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1、,东财管理学B在线作业1. _主要适用于销售部门。 A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D 满分：4 分 得分：02. 时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序正确答案：A 满分：4 分 得分：43. 工作效率最高的领导方式是（ ） A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案：B 满分：4 分 得分：44. 对积极性起着强化作用的是（ ） A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈正确答案：D 满分：4 分 得分：45. 高层管理者计划工作的重点是_ A. 经营计划B
2、. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划正确答案：C 满分：4 分 得分：46. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 A. 正确B. 错误正确答案：B 满分：4 分 得分：47. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_ A. 否B. 是正确答案：B 满分：4 分 得分：48. 计划工作在管理职能中处于首要地位。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：49. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ） A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分 得分：410. （
3、 ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测正确答案：C 满分：4 分 得分：411. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A 满分：4 分 得分：412. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案：B 满分：4 分 得分：413. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_ A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案：C 满分：4 分 得分：414. _称规范化决策或重复性决策。 A.
4、定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D 满分：4 分 得分：415. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：4、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：381. 搞好战略控制要做好哪些工作_ A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：22. 直式结构的特点为_ A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：ABC 满
5、分：4 分 得分：43. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_ A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快正确答案：ABD 满分：4 分 得分：44. 计划工作的特征_ A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：45. 管理的属性包括（ ） A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性正确答案：AD 满分：4 分 得分：46. 组织结构设计的程序一般包括_ A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE 满分：4 分
6、得分：47. 计划工作的程序包括_ A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：48. 多样化成长的实现方式有_ A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：49. 法约尔认为管理就是（ ） A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：410. 目标的作用主要体现在哪几个方面_ A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD 满分：4 分 得分
7、：4、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：601. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：42. 管理的核心是处理（ ） A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分 得分：43. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理正确答案：D 满分：4 分 得分：44. _主要适用于销售部门。 A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D 满分：4 分 得分：45. _ 又称盈
8、亏分析法。 A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策正确答案：B 满分：4 分 得分：46. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：47. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：48. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_ A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分 得分：49. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
9、 A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分 得分：410. 指挥劳动体现了管理的哪种属性_ A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性正确答案：B 满分：4 分 得分：411. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ） A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案：B 满分：4 分 得分：412. 甘特图是一种_ A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图正确答案：C 满分：4 分 得分：413. 计划是控制的基础_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：414. 进行组织设计的基本出
10、发点是_ A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：B 满分：4 分 得分：415. 信息沟通准确的是（ ） A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通正确答案：A 满分：4 分 得分：4、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：381. 目标的作用主要体现在哪几个方面_ A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：42. 下列哪些属于社会关系_ A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：43. 所谓目标的协调一致，
11、就是指各目标之间_ A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：24. 按计划的广度，计划可分为_ A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划正确答案：AB 满分：4 分 得分：45. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_ A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：46. 非语言信息沟通方式包括_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD 满分：4
12、分 得分：47. 非正式组织的特征包括_ A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：ABDE 满分：4 分 得分：48. 系统论又可以称为_ A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论正确答案：AB 满分：4 分 得分：49. 对组织结构影响最大的因素是（ ） A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD 满分：4 分 得分：410. 搞好战略控制要做好哪些工作_ A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法
13、正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4 、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：441. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。 A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B 满分：4 分 得分：42. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。 A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案：B 满分：4 分 得分：43. 我国企业 _是全球战略管理形成的基础。 A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B 满分：4 分 得分：44. 方
14、案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_ A. 是B. 不是正确答案：A 满分：4 分 得分：45. 激励研究的是（ ） A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案：C 满分：4 分 得分：06. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：47. 工作效率最高的领导方式是（ ） A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式正确答案：B 满分：4 分 得分：48. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ） A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分
15、：4 分 得分：09. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_ A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分 得分：010. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C 满分：4 分 得分：411. 高层管理者计划工作的重点是_ A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划正确答案：C 满分：4 分 得分：412. 战略联盟是合作的主要形式。_ A. 不是B. 是正确答案：B 满分：4 分 得分：413. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应
16、。_ A. 是B. 不是正确答案：A 满分：4 分 得分：414. 管理学所要研究的对象是（ ） A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分 得分：415. 统一指挥原则最早由_提出。 A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D 满分：4 分 得分：0 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：341. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_ A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：42. 人员配备的程序一般包括_ A
17、. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：23. 法约尔认为管理就是（ ） A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：44. 组织行为学将人看作（ ） A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人正确答案：AB 满分：4 分 得分：45. 具有普遍意义的激励方法有（ ） A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：46. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A.
