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1、国土局工作汇报 ，中心在局党委、市局业务对口部门的帮助和指导下，认真贯彻落实各项工作部署，紧紧围绕“保持全市耕地动态平衡”的目标，在保护好耕地的前提下，按照“广泛调查、严格选址、科学规划、积极上报、认真把关、规范管理”的办法，制订了一系列措施，使我市的土地开发、整理工作步入了一个新的台阶。在今年，我们的项目申报、实施和管理工作都取得了前所未有的大好局面，在省厅、市局组织的土地项目中期检查工作中，得到了充分肯定；同时规范和完善建设用地上报审批工作，做好全市建设用地报件的耕地占补平衡工作。在干好 业务工作的同时，利用各种手段，提高中心人员的工作能力和个人素质，定期、不定期地进行业务知识学习，培养一
2、支技术水平硬、素质高的队伍；并加强政治学习，提高认识，统一思想，使本中心今年的各项工作都能够井井有条、圆满完成。中心全年没有发生过一起违规、违纪现象，计划生育率达到100合格。具体工作汇报如下： 一、开展的工作 1、做好乡土地整理项目的实施工作乡土地整理项目，为国家投资的土地整理重点项目，总规模为.95公顷，项目完成后可净增耕地公顷，净增率为%。项目进入实施阶段后，我们在项目区发动宣传，让群众干部了解“开展土地整理的目的和意义，以及经过整理后带来的好处”。让他们知道土地整理项目不但是利国利民的好事，是有效增加耕地面积和切实提高农民收入的一项“民心工程”;同时也是“三个代表思想”的体现，是当前提
3、倡“建设社会主义新农村”的一项具 体措施，赢得了他们对项目的理解、支持和拥护，给施工企业创造了良好的施工环境。为确保项目的正常施工和随时解决项目施工中遇到的种种问题，我们建立了项目协调制度。当施工企业每进入项目区施工前，通知当地村委及时让群众收割农作物，把群众的损失降到最低点。由于项目区处于北岸，地形地貌非常复杂，施工难度很大，本着切合实际、实事求是、便于耕作的原则，我们制定了“因地制宜、切实可行”的施工方案，以保证项目的顺利实施。对参与施工的各个单位遇到的问题，积极采取“书面往来，数据说话”的方式解决。不仅能够及时、有效地解决各种问题，还能够防止出现互相推诿扯皮、影响施工等现象的发生，确保项
4、目质量和进度，更加有利于项目的实施。同时健全完善各项规章制度，要求制度上墙，文件归档，聘请了工程监理单位对项目的工程进度和质量进行全程监督管理。 该项目截止目前，已完成工程量的 80%。其中。完成土地平整面积400公顷，土方量达32万立方。新打机井44眼；修筑泵房44间；铺设地埋管道千米；开挖排水沟千米。修筑、整修田间道路千米，生产道路千米。农用桥4座，涵96座。共栽种风景柏21000棵，株距2米。 2、切实做好“乡土地整理项目”及“4个市投资土地项目”的招投标等前期准备工作 通过局党委和中心的不懈努力，我们又争取到了国家级重点项目一个。项目名称为“汝州市乡土地整理项目”，项目实施资金已下达至
5、市财政。该项目总规模为公顷，完成后可净增耕地公顷，净增率为；项目涉及乡于、5个行政村。为了能让项目早日进入实施阶段，中心一方面组织技术人员到现场进行调查摸底，取得最新的地籍变更资料，完善项目区土地权属调整工作。并在当地做好舆论宣传，提高项目区群众对土地整理工作的认识和支持。另一方面聘请河南招标代理咨询有限公司对项目进行招投 标。目前，项目标段划分、招标公告发布、标书发售工作已完成，等12月22日即可开标，确定施工的施工单位。市国土资源局在今年共下达我市“市级投资土地开发项目”4个。分别是：村土地开发项目，土地开发项目，乡村土地开发项目，村土地开发项目。以上4个项目的招投标工作都已完成，即将开工
6、建设。 3、申报国家投资土地整理项目1个，市级耕地项目11个 项目申报做为项目管理工作的龙头，具有举足轻重的地位。近几年来，但是随着上级业务部门对项目项目管理工作的进一步规范，申报项目的难度、标准也越来越严。我们严格按照“三前”、“一高”的办法来申报项目，即：“项目选择方案提前”、“项目报告编制提前”、“项目申报时间居前”、“项目可行报告质量要高”，变被动为主动，规范了项目申报工作。今年我们通过对全市土地后备资源调查摸底，最终确定申报国家级土地整理 项目1个，项目名称为“土地整理项目”。项目涉及西史庄、李庄、冶墙等十余个行政村；总规模达二万余亩，总投资预算为二千六百余万元。项目已通过市局和省厅
7、审查，已进入国土资源部“项目储备库”。申报“小屯镇耿堂村、骑岭乡肖庄村”等市投资项目11个，为我市的建设用地报件补充耕地工作打好坚实基础。 4、与其他科室紧密协调，完成各项工作任务。 二、存在的问题 1、工作人员业务能力有待提高。 2、申报的土地开发项目具有和土地规划不相符合的现象，个别项目缺乏可操作性。 3、由于客观原因，费征收力度不够。 三、工作打算和整改措施 1、做好乡文寨土地整理项目的收尾工作，确保该项目早日通过部、省厅验收。 2、进一步健全完善土地开发项目的申报工作。有组织、有计划地建立滚动、 分级、分类的项目申报程序，争取申报一宗，成功一宗。 3、继续加强业务培训，提高队伍素质。 4、严格执行建设用地补充耕地制度，加大收费力度。 5、完成局党组和上级业务部门所交的其他任务。 中心全体人员将团结一致，齐心协力，踏实工作，努力开创土地开发整理工作的新局面。 年十二月五日第 5 页 共 5 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。