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1、一、编制依据1 施工招标文件和工程图纸。2 我公司工地现场考察和市场调查所得资料3 招标答疑所获得情况4 本公司类似工程施工经验5 本公司ISO9000:2008质量管理体系文件6 国家颁布的现行法律、法规，以及工程质量，文明施工及安全生产的有关规定及要求。7 本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收规范、规格和标注主要为：城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001城市道路照明设计标准 CJJ45-91灯具油漆涂层 QB/T 1551-1992建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002建筑施工安全检查
2、标准 JGJ59-99二、工程概况及控制的重点1、工程概况序号项 目内 容1工程名称清原县2017年贫困村太阳能路灯建设项目2采购单位清原满族自治县扶贫办公室 3质保期质保期3年。质保期内免费更换部件4供货期2017年7月20日-2017年10月30日5质量标准合格2、工程特点2.1路灯区域较大、范围广、施工作业点较分散，安装过程较复杂，太阳能照明工程的作业难度较大，它贯穿于整个施工过程。随现场条件和施工内容的变化而变化。2.2所有正常时不带电的电气设备和其他辅助设备、灯杆及灯具等均需有效的接地，接地系统采用TN-S制，人工接地极根据实测增减；每盏灯设重复接地，接地电阻不大于10欧姆。3、主要
3、内容包括 基础施工、路灯杆体定制、灯具安装、调试等。4、工期及相关要求工期要求：2017年7月20日-2017年10月30日，共103天。5、安装施工主要特点施工技术、质量要求高该工程系统基建、安装施工均须达到高质量，须保证基建、灯具使用的可靠性、安全性，保证基建、产品、安装三者的协调。主要工程量路灯基础预埋件实施806基坑路灯杆体定制806基杆路灯吊装调试806吊次蓄电池1612块三、施工组织机构及施工人员设备计划 项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部基础施工部组装调试部1、施工组织机构2、项目部职能项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部施工计划调度安全生产管理技术管理质量检查
4、监督材料、机工具供应财会、预决算行政后鄞3、工程所需施工人员计划主 要 劳 动 力 计 划 表表2 单位： 人工程级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础预埋件准备基础开挖、浇筑灯具组装灯具安装调试 竣工资料整理清扫验收基础力工42010102整机组装，安装68整灯调试6管理人员22注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。施工布置原则：1、集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给工程施工以充分的保证，各专业管理工作应协助，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。2、按交工顺序，组织人员分阶段施工；综合安排，以最短的时
5、间，达到预期的目的。3、组织配合施工，穿插作业；4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。拟投入的主要施工机械设备表表1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1汽车式起重提升机20t1沈阳完好20012自卸汽车15t2T815S1 邢台208KW 完好20013交流电焊机2北京ZX5-400完好20016手持式冲击夯2.2-2.7t2天津完好20017插入式振动棒2北京完好20018柴油发电机1北京完好2001在合同规定范围尽早作好开工准备，并立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械身被准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程尽早开工创造良好的
6、条件。四 、质量目标及质量保证措施 1、质量目标按照国家有关规范、标准，本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为些特制定本工程质量目标：A、 单位工程质量一次交验合格率100%；B、 部分工程质量优良率95%以上，主要部分必须达到优良；C、 分项工程质量优良率95%以上，主要分项必须达到优良；项目经理技术质量部工程管理部供应部基础施工部质检员各施工部组装调试部D、 确保精品工程。2、质量保证体系项目经理：工程质量第一责任人技术质量部：编制施工技术方案关键工序，特殊工艺方案，负责实施指导和检查；制订不合格品的纠正，预防措施，并监督实施。工程管理部：负责施工
7、人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期，安全的予盾，负责成品保护。供应部：负责机工具管理及保证物资采购质量。各施工部：按本组织设计及施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向本队作业人员进行方案交底。质检员：负责材料检验、落实质量标准，对工程施工实施监督检查。施工队：加强队伍质量管理好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。公司工程管理主管，技术质量主管，安全员，质检员对本工程进行巡回检查指导及监督确保施工过程照国家有关标准和规范、质保体系文件，施工技术方案及质量标准执行。3、质量保证措施A、质量预控及检测质量预控及检测是
