《2022-钻井队上半年工作总结 .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022-钻井队上半年工作总结 .doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、钻井队上半年工作总结 钻井队半年工作总结六井队于2月24号出队,改造安装钻机移动滑道。于3月15号开钻至6月10号共完钻7口井,进尺14509米,产值5503155元,成本统计到新井场就位为4850000元。上半年工作是围绕队伍的内部人员管理搞好组织生产,加强各个岗位的管理和工作能力,尽快胜任新岗位的能力及技能要求,重点是管理层的相互沟通学习,及新工人的安全培训。内部组织管理上,完善和落实井队各项管理制度,会上学习、会后上墙,加强员工的沟通和交流,明确各岗位的责任分工,提高责任心。在组织生产上,公司新添置的移动滑道使井队的生产运行环节更紧凑,打破了以往的完井作业模式,经过几口井的磨合总结,形成
2、了新的作业程序,5月份进尺5500米,时效提*显,需要继续改进的是劳动强度加大员工疲劳的安全隐患及设备的漏检、漏保。前期安装移动滑道由于天气原因工作进度比较慢,在开钻后的工序衔接中井队抓好大宗材料及套管提前到井;测井、固井、吊车等受天气、路况等限制的情况下和协作方做好沟通工作,算好提前量,保证了井队生产进度。技术管理方面,加强学习和交流,严格落实各项操作规范,在井队员工内部创造学习和竞争气氛。对主要技术岗位如泥浆、定向、司钻安排学习了解甲方相关技术质量要求,把质量意识灌输到每个人的心中,切实做好自己的本职工作。 内容总结(1)钻井队上半年工作总结 钻井队半年工作总结六井队于2月24号出队,改造安装钻机移动滑道(2)钻井队上半年工作总结 钻井队半年工作总结六井队于2月24号出队,改造安装钻机移动滑道(3)前期安装移动滑道由于天气原因工作进度比较慢,在开钻后的工序衔接中井队抓好大宗材料及套管提前到井(4)对主要技术岗位如泥浆、定向、司钻安排学习了解甲方相关技术质量要求,把质量意识灌输到每个人的心中,切实做好自己的本职工作