南昌关于成立印制电路板设备公司商业计划书(模板).docx

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1、泓域咨询 /南昌关于成立印制电路板设备公司商业计划书南昌关于成立印制电路板设备公司商业计划书xx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景分析15一、 影响行业发展的有利因素和不利因素15二、 行业竞争格局16三、 行业壁垒17第三章 公司成立方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限

2、22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 行业、市场分析35一、 行业基本风险特征35二、 行业基本风险特征35三、 行业发展趋势36第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事50三、 高级管理人员55四、 监事57第七章 项目选址59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标67五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价72第八章 风险评估73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势78第九章 环保分析79一、 环境保护综述79二、 建设期大气环境影响分

3、析79三、 建设期水环境影响分析80四、 建设期固体废弃物环境影响分析80五、 建设期声环境影响分析81六、 营运期环境影响82七、 环境影响综合评价83第十章 进度实施计划84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 投资方案分析86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十二章 经济收益分析98一、 基本假设及基础参数选

4、取98二、 经济评价财务测算98营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表100利润及利润分配表102三、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104四、 财务生存能力分析105五、 偿债能力分析105借款还本付息计划表107六、 经济评价结论107第十三章 总结评价说明108第十四章 附表附录110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表118无形资产和其他资产

5、摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表123能耗分析一览表124报告说明PCB设备生产及管理过程中涉及多种技术的综合应用,对技术、管理的复合型人才需求较高。虽然近年来我国PCB行业发展迅速,但与PCB设备制造行业的发展要求相比,高级人才缺乏仍系制约行业发展的瓶颈之一。xx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资526.50万元,占xx(集团)有限公司65%股份;xxx有限公司出资284万元,占xx(集团)有限公司35%股

6、份。根据谨慎财务估算,项目总投资7758.06万元,其中:建设投资6083.57万元,占项目总投资的78.42%;建设期利息143.09万元,占项目总投资的1.84%;流动资金1531.40万元,占项目总投资的19.74%。项目正常运营每年营业收入16100.00万元,综合总成本费用12374.55万元,净利润2728.94万元,财务内部收益率26.61%,财务净现值3853.73万元,全部投资回收期5.44年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构

7、建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本810万元三、 注册地址南昌xxx四、 主要经营范围经营范围:从事印制电路板设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公

8、司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2

9、020年12月2019年12月2018年12月资产总额2979.052383.242234.29负债总额1175.60940.48881.70股东权益合计1803.451442.761352.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12114.949691.959086.20营业利润2661.752129.401996.31利润总额2445.361956.291834.02净利润1834.021430.541320.49归属于母公司所有者的净利润1834.021430.541320.49(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新

10、常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月

11、2018年12月资产总额2979.052383.242234.29负债总额1175.60940.48881.70股东权益合计1803.451442.761352.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入12114.949691.959086.20营业利润2661.752129.401996.31利润总额2445.361956.291834.02净利润1834.021430.541320.49归属于母公司所有者的净利润1834.021430.541320.49六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立印制电路板设备公司的投资建设与运营管理。

12、(二)项目提出的理由本行业技术复杂,进入门槛较高,研发设计、生产和销售服务等环节均需要以一定的技术实力为基础。相对国际企业,国内企业面临起步较晚、历史不长、核心技术较为有限等困难,仅靠封闭式的自我发展,必将面临开发周期长、投入大、风险大等问题。因此,根据长期的市场实践,国内企业通过不断向国外优秀企业学习,努力发挥技术后发优势,提高自主研发能力及自有品牌形象,持续提升市场竞争力。在经济发展新常态下,南昌正处在打造核心增长极成型的关键期、率先全面小康的决胜期、全面深化改革的攻坚期、创建城市品牌的突破期、法治南昌建设的深化期,工业文明建设尚在爬坡过坎,城市文明建设尚还任重道远,生态文明建设尚处起步示

13、范,这一时代特征,决定了我们面临的机遇是更为有利的历史性机遇,我们面临的挑战是更为严峻的全面性挑战。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套印制电路板设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积23858.83,其中:生产工程14599.21,仓储工程5991.99,行政办公及生活服务设施2159.52,公共工程1108.11。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7758.06万元,其中:建设投资6083.57万元,占项目

14、总投资的78.42%;建设期利息143.09万元,占项目总投资的1.84%;流动资金1531.40万元,占项目总投资的19.74%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):16100.00万元。2、综合总成本费用(TC):12374.55万元。3、净利润(NP):2728.94万元。4、全部投资回收期(Pt):5.44年。5、财务内部收益率:26.61%。6、财务净现值:3853.73万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章