18、 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC 满分：4 分 得分：47. 按管理者的职责，管理者可以是（ ） A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者正确答案：ABCE 满分：4 分 得分：48. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：49. 目标的作用主要体现在哪几个方面_ A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD 满分：
19、4 分 得分：410. 评价备择方案时应注意的方面有_ A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD 满分：4 分 得分：0 、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：561. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：42. 集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：C 满分：4 分 得分：43. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对
20、被领导者（ ）的职责 A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D 满分：4 分 得分：04. 计划是控制的基础_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：45. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_ A. 否B. 是正确答案：B 满分：4 分 得分：46. _是进行战略管理的起点。 A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A 满分：4 分 得分：47. 决策必须具有两个以上的备选方案。_ A. 正确B. 错误
21、正确答案：A 满分：4 分 得分：48. 组织文化的源泉是组织文化的（ ） A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案：D 满分：4 分 得分：49. 来源于组织中职位的权力是_ A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B 满分：4 分 得分：410. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_ A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分 得分：411. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：412. 事业部制又称为军队式机构。_ A. 正确B. 错误正确答案：B 满分：4 分 得分：413. 靠权力和强制命令让
22、人服从的领导工作方式属于（ ） A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A 满分：4 分 得分：414. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：415. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：4 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：321. 法约尔认为管理就是（ ） A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：42. 计划工作的特征_ A.
23、目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：43. 多样化成长的实现方式有_ A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：04. 对组织结构影响最大的因素是（ ） A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD 满分：4 分 得分：45. 系统论又可以称为_ A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论正确答案：AB 满分：4 分 得分：46. 组织行为学将人看作（ ） A.
24、 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人正确答案：AB 满分：4 分 得分：47. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_ A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件正确答案：AB 满分：4 分 得分：08. 非正式组织的特征包括_ A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大正确答案：ABDE 满分：4 分 得分：49. 霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研
25、究正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：410. 非语言信息沟通方式包括_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4 、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：241. 高层管理者计划工作的重点是_ A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划正确答案：C 满分：4 分 得分：02. 决策必须具有两个以上的备选方案。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：43. 任何人力的分工协作都必然发生于_之中。 A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活正确答案：C 满分：4 分 得分：04.
26、事业部制又称为军队式机构。_ A. 正确B. 错误正确答案：B 满分：4 分 得分：05. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C 满分：4 分 得分：06. 管理的社会属性主要取决于（）的性质 A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具正确答案：C 满分：4 分 得分：07. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_ A. 是B. 不是正确答案：A 满分：4 分 得分：48. _称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正
27、确答案：D 满分：4 分 得分：09. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ） A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分 得分：010. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：411. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ） A. 是B. 不是正确答案：A 满分：4 分 得分：412. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：413. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C 满分：4 分 得分：014
28、. 传统企业组织形式是高度集中的。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：415. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ） A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分 得分：0 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：201. 对组织结构影响最大的因素是（ ） A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD 满分：4 分 得分：22. 非语言信息沟通方式包括_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD 满
29、分：4 分 得分：23. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：24. 按计划的广度，计划可分为_ A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划正确答案：AB 满分：4 分 得分：25. 德鲁克目标管理的基本思想是_ A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE 满分：4 分 得分：26. 能力素质包括哪些方面（ ） A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力
30、C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：27. 计划工作的程序包括_ A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：28. 组织结构设计的程序一般包括_ A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：29. 企业组织常用的奖励方式有（ ） A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：210.
31、管理活动的基本条件包括（ ） A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：481. 战略联盟是合作的主要形式。_ A. 不是B. 是正确答案：B 满分：4 分 得分：42. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。 A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B 满分：4 分 得分：03. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C 满分：4 分 得分：44. 评价管理活动的基本依据是_ A. 组织的目标B. 组织的领
32、导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分 得分：45. 来源于组织中职位的权力是_ A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B 满分：4 分 得分：46. 计划管理人员属于（ ） A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分 得分：47. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：48. 决策必须具有两个以上的备选方案。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：49. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本 A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化
33、正确答案：D 满分：4 分 得分：410. 预测是一个完整的管理活动过程。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：011. 战略联盟至少需要的企业个数_ A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：A 满分：4 分 得分：412. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ） A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分 得分：413. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由_发明的。 A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利L甘特D. 霍桑正确答案：C 满分：4 分 得分：414. 任何人力的分工协作都必然发生于_之中。 A. 社会B.
34、 人群C. 组织D. 生活正确答案：C 满分：4 分 得分：415. 分工协作关系是由_限定的。 A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标正确答案：D 满分：4 分 得分：0 、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：261. 计划工作的特征_ A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：22. 评价备择方案时应注意的方面有_ A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD 满分：4 分 得分：2
35、3. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC 满分：4 分 得分：24. 非语言信息沟通方式包括_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：45. 直式结构的特点为_ A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明正确答案：ABC 满分：4 分 得分：26. 按计划的广度，计划可分为_ A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划正确答案：AB 满分：4 分 得分
36、：47. 管理的属性包括（ ） A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性正确答案：AD 满分：4 分 得分：28. 多样化成长的实现方式有_ A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：29. 对组织结构影响最大的因素是（ ） A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD 满分：4 分 得分：410. 霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：2
37、 、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：401. 统一指挥原则最早由_提出。 A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D 满分：4 分 得分：42. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ） A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分 得分：43. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C 满分：4 分 得分：44. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ） A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制
38、对象的全面性划分正确答案：B 满分：4 分 得分：05. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ） A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统正确答案：A 满分：4 分 得分：06. 人际关系学说的创始人是（ ） A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分 得分：07. 战略联盟至少需要的企业个数_ A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：A 满分：4 分 得分：48. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：49. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_ A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分 得分：410. 对积极性起着强化作用的是（ ） A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈正确答案：D