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1、第 1 1页共 1212页20222022 竞聘后勤主任的演讲稿竞聘后勤主任的演讲稿竞聘后勤主任的演讲稿 3 篇演讲稿的正文也是整篇演讲的主体。主体必需有重点、有层次、有中心语句。演讲主体的层次支配可按时间或空间依次排列，也可以平行并列、正反对比、逐层深化。由于演讲材料是通过口头表达的，为了便于听众理解，各段落应上下连贯，段与段之间有适当的过渡和照应。下面是我我为您打算的竞聘后勤主任的演讲稿，欢迎参考，希望能对您有所帮助。竞聘后勤主任的演讲稿篇 1敬重的各位领导，各位老师：大家好！记得有人说过：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人实力的 20
2、%”，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的信任自己。今日我站在这里参与后勤主任的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有实力担当这一重任。第 2 2页共 1212页我竞选的缘由是由感动到酷爱、由酷爱到追求，在后勤工作的*年中，我时时到处被后勤老师的工作精神所感动着，后勤的大多数老师，特殊是老老师，在集中并校以前都是各村小的校长和教学的精英，集中并校后，由于工作的须要，他们自愿走下了讲台，给更多的年轻老师腾出施展才华，实现理想的空间；早晨，他们迎着第一缕晨曦来到学校，晚上，有的人披星戴月而归，有的人却吃在学校、住在学校，有家不能回，他们每个人除尽职尽
3、责地完成本职工作以外，其余的劳动也毫不懈怠；说他们像农夫，他们却以文绉绉的词语让人感受到那种书生气，说他们像学者，他们卷起裤筒、撸起袖子，劳动起来又是那么地像地道的农夫。烧火的徐景林老师，*岁的年龄，自己推煤、扒灰，三个大灶，一个小锅炉，日复一日，年复一年，已在这个平凡的工作岗位上静默耕耘了十个春秋；十年如一日，从未因个人缘由晚过一顿饭菜。早晨，当我们还在睡梦中时，他已点燃了炉灶，起先了一天尘土飞扬，孤寂而繁重的工作。简洁机械，日复一日的工作，假如让我们每个人保持一天、两天、一个月、两个月、一年、两年这或许很简洁，可要让我们做到准时、准点、保质、保量地完成工作任务，而且做到日复一日、年复一年，
4、第 3 3页共 1212页这的确很难，但我们后勤大多数岗位就是这样的岗位；这就是我们后勤老师的一种责任，一种使命，一种豁达的人生境界，也正是如此，后勤的老师，工作起来是那么地乐观，他们已经从一个全新的角度诠释了教化的内涵，他们以一颗平常的心干着看似简洁而又平凡的工作，在一般的岗位上，他们同样地塑造了老师的宏大形象，他们同样是为了教化事业呕心沥血，同样是对教化事业的一片赤诚。老师的志向并不只是表现在三尺讲台上，在后勤同样有一方热土，有一片蓝天，在后勤工作中，我们同样可以做得更好。骨干老师、教学能手、优秀班主任当然让人艳羡，但孩子们吃得好、睡着香，在愉悦的环境中学习、健康成长，我们同样可以打造出优
5、良的服务窗口，并把这个服务亮点展示给我们的领导，展示给我们的兄弟学校，我们得到的一样有荣誉、一样有掌声，更有的是一种敬重。在后勤工作中，因为感动，所以我酷爱后勤这份事业；因为我酷爱后勤这份事业，所以我追求。今日竞聘总务主任后备干部人选，我或许不是最好的，但我信任我是最努力的。我对总务主任的工作设想有以下几个方面：一树立服务育人的理念，一心一意为教化教学服务，为全体师生第 4 4页共 1212页服务。二制定具体的工作安排，定期进行工作总结，广泛听取师生看法。增加服务意识，提高服务质量。三食堂的管理：把食堂卫生和食品平安放在突出位置，为师生的健康负责，为师生的平安负责；建立严格的考评机制，层层落实
6、责任状；食品选购、保管、加工一条龙管理，各环节手续健全，分工明确，责任到人，严格执行谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责；科学支配好食谱，抓好养分配餐，让学生吃得饱，吃得好。四保育组的管理：保育员的宿舍管理，其实是班级管理的一个外延；说白了，保育员就是孩子的生活父母，保育员的一言一行有意无意的都会影响到孩子的发展，影响到他的健康。万事德为先，保育员只有在本职工作上对孩子倾注满腔热血了，孩子们的身心才会健康成长，才能养成良好的生活习惯，形成良好的品行。对于保育组的管理，主要从平安、纪律、卫生几个方面进行常抓不懈，警钟长鸣。第 5 5页共 1212页五三供组做到水暖电的有效供应，定期对三供系统进行检查和
