乌鲁木齐关于成立激光加工设备公司商业计划书(参考模板).docx

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1、泓域咨询 /乌鲁木齐关于成立激光加工设备公司商业计划书乌鲁木齐关于成立激光加工设备公司商业计划书xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测30一、 行业发展概况30二、 行业

2、壁垒31三、 行业发展有利和不利因素33第四章 项目建设背景、必要性37一、 行业竞争格局37二、 行业发展趋势38三、 项目实施的必要性40第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第六章 法人治理结构51一、 股东权利及义务51二、 董事58三、 高级管理人员62四、 监事64第七章 环保分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析72五、 建设期固体废弃物环境影响分析72六、 建设期声环境影响分析73七、 建设期生态环境影响分析74八、 营运期环境影响75九、 清洁生产76十、 环境管理分析77十一、

3、环境影响结论78十二、 环境影响建议79第八章 项目选址80一、 项目选址原则80二、 建设区基本情况80三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标83五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价83第九章 风险评估84一、 项目风险分析84二、 公司竞争劣势89第十章 经济效益评价90一、 基本假设及基础参数选取90二、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表92利润及利润分配表94三、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表99六、 经济评价结论99第十一章 项目规划进度100一

4、、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十二章 投资方案分析102一、 投资估算的依据和说明102二、 建设投资估算103建设投资估算表107三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表108四、 流动资金109流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划112项目投资计划与资金筹措一览表112第十三章 总结评价说明114第十四章 附表附件116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与

5、资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130报告说明中国半导体行业协会的报告指出,未来激光技术开发将向高功率、高光束质量、高可靠性、高智能化和低成本、固态方向发展,其中,半导体激光器、半导体泵浦固体激光器和光纤激光器成为激光器发展方向的代表。xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx集团有

6、限公司出资333.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx有限责任公司出资777万元,占xxx投资管理公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资12490.99万元,其中:建设投资9520.64万元,占项目总投资的76.22%;建设期利息97.35万元,占项目总投资的0.78%;流动资金2873.00万元,占项目总投资的23.00%。项目正常运营每年营业收入26000.00万元,综合总成本费用21475.31万元,净利润3310.03万元,财务内部收益率19.32%,财务净现值3917.91万元,全部投资回收期5.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合

7、理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1110万元三、 注册地址乌鲁木齐xxx四、 主要经营范围经营范围:从事

8、激光加工设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增

9、效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和

10、能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4683.783747.023512.84负债总额2308.281846.621731.21股东权益合计2375.501900.401781.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20122.1116097.6915091.58营业利润3646.362917.092734.77利润总额3109.802487.842332.35净利润2332.351819.231679.29归属于母公司所有者的净利润2

11、332.351819.231679.29(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4683.783747.023512.84负债总额230

12、8.281846.621731.21股东权益合计2375.501900.401781.63公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20122.1116097.6915091.58营业利润3646.362917.092734.77利润总额3109.802487.842332.35净利润2332.351819.231679.29归属于母公司所有者的净利润2332.351819.231679.29六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立激光加工设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由激光加工设备属于高技术含量的制造装备,行业内的生产技术和

13、产品性能也一直处在持续改进和不断迭代的过程之中。能否持续跟进激光加工设备产业的技术进步,对行业内企业来说至关重要。技术能力是企业维持持续经营能力以及保持或扩大市场份额的重要决定因素。因此,可能存在因技术研发落后于行业技术更新迭代步伐而导致市场竞争力下降的风险。乌鲁木齐加快发展战略性新兴产业,构建“塔式”发展空间布局,力争到2020年成为我市工业经济发展引擎和增长极。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约31.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套激光加工

14、设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积33171.50,其中:生产工程22333.57,仓储工程4126.78,行政办公及生活服务设施4563.11,公共工程2148.04。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资12490.99万元,其中:建设投资9520.64万元,占项目总投资的76.22%;建设期利息97.35万元,占项目总投资的0.78%;流动资金2873.00万元,占项目总投资的23.00%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):26000.00万元。2、综合总成本费用(TC):21475.31万元。3、净利润(NP):3310.03万元。4、全部投资回收期(Pt

15、):5.86年。5、财务内部收益率:19.32%。6、财务净现值:3917.91万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制

16、度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、激光加工设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3

17、、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资333.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx有限责任公司出资777万元,占xxx投资管理公司70%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董

18、事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关

19、的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的

20、实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款

21、的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5

22、、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发

23、展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、黄xx,中国

24、国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、何xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1

25、959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、冯xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事

26、。7、马xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当

27、年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司

28、生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司

29、优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下

30、列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度

31、经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小

32、股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告

33、书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务

34、所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 行业发展概况激光被称为“继原子能、计算机、半导体之后,人类的又一重大发明”,有“最快的刀”“最准的尺”和“最亮的光”等美称。中国激光产业起步较晚,但随着

