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1、农开办年终工作计划 一、项目建设情况 （一）内资项目完成情况。 20*年我县内资项目建设主要有两个任务， 一是*年项目的完善和迎接验收， 二是*年项目建设。 年初我们采用双管齐下的工作措施， 一方面对*年项目进行工程和资料完善， 一方面迅速对*年项目工程进行建设。 通过全年的工作，*年项目共维修道路6条，完善补植树木1.5万株，维修各种水利工程10处，并进行了一系列的内业资料准备，5月份顺利通过了市级验收；*年项目除部分防渗还在安装外，其他各项工程均按计划完成了任务。全年共完成土地改造面积6800亩，打深井11眼，安装地下防渗6万米，安装变压器7台，架设农线3公里，建设桥涵8座，修路21公里，
2、植树4.08万株。 （二）产业化龙头项目完成情况。 通过建设和完善，全部完成或超额完成计划，项目总投资660万元，其中上级财政投资240万元，主要工程有租地148亩，新建猪舍12520m2，购种猪1100头，打深井1眼，室外硬化3000m2。通过一年的建设，投资及工程均按计划完成或超额完成了任务，6月份通过了省级验收，并被评为全省优胜项目。 （三）扶贫项目完成情况。 从*年开始，我们从理顺关系入手，对扶贫项目的实施，进行了调查和谋划，几经翻复和修订，出台了适合我县情况的扶贫项目实施方法。*年108万扶贫资金全部以委托贷款的形式下放到户，目前共扶持养殖户83户，其中养猪户80户，猪存栏达到490
3、0头，预计年底可出栏6000头，项目总增收150万元，将有近400人脱贫致富。我们的做法得到了省市有关部门的肯定。*年的98万扶贫资金，主要用于改善贫困村的生产条件，目前，已打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，购置变压器4台，安装农电线路3900米。 （四）三期世行外资项目情况。 我县三期外资项目从明年开始实施，计划总投资2700万元，改造面积6.6万亩，经过一年的辛勤工作，到现在为止，已完成了项目区土壤类型、水资源、农业生产、社会经济状况等方面的资料和调查分析，可研报告已上报待论证，前期工作已接近尾声，并提前启动了框架建设，秋冬共建设高标准框架4.4万亩，新修道路76条，总长1
4、02公里，维修道路66条，总长210公里，植树18万株，超计划300%。 （五）跑办项目情况。 *年共争取项目三个： 一是世行三期外资项目在景县立项。整个项目分五年实施，共争取上级无偿资金1700万元。 二是用水协会项目。压滤机滤布该项目要求每市安排一个县，项目总资金108万元（全部无偿），我们通过争取，市办已批准放在景县。 三是“农民合作组织项目”。该项目全省安排两个县，每县总投资150万左右。我们通过市办加大了对省办的跑办力度，经过多方努力，省办已同意把景县列为项目实施单位。 二、主要做法 （一）抓谋划。 景县农业开发与其他县市相比，有着类别全、项目多、年份跨度长的特点，并且人员少、任务重
5、。年初我们在总结往年工作经验的基础上，把认真谋划全年工作做为一个重要环节，抓早抓细。 一是理清思路确定工作方向，划分工作阶段，排出日程时间表，然后分解到人，使人们工作起来，有目标、有方向。 二是变被动为主动，扎扎实实做好前期准备工作。无论在农业开发项目还是在扶贫项目上，我们采取了变突击性工作为提前准备性工作，即保证了项目工程规划质量，又做到了切合实际，相应也减少了重复返工的工作量。 三是以人为本，尊重民意。在项目工程谋划中，以上级政策为标准，在政策允许范围内，充分尊重农民意愿，从实际需要出发，实事求是地规划工程，使项目工程建成民心工程。 （二）抓求实。 为使今年农业开发扶贫工作有更大的起色，我
