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1、泓域咨询 /乙丙橡胶项目运营分析报告乙丙橡胶项目运营分析报告目录一、 市场分析3二、 项目背景分析5三、 公司简介5四、 项目名称及建设性质6五、 项目承办单位6六、 项目定位及建设理由6主要经济指标一览表7七、 建设方案8八、 高级管理人员9九、 各部门职责及权限12十、 项目技术流程16十一、 员工技能培训16十二、 环境保护结论17十三、 项目运营期原辅材料供应及质量管理18主要原辅材料一览表19十四、 建设投资估算19建设投资估算表20十五、 建设期利息21建设期利息估算表21十六、 流动资金22流动资金估算表22十七、 项目总投资23总投资及构成一览表24十八、 资金筹措与投资计划2
2、5项目投资计划与资金筹措一览表25十九、 经济评价财务测算26二十、 项目盈利能力分析27二十一、 项目招标依据29二十二、 项目总结29一、 市场分析乙丙橡胶是以乙烯、丙烯为主要单体的合成橡胶，依据分子链中单体组成的不同，有二元乙丙橡胶和三元乙丙橡胶之分，前者为乙烯和丙烯的共聚物，以EPM表示，后者为乙烯、丙烯和少量的非共轭二烯烃第三单体的共聚物，以EPDM表示，两者统称为乙丙橡胶。由于乙丙橡胶分子链具有高度的饱和性，使得其具有优异的耐臭氧性、耐老化性、耐化学品腐蚀性、优异的电绝缘性能、耐蒸汽性等，加之单体价廉易得，在汽车部件、建材用防水卷材、电线电缆护套、耐热胶管、胶带、汽车密封件、润滑油
3、添加剂及聚烯烃改性等方面具有广泛的应用。目前,乙丙橡胶工业生产方法有溶液聚合法、悬浮聚合法和气相聚合法三种。溶液聚合法于20世纪60年代初实现工业化,经过四十年的不断完善和改进,是生产乙丙橡胶的主导技术,占世界乙丙橡胶总生产能力的82%。乙丙橡胶在发达国家的应用时间早，为满足不断扩大的市场需求，发达国家的乙丙橡胶企业不断进行技术研发和工艺革新，推动着全球乙丙橡胶行业的发展。2020年全球乙丙橡胶产能为225万吨，较2019年的227.7万吨减少了2.2万吨。世界产能已经出现过剩的态势，因此，国内多家计划新建装置的项目目前都没有太大进展。从地区分布来看，美国乙丙橡胶产能居全球首位，2020年产能
4、为66.9万吨，占全球总产能的31%，分布在陶氏、埃克森、阿朗新科及lion等企业；中国以产能39.5万吨排名全球第二，占比18%；韩国排名第三，产能为36万吨，占比17%。乙丙橡胶是20世纪80年代以来合成橡胶中发展最快的品种之一。近年来，我国乙丙橡胶装置开工率一直徘徊在50%左右，装置利用率偏低，影响了装置的整体创效能力，2020年中国乙丙橡胶产能为39.5万吨，较2019年持平，预计2021年中国国内并无新增产能。从地区分布来看，中国乙丙橡胶产能集中在江苏省、吉林省、上海市，其中江苏省2020年产能占比40%，吉林省产能占比22%，上海市产能占比19%。从企业性质来看，中国乙丙橡胶产能主
5、要集中在外资企业中，2020年占比超50%，达53.2%；国企占比27.8%，合资企业占比19.0%。由于环保要求加强，特性化、功能化、专用化和环保化已经成为乙丙橡胶新产品开发的发展方向。各种改性产品（如氯化、磺化、环氧化、离子化、硅改性及各种接枝产品等）、专用乙丙橡胶（如电线电缆用、润滑改性用、树脂改性用产品）、特种乙丙橡胶（如液体、超低黏度、超高相对分子质量、高充油、超高门尼、长链支化、双峰结构产品）等已经成为重要的乙丙橡胶品种；采用新型第二、第三单体、第四单体合成新型二元、三元、四元乙丙橡胶以改进乙丙橡胶综合性能成为目前研究开发热点；传统的乙丙橡胶已经受到其他更廉价热塑性弹性体的冲击，如
6、聚烯烃类热塑性弹性体（TPO）、热塑性硫化胶（TPV）等在汽车、聚合物改性等方面将成为乙丙橡胶主要的替代产品。二、 项目背景分析乙丙橡胶是以乙烯、丙烯为主要单体的合成橡胶，依据分子链中单体组成的不同，有二元乙丙橡胶和三元乙丙橡胶之分，前者为乙烯和丙烯的共聚物，以EPM表示，后者为乙烯、丙烯和少量的非共轭二烯烃第三单体的共聚物，以EPDM表示，两者统称为乙丙橡胶。三、 公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量
7、第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 四、 项目名称及建设性质（一）项目名称乙丙橡胶项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目五、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人王xx六、 项目定位及建设理由综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向
8、好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42667.00约64.00亩1.1总建筑面积75583.041.2基底面积26453.541.3投资强度万元/亩367.392总投资万元32415.972.1建设投资万元23778.822.1.1工程费用万元20802.512.1.2其他费用万元2425.632.1.3预备费万元550.682.2建设期利息万元506.072.3流动资金万元8131.083资金筹措万元32415
9、.973.1自筹资金万元22088.093.2银行贷款万元10327.884营业收入万元67800.00正常运营年份5总成本费用万元53716.296利润总额万元13743.467净利润万元10307.608所得税万元3435.869增值税万元2835.3710税金及附加万元340.2511纳税总额万元6611.4812工业增加值万元22020.5413盈亏平衡点万元24990.59产值14回收期年5.8215内部收益率23.52%所得税后16财务净现值万元11433.26所得税后七、 建设方案（一）混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）之规定，确定构筑物结构构件最低混凝
10、土强度等级，基础混凝土结构的环境类别为一类，本工程上部主体结构采用C30混凝土，上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土，设备基础混凝土强度等级采用C30级，基础混凝土垫层为C15级，基础垫层混凝土为C15级。（二）钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋：基础受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条，HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢，吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。（三）隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环