8、保证工程质量的一个重要手段，各部从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划，施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查，层层把关，严格管理，同时接受监理单位的监督及政府质量监督机构的监督。质量预控及质量检测流程如下图：设计交底图纸会审编制项目质量计划技术质管部编制施工方案并交底各施工队依据设计和施工方案要求配置施工资源施工人员依据图纸规范和施工方案施工分项工程结束，小组自检，填写自检记录。质检员进行质量检查，等级核定办理工序交底手续分部工程质量评定工程整体竣工验收保修服务质量回访4、质量管理措施及要求a、 实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯
9、彻在整个工程的施工全过程中，积极推行全面质量管理，对全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责作心强，技艺精湛的参加过多项同类项目安装施工的技术革新人员，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表。b、 认真做好各项施工准备施工前组织有关各部门人员认真熟悉图纸，领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填定技术交底记录。c、 坚持按图施工，结合本工程的实际情况，严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检验评定标准以及本公司制定质量体系文件，来统一施工，明确规定各部门人员的职责，施
10、工中，对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序设质量控制点进行复点控制，如发现质量问题要采取有效措施，立即补救，不遗漏；对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按合同规定实行保修。d、 进货检查进场的设备、材料，均应有出厂合格证或质量证明书等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格不符合图纸设计要求的材料产品用于工程中。e、 凡施工用仪表，都应要计量检定合格证有效期内使用，所用施工测量及调校仪表的精度等级应满足施工技术要求，以确保检测的准确度。f、 在施工中严格执行施工及验收规范，对工程质量实行“三检”即“自检、互检、交接检”相结合，技术人员应随时进行技术指导，发现问题及时提出纠正
11、或预措施并指导整改；质检人员应及时进行检查，严格工序质量控制，经检查上一道工序不合格不得进入下一道工序，隐蔽工程必须经业主，监理认可后才能隐蔽。严格按图纸施工，技术变更须经有关设计部门和业主同意并出具书面通。g、 作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工序质量符合要求关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。h、 主动配全监理人员及业主对施质量进行监督检查，提交准确详细的安装检验记录，协商拟定重要的检查试验项目，提供复检的有利要件，并及时进行质量整改。i、 开展全面质量管理，质检人员定项目、定目标开展质量控制活动，采用科学的质量检验方法和分析方法，提高检测数据的
12、准确性和可靠性。j、 项目部制定责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入持钩。k、 主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监理申报检查，强化施工人员的质量意识，布置质量整改。l、 主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监量申报检查，并交付验收记录，对检查不合格的应立即组织人员整改，合格后以监理签字认可。m、 关键工序和特殊工序施工前，编制详细的作业指导书，同时加强工序交接检验，用工序和质量保证整体施工持量。n、 重点做好隐蔽工程的质量检查及验收记灵，不留隐患。o、 建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受工程质量监督机
13、构的质量监督。安全保证体系及安全保证措施确保人员的人身安生和生产设备、工程建设的安全。特制定以下具体安全措施 安全生产管理机构建立以项日经理为组长，项目副经理安全监督员为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成网络控制管理体制。一、各类人员安全生产责任制1、项目经理(项目安全第一责任人)职责(1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 (2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项日的职责范围内做好安全工作不违章指挥。(3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施：(4)在组织项目工程业务承包
14、确定安全工作的管理体制明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。(5)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经局批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育保证他们的健康和安全。(6)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (7)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问趟要定时、定人、定措施予以解决；(8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项互全防护措施，实行工地安全达标。(9)每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令站向工