6、们在工作机制上进行创新。 一是治假求真，把项目工程做实。在各项工程的规划建设中，我们采用了申报-调查-定位-建设-验收-报账的工作程序，工程位置确定后新老工程同时上图，对地形较复杂的工程地点采用录像或拍照的方法记录入档，严格杜绝以旧顶新和虚假工程，工程竣工后，组织由主管部门及专业人员参加的验收小组进行全面验收，工程合格的，评验收报告进行县级报账。 二是工程招标建设。*年对数量多或较大工程全部采用了招标建设的方法，从而保证了工程质量，节省了资金投入，减少了管理人员工作量。 三是把竞争机制引入项目建设。年初我们出台了项目建设管理办法，在项目工程建设中，对乡镇干部积极性高、组织措施得力、工程建设标准
7、高的乡镇给予资金倾斜，充分调动了他们的积极性。如开发项目的林网建设上，谁的框架标准高就先供苗、供大苗、多供苗，反之后供苗或少供苗，从而调动了项目乡镇的建设积极性，由此我县三期外资框架建设走在了全市前列。在全市植树造林电话会上受到了通报表扬。 （三）抓管理。 一是年初制定了一整套资金报账、工程建设、招投标、工程标准与管护等内容的项目管理办法，规范了整个项目的实施运行。 二是对人员进行了切块分工，细划了工作性质和范围，做到了四有：既桌上有职责牌、墙上有流程图、每人有一份任务明细表、办公室有工作进程登记卡。明确了工作目标，那个环节出了问题追究主管人的责任，使各项工作一环扣一环，从而保证了工程质量和进
8、度。 三是以公开促公正，以公正促廉政，建立完善了公开制度。全县的资金使用一直公开到村。内部资金使用公开到人，杜绝了不廉洁行为的发生。另外我们还通过组织项目乡镇有关人员外地参观，县内联查的形式学先进、找不足，促进了项目工程建设质量的提高。 （四）抓协调。 在项目运作中，坚持遇事向领导常汇报多请示，在工作上得到领导的支持和理解，业务上积极与财政、水利、农业、畜牧、县联社及项目乡镇等单位多勾通，形成工作合力，使全年工作得以顺利开展。 三、20*年工作思路 明年的主要工作是按照计划要求抓好工程实施，为做好明年的工作，我们利用一周的时间，进行了广泛的调研和谋划，根据景县实际我们确定了“三四四三”的工作思
9、路，即：在立项上坚持三个前提（农民自愿、地况适宜、乡镇党委政府有开发积极性）；在标准上突出四项要求（高标农路、高质林网、高效节水、高产农田）；在运作中落实四项措施（成方连片连续开发、整合资源集中开发、抓好典型推动开发、活化机制巩固开发）；在目标上确保三个效益（确保收到社会、经济、生态三大效益），决心把世行三期项目建成全市、全省的样板项目。为保证目标的实现，工作中计划着重抓好以下几个方面。 （一）完善一个规划。 在今年规划的基础上，再进一步对项目区地形地貌、水利设施等情况进行一次全面复查，并结合各乡镇工作情况，对改造面积、工程布局进行完善调整，拿出一套切实可行的完整方案，待项目批复后尽快进入实施
10、建设。 （二）延伸两个机制。 即。工程招标建设和竞争机制。在工程招标建设机制上，由现在的机井、防渗两种工程延伸到桥、涵、农田砖路等工程较大或数量较多的工程上来；在竞争机制上加大资金倾斜力度，鼓励先进、鞭策落后。 （三）突出三个重点。 抓重点乡镇、抓重点工程、抓重点环节。 （四）加大四个力度。 一是在工程建设上加大管理监督力度， 二是在资金使用上加大公示透明力度， 三是加大对已建工程的管护力度， 四是加大项目跑办力度。 第二篇：农开办工作年终总结计划进入2021年以来，在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力和有关部门的配合，圆满地完成了各项任务。主要做了
11、以下几项工作： 一、圆满完成第一期扶贫工作，第二期已进入实施阶段。 我县第一期扶贫重点贫困村31个，扶持期为三年（2021-2021）。04年度上级拨付扶贫资 金98万元，其中用于基础建设工程的79.25万元，用于“周转畜”的18.75万元。到5月底，基础建设工程全部完成，并组织了验收和县级报账，项目资金全部落实到位。共打井27眼（其中深井16眼），道路硬化5400米，安装变压器4台，架农电线路3900米。“周转畜”共下放资金9.25万元，支持养猪户26户，由于受今年生猪行情影响，剩余9.5万元资金难以落实，我们及时进行了计划调整，并报上级批复。 在完成一期工作的同时，上半年一边对二期11个贫
