化,消费能力不断提升随着时代的发展,80后、90后等用户群体逐渐成为消费主力。以我国为例,根据BCG和阿里研究院合作发布的中国消费趋势报告报告,我国出生于80、90、00年代的消费者在中国城镇15-70岁人口比例将在2021年达到46%,消费能力增至69%,

21、成为中国消费市场主导力量。年轻消费群体对产品价格敏感度较低,更加青睐知名品牌旗下外观独特、功能新颖、设计个性化的中高端键鼠产品,键鼠市场的深度也将得到进一步延伸。(4)笔记本键盘模组和电声产品成为行业发展新动力根据IDC数据,2020年全球笔记本电脑出货量2.20亿台。在5G技术迅猛发展以及新冠疫情的双重影响下,居家办公、学习成为新常态,进而推动了笔记本电脑需求持续增长,相关键盘模组的需求也迅速提升。电声技术可将声音信号与电信号进行转换,是音频设备加工、存储、播放声音信息的基础,相关应用主要包括耳机、音箱等产品。个人计算机市场的复苏、电竞游戏市场的繁荣有效推动了耳机、音箱等配套产品市场的发展。

22、根据Statista数据,2020年全球耳机收入为4,188.98亿美元,预计2021年全球耳机收入将达4,198.04亿美元。(5)产业集中度提高近年来,电子信息技术快速发展,键鼠产品更新迭代速度加快,行业竞争加剧。当前,知名外设品牌商为满足自身产品更新速度快、技术不断升级的需求,同时为保证产品质量并降低生产成本,对供应商的研发实力、价格水平、产品品质、生产规模、交货期都提出了较高要求。未来,拥有优质客户资源、充足产能规模、先进生产技术、卓越研发设计能力与精细化流程管理能力的企业将获得较多的市场份额。2、面临的挑战(1)劳动力优势减弱近年来,随着国民经济的发展,我国劳动力成本呈现上升趋势。人

23、力成本的上升将导致成本增加,在一定程度上影响了行业盈利水平。(2)专业技术人才紧缺计算机外设产品制造融合多方面技术与工艺,对从业人员的专业能力要求较高,近年来,由于市场快速发展,对专业化人才的需求量迅速扩大,新增人才补给速度跟不上行业快速发展形势。同时,由于移动办公、电竞游戏等领域的快速发展,未来行业产品专业化、高端化、无线化趋势明显,创新型人才紧缺将成为制约行业发展的难题之一。二、 行业发展特点1、产业格局和专业分工明确经过多年的发展,目前键盘、鼠标产品市场基本已形成品牌商和制造商二元驱动的发展格局。品牌商将多数产品以ODM、OEM等形式委托外部优质制造商推进研发、生产制造等工作,自身则将更

24、多精力投入到品牌力和营销渠道建设,依靠多年的口碑积淀,不断拓宽市场。伴随着消费升级不断推进,消费者的品牌消费意愿与品牌接受度持续提升,键盘、鼠标市场的头部品牌商市场份额将逐步提高。为保证和提升品牌形象,头部品牌商对ODM、OEM等制造商在定制化服务能力、研发创新能力、产品质量稳定性等方面提出了较高的要求。只有满足上述要求且综合竞争实力较强的制造商方能进入知名品牌的供应链体系,品牌商与制造商强强联合的发展格局逐渐形成。2、中高端产品市场需求持续发展伴随着市场需求和应用场景变化,中高端产品的需求持续发展。机械键盘是近年来兴起的中高端键盘种类,逐渐成为键盘产品中的重要分支。机械键盘中每个按键均由独立

25、的开关控制闭合,按键音量大,灵敏度高,误触率低,敲击时节奏感较强、舒适度高,已成为电竞游戏中使用的主流键盘产品,同时亦是商务办公消费升级的重要选择。除了操作手感以外,相较于其他键盘,机械键盘故障一般是个别开关失灵,维修时只需更换失灵的单个开关即可而无需整体重修,维修成本较低。中关村在线互联网消费调研中心数据显示,2021年键盘市场关注度前10的键盘产品中有9个产品均为机械键盘。未来,随着消费者消费能力逐渐提升和游戏用户增多,机械键盘的销售规模有望进一步提高。另一方面,随着网咖、电竞酒店等新业态快速发展,拓宽了机械键盘的应用场景,为机械键盘持续增长创造了良好的市场环境。鼠标性能参数、技术形态、产

26、品形态亦在不断升级革新。性能参数方面,DPI作为鼠标精度及灵敏度的核心技术指标,逐渐成为电竞鼠标的关键参数之一。受电竞游戏市场需求快速增长的推动,DPI指标不断提升,可达到20,000级的数量水平。除了DPI的峰值在不断提高之外,可调节的DPI颗粒度也在不断细化,从而让大多数用户都可以轻松调节到最适合自己的DPI。从技术形态来看,为了尽可能地减少延迟、保持信号连接稳定,电竞鼠标几乎都是有线鼠标;而受益于个人计算机的普及,人们对办公环境的操作便捷性要求日益增强,无线鼠标在商务鼠标中的占比迅速提升。此外,受2020年新冠疫情的影响,居家远程办公、移动办公的需求急速攀升,轻巧便携的无线鼠标成为商务办