7、修理，确保三供设备刚好投入运用。保证师生每天能喝上开水，保证宿舍、教室、餐厅的刚好供暖，保证师生正常的学习、生活工作秩序。六门卫人员严格执行岗位职责，工作尽职尽责，严防平安事故的发生。七做好学校资产的登记、保管及修理工作。八利用上班时间或假期做好校舍的简洁修缮工作。竞聘后勤主任的演讲稿篇 2敬重的各位领导、老师们：你们好!我叫凌敏，今年 32 岁，xx 年 7 月毕业于简阳师范，中学一级老师，现任塘坝九义校化学老师。在这里，我以主动的心态，参加塘坝九义校后勤主任岗位的竞聘。首先感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会!供应了一次展示自我的舞台。更感谢大家给我这次竞职演说的志气和力气。这次竞聘对我
8、来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选后勤主任一职，希望能得到大家的支持。第 6 6页共 1212页众所周知，后勤处工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。后勤工作将会随着教化事业的发展而日趋繁重，教学手段现代化的发展会对后勤工作的业务学问要求标准越来越高，一位合格的后勤管理人员必需全面了解学校管理、教学、社会动态、商品价格、基建修理等状况。详细的讲有以下几个方面：一、后勤工作必需为教学服务，为课改服务。教学工作是学校的重点工作，而课改工作又是重中之重。俗话说，大军未动，粮草先行。后勤处作为学校的后勤保障部门，
9、它在供应教学设备、物质供应、改善教学条件等方面起着重要的作用。后勤工作的首要任务就是为教学服务，为课改服务。这就要求后勤工作人员必需树立为教学服务的思想，明确后勤工作的主要任务是为教学、为课改创建良好的工作环境和必要的物质条件，使后勤工作在期初、期中、期末各个阶段与教学工作和课改工作紧密协作，保证教学工作和课改工作的顺当进行。二、后勤工作必需为广阔师生的生活服务。搞好全校师生的生活、福利是后勤工作者应尽的职责。后勤工作者应努力改善师生的生活和搞好集体福利，让全校师生有一个良好的工作和学习环境。解除老师第 7 7页共 1212页的后顾之忧，保证师生的健康，使他们有足够的时间和充足的精力投入到教化
10、教学工作中。三、后勤工作必需坚持经济性原则。自食其力，开源节流。工作中坚持勤工俭学，勤俭办学的原则。合理运用资金，事事精打细算，量力敷出，保证重点，发扬自食其力、艰苦奋斗的精神。因陋就简、修旧利废，能自己干的自己干，能自己做的自己做。尽可能地节约开支，合理地把经费用到教化和教学急需上。四、后勤工作必需有整体规划。在当前工作中作出常年规划，有安排、有目的地逐步把学校建设成为一个整齐、清洁、舒适、美丽的校内。五、后勤工作必需贯彻教化性原则。后勤工作是一种群众性工作，它与广阔师生有广泛的接触。通过后勤工作对学生进行关切集体、爱惜公物、勤俭节约、艰苦奋斗等思想品德教化，是它特有的教化任务。因此，学校后
11、勤工作必需贯彻教化性原则。每做一件事情，都要考虑对学生是否产生主动影响，每个工作人员都要留意一言一行，成为学生的表率。还要通过贯彻有关后勤工作的各种规章制度，向学生进行思想品德教化。第 8 8页共 1212页以上是我个人对后勤工作的一些理解。假如我有幸当选为塘坝九义校后勤主任,我将本着尽职尽责，服务学校、服务教学、服务广阔师生的宗旨，做好以下几个方面工作：一、做好领导的助手，本着为学校服务、为教学服务、为老师服务的宗旨。常常联系全体教职工、收集各种信息。有安排提前组织好办公、教学、修理、卫生用品等各种物品和设备的选购、保管和供应的工作。二、立足本职，当好“服务员”。做好后勤工作，仔细管好学校财
12、务，严格执行财经纪律，根据规定收好各种费用，做好学生学杂费等收缴和结算工作，做好学校基本建设、校舍的修理和校产清理、登记工作;做好学校的绿化、美化、净化工作，使学校有一个良好的教学环境和生活环境。亲密联系全校师生，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员”。三、搞好同事关系，当好“协调员”。总务处是学校的后勤部门，须要处理内部和外部的各种关系。我肯定团结同志、顾全大局，与其它职能部门一道协调好各种关系，以确保我校的各项工作正常运转。第 9 9页共 1212页各位领导，各位老师们，最终再次感谢你们对我的支持与激励。古人云：“不行以一时之得意，而自夸其
