办公室管理组织期末深刻复习指导(2017年度6月).doc

上传人:小** 文档编号:4517270 上传时间:2021-09-25 格式:DOC 页数:13 大小:111.50KB
返回 下载 相关 举报
办公室管理组织期末深刻复习指导(2017年度6月).doc_第1页
第1页 / 共13页
办公室管理组织期末深刻复习指导(2017年度6月).doc_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《办公室管理组织期末深刻复习指导(2017年度6月).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室管理组织期末深刻复习指导(2017年度6月).doc(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、,办公室管理期末复习指导办公室管理课程各章练习一、单项选择题1级别高的办公室一般称为(B)A中心 B办公厅 C秘书处 D联络处2.中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅(室)属于分理制的是(D)A全国人大 B全国政协 C中央军委 D国务院3办公室的核心功能是(A)A塑造出组织文化及价值观 B办文 C办会 D办事4办公室的本质属性是(C)A事务性 B综合性 C服务性 D辅助性5办公室工作的第一要义是(A)A服务 B管理 C协调 D参谋6常用办公用品中属于办公文具的是(A)A.中性笔 B.回形针 C.剪刀 D.印章7发放办公用品的人员要求是(D)A.使用者自行入库取用 B.不可指定人

2、员发放 C.无需领用人员签字D.发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品8办公用品库存管理中的再订货量是指(C )A.办公用品一次采购不足而追加采购的数量 B.办公用品的平均使用量C.判定需要订购新的办公用品的库存余额 D.新采购办公用品的数量9正确选择办公设备和易耗供应商不必考虑的因素是(B)A.价格和费用 B.名牌和高档 C.质量和交货 D.服务和位置10有权对政府采购合同进行监督和管理的是(A)A.国家级或省级财政部门 B.地厅级财政部门C.县级财政部门 D.任意级别的财政部门11办公室人员辅助领导进行决策,意味着(B)A.办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断 B.只能充当领导

3、的参谋和助手C.办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策D.办公室人员辅助决策不是对领导工作的搭台补台,而是要登台唱戏12. 办公室在做调查研究工作时不能(B)A.有针对性 B.调查时,要牢记领导对问题的预判来筛选一手材料C.要尊重客观事实 D.要遵循结论后于调查的原则13. 办公室调查研究的选题原则不包括(A)A.易出成果原则 B.可行原则 C.价值原则 D.适量原则14. 督查工作部门的基本任务不包括(D)A.上级决策、本级决策落实的督查 B.领导批交办文件的督查C.热、难点事件查办 D.在督查中就有关重大问题作出重新决策15办公室信息工作的要求不包括(C)A.及时 B.准确 C.信息

4、量越大越好 D.完整16在接待准备过程中,下列选项中被视为办公室接待礼仪基本要素的是(C )。A.熟练掌握寒暄语 B.精心安排合影留念 C.要有“诚心” D.高规格接待17.下列电话礼仪中错误的是(D )。A.与领导通电话,领导先挂 B.与客户通电话,客户先挂 C.与长者通电话,长者先挂 D.与女士通电话,男士先挂18. 介绍礼仪中,一般不说出被介绍者的( C )。A.姓名 B.职位 C.年龄 D.单位19.行政办公费用中的“三项经费”不包括( D )。A.职工福利费 B.职工教育经费 C.工会会费 D.业务招待费20.行政事业单位压缩办公经费开支的途径不包括( D )。A.严格控制各种会议、

5、外出考察及公务活动B.加强对出国、出境的管理,压缩出国、出境活动规模,团组和人员数量,做到负增长C.专业设备的更新,要严格按照规定审批D.把事权尽量分给下属机构,单位本身做事越少越好21.根据1990年9月19日国家保密局发布的国家秘密保密期限的规定,国家秘密的保密期限,除有特殊规定外,绝密事项不超过( A )。 A.三十年 B.二十年 C.十年 D.五十年22.公章的尺寸,地、市、州、县机关的直径为(B )。A. 5厘米 B.4.5厘米 C.4.2厘米 D.6厘米23.在组织中当一个人工作量不多的时候,个体行为符合柏金森时间底线定律的是( B )。A.他会建议调整组织结构,或要求更多的事来做