12、困村的基本情况、水利、饮水、交通等基础生活生产条件进行了详细摸底，并对各村需要建设的工程拿出了初步方案，并在上级明确非重点县05年不再拨付资金由市县自己解决的情况下，我们积极跑办运作，为我县争取资金25万元，下半年我们在摸底的基础上，结合各村实际编报了05年项目实施计划，批复后立即组织了实施，到目前已有2个村硬化街道1100米，5个村签定打井合同，春节前所有工程将全部完成。 二、04年内资项目经过完善并通过省市两级验收 2021年内资项目总投资317万元，其中市以上财政资金206万元（无偿），改造面积0.68万亩，涉及龙华、安陵两个乡镇。共打井34眼（其中浅井23眼），埋设地下防渗3.56万米
13、，安装变压器11台，架设农电线路4.3公里，整修农路20.6公里，植树4.1万株。上半年在通过市级验收的基础上，代表市接受了省级验收，并顺利通过。 三、启动了三期世行节水灌溉项目 三期世行节水灌溉项目总投资2710万元，其中市以上财政资金1754万元（无偿），改造面积6.6万亩，建设期为五年，涉及王瞳、北留智、杜桥三个乡镇。2021年以来，我们对项目进行了规划、编报和论证，几经反复各项工作都达到了上级要求，并批复立项，很快进入追溯报账阶段。在做好前期工作的同时，我们结合景县实际，对整个项目区的主要框架进行了启动。三乡镇启动面积达4.5万亩，修路200多公里，植树20万棵，走在了全市前列。 四、
14、05年中低产田改造项目当年争取，当年完成 05年以来，我们在谋划三期外资项目的同时，积极跑办，促成了7600亩的中低产田改造项目，项目总投资337万元（其中上级无偿资金230万元），项目建设地点为温城乡。目前，各项工程已基本完成，共新开维修道路12条，总长38公里，划方37块，植树4.56万株，打井8眼，安装地下防渗管道15公里，变压器11台，年底全部完工。 五、多项并举，积极跑办多经项目 在抓好其他工作的同时，积极寻找信息，多方出击，先后对龙华养猪场参股、第三造纸厂纸浆改木浆、县社棉花协会、三期外资用水者协会等项目进行跑办，到目前，已促成立项项目两个，一是县社棉花协会项目，总投资110万元，
15、其中上级财政资金70万元，二是外资用水者协会项目，总投资45万元，全部为上级财政资金。龙华养猪场总投资4516.1万元的深加工项目正在积极跑办中，（其中国家财政参股资金1500万元），目前可行性研究报告已完成并上报到省。 下一步工作思路： 2021年及“十一”期间的工作思路是。以十六大及十六届五中全会精神为指针，以建设社会主义新农村为主线，着力实施好三项开发（农业开发、农业龙头企业开发、扶贫开发），突出抓好两大重点（加快改善农业生产条件、壮大农业产业化龙头企业），努力打造四个优势区（农业产业优势区、粮食高产高效优势区、农民增收优势区、林网生态优势区），在农业综合开发项目区率先实现用先进的管理理
16、念指导农业，用先进的科学技术改造农业，用先进的组织形式经营农业，促进农业产业化经营，加快现代农业建设步伐。 按照上述指导思想，从2021年到2021年计划改造中低产田10万亩，力争达到15万亩，投入资金5000万元以上，其中市以上财政资金3500万元以上。到2021年全县首批在册的74个贫困村完成脱贫任务，扶持壮大农业龙头企业3-5个，争取资金2021万元以上。 2021年重点抓好五项工作 一是着力抓好7000亩土地治理项目的完善和1万亩外资项目实施。重点抓好林网框架和水利工程建设。 二是抓好二期扶贫项目工程建设和一期“周转畜”的资金回收。力争年年有资金投入，使二期的11个贫困村如期脱贫。 三