35、中国装备制造业的迅猛发展,行业下游需求的迅速提升对行业的生产效能、生产工艺提出了更高的要求,中国激光产业因而迎来了持续和健康的成长。尤其是在“中国制造2025”的战略背景下,国家相关产业政策对激光产业发展提供了更大的鼓励支持,行业整体从广度和深度不断延伸到下游工业、信息、商业、科研、军事、医疗等领域,成为了受高度关注的产业之一。激光加工设备属于技术、专业性较强的精密产品,已成为发展新兴产业、改造传统制造业的关键技术设备之一。激光设备行业庞大且应用广泛,目前已形成完整、成熟的产业链分布,其中,主要包括:上游材料与元器件行业,主要含组建激光加工设备的光学、机械、电控、气动零部件的制造,以及相关控制

36、平台与软件系统的研发;中游激光加工设备制造业;下游应用行业,主要包括激光加工的在汽车、钢铁、船舶、航空航天、消费电子、高端材料、半导体加工、机械制造、医疗美容、电子工业等行业中的应用。激光加工技术是对传统加工技术的革新,相较于传统加工技术,具有洁净环保、精度高、自动化程度高等特点。激光加工可以实现多种加工目的,它可以对多种金属、非金属进行加工,特别是高硬度、高脆性及高熔点的材料;且加工过程无刀具磨损,无接触应力,不产生噪音,无环境污染。激光加工柔性大,主要用于切割、表面处理、焊接、打标和打孔等。近年来,由于激光加工独特的柔性和生产效率,精密激光制造和服务技术日益成熟。激光技术整体向高频率、高能

37、量密度、高精密度的方向发展,核心器件激光器的光电效率、光束质量不断提升;光源介质涵盖气体、液体、固体、半导体、光纤等材质,适应性更广;可加工材质类型更加广泛,对于超硬、易碎、高熔点、易爆等材料的加工,有着较传统加工技术更明显的优势。在激光加工领域内的难点问题中,如高反材料加工,行业内也发展出新的激光技术加以解决。而在下游应用中,激光加工设备应用范围从传统的大型制造业,如钣金、汽车、航空航天行业,逐渐深化到精密加工制造行业,如汽车轻量化、动力电池、OLED、消费电子脆性材料等。产业链整体的设计、生产、检测、配套工具等各种环节更为成熟,自动化程度也在不断提升。二、 行业壁垒1、技术和资金壁垒激光加

38、工设备行业属于技术密集型行业,涵盖技术应用较为广泛,且相互之间交叉渗透,高效集成,设备供应商需要强大的开发设计能力、工艺装备能力和制造能力的支持。而相关技术与产业化应用的积累需要长期且充足的人员、资金投入,以保证产品的核心技术充分且及时地贴合市场动态,迎合下游制造业客户需求。特别是以客户需求为导向,进行非标准化设计的激光设备供应商,必须透彻地了解客户群体的共性与差异,随着客户群体需求不断变化,为保障核心产品时刻贴合客户群体的需求,需要更高水平的技术投入与资金投入。对于新进入行业的企业,因资金规模制约着技术研发与改造,难以在短时间内积累成熟的技术专利,因而难以迅速提供满足客户技术、生产需求的设备

39、及配套服务,在行业内难以形成竞争力。2、人才壁垒激光加工设备行业是涉及激光光学、电子技术、计算机软件开发、电力电源、自动控制、机械设计及制造等多门学科,集光、机、电、计算机信息及自动化控制等技术于一体的行业,对研发设计及技术人员的要求非常高,且由于国内激光产业相较国外发展较晚,多数高等院校正处于逐步拓展激光领域相关专业学科的建设阶段,对口的专业人员总体基数较低,在劳动力市场属于稀缺人才。同时,专业的研发、技术人才进入公司后,还需进行一段时间的针对性培养,才能组建一支良好契合公司业务开展的核心技术团队,尤其是对于主营业务产品具有显著个性化设计、非标准化特质的公司,对于技术人才团队的要求更为严格。

40、作为行业的新进入者,很难在短期内建立起完整有效的人才团队。3、品牌及客户资源壁垒良好的品牌代表着可靠的售前、售中及售后服务,是获得客户资源、维持客户粘性的核心竞争力。激光加工设备的供应商,尤其是对于针对客户独立设计的非标准化激光设备供应商,其产品直接影响到下游客户的生产质量与效率,客户对供应商所提供的激光设备性能指标、设备稳定性以及维修保养服务有着严格的要求,对供应商品牌的认可建立在双方长时间的磨合之上。下游客户倾向于选择行业内具有良好的口碑、长期开展激光设备制造业务、设备供应及时、运行记录良好的供应商,以降低供应商选择的机会成本。同时,由于与供应商合作的过程中熟悉与磨合的过程,增加了更换供应