15、长或班组长交待。(10)定期召开工地安全工作会当进度与安全发生矛盾时必须服从安全。(11)发生事故，要做好现场保护与抢救工作及时上报组织配台事故的调查，认真落实制定的防范措施。吸取事故教训。二、项目内业组长的职责 (1)对项目工程生产中的安全生产负技术责任：(2)贯彻落实安全生产方针、政策严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项日工程特点，主持项目工程的安全技术交底。(3)参加或组织编制施工组织设汁、编制、审查施工方案时，要制定，审安全技术措施保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。(4)主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施制度监督执行，及时解决执行中出现的问
16、题。(5)项目工程应用新技术，新工艺、新材料要及时上报。经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故.(6)主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.(7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除；(8)参加，配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见：三、安全监督员的职责(1)认真执型国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度：(2)督
17、促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用；(3)每天对各施工作业点进行安全检查，常握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理：(4)参加项目组织的定期安全生产检查做好检查记录，及时填写隐患事故通知书并督促认真进行整改：(5)配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程： (6)对劳动保护用品。保健食品和消凉饮料的发放使用情况进行监督检查：(7)发生因工伤亡及遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况： （8)提出安全事枚处理意见，并报主管部门。 四、
18、施工工长的职责(1)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度：(2)向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；(3)每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改防止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告：(4)接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况： (5)定期工人进行安全技术教育防患于未然：(6)领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等：(7)参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改： (8)发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上
19、报，并配合好事故的调查。该工程建筑面积大。其防护范围有：建筑物周边防护：现场施工用电安全防护；现场机械设备安全防护；施工人员安全防护、现场防火。防毒、防台风防护。一、安全防护在周围设置安全围挡，防止楼上坠物伤人，拟定详细的安全措，并安排专人进行巡逻检查。二、现场安全用电 主线采刚三相五线制，其具体措施如下:1、现场设总电箱一个；2、主线走向原则：接近负荷中心：进出线方便：接近电源：接近大容量用电设备运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在爆炸和火灾辐危险的场所，不设在易燃物房。进入建筑物的主线原则上没在预留管线井内，做到有架和绝
20、缘子的设施。3，现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电俱护的“三级保护措施其电箱设门、设锁、编号，注明负责人4、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。5、照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径25铜芯线，分线使用1.5铜芯线灯距离地面高度不低于25m，每间(室)设漏电开关和电闸各一支。6、电箱内所配置的电闸，漏电、熔丝荷载必须与没备额定电流相摊。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。7、现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物，很容易受到雷击破坏团而要求现场三种设备必须设置进雷装置，其设备顶端焊接2m 长20镀锌圆钢作闭雷器，刚小于35的钢芯作引