11、境保护和节能要求的砌体材料（多孔砖），材料强度均应符合GB50003规范要求：多孔砖强度MU10.00，砂浆强度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准：水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥，并根据建（构）筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层：结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）规定执行。八、 高级管理人员1、公司设总裁1名，由董事会聘任或解聘。公司根据需要设副总裁，由董事会聘任或解聘。公司总裁、副总裁、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠
12、实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总裁每届任期3年，总裁连聘可以连任。5、总裁对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务总监；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）召集并主持公司总裁办公会议；（9）本章程
13、或董事会授予的其他职权。总裁列席董事会会议。6、总裁应当根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总裁必须保证该报告的真实性。总裁应忠实执行股东大会和董事会的决议。在行使职权时，不能变更股东大会和董事会的决议或者超越授权范围。总裁因故不能履行职权时，董事会应授权一名副总裁代总裁履行职权。7、总裁拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会或职代会的意见。8、总裁应制订总裁工作细则，报董事会批准后实施。9、总裁工作细则包括下列内容：（1）总裁会议召开的条件、
14、程序和参加的人员；（2）总裁及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；10、总裁可以在任期届满以前提出辞职。有关总裁辞职的具体程序和办法由总裁与公司之间的劳务合同规定。11、副总裁由总裁提名，董事会聘任或解聘；副总裁对总裁负责，行使下列职权：（1）按照工作分工组织实施公司年度经营计划和投资方案，并向总裁报告工作；（2）拟订分管工作的基本管理制度；（3）拟订分管工作的具体规章；（4）总裁授予的其他职权。12、公司董事或者其他高级管理人员可以兼任公司董事会秘书，公司监事不得兼任。公司聘请的会计师事务所的注册会计师和律师事
15、务所的律师不得兼任公司董事会秘书。13、董事兼任董事会秘书的，如某一行为需由董事、董事会秘书分别作出时，则该兼任董事及公司董事会秘书的人不得以双重身份作出。14、公司高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。九、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发
16、展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运
17、成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同
18、并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工
19、作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。十、 项目技术流程xxx、xx、xx、xxx、x
20、xx十一、 员工技能培训为使生产线顺利投产，确保生产安全和产品质量，应组织公司技术人员和生产操作人员进行培训，培训工作可分阶段进行。1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入施工现场，随同施工队伍共同进行设备安装工作，以达到边安装边深入熟悉设备结构，为后期的单机调试和试生产打下良好的基础。2、应在试车前2个月左右时间内，组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作，然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练，以便于调试及生产之需要。3、在设备调试前，给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。在调试过程中，要在安装调试人员和设计人员的指导监督下，熟练
21、掌握各工艺工序的操作，了解掌握各工段设备的操作规程。4、投产前，组织有关技术讲座，使公司技术人员了解生产工艺及技术装备，了解项目采用技术的发展情况。要对操作人员进行严格考核，合格者方可上岗操作。十二、 环境保护结论建设项目的建设和投入使用后，其产生的污染源经有效处理后，将不致对周围环境产生明显影响。建设项目的建设从环境保护角度考虑是可行的。项目建设单位在执行“三同时”的管理规定的同时，切实落实本环境影响报告中的环保措施，并要经环境保护管理部门验收合格后，项目方可投入使用。二级环境保护标题建议建设项目实施后，应加强环境保护管理工作，制定必要的规章制度，实现各项污染物的达标排放，做到经济效益、社会
22、效益、环境效益的统一。1、加强管理，保持清洁。加强全厂干部职工对环境保护工作和水资源保护工作的认识，制定落实各项规章制度，将环境管理纳入生产管理轨道上去，最大限度地减少资源的浪费和对环境的污染。2、采用更加节能、高效的技术和设备。3、严格控制噪声，加强生产设备的管理，采用噪音较低的先进设备。4、做好项目周围的绿化工作，植高大树木，降低噪声，净化空气，美化环境。十三、 项目运营期原辅材料供应及质量管理（一）主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购，xxx（集团）有限公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。（二）主要原材料及辅助材料管理1、本期工程项
23、目原料采购后应按质量（等级）要求贮存在原料仓库内，同时，对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要，不合格原材料不得进入公司仓库，应严把原材料质量关，确保产品生产质量。2、按目前市场的需求情况，原料存储时间约为20天至30天，存放在原料仓库内；本期工程项目将建设原料仓库和辅助材料仓库，以满足本期工程项目生产的需要。3、原材料仓库按品种分类存储；库内原辅材料的保管应按批号分存，建立严格的入库、分发制度，坚决杜绝分发差错，坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故。主要原辅材料一览表序号主要原辅材料单位年消耗量备注1.2.3.4.5.6.7.8.合计.十四、 建设投资估算本
24、期项目建设投资23778.82万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计20802.51万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为9657.23万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为10614.43万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为530.