13、能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。同时，我也坚信塘坝九义校会在充溢朝气、勇于开拓、锐意改革、主动进取的新一届领导班子带领下、同事们的共同努力下更加绚丽!更加辉煌!感谢大家！竞聘后勤主任的演讲稿篇 3敬重的各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的职位是后勤中心主任。我首先感谢局党组给我们这次熬炼和展示的机会，感谢领导和同志们的信任和支持，使我有志气和信念站在这里。下面我就把自己竞聘这一职位的一些想法，向各位领导和同志们做一汇报。我从 19*年*月参与工作。先后在财务会计、组织人事、文秘综合、后勤服务等岗位工作过。
14、通过 19 年的学习和磨砺，使我在写作水平、协调实力、办事实力等方面打下了坚实基础，我这次竞聘后勤中心主任岗位，有三个方面的理由和优势：第 1010页共 1212页第一，我酷爱这份工作。回首过去几年的工作历程，我为后勤服务工作倾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志们结下了深厚的友情。所以，我情愿接着在后勤岗位上，为同志们付出全身心的努力，奉献自己的青春和热忱。其次，具备了丰富的后勤工作阅历和这一职务所要求的综合实力。通过长期在办公室、财务科、后勤中心等行政综合岗位的实践熬炼，使我驾驭了很多单纯依靠学习而不得的工作方法和工作技巧。尤其面对纷繁困难的机关后勤事务，能实行不同的工作方法，以最有效的方式开
15、展工作。而且，我讲政治、讲大局的观念坚固在心，使我能跳出详细工作范畴，站在大局的高度来完成任务，使自己所带领的团队恒久不会迷失方向。第三，敢于攻坚克难，锐意进取。通过多年的工作磨砺，锻造出了不怕困难、敢于开拓的性格。我体会最深的是，在我担当中心副主任期间，和后勤中心的同志一道，在局领导带领下，克服重重困难，在省级机关领先解决了广阔无房职工住房补贴，办结了已故老局长何昌双的交通事故理赔案，解决了金河街房改房物业管理遗留问题，理顺了机关的资产管理，还解决了很多年轻同志幼儿入托的后顾之忧，第 1111页共 1212页等等。假如我今日竞聘胜利，我将在以下三个方面做出努力：第一方面：牢记服务宗旨，提高服
16、务水平。后勤中心的工作要坚持“为全局中心工作服务、为党组服务、为广阔干部职工服务”的三个宗旨，不仅要围绕中心工作促发展，同时，要围绕领导和同志们的需求和愿望来谋事、做事。要带头做到专心服务，坚决避开把服务口号停留在嘴皮上；要讲求效率，实行首问责任制，凡事要抓落实；还要建立服务质量考核评价制度，用制度规范促进后勤工作，凡事以同志们满足不满足为检验标准，刚好听取领导和同志们的建议，改进服务。其次方面：树立团队精神，提高整体凝合力。一个国家的强大靠团结，一个民族的振兴靠团结，一个集体的发展同样靠团结。团结出效率，团结出战斗力，团结出凝合力。所以，首先要从我自己做起，强化“以人为本”的理念，多做换位思
17、索，争取与后勤中心每个人都建立良好的团结合作关系。其次，兼顾效率与公允，使中心每一位员工能够开心地开展工作，激发内在的潜力，释放出最大的工作能量与热忱，创建出一流的业绩。第三方面：推行内部管理创新。管理水平确定工作效率和质量，第 1212页共 1212页海尔总裁张瑞敏曾经说过：“管理无小事。”就是说管理要从细微环节处抓起，要从小处做起。作为机关后勤服务中心，也要面对管理创新这一问题。我认为，后勤中心的管理创新要结合实际，行之有效的推动创新举措，比如：如何更好的解决业务用车的冲突问题？如何更好的实施资产的精细化管理问题？如何更好的优化大家的办公条件和环境的问题？如何更好的办好大家的午餐和早餐的问题？等等。以上是我竞聘这一岗位的一些粗浅想法。各位领导，各位同事，我始终坚决不移地认为：虚心谨慎、脚踏实地、不断学习是获得胜利的关键。假如我竞聘胜利，我肯定努力做到这一点。假如竞聘失败，我将以平和的心态面对，不断的完善自己，一如既往的为同志们做好服务工作！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！