6、 B.他会故作忙碌状C.他会因为工作量不大而很快完成任务 D.他会抓紧时间休息24.下面属于文书的是。(A )A书信 B电影片段 C音乐磁带 D话剧表演25.在公文行文中,下级想上级行文时,错误的是。(C)A原则上主送一个上级机关 B根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关C抄送下级机关 D属于部门职权范围内的事项应当直接报送上级主管部门26.公文写作的规范要求。(C)A生动地反映事实,鼓励文学手法 B为组织管理服务,提倡个性化写作C具有规范体式,符合公文格式标准 D采用生活语言,拒绝公文式标准27.向上级做请示时,下面哪个做法不妥。(C)A严格执行一文一事制度 B请示必须事前行文,切忌先斩后奏

7、C地级市政府越过省政府直接向国务院行文请示D请示理由要充分,要求和建议具体28.意向书的特点不包括。(C)A严谨性 B灵活性 C约束性 D协调性29.在办理发文时,经复核,对于不符合要求的公文应该。(B) A办公室人员帮其纠正后发出 B退交起草部门补充或修正 C即使文稿做了实质性修改,也无需原签发人重新签发 D修改回来的文稿不再重新复核30.在收文过程中,可以由办公室人员启封的信件是。(D)A信封上写有领导亲启的信件 B有密级的信件C没有写名字的信件 D公开出版的杂志的赠阅信件31、四分四注意立卷方法不包括。(D)A分年度 B分级别 C分问题 D分纸型32.电子公文的属性是。(C) A不是真正

8、意义上的公文 B通常属于涉密公文 C具有规范格式 D权威性远低于纸质公文33.电子公文的处理。(C)A只能在网上办理 B在网上分发流转时,无需做登记、管理等C可以印制成纸质文件分发处理 D不能网上处理与纸质处理相结合34.会议过程可划分为不同的基本阶段,这些阶段不包括(C )。A.会前 B.会中 C.茶歇 D.会后35.中型规模的会议人数一般是(B )。A.数千人 B.数百人 C.数十人 D.十人以下36会议的直接成本不包括(D )。A.会议文件资料费 B.茶水费 C.会议设备和用品费 D.会议工时成本37.制定会议策划方案时,要明确6个W,其中Who是指的(C)。A.会议主持人 B.会议发言

9、人 C.会议参加人员 D.会务人员 38.公共关系工作的特点不包括(C )A.以公众为对象 B.以美誉没目的 C.以惠己为原则 B.以长远为方针39.危机的特点不包括(D ) A.意外性 B.严重性 C.危害性 B.经常性40.危机管理的原则不包括(A )A.转移焦点原则 B.快速反应原则 C.维护信誉原则 B.以人为本原则41.下面属于办公室用语禁忌的是(D )A.中途先走说“失陪” B.等候别人说“恭候” C.需要考虑说“斟酌”B.领导交代的工作超出自己能力时,坦诚地说“NO”二、判断题1.办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。()2.省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。()

10、3.信息调研是办公室的一项具体职能。()4.办公室的工作具有综合性特点。()5.办公室管理要严格按既定条条框框办事,不能用弹性原理。()6.发放办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。()7.办公电话应定期检查并核对电话账单以控制开销。()8.办公用品的最大库存量是指仓库最多能容纳的数量。()9.办公用品的库存管理和监督中,要求保持进货卡、出货卡和库存卡的三卡一致。()10.办公设备使用权的获取只能通过购买。()11.我国古代的谋士、谏官和幕僚,以及当今各国的智囊团、思想库等都是决策的重要辅助力量。()12.调查研究是指通过各种途径,运用科学方法,有计划、有目的地对特定的社会现象进行实地考察

11、,了解其发生的各种原因和相关联系,从而提出解决社会问题对策的活动。()13.调查和研究是一回事。()14.决策者督查工作职责主要是指领导班子成员相互督促检查所负责领域的工作进展情况。()15.办公室信息整理过程中要把原始信息中的虚假、失效和无效信息进行剔除,挑选出有价值的信息变换成为便于使用的信息。()16.涉外礼仪中以右为尊。()17.迎宾时应在门口或机场(车站)出口处停留寒暄,不应立即引导客人进入汽车或边寒暄边引导。()18.名片递送应该选择初识之际,而不可选择分别之际。()19.举行开业典礼,要遵循热烈、隆重、不计费用的原则。()20.签字仪式中应使用签字笔,不能使用圆珠笔。()21.印