25、85万元。（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2425.63万元。（三）预备费本期项目预备费为550.68万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9657.2310614.43530.8520802.511.1建筑工程费9657.239657.231.2设备购置费10614.4310614.431.3安装工程费530.85530.852其他费用2425.632425.632.1土地出让金771.76771.763预备费550.68550.683.1基本预备费285.80285.803.2涨价预备费264.88264.884投资合计2377
26、8.82十五、 建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款10327.88万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息506.07万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息506.07126.52379.551.1.1期初借款余额5163.941.1.2当期借款10327.885163.945163.941.1.3当期应计利息506.07126.52379.551.1.4期末借款余额5163.9410327.881.2其他融资费用1.3小计506.07126.52379.552债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债
27、务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计506.07126.52379.55十六、 流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为8131.08万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0034642.0636951.
28、5346189.411.1应收账款0.0015588.9216628.1820785.231.2存货0.0012124.7212933.0316166.291.2.1原辅材料0.003637.423879.914849.891.2.2燃料动力0.00181.87193.99242.491.2.3在产品0.005577.375949.197436.491.2.4产成品0.002728.072909.943637.421.3现金0.002771.362956.123695.151.4预付账款0.004157.054434.185542.732流动负债0.0028543.7530446.663805
29、8.332.1应付账款0.0010275.7510960.8013701.002.2预收账款0.0018268.0019485.8624357.333流动资金0.006098.316504.868131.084流动资金增加0.006098.31406.551626.225铺底流动资金0.0010392.6111085.4613856.82十七、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32415.97万元，其中：建设投资23778.82万元，占项目总投资的73.36%；建设期利息506.07万元，占项目总投资的1.56%；流动资金8131.08万
30、元，占项目总投资的25.08%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资32415.97100.00%1.1建设投资23778.8273.36%1.1.1工程费用20802.5164.17%1.1.1.1建筑工程费9657.2329.79%1.1.1.2设备购置费10614.4332.74%1.1.1.3安装工程费530.851.64%1.1.2工程建设其他费用2425.637.48%1.1.2.1土地出让金771.762.38%1.1.2.2其他前期费用1653.875.10%1.2.3预备费550.681.70%1.2.3.1基本预备费285.800.88%1.2.3.
31、2涨价预备费264.880.82%1.2建设期利息506.071.56%1.3流动资金8131.0825.08%十八、 资金筹措与投资计划本期项目总投资32415.97万元，其中申请银行长期贷款10327.88万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资32415.97100.00%1.1建设投资23778.8273.36%1.2建设期利息506.071.56%1.3流动资金8131.0825.08%2资金筹措32415.97100.00%2.1项目资本金22088.0968.14%2.1.1用于建设投资13450.9441.49%2.1
32、.2用于建设期利息506.071.56%2.1.3用于流动资金8131.0825.08%2.2债务资金10327.8831.86%2.2.1用于建设投资10327.8831.86%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十九、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入67800.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=2835.37万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原
33、材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用53716.29万元，其中：可变成本45494.73万元，固定成本8221.56万元。正常经营年份项目经营成本51901.44万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加3
34、40.25万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=13743.46（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=13743.4625.00%=3435.86（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额13743.46万元，缴纳企业所得税3435.86万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=13743.46-3435.86=10307.60（万元）。二十、
35、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=23.52%。本期项目投资财务内部收益率23.52%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率（采用基准收益率ic=12.00%），计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=11433.26（万元）。以上计算结果表明，财务净现值114
36、33.26万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.82年。本期项目全部投资回收期5.82年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。二十一、 项目招标依据根据中华人民共和国招标投标法、工程建设项目招标范围和规模标准规定及地方有关工程招投标文件的规定，本工程建设应进行招投标，现拟定招标方案。二十二、 项目总结本项目经过市场分析、环境保护分析、投资分析、公用工程及配套设施分析、工艺技术和主要设备选型方案分析、财务分析、风险分析及不确定性分析，结论如下：1、本项目适应国内和国际产业总体前进趋势，是国家支持和鼓励发展的产业，产品市场前景良好。2、本项目所需资金来自企业自筹，资金筹措风险较小。3、本项目工艺技术较为成熟，并且符合该行业技术工艺发展的方向。