17、是深化改革，探索机制创新 。结合实际对新时期如何干好农业开发扶贫工作进行积极探索，在工程的立项、实施、运转、管护等方面，大胆创新，积累经验，逐步形成完善的竞争立项机制、工程招投标机制、项目乡村动态管理机制、项目运营机制、工程资金公示机制，使农业开发扶贫工作进入规范有序的发展轨道。 四是抓好自身建设。继续完善机关内部“四有”管理制度，即：墙上有图（ 工作流程图），桌上有牌（工作职责牌），手中有表（任务明细表），办公室有卡（任务完成督办卡），使人们工作有目标，完成有时间，落实有登记，树立起良好开发形象。 五是加大跑办力度，尽量多的争取资金、争取项目。重点抓好昌荣棉业贴息贷款项目（年贴息70万以上）
18、及王瞳高效蔬菜示范项目（75万元）的跑办和立项。 。 第三篇。农开办工作总结进入2021年以来，景县农业开发扶贫工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门和有关单位的大力支持下，以科学发展观为统领，以不断提高农业的综合生产能力为目的，紧紧围绕社会主义新农村建设的目标要求，不断加强项目单位的农业基础设施建设，改善农业的基本生产条件和生态环境，实现了年初制订的“农业增效，农民增收”的双增目标。 2021年 我们主要做了以下几项工作： 一、内资项目全面完成并通过省市验收。 内资项目投资337万元、其中市级以上财政资金（无偿）230万元，改造面积7600亩，项目建设地点是温城乡。共打深机井9眼，埋设
19、地下防渗管道25.1公里，安装变压器13台，架设农电线路3.8公里，植树4.56万棵，整修农路38公里。5月份通过省市验收，在全市排名第一，得到上级有关部门的好评。在抓好当年项目实施的基础上，又对前两年的内资项目进行了整修和完善，6月份接收了市纪委牵头的市县两级总体审计，通过审计，评定我县近三年项目均达到了预期效果。 二、世行三期项目圆满完成年度任务目标。 06年世行三期项目改造面积共26400亩，总投资1226.4万元。其中省以上财政无偿资金746万元，（其中省配套资金224万元已全部到位、世行资金522万元，已到位447万元，尚有75万元正在报帐，年底基本到位）。主要完成工程有开挖疏浚沟渠
20、8.4万立方米，建桥4座，涵洞233座，更新机电井114眼，购买设备67台套，埋设地下防渗管道40.88公里，购置移动式地表软管13万米。整修道路74.2公里，其中硬化路7.1公里。农田林网植树23.6万株。建设棉花协会1个，建设用水者协会4个。推广病虫害防治示范面积9600亩。培训农民18800人次，整个项目建设走在了全省的前头。今年5月份，全省现场会实地观摩了景县的项目建设，县开发办、王瞳镇政府在大会上做了典型发言。此后，全省先后有10多个县市到景县参观学习。10月份又代表省、市接收了国家和世行检查，检查团对景县项目建设给予了高度评价。 三、扶贫工作扎实开展。 第二期11个贫困村共发放扶贫
21、资金25万元。打深井7眼，修路2千米，安装防渗3千米。同时，利用我省扶贫政策调整的机会，积极争取，新上报贫困村252个，上报贫困户24000户。我们还和市对口帮扶部门多方联系，争取支持，目前，市有关部门共为贫困村提供帮扶资金20多万元。 四、项目争取工作取得新成效。 06年，我们在做好节水项目建设的基础上，加大了项目跑办力度，共争取项目5个，总投资360多万元，其中：农民合作组织1个，投资110万元，已到位40万元；用水协会9个，总投资45万元，已到位20万元；扶贫贴息项目1个，贴息资金30万元，主要用于贫困村农业项目贷款及小额贷款，目前正在操作中。与市农科所合作申报的优质品种推广项目以及和省