41、商的成本,客户产生新的需求时,倾向于选择有良好合作历史的供应商,从而形成了较为稳定的客户粘性。作为行业的新进入者,既缺少有影响力的品牌效应,也缺乏良好的客户资源积累,难以在短时间内获得竞争力。三、 行业发展有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策重点鼓励与支持激光焊接行业发展随着中国经济快速发展和国内“全球制造基地”规模的迅速扩大,中国迅速成为全球激光器和激光加工设备应用的重要市场。虽然目前国内激光加工设备制造行业整体技术水平与国际先进水平还存在一定差距,但也表明其发展空间很大。面对日益增长的巨大的激光加工应用市场和国际竞争新格局,我国政府一直将激光作为“先进制造技术”列为国

42、家重点发展项目。国家中长期科学和技术发展规划纲要(20062020年),纲要列出了我国将重点发展的八项前沿技术,激光技术位列第七项。近些年,国务院先后发出“十二五”国家战略性新兴产业发展规划、国家“十二五”科学和技术发展规划等一系列规划,激光产业作为重点领域名列其中。(2)下游应用领域快速增长带动激光焊接设备投资激光加工设备下游应用行业众多,可以应用在动力电池、汽车制造、消费电子、航空航天、医疗设备等领域。下游应用行业中动力电池的表现最为突出。目前,新能源汽车已上升称为国家战略产业,对缓解雾霾污染和减轻能源依赖具有深远影响。作为新能源汽车的主要部件,动力电池未来成长空间相当可观。另外,消费电子

43、产业作为我国国民经济基础性、战略性产业,已成为国民经济的重要组成部分。由于下游应用行业能够保持稳定或者快速的发展,未来将持续拉动相关生产企业在激光加工设备方面的投入。(3)产业的地域集群发展我国的激光产业发展在区域上比较集中。目前我国激光行业企业主要分布在湖北、北京、江苏、上海和广东(含深圳、珠海)等经济发达省市,这些地区的年销售额约占全国激光产品市场总额的90%。我国目前已形成了以华中、环渤海湾、长三角及珠三角四大激光产业群,这四个产业带侧重点不同,其中以武汉为首的华中地区覆盖了大、中、小激光加工设备,珠三角地区则见长激光打标设备、激光焊接设备和大功率切割设备等,而长三角以大功率激光切割、焊

44、接设备为主,环渤海以大功率激光熔覆和全固态激光为主。从各个地区激光产业企业数量来看,华中地区和珠三角地区聚集了目前激光产业的几大领先企业,在全国的市场地位较高。产业集群对激光行业技术进步和行业整体发展水平将起到较好的促进作用。2、影响行业发展的不利因素(1)行业人才稀缺激光焊接设备行业是涉及激光光学、电子技术、计算机软件开发、电力电源、自动控制、机械设计及制造等多门学科,集光、机、电,计算机信息及自动化控制等技术于一体的行业,对从业人员的知识结构、技术水平提出很高的要求,而目前国内这部分人才,尤其是高端研发、技术人才还较为匮乏。(2)关键器件研发水平进展缓慢我国激光产业发展时间相对较短,部分核

45、心零部件需要向国外购买,其中高端光纤激光器制造的部分核心技术还主要由国外巨头所掌握,这成为制约产业发展和技术水平进一步提高的瓶颈。国产关键器件尤其是高端光纤激光器方面,还未能充分满足整机和系统的要求,导致国外高端器件占据国内市场相当多的份额,在抑制国产器件的销量同时,不利于国内产业技术水平的提高。(3)行业标准缺失不利于合理竞争格局建立虽然行业已经过40多年的发展,激光加工设备已成为改善甚至可替代传统制造加工业的有力工具,但是我国目前没有对该行业建立统一行业标准体系,包括激光设备质量检测标准、激光设备安全防护规定、激光产品销售许可证发放等相关行业标准,都尚处于研究起草或拟定当中。这一现状不利于

46、激光加工设备行业的合理竞争格局的建立。第四章 项目建设背景、必要性一、 行业竞争格局全球激光加工设备生产厂商主要分布于北美、欧洲、日本、东亚等地区,而我国则形成华中地区、环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲为主的四大激光产业集群,并主要集中在湖北、北京、江苏、上海、和深圳等经济发达省市。从激光企业全球市场份额来看,目前排名靠前的激光企业分别为德国的TRUMPF、美国的IPG、中国的大族激光、美国的COHERENT和中国的华工科技。根据2019中国激光产业发展报告,2018年中国激光加工设备市场规模为605亿元,2018年我国规模以上激光相关企业已超过120家。因此,鉴于中国激光应用市场的高速增长,近年国际激光巨头纷纷入局中国市场,如德国TRUMPF、美国COHERENT和IPG、日本AMADA(天田株式会社)、意大利ELEN等,国内市场已经形成群雄逐鹿之景象。其中,国外激光巨头企业进军中国,大多采取与国内企业合作的方式,如,美国IPG与中国大族激光合作后,极大的占领了中国的市场;意大利ELEN集团与楚天激光合资成立奔腾激光,也已成中国激光产业的中坚力量。国内激光企业中,规模较大的已上市激光企业

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