《在全系统组织部门开展以一迎双争实施方案（三）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在全系统组织部门开展以一迎双争实施方案（三）.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。在全系统组织部门开展以一迎双争实施方案 2021年鸡西市劳动人事仲裁院 “一迎双争”活动实施方案 为认真贯彻落实局党委关于以“一迎双争”为主题活动，继续巩固和扩大“三创”活动成果，进一步形成保持公道正派的长效机制，持之以恒地加强仲裁部门自身建设，着力提升仲裁工作科学化水平。特制定2021年鸡西市劳动人事仲裁院“一迎双争”活动实施方案。 一、指导思想 坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市党代会的部署要求，坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线，着力加强基层党组织建设和干部队伍建设，坚持改革创新、求真务实，统筹推进各项工作，努力
2、提高组织工作科学化水平。 二、总体目标 通过不断加强自身建设成为党性最强、作风最硬、工作最出色，落实科学发展观的表率部门，成为深受信赖的党员之家、干部之家、人才之家；把干部队伍建设成为政治坚定、公道正派、求实创新、业务精通、清正廉洁的高素质干部队伍。 三、活动内容 一是坚持“讲学”结合。每周五为集体学习日，组织深入地学习政治理论和业务知识。每周一由办公室列出具体讲座安排，各科室负责人结合本科室业务工作，精心准备业务讲座，全体参加业务讲座培训。同时，结合本职工作就某一专题进行中心发言 1 交流。 二是坚持“学用”结合。继续深化以“精业务、懂政策、强素质”为主要内容的岗位练兵活动。结合全市发展大局
3、，深入调查研究，拓宽工作思路。结合自身工作实际，针对工作中遇到的问题及对部内其他科室工作、今后工作的打算和设想进行专题探讨，使部内不同岗位的干部都能全面熟悉和掌握业务。 三是坚持“学考”结合。为提高学习培训效果，确保学习培训不走过场，取得实效，对讲座内容及效果现场予以评议量分，针对学习培训内容在下次讲座开讲前以及年终考核时组织闭卷考试，检验学习效果。实行“学分制”考核制度，对所学知识在工作中运用情况进行考核打分，提高学习实效。考试成绩及时公示，并计入本人和科室年终考核指标，作为评先树优依据。 四是考察德，评“品优模范”，扬美剔丑。促进干部不断加强自身“德”的建设。建立健全“德”的考核指标体系，
4、从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四个方面进行量化考核。严格“德”的考核奖惩。把“德”的考核作为重要内容纳入年度考核，“德”的等次未达到优秀等次，年度考核不能评为优秀。 五是考察绩，评“业务标兵”，奖优惩劣。建立健全机关业务制度，大力推行工作目标责任制，根据每一名不同工作岗位设计不同的量化标准，对工作实行量化管理。实行工作失误责任追究制、限时办结制、首问责任制、考评和激励机制等，在完成重大任务中做到“零失误”，在日常的工作中做到“零差错”，在执行纪律法规、政策规定和制度要求上做到违反“零记录”。开展业务练兵与技能比赛活动，切实把仲裁院打造成业务精良、独当一面的“多面手”。 2 六是考察
5、勤，评“实干先锋”，褒勤贬懒。坚持为局党委大局服务，围绕中心谋划和开展组织工作，提倡“马上办”、“今日事今日毕”的工作作风，建立每周工作小结和下周工作安排公示制，明确工作思路和打算，做到心中有数、忙而不乱，对下达的各项工作任务要切实做到“快速接受、快速落实、快速反馈、高质量落实”，确保各项工作扎实有效地推进，不断提高组织工作满意度。 四、工作要求 一是强化组织领导。加强自身建设活动由院长主抓，办公室具体负责全体职工的工作任务的落实。全体职工都要树立责任意识，制定符合自身实际的学习工作计划，通过自己的努力为单位增光添彩。 二是强化创新意识。不断强化创新意识，联系实际对新时期工作、党建工作进行研究思考，增强工作的预见性、前瞻性。加快部门信息化建设步伐，广泛运用现代办公手段，提高办公效率。三是强化典型宣传。大力宣传优秀同志先进典型事迹，进一步树立了干部、职工的良好形象。坚持把培植先进典型，发挥典型引领带动作用作为扎实推动工作的重要抓手，继续开展学习身边先进事迹活动，通过学先进、当优秀，进一步激发干事创业的热情。 第 4 页 共 4 页