12、章必须有专人负责保管和使用,保管者就是使用者。()22.无限忠于祖国、忠于人民,把祖国的利益看得高于一切,自觉维护祖国的荣誉、民族的尊严和人民的利益,这是对外事工作者的一项基本道德规范要求。()23.狭义的文件即指公文。()24.公文行文时越级行文是普遍现象。()25.办文能力就是指写文能力。()26.意向书简单而言就是传递意向的文书。()27.协议书本身与合同的法律效力是一样的。()28.上行发文的主送机关必须为上级机关,而不是上级领导个人。()29.收文时应逐件清点,并以签字或盖章的方式签收。()30.档案保管期限就是对档案划定的存留年限,它与档案本身的价值大小无关。()31.档案库房要坚

13、固、安全、专用,适宜保管档案,和阅览室、办公室实行三分开。()32.电子文档不存在销毁问题。()33.会议是实施组织领导和管理的重要手段和工具。()34.会议的主办者就是会议的主持者。()35.大型会议的主持人宣布会议闭幕,通常对会议举办者而言会议的基本流程即告终结。( )36.大型会议应设立会务组、秘书组、接待组等筹备组织机构。()37.办公室公共关系沟通,主要是指与组织的服务对象的沟通。()38.危机的诱致因素是组织外部环境变化,组织内部管理都是预防危机的。 ()39.危机管理是指当组织发生了危机组织和公众利益的各种矛盾、纠纷、重大突发性事件时,及时采取有效手段,以最快的速度、最大的努力,

14、降低损失、重塑形象的过程。()40.请人勿送的常用礼貌用语是说“留步”。 ()三、简答题1、简答办公室的主要特点。答:(1)辅助性 (2)综合性 (3)服务性2、谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。答:办公室人员“善谋”要求:要善于正确理解领导的意图,替领导呢过滤重要的事务要参到点子上,谋到关键处,注重谏言技巧;学会把握职场环境的运作方法,一是个性与共性协调统一,二是朦胧与含蓄的工作技巧相结合善谋要避免几个误区:一是参政意识过度,把自己摆在准领导或副职的位置上。把幕后工作放到台前。二是轻易抛出夹生的想法,并强加领导,于工于己都不利。三是出馊主意,帮倒忙,给单位造成损失,造成被动

15、。要避免以上误区,就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己,踏踏实实地做好工作,而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。3、 简述办公室的基本概念。答:办公室,英文为“office”,泛指处理特定事务或提供服务的地方。顾名思议,办公室泛指一切办公场所,由办公房间、办公人员、公共事务和办公设施组成。4、 简述办公室的基本职能。答:办公室的基本职能:三办(办文、办会、办事),公文管理,事务管理,综合协调,督促检查,信息调研,会议管理,会议管理,接待信访工作,为领导(政务)服务,工作机要保密工作,后勤保障,档案管理,值班工作,“不管部”(指其他部门没有明确职责权限)功能。5、简述办公室设备使用规范。答:

16、(1)必须明确每台设备的具体用途,熟悉掌握其操作程序,严格按照使用说明书的要求进行操作。(2)必须明确专人专责专管制度,严禁任何人随意使用,除非配置给个人专用或指定公用的(3)注意安全,注意节点,注意卫生,注意定期保养,注意每次使用的极限(4)未经上司允许,任何人严禁私自使用办公设备,尤其是用于处理私人事务。(5)办公设备的使用环境温度为5至35,相对湿度为20%至85%,过低需用加湿器,过高需用除湿器,放在距设备5米左右有效影响距离。(6)如果不处于工作状态,使用完毕应切断电源。6、 简述在储藏间存储办公用品时的注意事项。答:(1)储藏间或者物品柜要上锁,保证安全。(2)储藏需要的面积取决于

17、单位的大小(3)合理摆放。例如在柜中和储藏室放置物品,必须清楚地加标签,以迅速找到物品和表明新物品应放置的地方,新物品置于旧物品的下面或后面等。(4)储藏办公用品应有良好的照明,以便容易找到(5)办公用品应保存在干燥和通风良好的房间中。若存放在潮湿环境中,将导致纸张不能正常的送人打印机或复印机中。7、使用电脑的注意事项。答:使用电脑时要做到不要让阳光直射电脑,以免机壳老化:不要随意放置茶水,以免碰翻杯子弄湿电脑,造成短路;不要在开机状态下插拔各种电缆,以免烧坏接口;不要在软盘驱动器工作指示灯亮着的时候抽取其中软盘;不要在运行程序还没回到DOS指示的情况下匆匆关机;不要使用来历不明的软件,防止病