15、项目背景分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策的扶持由于PCB及其相关行业对国民经济发展的重要性,我国政府已将其列入国家重点发展的行业,陆续出台战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、中国制造2025等多项产业政策支持电子产业装备制造业的发展。(2)PCB应用领域的的需求快速增长带动行业规模持续增长PCB是电子产品中的不可替代的部件。其应用领域已覆盖消费电子、通讯设备、汽车电子、工控设备、医疗电子、清洁能源、智能安防、航空航天和军工产品等社会经济各个领域。各行业电子信息化的发展趋势是PCB产业成长的基础,PCB

16、下游领域的持续高景气度将拉动PCB行业快速发展,进而推动PCB设备市场规模的增长。随着现代科技的发展,PCB下游领域目前正经历技术升级、产品换代的有利时机,新的消费热点使PCB设备行业面对更为广阔的市场空间和需求规模。2、不利因素PCB设备生产及管理过程中涉及多种技术的综合应用,对技术、管理的复合型人才需求较高。虽然近年来我国PCB行业发展迅速,但与PCB设备制造行业的发展要求相比,高级人才缺乏仍系制约行业发展的瓶颈之一。二、 行业竞争格局1、国际企业行业跨度较大,国内企业行业专注度较高国际企业以德国乐普科公司(LPKF)、美国泰克公司(Tektronix)为代表,资本实力雄厚、研究能力强、品

17、牌形象好,但产品线较长且往往横跨多个行业领域。德国乐普科公司产品涉及电子行业、塑料行业及新能源行业等三大领域。由于行业跨度较大,国际企业主要采取经销方式进行市场推广,以德国乐普科公司为例,其拥有遍布全球的分销网络,亚洲地区分支机构集中于日本、韩国、东南亚、印度、西亚等地,并在中国大陆地区设立乐普科(天津)光电有限公司作为生产基地。国内企业由于专业背景主要为PCB行业,且相比国际企业在资金、研发技术能力上较为有限,往往采取专注于本行业的专业发展路径获得市场空间,研发及产品均围绕PCB行业进行,努力成为PCB行业的专业品牌。由于专注于PCB行业,国内企业大多采取直销方式营销,售后技术服务好、市场反

18、应快、能够及时为客户提供个性化服务。2、国内企业通过多种方式提升竞争力本行业技术复杂,进入门槛较高,研发设计、生产和销售服务等环节均需要以一定的技术实力为基础。相对国际企业,国内企业面临起步较晚、历史不长、核心技术较为有限等困难,仅靠封闭式的自我发展,必将面临开发周期长、投入大、风险大等问题。因此,根据长期的市场实践,国内企业通过不断向国外优秀企业学习,努力发挥技术后发优势,提高自主研发能力及自有品牌形象,持续提升市场竞争力。三、 行业壁垒1、技术壁垒目前,PCB产品不断向高精度方向发展,对PCB设备行业提出了更高的要求,技术领域广、学科跨度大,涉及到材料学、光学、机械学、化学、电子学、软件学

19、、等多学科交叉应用,相关专利技术、专有技术及特殊生产工艺也不尽相同。同时,PCB设备制造商企业需深度掌握客户的需求,研究客户产品生产加工工艺,具备全面的针对不同行业的应用经验,并形成一支稳定的、具备丰富经验技术开发队伍。因此,一般需经过多年的技术积累后,方可形成自身独特的技术核心竞争力,而新进入者在短时间内较难综合掌握上述技术,也较难将上述技术有效运用于实际业务中。2、客户壁垒大型PCB制造企业为系统性地保证自身生产的规模、效率及产业链安全性,对供应商一般采取较为严格的合格供应商认证制度并且每年进行考评,以确定下一年度是否继续合作。由于生产难度较高,为规避因原辅材料、加工检测设备质量波动传导至

20、PCB产品品质而造成的不利影响,PCB制造企业对其供应商的管控要求也相应较高。并且,各大PCB制造企业一般会根据主要原辅料、加工检测设备的性能及本企业当前技术水平而设计、优化出一整套复杂、细致的生产工艺流程,若较为频繁地改变供应商,则可能需要对相关生产工艺流程进行相应修改并影响生产效率及质量控制。因此,除非市场上出现技术质量、性价比等明显优于原有供应商的替代者,PCB制造企业一旦选定相关供应商,一般情况下不会轻易改变,而这种采购习惯也将对新进入者产生不利影响。3、资金壁垒PCB设备行业对资金投入要求较高。在产品与技术研发、人才引进、试验设备、基础设施等方面需大量资金的持续投入。PCB设备行业的

21、显著特点即定制化生产,大型PCB厂商为不同客户或者同一客户的不同产品需求制定不同的生产计划、选用不同的生产设备,更凸显了资金实力在企业发展中的基础作用。上述情况使得PCB设备生产商在开展业务过程中需要投入大量的资金,这对行业的新入者的资金实力有较高门槛要求。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产

22、业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、印制电路板设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明

23、建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资526.50万元,占xx(集团)有限公司65%股份;xxx有限公司出资284万元,占xx(集团)有限公司35%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管

