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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。公路工程质量控制与进度管理研究 摘要社会经济的迅速发展在很大程度上促进了公路工程的发展，并且为人们的生产和生活提供了很大的便利。但是随着公路工程数量的不断增加，施工单位为了追求更多的经济效益，公路工程质量问题也逐渐的显露出来，不仅影响了施工的进度，而且还对公路工程的安全产生了很大的威胁。那么如何对工程施工进度以及施工质量进行有效的控制就显得非常必要，因此在本文中我们主要对公路工程项目质量控制与进度管理进行了有效的分析，以供参考。 关键词公路工程项目；质量控制；进度管理 1公路工程项目的特点 我国土地面积广大，所以在我国很多地区的气候以及地质条件都有很大的差距，比
2、如我国的北方一年四季就非常分明，冬天寒冷，夏天炎热，但是如果是在冬季施工，因为气温太低会容易出现冻土问题，会对公路工程的施工质量产生直接的影响，所以在我国的北方一般都会避免在冬季施工。此外，此外北方的冬季日照时间比较短，而夏季的日照时间则比较长，所以工程施工时，还要对日照予以充分的考虑；再有就是北方的春秋两季温差比较大，所以这就对施工材料的稳定性提出了更高的标准和要求。所以在对公路工程进行施工时，必须要严格依据施工区域的实际特点来选择合适的施工技术以及施工工艺，而且为了确保施工的进度以及施工的质量，必须要提前采取有效的应对措施。 2当前公路工程管理中质量与进度管控存在的问题 在公路工程施工过程
3、中，存在的问题主要有，首先就是因为很多公路工程的工期都非常紧张，所以施工单位在不断加快施工进度的同时往往会忽略对施工质量的控制，而且还有一些施工单位为了降低施工成本，缩短施工时间，盲目的提高施工的进度，因此使得公路工程在很短的时间内就施工完成，从而在施工技术方面出现了很多的问题，施工质量也无法得到有效的保障，导致在公路施工过程中出现很多的问题，严重影响正常的使用。其次就是为了获得更高的利益，施工个的单位为了节省施工成本而采取偷工减料的方式，或者选择一些质量不能达到规范标准的材料进行施工，虽然公司的利益在一定程度上提高了，但是质量却无法得到有效的保障。再有就是，有一些施工单位会给施工人员比较低的
4、薪酬，因此使得施工人员工作没有积极性，对施工质量也没哟予以高度的重视，从而也为施工质量买下一定的安全隐患。最后就是在公路工程施工过程中管理力度不够，而且也存在管理人员综合素质不高的情况出现，相关检测部门在进行进度和质量监督时，并不能很清楚的认识到存在的问题，以及问题的严重性，所以这也直接导致了公路工程施工进度和质量出现严重的影响。 3加强公路工程质量、进度管理措施 3.1建立健全公路工程项目质量控制体系。公路工程本身具有很强的复杂性，因此导致其质量管理和控制也是非常复杂的，而为了确保项目施工的质量得到有效的保障，施单位就必须要建立完善的施工质量管理体系，而且这个质量管理体系要尽可能的全面，要包
5、括相关制度和流程、技术标准等，并且每个制度之间统筹兼顾，由此才能实施严格的正是的质量管理方案。此外就是为了确保质量管理体系的完善和优化，施工单位在必须要也严格依据工程的实际情况来进行有效的设计，并且把项目进行科学的分解，通过各个小目标进行更加科学的管理，并且责任到个人。从而确保质量管理体系顺利的开展。在质量管理体系中，其主要包括了相关管理工作的具体负责人，质量管理控制网络；通过对各层上下级的关系进行明确来使得信息的上报和审批流程更加顺畅；再有就是依据工程的实际情况来形成基层质量控制体系和规划。 3.2实现与工程质量的动态平衡。在公路工程施工过程中，质量和进度管理可以说是对立统一的关系，因为在实
6、际的施工过程中如果要实现对质量的精细化管理，那么不可避免的就会在一定程度上延长施工的工期，而如果要单一的加快施工进度，那么也会在某种程度上影响到施工的质量，所以由此可以看出而者之间具有很大的相互关联性。鉴于此，施工单位必须要对质量和进度控制的影响因素予以有效的明确，并且依据工程的实际情况在工程标准允许的范围之内来找出二者之间的平衡点，由此实现二者的科学管理和发展，最终实现项目利益的最大化，在确保工程施工质量的基础之上来实现提高施工进度的目的。 3.3事前管理与控制。首先在施工之前必须要对设计方案予以足够的重视，并且为了确保方案的科学性，一定要聘请专业的设计人员进行设计，而且还要加强监督和管理，
