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1、公司内部调动管理办法 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、调岗。公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 2、借调。公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。 3、降职。个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、调岗 （1）当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可
2、考虑内部提升或平级调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 （2）公司有关部门提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调入与调出部门负责人的同意后，填写员工调动审批表按人员聘用权限报总经理批准。 （3）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写员工调动审批表，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （4）人力资源部向员工和相关部门发出内部调整通知单。 2、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。 （2）用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。 （3）由
3、被调动的人员填写员工调动审批表，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。 （4）人力资源部向调动人员发出内部调整通知单。 3、降职 （1）有下列情形之一者，予以降职或降薪： 1.由于组织结构调整而精简人员; 2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪; 3.不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部门没有空缺职位时予以降职; （2）由人力资源部填写员工调动审批表，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。 （3）人力资源部向调动人员发出内部调整通知单。 第六条移交 员工在接到内部调整通知单后，应于1日内与调出单位/部门办妥工作移交手续，并至调入单位/部门报到。如因特殊原因在规定时间内无法办妥移交手续时，可酌情延安移交期限，最长以3日为限。 第七条离任审计 管理人员调离原管理岗位时，依据公司财务相关制度进行离任审计。 附件： 1、员工调动审批表 2、内部调整通知单 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。