18、毒侵入,并且要配备必要的杀毒软件,定期或经常地对电脑进行保护性杀毒;不要在病毒入侵时使用电脑,除非有特殊的自我防护措施;不要自己随意处理电脑硬件故障;不要将电脑交给非专来人士修理,如有必要应全程监督。8、 简述办理办公用品的进货手续。答:在收货物时,要及时办理进货手续,保证办公用品准确无误地入库、登记、检验、核对。(1) 核对交货单、订货单和通知单。在签字之前,应该是检查货物数量和质量。(2) 发现数量不对时,应立即通知采购部门联系供应商。(3) 任何数量有出入都应通知采购部门,确保支付给供应商正确的款额。(4) 每一类货物的检索,都应记入到库存控制卡的接收列中。(5) 在余额列中注明的物品数

19、量,需要按新收到的数量如实增加。(6) 物品应正确存放,以使物品不损坏、浪费或被盗,以及消除各种安全隐患。9、简述调查研究的三个阶段及其主要任务。答:(1)准备阶段,主要包括确定调研课题、成立调研小组、明确调研任务及要求 (2)实施阶段,主要包括确定调查方法、搜集整理资料,分析材料和综合提炼调研成果。 (3)完成阶段,主要撰写调研报告10、简述办公室督查工作的方式。答:(1)现场督查 (2)会议督查 (3)书面督查 (4)电话督查 (5)互联网督查11、简述办公室辅助决策的任务。答:在决策的不同阶段,辅助决策的任务各不相同。(1) 在决策的准备阶段:征询群众意见,搜集决策信息。(2) 在决策的

20、制定阶段:提供决策依据,提出决策建议。(3) 在决策的审批阶段:撰写决策报告,编制实施计划,落实行动措施。(4) 在决策的执行阶段:协助决策试验,提供反馈信息。(5) 在决策的总结险段:撰写总决报告,评估决策落实情况。12、简述办公室调研的原则。答:(1)尊重客观事实原则:指在调研中应尊重客观事实,在真实准确上下工夫,一切从实际出发,实事求是,准确地反映客观事实。(2)结论后于调研原则:强调调研人员不要把领导的某种意见或书上的东西当作既定的结论,或在调研之前仅仅自己的经验和认识,形成一个主观臆断的结论。要把调研的过程变成为证实结论而搜集,寻求依据的过程。(3)实践性原则:必须把调研同所要解决的

21、问题紧密结合起来,预测事物发展的可能倾向,把握发展趋势。(4) 群众性原则:是指进行调研,必须走群众路线,相信人民群众,依靠群众。(5) 综合性原则:是指调研应多方位、多角度、多层次地综合进行。一种社会现象,一个社会事实都不是孤立存在的,而是多层次面、多方位的。(6) 辩证分析原则:必须始终采用正确的观察和思维方法,做到全面、及时、准确、深入地了解实际,并能发掘事物的本质特证和基本规律。(7) 遵守八项规定原则:要改进调研方法;到基屋调研要深入了解真实情况,总结经验、研究问题、解决困难、指导工作;向群众学习、向实践学习,多同群众座谈,多同干部谈心;多商量讨论,多解剖典型;多到困难和予盾集中、群

22、众意见多的地去;切忌走过场、搞开式主义;要轻车简从、减少陪同;简化接待,不张贴悬挂标语横幅,不安排群众迎送,不铺设迎宾地毯,不摆放花草,不安排宴请。13.简述办公环境的含义并按照由远及近的顺序列举环境类别答:(1)办公环境或称办公室环境,是直接或者间接作用和影响办公过程的各种因素的综合。 (2)按照由远及近的顺序将办公环境分为办公活动社会环境,办公活动职能环境和办公活动工作环境。14.简述信访工作中网络来信的处理要求答:(1)定时打开信箱,及时处理电子邮件(2)重要信访,及时报请(3)转办信访,跟踪督办(4)网络保密,脱机阅读15.简述第三代时间管理的ABCD法则及其内容。答:第三代时间优先级