22、农大合作申报的设施蔬菜节水灌溉项目（共投资180万元），正在立项待批。 五、廉政建设严抓到位。 进入06年以来我们把廉洁持政做为一项重要工作来抓。单位的廉洁主要体现在班子成员上，年初首先建立了以主任孟庆安为组长，纪检组长申月才为副组长，班子其他人员为成员的廉政领导小组，以加强廉政工作力度，并且对财务开支、用车、招待等制度进行了充实和完善，班子成员每季召开一次廉政工作生活会，一把手带头检讨工作中存在的问题，班子成员之间互相交流思想，提出建议，对每个班子成员工作中存在的问题当面指出，并提出改进措施，为接受监督，每月在单位内部对一些敏感问题定期向全体干部职工进行公开，同时规范了农开、扶贫两项业务的公
23、示，对项目规模、资金投入、工程数量、拨款时间等内容，按照工作进度及时公示到乡、村、户，自愿接受项目区干部群众的监督。通过上述措施的落实，杜绝了吃、拿、卡、要、推诿扯皮等不廉洁现象，减少了财务开支，树立了机关形象。如在平时工作中无论是班子成员还是一般干部职工从没因工作吃过项目村一顿饭，即便是在项目乡镇吃饭也是在伙房就餐，上级来人对口赔餐，从严从简，在资金、物资下拨上，严格按照规定程序及时到位。 2021年主要工作思路： 2021年，是农业开发扶贫任务比较繁重的一年，为了做好07年工作，我们及早动手，组织有关人员深入项目乡村和有关企业进行了广泛调研，结合景县实际制订了具体的实施方案，将主要工作进行
24、了量化分解，并按有关要求，逐一抓好落实。 07年的主要工作思路是：以科学发展观为指导，以推进新农村建设为主线，以促进农业增效、农民增收为目标，以提高农业综合生产能力、扶持壮大龙头企业、帮助贫困村农民脱贫致富为重点，全力抓好农业开发扶贫各项工程建设，积极创新开发扶贫机制，大胆探索开发扶贫新路子， 进一步扩大农业开发扶贫项目的影响力和辐射力，促进区域经济的快速发展。 重点抓好以下五项工作：（2233工程：即2万亩节水灌溉项目建设、200个贫困村扶贫建设、三大制度体系建设、三个示范项目建设） 1、着力抓好2万亩节水灌溉项目的实施。总投资1028万元，其中，省以上无偿资金635万元。目前各项勘察设计工
25、作已经结束， 基础框架已初步完成，实施计划已上报待批。 2、着力抓好200个贫困村扶贫建设工作。组织三个小组对这些贫困村调查摸底，按贫困程度排队分批，建档立卡，制订脱贫计划，积极争取资金进行帮扶。 3、着力抓好农业开发扶贫三大制度体系建设。一是健全以项目立项、实施、监管为主要内容的工程管理制度体系；二是健全以县级报帐、工程资金公示为主要内容的财务管理制度体系；三是健全以项目绩效考评、项目乡村动态管理、项目检查验收为主要内容的考核制度体系，使农业开发扶贫工作步入规范有续的发展轨道。 4、着力抓好农民合作组织、用水协会、设施蔬菜示范基地三个示范项目建设。这三个项目07年总投资60万元，均为世行关注
26、的实验性重点项目。 5、进一步加大项目跑办力度。07年计划跑办项目4个。一是昌荣棉业贷款贴息项目（贴息70万元）。二是津龙养猪场1500万元参股项目。三是与河北农大合作的节水示范项目（投资30万元）。四是农民合作组织扩大规模项目，争取省追加资金110万元。 6、进一步抓好廉政建设，一是带头廉洁从政，树立廉洁班子的整体形象；二是细化廉政制度，堵死各种漏洞，杜绝不廉洁现象发生；三是不断进行廉政教育，增强反腐意识。 第四篇：农开办纪检工作汇报一、今年主要工作情况 （三）围绕项目安全、资金安全、干部安全这个主题，以提高资金使用效益为主线，按照“依法、依规、依程序，公开、公平、公正”的原则，将纪检工作和
27、农业综合开发业务工作有机结合起来。从前期立项、中期检查、竣工验收、建后管护、资金管理等环节入手，完善制度，规范管理，强化监督，加强教育，取得了较好成效。 一是健全各项制度，发挥制度约束力。为做到有规可循，市农发办结合风险岗位廉能管理工作，狠抓了制度建设，先后出台完善了一系列工作制度及办事流程，以充分发挥制度的约束力。根据内部分工科学合理、相互制衡的原则，将项目管理、资金管理和监督检查职责分开，完善了内控机制。结合纪检要求和农业综合开发实际，制订完善了市农业综合开发办公室工作规则、市农业综合开发办公室首问责任制、市农业综合开发办公室失职责任追究制等，着重强化对工作重要环节和风险岗位权力行使的监督