27、公最佳选择,普及速度进一步加快。与此同时,无线鼠标的无线通信技术亦由27MHz向蓝牙、2.4G、蓝牙与2.4G双模一体发展,技术日趋成熟,产品的适配性和兼容性不断提升,在商务领域相较有线鼠标的优势不断扩大。3、国内已形成较为完善的计算机外设产业链目前,我国计算机外设行业已经形成了从设计到销售的完善产业链,集中分布于长三角、珠三角地区。下游终端品牌客户通常会寻找生产技术完备、成本具有竞争力的计算机外设产品制造商进行合作。相较于外资键盘、鼠标生产商,本土键盘、鼠标生产商具备一定的成本管控优势;同时,经过多年的技术沉淀,本土生产商在产品开发设计、生产自动化、质量管理等方面与外资生产商的差距亦在逐渐缩

28、小。4、消费升级驱动品牌意识觉醒,市场集中度提高品牌力是消费电子行业内企业技术创新、产品品质、产品服务等多方面综合竞争优势的体现。近年来,伴随着全球消费升级稳步推进,消费者品牌认知与品牌消费意识逐步提升,消费者个性化的品牌消费偏好愈发显著,通常愿意为品牌商品背后的内涵与特性支付更高溢价。在此背景下,键鼠产品市场低端同质化产品众多、消费相对分散的局面将逐渐被打破,行业市场份额逐步向具有品牌竞争优势的厂商倾斜,行业集中度将不断提高。根据Newzoo于2016年进行的调查,全球前三大游戏类键盘、鼠标品牌商产品拥有量占全球游戏类键盘、鼠标市场的份额接近40%,其中,中国区市场集中度更高,已接近50%。

29、三、 坚持创新驱动发展,建设区域创新高地坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,把科技创新作为全市发展的战略支撑,深入实施科教兴宛、人才强市、创新驱动发展战略,围绕产业链布局创新链,完善创新体系,优化创新生态,提升创新能力,激发全社会创新创业活力,全面塑造发展新优势。培育产业创新主体。充分发挥企业在技术创新体系中的主体地位,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。实施创新引领型企业培育工程,落实科技贷款贴息、科技创新券、企业研发投入税收优惠等政策,完善企业创新能力评价机制,开展科技创新百强企业评选,引导企业提高研发投入、实施创新项目,培育一批创新龙头企业、高新技术企业、科技小

30、巨人企业、知识产权优势企业。深化与国内外大院大所交流合作,完善企业、高等院校、科研院所共建共享共担的产学研协同创新机制,建立一批技术创新联盟和协同创新中心,全面提升企业技术创新能力。建设产业创新平台。集中优化配置创新资源、人才、资金等要素,新建一批国家级、省级技术创新中心、工程技术研究中心、企业技术中心、产业创新中心、共性技术平台、检测试验平台等;支持企业建立重点实验室、院士专家工作站、博士后科研工作站、博士后创新实践基地、学会服务站,鼓励龙头企业设立海外离岸创新中心。加快布局一批众创空间、产业孵化园和退役军人创业孵化基地,大力支持返乡人才、大学毕业生、退役军人、离岗职工等创新创业。做大做强中

31、关村科技产业园,以科技大市场等为载体,建立全市高新技术成果转移转化中心,推动校地合作和科技成果发布交易,加快科技成果转化。攻克产业关键技术。围绕“主新特”产业培育,以战略性新兴产业为重点,创新实施一批重大科技专项、重大科技项目,实行“揭榜挂帅”等制度,攻克一批提升产业竞争力的关键共性技术。建立健全创新产品培育政策体系,落实鼓励自主创新、促进产品出口、加强知识产权保护等方面的政策法规,支持龙头企业培育新产品,开展创新产品认定,形成一批具有核心竞争力的产品和品牌,不断提高国内国际产业链地位。强化人才支撑。深入实施“诸葛英才计划”,以产业人才需求为靶向,完善“全职+柔性”招才引智机制,用好南阳籍院士

32、专家故乡行、京宛协作北京院士专家南阳行、南阳院士小镇等载体平台,着力引进一批具有国内国际先进水平的产业领军人才和科技创新人才,集聚一批高层次创新团队,储备一批优秀青年人才。加强应用型、技能型人才培养,深入推进全民技能振兴工程,强化产业工人队伍建设,积极培育“南阳名匠”“豫宛大工匠”,将人口优势转化成劳动力优势、人才优势。实施“品质宛商”提升工程,大力弘扬企业家精神,培养高素质企业家队伍。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系,完善创新激励和保障机制,简化政策服务流程,全方位落实人才奖励补贴、薪酬待遇、医疗社保、子女入学、居留便利、荣誉称号等政策措施,打造近悦远来人才生态。实施人力

33、资源服务业提升计划,建设南阳市人力资源服务产业园。用好人才工作市场化手段,形成政府与市场主体有序分工、良性互动的人才工作新局面。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两

34、个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、计算机外设行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保

35、证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xx公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx公司出资754.00万元,占xxx(集团)有限公司65%股份;xx集团有限公司出资406万元,占xxx(集团)有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常

36、、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职

37、责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负

38、责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证

39、。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划

40、和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划

41、,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经

42、理;2019年3月至今任公司董事。2、林xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、

43、财务总监。5、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、陆xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、王xx,

44、中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公

45、司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后

46、,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