23、管理,讲求优先顺序的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫ABCD法则。A.重要且紧急必须立刻做。这是第一级的优先管理,又称为危机管理。B.紧急但不重要在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。C.重要但不紧急只要是没有第一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。D.既不紧急也不重要(比如娱乐、消遣等事情)有闲工夫再说。16.简述饮酒的礼仪。答:通常白酒开瓶后直接饮用,但在有些地区,如我国东北地区则喜欢把白酒加热后饮用;红葡萄酒应该开瓶透气放置一阵再饮用;如在盛夏、香槟和白葡萄酒在饮用前应该放入冰水或冰箱里冷藏,或在酒杯中放入少许冰块;啤酒一般也应经过冰镇或加冰块冷却之后饮用。饮酒的讲究

24、:确定酒品、摆好酒具、调好酒温、适度酌酒、文有饮酒、巧妙谢酒。16. 简述信访工作的原则。答:方便信访人原则;属地管理、分级负责、“谁主管、谁负责”原则;依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合原则;标本兼治、预防和化解予盾相结合原则;行政执法与监测技术相结合原则;双向规范原则(既要规范机关的受访、受信行为,也要规范信访人的信访行为)。17. 简述行政事业单位压缩办公经费开支的途径。答:严格控制各种会议、外出考察及公务活动;加强对人员出国、出境的管理,压缩出国、出境活动规模、团组和人员数量,做到“负增长”;严禁超预算申请各项专项经费,尤其是办公用房的建设、各种装修、办公设备的购置;凡遇重点项目

25、的开支,需经牵头部门统一协调经费申请及使用,防止出现多头申请经费的现象;专业设备的更新,要严格按规定审批;实行分块核定、管理和使用行政办公经费。经费审批权属执行“一支笔”审批、核报原则。18. 简述涉密文件复制管理规范。答:复制的涉密文件资料须加盖专用戳记;复印文件被再复制时,仍需继续加盖戳记,使涉密文件的复制和流转过程始终受控;专用戳记应包括标明复制单位、复印份数和页数等相关信息。19. 简述印章的使用要求。答:专人负责,确保安全,防止污损。印章管理人员在使用印章时应遵循以下规定:领导批准,审查内容,用印登记,盖印,留存材料,不允许出现盖有印章的空白凭证。20、简要回答公文写作的五部曲。 答

26、:第一步,领悟领导意图。要求:准确、全面、提炼、增加贴近度;第二步,站在领导角度考虑问题第三步,把握常用思维方法:模式化思维,对象化思维,辩证思维,散点思维,求同存异思维。第四步,牢记拟写公文要素及要求第五步,符合国家公文格式标准21、简要回答起草请示的“五步棋” 。答:因为什么请示对于原因、目的的说明请示什么问题提出请示的主题内容怎样解决问题提出解决问题的建议与方案请求上级回复结尾用语的使用有无附加需要说明根据需要确定附件的使用与否22、 简述党政机关的公文适用范围。答:(1)决议,适用于会议讨论通过的重大决策事项。(2) 决定,适用于对重要事项做出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤

27、销下级机关不适当的决定事项。(3) 命令(令),适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔、嘉奖有关单位和个人。(4) 公报,适用于公布重要决定或者重大事项。(5) 公告,适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。(6) 通告,适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。(7) 意见,适用于对重要问题提出见解和处理办法。(8) 通知,适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。(9) 通报,适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。(10) 报告,适用于向上级机关汇报工作,反映情况,回复上级机关的询问。(11) 请示,适用于

28、向上及机关请求指示、批准事项。(12) 批复,适用于答复下级机关请示事项。(13) 议案,适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。(14) 函,适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。(15) 纪要,适用于记载会议主要情况和议定事项。23、 简述会议记录的特点。 答:(1)原始性是指按会议发展顺序,将发言人的讲话内容、研究认定的问题,如实记录下来,一般不许加工、整理内容。(2) 凭据性是指会议记录为会议原始情况的真实记录,是查对会议内容的真实凭据。(3) 会议记录的重点内容包括:会议中心议题以及围绕中心议题展开的有