21、下线与埋地(角干50502500)连接，其电阻直不大于10欧姆。8、现场电工必须是经过培训，考校合格持证上岗， 三、机械安全防护1、架体必须按设备说明预埋拉接件：架体要设防雷装置：其设备配件齐全，型号相符。其防冲、防坠联锁装置要灵敏可柱，钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行，必须待几大指标达到要求够，才能进行验收签证，挂牌准子使用。2、机械设备本身护罩完善，电机无病的前提下还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。3、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。4、各种机械要定机定人维修俱养做到自检、自修、自维有记录。5、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。6
22、，各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。7、各种机械不准带病运行。四、施工人员安全防护l、参加施工人员是经过安全培训并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作的，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。2、凡患有禁高症人员不得参加高空作业。高空作业人员将定期进身体检查。3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求必须服从项目经理部的综合管理。4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽其配带方法要符合要求：进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。5、施工人员高空作业禁止：打赤脚、穿拖鞋，硬底鞋和打赤膊施工6、施工人员不得任盘拆除现场一切安全防护设
23、施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可 7、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹，8施工人员成立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电设备，9、施工现场夏天给工人备足清凉解毒凉茶或盐开水10、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。11、施工现场设立医务室，派庄医生一名，对员工疾病进行医治和疚病预防工作。五、施工理场防火措施l、项目建立防火责任制，职责明确。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3、重点部价(危险的仓库、木工车间等)必须建立有关规定，有专人管理落实责任。设警告标志，配置相
24、应的消防器材。4、建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5、一般建筑各楼层，非重点仓库及宿舍、食堂等处庄设确常规消防器材。6、高层建筑消防设施按当地育关规定或局有关规定设置。利用在建刚才作仓库(如油库等)应按重点部位管理。7、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。8、危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证做到特有效上岗证。六、项目安全事故1、发生洒亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。2、发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的
25、时间、地点、事故原因)等用快速办法报告上级有关部门.3、事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险,制止事故的扩大。4、发主死亡、重人伤亡事故的项目应保护事故现场因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。5、清理事故现场应在调查组确认天可取证。并充分记录而方可进行不得借口恢复生产擅自清理现场造成掩盖现场。6、事故调查组在调查过程中；向项目有关人员下解情况和索取有关资料时,任何人不得拒绝。7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8、认真执厅事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安主防护措施。9、对事故的处理、必须坚持四不放过的原则，作出严肃处理。七、安全调
26、查 1、班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录.2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题落实责任人，发签改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按局安全奖惩条列执行。3、局对项目进行月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施，时间。如经复查未完成整改项目经理将受到纪律和经济处罚：4、对于局部门到项目随机抽奋发现的问题，由安全监督员有权出据罚款通知单或向项目经理反映，对责任人进行当月奖金的扣减。5、安全蓝督员代表局权利,对项目施工管理人
27、员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门捉供证据，列入当事入档案之中 6、安全监督员代表局利益立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患，六、施工进度计划及工期保证措施1、工期目标：2017年7月20日-2017年10月30日完成此次工作，并力争提前。2、施工进度计划表：施工进度计划表序号工程名称计划时（天）最短时（天）1基础预埋件准备862灯具材料准备,进厂1263材料、施工人员进厂414灯杆基础开挖、混凝土浇筑24245灯具组装40386灯具安装44407灯具调试 ，测试438竣工资料整理汇编存