24、理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期

25、组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财

26、务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等

27、有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和

28、销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,

29、并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、邹

30、xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2

31、002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、史xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、任xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有

32、限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、孔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应

33、当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补

34、公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认

35、真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股

36、东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金

37、分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处

38、行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交

39、易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间

40、隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、

41、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业、市场分析一、 行业基本

42、风险特征1、政策风险电子信息产业是我国重点发展的战略性、基础性和先导性支柱产业,PCB行业是电子信息产业中最活跃且不可或缺的组成部分,受到国家产业政策的大力支持。国务院、商务部、发改委等制定了相关产业政策,将PCB行业及PCB专业设备制造行业列入重点支持行业,同时引导各级政府及部门投入资金及资源,促进行业实现产业升级,产品实现进口替代。政府的发展规划及支持政策对PCB设备行业的发展起到重要的推动作用,如果未来相关政策导向发生变化,将对PCB设备制造业的发展带来不利影响。2、行业风险PCB设备制造业需求来自PCB行业产能扩张及技术更新。宏观经济波动对PCB下游行业如消费电子、通讯设备、汽车电子等

43、将产生不同程度的影响,进而影响PCB市场的需求与产能情况,最终影响到PCB设备的市场需求。若未来全球经济出现增长乏力或全球消费萎缩,PCB行业将不可避免受到冲击,进而对PCB设备制造业发展带来不利影响。二、 行业基本风险特征1、政策风险电子信息产业是我国重点发展的战略性、基础性和先导性支柱产业,PCB行业是电子信息产业中最活跃且不可或缺的组成部分,受到国家产业政策的大力支持。国务院、商务部、发改委等制定了相关产业政策,将PCB行业及PCB专业设备制造行业列入重点支持行业,同时引导各级政府及部门投入资金及资源,促进行业实现产业升级,产品实现进口替代。政府的发展规划及支持政策对PCB设备行业的发展

44、起到重要的推动作用,如果未来相关政策导向发生变化,将对PCB设备制造业的发展带来不利影响。2、行业风险PCB设备制造业需求来自PCB行业产能扩张及技术更新。宏观经济波动对PCB下游行业如消费电子、通讯设备、汽车电子等将产生不同程度的影响,进而影响PCB市场的需求与产能情况,最终影响到PCB设备的市场需求。若未来全球经济出现增长乏力或全球消费萎缩,PCB行业将不可避免受到冲击,进而对PCB设备制造业发展带来不利影响。三、 行业发展趋势PCB企业“大型化、集中化”趋势日渐显现,带动PCB设备行业品牌集中度日益提高就数量而言,目前全球有两千余家PCB厂商,行业格局分散,小厂林立。与此同时,领先的PC

45、B生产厂商“大型化、集中化”趋势日趋明显。近年来,全球主要的PCB厂商营收规模都经历了新一轮扩张。据Prismark统计,全球前五大PCB厂商的市场份额从2006年的10.80%已增长到2017年的23.09%。PCB行业企业“大型化、集中化”的发展趋势,一方面是由本行业资金需求大、技术要求高及业内竞争激烈的特点所决定,另一方面也是受到下游终端产品更新换代加速影响。伴随着生活水平及消费水平的不断提高,终端消费者更加注重电子产品的用户体验及高科技含量,电子产品更新换代加速,新技术、新材料、新设计的持续开发及快速转化要求品牌厂商必须拥有强大的资金及技术研发实力,同时需要具备大规模组织生产及统一供应

46、链管理的能力,雄厚的厂商实力与热销的优秀产品相互叠加,导致PCB下游行业的品牌集中度日益提高。与之相适应,拥有领先的产品设计与研发实力、良好产品质量保证的大型PCB设备厂商,才能不断满足大型品牌客户对产品的苛刻要求,使得PCB设备行业品牌集中度日益提高。终端应用领域的全方位发展促使PCB设备行业迅速扩张。根据Prismark的统计,目前PCB下游需求中,计算机和通讯占比超过50%,消费电子占14%。展望不久将来,5G、汽车电子、人工智能等行业的迅速发展将带动对PCB产业的需求。以通讯行业为例,据全球及国内运营商制定的时间表,2020年5G将正式商用。在此之前,中国2018年已实行规模试验,2019年即将实现商用。目前,围绕新一代通讯技术5G的各项工作正展开得如火如荼,为产业链上下游带来良好的投资机遇,而PCB设备更是重要的一部分。5G的建设离不开基站,基站设备中,基站天线、RRU、BBU和OTN回传网亦需要使用大量PCB。根据上海证券研究所的研究表明,预期中国大陆2020-2024年基站侧PCB投资额为250-300亿元,投资规模为4G基站建设规模的3-4倍。未来在5G的推动下,PCB设备将得到价量齐

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