29、关活动;会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;权威人士或代表人物的言论;会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;会议已议决的或议而未决的事项;对会议产生较大影响的其他言论或活动。24、 简述公文校对工作要求。 答:(1)校正、补充一切与定稿不符的文字、标点符号、图表、格式等; (2)解决统行、倒版等排版方面的问题和正文、注码与注文之间衔接以及页码编排问题;(3)进一步审核定稿中的疏漏,发现问题及时提交有关领导人或者撰稿人处理;(4)需要使用标准校对符号; (5)对于重要的或者大量印制的公文,应实施三校、四校,以确保公文的正本不出差错25、 简答电子公文处理过程的五个环节。答:创建:根据一

30、定的规则建立电子公文的过程办理:通过计算机系统对电子公文进行收发、批阅等相关操作交换:按始发者意图进行跨系统的公文传递归档:依据国家或本部门档案管理规定对办理完毕后的电子公文予以存储销毁:依据有关规定将电子公文从存储介质上物理删除26、 简述归档文件整理中的装订工作要求。答:档案装订时,正本在前,定稿在后;正文在前,附件在后,原件在前,复制件在后;转发文在前,被转发文在后;来文与复文作为一件时,复文在前,来文在后。装订的对齐方式:左上角装订,则左、上边对齐:左则装订,则左、下边对齐。装订方式:线装、粘接、空孔、变形材料等。装订材料:装订线、糨糊、热封胶、订书钉、不锈钢夹、热压胶管等。大部分省档

31、案局规定,用缝纫机在文件左侧轧边,文件较厚时,则三“三孔一线”的方法装订档案。27、衡量会议质量的会前基本标准有哪些?答:(1)会议是否确有召开的客观必要;(2)会议目的和会议风气是否端正;(3)会议时机是否已经成熟;(4)会议的议题是否明确,会前的沟通是否到位;(5)各项准备工作是否已经准备充分,包括软件和硬件。28、简述会议的积极作用。答:(1)交流信息,互通情报(2)发扬民主,科学决策(3)增强友谊,促进团结(4)统一认识,协调行动(5)带动消费,促进经济29、简述会务管理中,对会务工作人员的要求。答:(1)会前的最后检查:工作认真负责、细心、耐心 (2)组织签到和登记:任劳任怨能连续作

32、战 (3)做好联络协调:沟通协调能力强 (4)会议记录与保密:业务素质与原则性 (5)会议后勤保障:服从分配协作意识好30、简述公共关系的三大构成要素及其原则。答:1.三大构成要素的主体:社会组织;客体:公众;手段:传播途径。 2.公共关系原则是公众利益至上;实事求是;互惠互利;双向沟通;始终如一;开拓创新;整体统一。四、设计题1、X市政府办公室的李助理,在接受徐市长的一份紧急材料写作任务之后,急匆匆地赶往自己办公室,在走廊被分管经济工作的杨副市长叫了过去。杨副市长要李秘书赶紧为他查找有关市场经济的重要资料。李助理此时此刻一心只想到完成徐市长布置的任务,对杨副市长说的什么心不在焉。杨副市长见他

33、有些走神,又重述了一遍自己的话。面对两位领导几乎同时布置的工作,李助理陷入左右为难的境地。面对这种情况,李助理应该怎么办?答:1.李助理接受任务后回到办公室,向办公室主任汇报,与其他助理协商,由他人完成杨副市长交办的事项。2.李助理自己全神贯注认认真真起草徐市长交代的紧急材料写作任务3.他人查找完杨副市长所要的材料后,李助理亲自将材料送至杨副市长处,如果可能,可以顺便把参与查找人员的名字讲一下。2、设计一份A4白文件纸库存记录卡答:库存记录卡 库存参考号 B4项目 A4白文件纸 最大库存量 100令最小库存量 15令 单位数量(1令=500页) 再订货量 25令 日期接受发放接受数量发票号供应

34、商发放数量申请号个人/部门余额3.设计一份电话记录单答:来电人姓名 单位部门 来电时间 年 月 日 时 分 通话地点来电人地点 通话要点1、 2、 3、 结束时间 年 月 日 时 分 处理要点1、交由 进行处理2、请由 尽快回电记录人4.设计一个开业典礼的筹备工作流程答:开业典礼的筹备工作流程:开业典礼的舆论宣传工作可运用传播媒介在报纸、电台、电视台广泛发布广告或在告示栏中张贴开业告示要做好来宾邀请工作发放请柬现场的布置准备开幕词、致答词要做好接待服务工作要做好礼品馈赠工作拟定典礼程序做好各种物质的准备工作。5.设计一个新闻发布会的筹备流程答:主题的确定时间的选择地点的确定人员的安排材料的准备