28、档100959清扫及竣工工程验收3310不可预见因素（天气）80 工期预计103天完成 最短95天完成施工进度网络图如下：施工进度横道图如下：施工工序工期计划：合同签订后（103）日内4812162024283236404448525660646872768084889296100103基础预埋件准备 灯具材料准备进厂材料、施工人员进厂灯杆基础开挖、混凝土浇筑灯具组装灯具安装灯具调试 ，测试竣工资料整理汇编存档清扫及竣工工程验收编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第51页 共51页 3、工期保证措施在合同规定范围尽早作好开工准备，并立即着手技术准备、物资准备、材料
29、准备、机械身被准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程尽早开工创造良好的条件。重视施工只设计的动态管理和不断优化，抓住施工做的主体结构工程、砌体工程、室内外装修工程等关键分部分项工程的施工，确保施工生产有序、有计划的进行。作业队、作业组以责任承包与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员的 积极性和创造性；使“保工期”形成系统，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑人人权利保目标”。一、施工方案是保证措施从管理模式上，建立以项目经理为核心、各级管理人员对项目经理负责；利益与项目挂钩的管理体制，保证整个管理体系的高效动作，保证整个工程施工顺利进行；同时配备技术熟悉、数
30、量充足的劳动力进行该工程的施工，确保各工序、各工期控制点达到预期目标，以保证整个工程总工期的要求。二、机械设备的保证在工程中需用机械设备在开工前经检修后运至现场。在内外装修材料均在外墙设材料提升架负责装修材料的运输。三、物资材料的保证施工前，根据施工进度计划，认真详细地编制物资材料的采购计划和进场时间，现场物资材料的储备要充分，特别是遇节假日，必须提前把物资材料的准备，确保现场施工正常进行。四、劳动力的保证措施本工程选用技术熟悉的技术工人紧张事故，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工。劳动力的数量也必须充足，保证有富余，在遇突发事件时及时顶上，以免延误工期。五、加强计划管理
31、根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划，确保施工计划的落实，使起得到实现；根据施工计划分阶段紧张控制，并落实到相关的责任人，确保施工各控制点目标的实现；根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题，随施工进度计划作适当的调整；在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进行；实行“周报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。七、施工技术方案1、 安装工艺流程图安装准备预埋管、件等交接检查PVC下线管预埋支吊托架
32、制安装、 照明器具安装组件安装组装联调校光源校组件吊立安装电器安装调试交工验收2、主要部位施工工艺方法：1.1地基浇筑1.1.1、确定立灯位置；勘察地质情况，如果地表1米2皆是松软土质，那么开挖深度应加深；同时要确认开挖位置以下没有其他设施（如电缆、管道等），路灯顶部没有长时间遮阳物体，否则要适当更换位置。1.1.2预埋件浇筑安装基础坑开挖尺寸应符合设计规定6506501300，C型基础图，基础混凝土强度等级不应低于C20。预埋件放置在方坑正中，PVC穿线管一端放在预埋件正中间、另端放在蓄电池储存处。注意保持预埋件、地基与原地面在同一水平面上（或螺杆顶端与原地面在同一水平面上，根据场地需要而定
33、），有一边要与道路平行；这样方可保证灯杆竖立后端正而不偏斜。基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。把蓄电池放入先前挖好的蓄电池路基中，把蓄电池的电线穿过事先浇路基放入的2寸PVC管中穿过来，要保证电线管露出地笼的基础。然后以C20混凝土浇筑固定，浇筑过程中要不停用震动棒震动，保证整体的密实性，牢固性。施工完毕，及时清理定位板上残留泥渣，并以废油清洗螺栓上杂质（可在施工之前将螺栓位置用胶带包好防止过多杂志附着于此，影响安装进度）。 混泥土凝固过程中，要定时浇水养护；待混凝土完全凝固（一般14d以上），才能进行吊灯安装。如下图：1.2路灯安
34、装：1.2.1进行各部位组件固定：太阳板固定在太阳板支架上，灯头固定到挑臂上，然后将支架与挑臂固定到主杆，并将连接线穿引到控制箱（电池箱）。 1.2.2灯杆起吊之前，先检查各部位紧固件是否牢固，灯头安装是否端正，光源工作是否正常。然后在简易调试系统工作是否正常；松开控制器上太阳板连接线，光源工作；接上太阳板连接线，灯熄；同时仔细观察控制器上各指示灯的变化；一切属于正常，方可起吊安装。 1.2.3、主灯杆起吊时，注意安全防范；螺丝绝对紧固好，如组件朝阳角度有所偏差，需要上去端调整其朝阳方向完全朝正南。 1.2.4、安装连接：把太阳能板装箱子打开，太阳能板接收太阳这边垫纸板放在地上，再把太阳能支架