28、。对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，坚持集体研究、民主决策、做到公开透明。 二是规范项目管理，提高科学化精细化管理水平。为做到有规必依，市农发办坚持严格要求，规范管理，并结合农业综合开发业务工作落实好惩防腐败工作的责任，使各项管理工作有组织、有领导、有分工、有协作，提高了制度的执行力。在项目和资金管理中，严把项目立项关，坚持按程序办事；严把项目实施关，实行阳光操作；严把资金报账关，打造资金安全链条。一是规范项目立项程序。实行竞争立项制，明确规定每个项目都必须自下而上逐级申报，实地考察、专家评审、择优筛选，并进一步健全了项目评审机制，以专家评审意见作为项目是否立项的关键依据，
29、确保资金投放安全高效。二是把握项目立项条件。市农发办每年都组织人员对产业化经营项目及土地治理项目进行认真筛选。凡不符合条件的，坚决不予立项，条件暂时不够充分的，严格控制立项。三是严格项目实施。规定各类项目计划一经批复，必须严格按设计组织施工，不得擅自调整或变更。实行项目竣工验收制，按项目计划批复及规定程序和标准开展项目竣工验收，确保项目任务保质保量按期完成。四是严格资金报账。严格按照有关规定，对农发资金实行“三专”（专人管理、专户储存、专帐核算），认真执行农业综合开发财务、会计制度，实行财政资金统一核算、统一管理，确保了资金的规范使用。 四是加强队伍建设，保障事业持续健康稳定发展。一是抓思想，
30、全力推进学习型党组织建设。坚持完善办党组中心组学习制度，使全办领导干部在思想上、政治上与党中央保持高度一致；坚持完善机关全员学习制度，积极开展创建“学习型机关”、“学习型科室”活动，每周五定为集中学习日，除理论学习外，还安排业务知识、法律知识、廉政教育等内容；坚持完善学习方式和内容。深入开展“领导干部上讲坛”活动，办党组每位成员走上讲坛，为干部做理论及业务知识讲座，使党员干部做到“知市情、明职责、定目标、求超越”，增强了做好农业综合开发工作的责任感和紧迫感。创办机关学习园地，机关干部每半年写一篇学习体会，张贴到学习专栏以增强机关学习氛围。二是抓业务，提高整体素质打造优秀团队。每年至少举办二期业
31、务培训，主要聘请省办、市内专家进行专题讲座，解读农业综合开发新政策，为提高全系统业务能力素质打下理论基础。三是抓作风，树立干部勤政务实形象。办党组全面推行公示制、承诺制、问责制“三项制度”，强化服务意识，改善服务环境。进一步加大政务公开，完善了我办“农业开发信息网”和“市政府政务公开网”农业开发网页建设，拓宽了公开渠道，充实了公开内容。制定了项目申报审批环节限时办结制，各科室均作出服务承诺，对工作职责、业务流程、工作标准和办结时限全面进行公示，每名干部对自己职责范围内的事项，依据相关政策法规和制度规定，及时受理，按时办结，信守承诺。一年来，在市效能办明察暗访中，没有发现一起被通报整改的事情。
32、四是抓廉政，一岗双责确保“三个安全”。进一步强化党风廉政建设责任制。每年年初办主要领导与班子成员和各科室都要签订年度工作目标和党风廉政建设责任状，每位班子成员作出廉政承诺，认真遵守廉政准则和农发干部“四戒”、“十不准”等规定，做到廉洁从政、依法行政、高效服务，切实做到分管工作责任到人，廉政工作责不离人，努力做到项目安全，资金安全，干部安全。进一步强化民主管理机制。办党组确定了“三重一大”问题民主决策制度，对机关凡是涉及重大决策、重大人事任免、重大项目立项以及大额资金拨付使用，必须充分征求班子成员意见，集体做出决定。同时，重点强化了班子民主生活会述职述廉制度、民主决策监督制度、重大事项报告制度、