35、发送请柬准备胸卡和名签准备好视听设备制定预算计划6、设计一份归档文件目录答:件号责任者文号题名日期页数备注7、 某次会议筹备工作中,为防万一,进行应急预案设计,会务人员列举了以下可能的意外事件:1.人员问题。会议的发言人,演讲人、主要领导、提供技术嘉宾不能到会;预先登记的与会人员不能按时到会。2.场地问题。原租用的会议室或会场与实际人数不相匹配,会议室或会场过大或过小;如果是住会的会议,原预订的房间与实际人数不相匹配,预订的房间过理或不足。3.设备问题。会议室或会场的需用设备不足或出现故障,在会议组织过程中办公设计备不足等。4.资料问题。准备的宣传资料不足,会议文件材料不足等。5.与会人员的健

36、康与安全问题。会议中出现意外事故,如火灾、食物中毒、交通事故、传染疾病等。6.与会人员的情绪问题。与会人员对会议安排不满意,对程序设置不满意,对演讲人、发言人的演讲或发言人不满意,对会议的议程或日程的安排不满意。7.与会人员的返程问题。为与人员预订返程车票(机票)时,车票(机票)的时间或车次(航班)同与会人员的要求不符。8.与会人员的行为问题。发言人在发言过程中的语言、行为不当,与会人员的语言、行为不当。请你针对以上问题,设计应对的方案。答:1.处理人员问题。根据会议的内容和类型事先准备好备用的发言人选。如发言人因车(飞机)迟到,可调整发言人的发言次序。实际到会的与会人员少于原报名的与会人员时

37、,可临时设整会场、食宿等安排,尽量不要打乱原定的会议议程。2.处理场地问题。根据现场情况,灵活处理。3.处理设备问题。根据现场情况,灵活处理。4.处理资料问题。要将所有的会议文件或资料的原件或移动存储器随身携带。5.处理与会人员的健康与安全问题。要加强会前安全检查,必要时可进行如火灾等突发事件的演习,如果发生突发事件,工作人员要按照分工各负其责。大中型会议可安排医护人员值班,或掌握一些附近医疗机构的情况,以便应急。6.处理与会人员的情绪问题。广泛征求与会人员的意见,对合理的要求和建议应给予采纳。同时,在不影响会议整个过程的情况下对议程、日程可做适当的调整。要注意做好与会人员的思想工作和解释工作

38、。7.处理与会人员的返程问题。一定要提前预订与人会人员的返程车票(机票),对时间、车次(航班)的变化要及时同与会人员协商,对因交通问题暂时不能离会的人员要安排好食宿,确定准确的返程时间。8.处理与会人员的行为问题。会前对发言人的发言稿做好审核工作,了解发言人的思想动态,做好发言前的沟通工作。9.给下面的情境设计礼貌用语。(1)问人姓氏说( ) (2)仰慕已久说( ) (3)长期未见说( ) (4)请人解答说( )(5)求人办事说( ) (6)请改文章说( ) (7)求人指点说( ) (8)身体不适说( )(9)看望别人说( ) (10)请人接受说( ) (11)希望照顾说( ) (12)赞人见

39、解说( )(13)归还物品说( ) (14)请人赴约说( ) (15)需要考虑说( )答:(1)贵姓 (2)久仰 (3)久违 (4)请教 (5)拜托 (6)斧正 (7)赐教 (8)欠安 (9)拜访 (10)笑纳 (11)关照 (12)高见 (13)奉还 (14)赏光 (15)斟酌五、案例题1、文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后,又遇到了负责宣传 的张副经理,小曹又向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导也因此矛盾加深孙认为小曹与张关系亲近些,支持过张,认为小曹有意与他作对;而张认为此业务是他引介的,小曹应先同他通气。请你分析小曹这样做对不对?错在哪里