7、对其进行合理的评估，从而确保确保施工方案符合施工规范的要求；其次就是施工方案的设计不仅要能够达到预期的目标，同时还必须要依据工程的实际情况进行，具有可实施性，再有需要注意的就是，方案中还必须要对施工区域的地质情况、气候特点以及周围的环境等来进行综合的考虑，由此来确保施工方案的可行性和安全性，降低返工的概率；其三就是方案设计完成以后还要由专门的责任人进行跟进，因为有很多问题在设计的时候并不能看到，只有在具体的施工过程中才能出现，所以进行跟进能够在发现问题时能够在第一时间进行有效的解决，但是在施工变更中，一定要却把变更的必要性和科学性，不能出现因为赶进度、降成本而出现的变更出现。 3.4做好对施工
8、材料的控制。在每一项施工中，施工材料的质量都直接关系着工程的质量以及项目后期的使用寿命，而在公路工程施工的每个阶段中，比较常用的施工材料大多集中在路基施工的回填土阶段以及路面施工中所使用到的各项材料。而在这其中，回填土石的质量又是确保公路路基承重的关键所在。因此在具体的施工施工建设过程中，对材料的选择控制一定要严格按照质量标准进行采购，并在施工之前做好对原材料的试验和检测工作，确保主要指标符合规范要求，保证施工材料的质量。因此，做好对施工材料的控制是公路施工质量控制管理的重要措施之一。 3.5优化施工工艺及施工配置。施工技术水平的高度对工程施工的整体质量有着非常直接的影响，只有不断的提高的施工
9、技术水平，并且对以往落后或者不科学的技术水平进行弃绝或者改进，才能从整体上来有效的提高隧道施工的进度以及施工的质量；再有就是在隧道的施工材料和设备的配置方面，首先要对施工材料的质量进行严格的控制，避免不合格的施工材料进入到施工场地，而对于那些进入场地中的不合格材料一定不能使用到工程施工中，其次就是对于施工设备，设备的操作必须要由专业的技术人员进行，并且为了保障技术人员的操作水平，还要对其进行培训，不断的提高其专业技术能力，从而为施工的安全顺利开展提供可靠的保障。 3.6提高公路试验检测重视度。高度重视是一项工作足以高效开展地基础，为此，公路试验检测前相关管理者以及工作人员应当充分一是试验检测对
10、于工程质量控制重要意义，提高重视度，从而在公路试验检测中能够提高检测方案合理性以及操作水平，提高试验检测准确性，确保结果准确性，为施工质量控制奠定良好数据基础，提高公路工程整体社会效益以及经济效益，推动我国公路交通运输行业得到进一步发展。 3.7强化公路工程项目的实体工序监管。公路工程整体项目质量是由各个环节的施工效果共同决定的，因此，公路工程项目质量控制应从每一个施工步骤和施工环节抓起，严格进行施工，强化施工工序的质量监管。换言之，公路工程项目质量控制应贯穿于整个工程建设流程。现阶段，我国公路工程项目建设根据施工工序可分为每一工序、分项工程、分部工程、单项工程、工程段落与整体工程，只有严格落
11、实上一步才能保证下一环节的顺利进行与施工质量，因此，施工单位必须树立正确的全过程监管理念，步步为营，不忽视任何一个施工步骤和具体细节，最终建成高质量的公路工程。 总之，公路工程施工过程中，影响其施工进度和施工质量的因素有很多，而这些因素直接影响着工程的质量和使用安全。所以为了有效的解决这一问题，施工单位必须要从多方面进行充分的考虑，并且依据工程的实际情况来不断的提高工程施工技术水平，同时还要不断的对规章制度进行有效的完善，由此来对工程的施工进度以及施工质量提供坚实可靠的保障，从而更好的促进公路工程的健康发展。 参考文献 1张天恩.公路工程管理中质量与进度的合理管控j.交通世界，2021（36）：158159. 2穆小京.公路工程项目质量控制与进度管理探讨j.工程建设与设计，2021（03）：161163. 3翁学新.公路工程施工进度控制管理方式的应用研究j.北方交通，2021（3）：56-58. 4陶春刚.浅谈公路工程管理项目中进度管理的创新j.广东科技，2021（21）：89-90. 5范宁宁.公路工程管理中关于质量与进度管理的思考j.科技创业家，2021（15）：101-102. 第 6 页 共 6 页