33、追究问责等制度。进一步强化廉政教育机制。把加强对党员领导干部廉政教育，增强廉洁自律意识，从思想上筑起反腐长城作为根本措施。市办机关多次利用集中学习时间观看廉政教育宣传资料，并建起了廉政文化走廊，起到了廉政警醒的作用。此举受到市第四纪工委的好评。 二、对纪检监察工作的几点建议 一是加强学习教育培训，提高综合业务能力。要从工作实际出发，有针对性地制定从事纪检监察工作人员的培训计划。深入开展业务培训，拓宽学习培训渠道，不断提高干部从事纪检监察工作的综合能力。二是进一步发挥职能作用，优化服务。尤其注重创新反腐倡廉宣传形式，提高党员干部的拒腐防变能力、增强社会公众的反腐倡廉意识。三是扎实推进反腐倡廉舆情
34、网络信息的收集、研判和处置工作。拓宽群众参与反腐倡廉渠道，充分发挥群众在反腐倡廉建设中的作用。四是重视人才建设。人才与廉政密不可分，尤其是廉政建设中的自律、自尊、自爱、自强，与人才工作相应、相通，要通过包括党风廉政教育在内的思想政治教育，坚定理想信念，提高职业道德水平，培养艰苦创业、诚实守信、团结协作精神、促进人的全面发展是廉政建设与人才工作的共同目标，纪检监察机关和组织部门应密切配合，共同构建拒腐防线，确保人才在发展中不变质。 【】 第五篇：农开办党组工作情况报告自开展”创先争优”活动以来，市农业综合开发办党组认真贯彻落实全市关于在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动动员会议精神，扎实开展
35、争先创优活动，取得了初步成效，现将本阶段情况汇报如下： 一、及时召开党组扩大会议，专题研究创先争优活动。成立以一把手为组长的创先争优活动领导小组，并制定了本办创先争优活动实施方案，明确责任，切实把创先争优活动各项任务落到实处。 二、迅速行动，层层动员，开好动员部署会。办党组书记、主任同志作动员讲话，推动活动迅速展开。并对本办的创先争优活动进一步提出具体要求：一是党支部和全体干部要从思想高度重视，积极行动起来，要采取卓有成效的做法，增强活动的针对性和实效性，使农业综合开发办的创先争优活动体现特色和水平。二是开展活动要有热情，也要合情。切实把握好活动的精神实质，立足实际，着眼农业综合开发事业的科学
36、发展，围绕农业综合开发中心工作和主要任务，精心设计特色鲜明的活动主题和务实管用的活动载体，推动农业综合开发工作上新水平，为”三农”事业做出更大的贡献，让广大人民群众受益。三是要加大宣传力度，及时发现和宣传典型，及时总结活动中好做法和成效，并将有关材料及时汇总上报。四是要把创先争优活动和当前全办的各项工作紧密的结合起来，坚持两手抓，务必抓紧抓实抓好。 四、以活动开展为突破口，全面推进机关基层党组织建设。在开展争先创优活动过程中，我办牢牢把握”推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”这个总体要求，使农业综合开发办基层党组织努力做到领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众
37、反映好的”五个好”；使广大党员积极践行带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的”五带头”。要以加强理论学习为抓手，在推动思想建设中创先争优；以立足岗位为抓手，在发挥作用中创先争优；以学习实践活动成果转化为抓手，在推动制度建设中创先争优；以落实党风廉政建设责任制为抓手，在推动反腐倡廉建设中创先争优。以良好的精神状态和务实的工作作风，确保活动扎实开展，为我市科学发展、进位赶超、绿色崛起和“突破工业3000亿，建设新型工业城”作出新的更大的贡献。 第 20 页 共 20 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。