35、的孔位对齐（如果太阳能板孔小了，用钻头扩孔），用螺栓垫平垫，穿过孔位，再垫上垫片，把螺母拧上，再用17的扳手上下各一把，把4个螺栓拧紧。 四、用内六角打开控制盒盖子，把内六角螺栓拧回原来的地方，拧的松点就可以了。在固定控制盒的地方用螺栓垫上垫片，穿过孔位后，再垫上垫片，拧上螺母，再用10固定扳手，拧紧螺母。在公司的铭牌上钻2个孔，在控制盒的盖子上，按照铭牌上对应的孔，也钻两个孔，把公司的铭牌用2个拉钉用拉钉枪固定在上面。剪2根粗点和2根小点的电线，长度为米，用铁丝从头上穿过来，把4根电线从控制盒处一直拉到灯杆这边露出来，把灯杆头上的4根电线打结，控制盒出的电线缠绕在控制盒的盖子这边。在灯杆头上
36、用胶带固定住2根粗点的电线，把灯臂上的两个螺栓松掉拿下来，拿下灯臂，用钩子勾出两根小点的电线，把电线穿过灯臂，把刚才松下的螺栓拧回去，把2跟细点的电线用胶带固定在灯臂出口处。把灯杆放在地笼旁边，小头垫上凳子，在顶部装太阳能板，接太阳能电线，太阳能板要看安装位置，朝向南方。把支架上的螺栓用扳手拧紧。接线操作时一定要注意各路接线与控制器上标明的接线端子不能接错，正负两极性不能碰撞，不能接反；否则控制器将被损坏。 1.2.5固定好路灯。把地笼露出地面的螺纹部份的塑料胶带扯掉，在地笼露出路基上面四周各放一个平垫，弹垫，螺母，每个灯杆要4个平垫，4个弹垫，4个螺母。 十一、把灯杆的脚部搬到地笼4个螺母的
37、位置，一个人按住灯杆的脚部，用脚踩住，后面3个人用肩膀把灯杆竖起来，当灯杆的脚部跟地笼的4个螺栓对上后，对角放上平垫，弹垫，把螺母拧上，扶灯杆上去的两个人扶住灯杆，2个人固定螺母，螺母一定要拧紧。 裁绝缘板，绝缘板厚度为，尺寸为，在板上根据控制器的孔位，要钻孔位6个，再钻一个固定在灯杆上的孔位。把控制器用螺丝固定的绝缘板上。在控制盒处接好控制器，接电池先，接灯头线，看灯头是不是亮了，再接太阳能板的线。把控制器固定在螺栓上，再拧上螺母。把控制盒盖子上的螺栓拧下来，放上控制盒盖子，拧上螺栓，再用内六角扳手拧紧。1.2.5、调试系统工作是否正常；松开控制器上太阳板连接线，灯亮；同时接上太阳板连接线，
38、灯熄；再仔细观察控制器上各指示灯的变化；一切属于正常，方可封好控制箱1.3灯具安装 1.3.1进行各部位组件固定：在灯臂上接LED灯头和从灯杆通过来的两条线，用塑料头固定住，再用尼龙扎带扎好，尼龙扎带要扎3根，用内六角把4个螺栓固定住灯头，要保证灯头跟灯杆平行。太阳板固定在太阳板支架上，灯头固定到挑臂上，然后将支架与挑臂固定到主杆，并将连接线穿引到控制箱（电池箱）。 1.3.2 灯杆起吊之前，先检查各部位紧固件是否牢固，灯头安装是否端正，光源工作是否正常。然后在简易调试系统工作是否正常；松开控制器上太阳板连接线，光源工作；接上太阳板连接线，灯熄；同时仔细观察控制器上各指示灯的变化；一切属于正常
39、，方可起吊安装。1.2.3主灯杆起吊时，注意安全防范；螺丝绝对紧固好，如组件朝阳角度有所偏差，需要上去端调整其朝阳方向完全朝正南。 1.3.4将蓄电池放进电池箱，按照技术要求将连接线连接到控制器；先接蓄电池，再接负载（光源），然后接太阳板；接线操作时一定要注意各路接线与控制器上标明的接线端子不能接错，正负两极性不能碰撞，不能接反；否则控制器将被损坏。1.3.5调试系统工作是否正常；松开控制器上太阳板连接线，灯亮；接上太阳板连接线灯熄；同时仔细观察控制器上各指示灯的变化；一切属于正常，方可封好控制箱。 1.4注意事项如下：1.4.1 太阳能灯以太阳辐射为能源，照射在光电池组件上的阳光是否充裕直接
40、影响灯具的照明效果，因此在选择灯具的安装位置时，电池组件在任何时间段都能够照射到阳光，且无树叶等遮挡物。1.4.2穿线时一定要注意导线勿夹在灯杆的连接处。导线的连接处应该连接牢固，且用PVC胶带缠绕。 1.4.3使用时，为保证美观和电池组件能更好的接收太阳辐射，请您每半年清洁一次电池组件上的灰尘，但切勿用水自下而上的冲洗。八、施工成品保护措施及现场文明施工措施1、 施工成品保护措施根据各系统部件的不同特点，由主管技术人员制定成品保护措施，并下达各施工部门，由施工技术人员，部长和兼职质检员督促落实执行，质检部门负责检查检执行情况。照明施工a、 埋设穿线管管及蓄电池保护元件盒应注意保护，剔槽不能过
41、深或过宽，不得擅自切断混凝土中的钢筋。b、 施工时注意保护施工现场，现场应及时清扫，保持现场清洁完好。c、 灯具未安装前在仓库存储实施，领出灯具应轻拿轻施，领出多少安装多少，安装后应对灯具进行保护，交付前派人值班看守，防止损坏和失窃.确保文明施工的技术组织措施第一节 保证文明施工管理细则一、建立管理机构成立现场文明施工管理组织，定期检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。二、包干管理 由各区各段责任人 负责本区段的文明施工管理。三、健全施工计划管理制度1、认真编制施工月、旬作业计划。2、做好总平面管理工作，经常检查执行情况。3、认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。4
42、、合理安排施工程序，做好安全生产。5、加强成品、半成品保护，制定保护措施。四、建立健全质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度。2、严格“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置。4、基坑口防护必须完善。5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置。6、灯杆搭设完毕后经检查后方可使用。7、现场电源必须按施工平面图设置，要紧乱拉乱接电源。8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火。9、殊工种人员应进行培训，经考试合格后方可使用。10、施工设备必须按有关规章操作。11、现场临时用电必须严格遵守建筑工程施工现场供用电安全规范五、建立健全现场技术管理制度1、施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。2、施工前必须进行技术交底工作。技术部门对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组的