40、?面对这种情况小曹应该怎么办? 答:(1)小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则,既然向主管领导请示了,就应按孙的意见办,不应多头请示;(2)在工作中不应过分亲近或疏远某领导,以至落到尴尬的境地;(3)两位领导都作了指示,如果张通情达理,小曹应向他说明只能按职权分工办事,求得谅解后,按孙的意见办;(4)如果不能求得谅解时,小曹应向两位领导分别自我检讨,再建议两位商议一个方法遵照执行;(5)如果矛盾不能统一,应向总经理请示,遵照总经理的意见办,并请他对孙或张作解释。这是文员执行主要决策人的意见。2、新加坡利达公司销售部新聘任了文员陈小姐,试用期三个月。陈小姐大专刚毕业,比较单纯

41、,经理鼓励她努力干。 某一天,经理外出了,陈小姐正在公司打字,电话铃响了,陈小姐与来电者的对话如下: 来电者:“是利达公司吗?” 陈小姐:“是。” 来电者:“你们经理在吗?” 陈小姐:“不在。” 来电者:“你们是生产塑胶手套的吗?” 陈小姐:“是。” 来电者:“你们的塑胶手套多少钱一打?” 陈小姐:“1.8美元。” 来电者:“1.6美元一打行不行?” 陈小姐:“对不起,不行的。”说完,“啪”挂上了电话。 经理回来后,陈小姐也没有把来电的事告知经理。过了一星期,经理提起他刚谈成一笔大生意,以1.4美元一打卖出了100万打。陈小姐突口而出:“啊呀,上星期有人问1.6美元一打行不行,我知道你的定价是

42、1.8,就说不行的。”经理当即脸色一变说:“你被解雇了”陈小姐哭丧着脸说:“为什么?” 问题:陈小姐被解雇,你认为她犯了哪些错?答:(1)该问的没有问(指对方情况,手套的需要量); (2)该记的没有记录(对方的姓名、公司、电话号码);(3)该说的没有说(没有及时向上司汇报); (4)不该说的却说了(价格上的自作主张,不向上司请示);(5)不懂得保护自己(即使自己自作主张拒绝了对方,犯了错误,也没必要告诉上司,使自己陷入被解雇的境地); (6)电话礼仪方面,铃响了没有自报家门;(7)不等对方说完,就“啪”挂上电话。3、爱达公司的丁秘书正埋头起草一份文件,电话铃响了,拿起电话,丁秘书听着对方的声音

43、,辨别出又是那位推销员朱磊打来的电话。第一次他来电时,丁秘书听着朱磊的自我介绍,判断这电话不是经理正在等的电话,也不是紧急要事。于是她说:“很抱歉,经理不在。请你留下姓名、地址、回电号码,我会转达给经理的。”可对方非要找经理本人不可。挂断电话,丁秘书就此事汇报了经理。经理听后,告诉她,曾在一次交易会上见过此人,印象不佳,不想和他有生意上的来往。十天前,朱磊又来了电话,丁秘书说:“对不起,经理仍然不在。我已将你的情况和要求转告经理,目前他非常繁忙,这事以后再说吧!”随即,主动挂断了电话。 现在,朱磊第三次来电,丁秘书应该怎么办? 问题: (1) 文秘人员接听电话时,首先应做些什么?电话结束后又应

44、该怎么做? (2) 假如你是丁秘书,针对朱磊第三次来电,你怎样说? (3) 文秘人员怎样审查来电?具体做法怎样?(4) 文秘人员替上司审查来电的态度和技巧是怎样的?答:(1)文秘人员接听电话时,首先应自报家门。挂断电话应遵循“谁先打出谁先挂”的原则。丁秘书做错了。 (2)丁秘书在朱磊第二次来电时,就应告知对方经理不想与他联系。在朱磊第三次来电时,丁秘书应该说:“你的事情,我已经与经理汇报过了,对你们的生意经理无意参与,尚未考虑与你联系。请你以后不要来电话了。如果情况有了变化,我会主动与你联系的。谢谢!” (3)审查来电时应询问对方的姓名、单位、来电事由、回电号码,然后请示上司是否想与对方通话。如上司同意通话,可打回电或请对方再打过来;如上司不想通话,应想办法拒绝对方。 (4)在电话中应怎样既做到为领导“挡驾”,又不得在言语、行动上失礼,冒犯对方。4、某国营企业总经理办公室人员小赵正在看当天准备上报的统计报表,本公司一位实习生,刚从大学经济管理专业毕业的小林走了进来,小林针对该公司管理写的毕业论文中的某些观点和见解很得指导老师赏识,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