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1、第 1 1页共 4040页20222022 科长的竞聘演讲稿科长的竞聘演讲稿科长的竞聘演讲稿范文集合 8 篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在当今社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？下面是我为大家收集的科长的竞聘演讲稿 8 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。科长的竞聘演讲稿 篇 1敬重的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！首先感谢公司和各位领导赐予我这次竞聘上岗的机会！我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会，我叫 xxx，今年 33 岁，XX 年入厂，现任 xxxxxxx 组组长。成长与改变是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题
2、-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。自参与工作以来，我始终在成品库工作，经验了 xxx80以上的工作岗位及协作过 4 任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作阅历和管理方法，由此第 2 2页共 4040页也见证了 xxx 由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及剧烈的责任感。所以我有实力也有信念竞聘这一岗位。假如我能竞聘上 xxxx 科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，强化“三个机制”抓好“四项工作”。（一）坚持“
3、一个原则”在科长这个位置上我的原则就是，“让员工信任，让领导放心”。团队的凝合力体现在员工对部门对领导的信任程度上，若要取得员工的信任，必需要创建公允公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的主动性和主观性，凝合人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并仔细执行，另一方面刚好将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。（二）实现“两个转变”第 3 3页共 4040页第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同
4、向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的工作氛围。其次是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理方法应结合实际状况制定的确可行的方案。（三）强化“三个机制”一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属来说，一个领导是否公允公正，是推断你是否有正义感的一个重要标准，人都须要激励，下属也须要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必需明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公
5、司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些冲突，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的冲突适用什么样的协调方法，甚至须要什么样的人去协调，以达到有效限制组织冲突的目的。第 4 4页共 4040页（四）抓好“四项工作”一是抓好管理工作，俗话说，没有规则不成方圆，无论一个团队还是一个部门都须要一套完善的管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程
6、，运转起来才会顺畅高效。四是平安工作加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效限制各类平安事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推动平安工作。各位领导各位同事，参加这次竞争的过程本身就是一次自我熬炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：“不行，以一时之得意，而自夸其能；亦不行，以一时之失意，而自坠其志。”不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。我的汇报完毕，感谢大家！科长的竞聘演讲稿 篇 2各位领导、各位评委、各位同事：第 5 5页共 4040页你们好！我叫 XXX，1988 年 7 月毕业于福建师范高校美术系。1991 年 9 月调到 XX
7、 市文化馆工作，现为 XX 市文化馆馆员、美术室主任，福建省美术家协会会员、泉州市美术家协理事，XX 市美术家协会副主席兼秘书长。我竞争的职位是文体产业与新闻出版管理科科长，理由有三点：1、我有较丰富的基层文化工作阅历，熟识文化政策业务，能立刻进入工作角色。我在文化战线工作 14 年，主要从事群众美术创作实践和理论探讨，并取得肯定成果。依据文化馆业务工作须要，参加馆办刊物星光杂志编辑出版工作，协作民间职业剧团管理处举办戏剧展演及部分日常管理。参加“CBA”联赛“同一首歌”等大型市场化文体活动的组织、协调工作，多次协作政府有关部门参与“中国（晋江）国际鞋业博览会”展览设计。多岗位、多角色的熬炼使
8、我积累了较丰富的基层文化工作阅历，对市场经济条件下的文化产业运作较为熟识，对文体产业、新闻出版管理相关的政策业务学问有比较全面的驾驭和系统的了解。所以，假如我竞职胜利，我信任自己能够立刻就进入工作状态，不须要太长的适应期。第 6 6页共 4040页2、本人认为自身综合素养较好，有肯定的工作成果，能胜任文体产业与新闻出版管理科科长。参与工作以来，始终如一的艺术追求，勤勉刻苦的工作看法，严谨踏实的工作作风，使我在创作上一步一个脚印，一步一个攀登。几年来，我的作品共获得国家、省、市各级奖项 23 个，其中，中国画作品采莲姑娘参与中国美术家协会主办的“丁绍光奖”全国美术大展获优秀奖，论文现代民间绘画发
9、展的思索获文化部主办的中国当代民间绘画作品邀请展理论研讨会论文二等奖，中国画作品雅趣参与庆祝澳大利亚举办第 26 届奥运会澳洲中国美术馆藏品展，并被澳洲中国美术馆保藏，中国画作品祥瑞惠安女获文化部“群星奖”福建省选拔赛银奖。丰富的艺术实践经验，练就了我谦恭的处世原则，敏捷的工作方式，主动进取的精神，较强的组织协调实力和肯定的文字综合实力等从事文体产业、新闻出版管理所必备的基本素养和操作技能。这些基本素养和操作技能，确保了我任文体产业与新闻出版管理科科长期间，在保证日常工作不出纰漏的前提下，能够创新工作思路，建立完善工作制度，进行有效管理。3、我具有永不懈怠，锐意进取的工作激情。这是几年来我始终
10、保第 7 7页共 4040页持的工作状态，也是我不会安于现状、前来竞争文体产业与新闻出版管理科科长一职的内在动力。我信任，在这种状态下，我能够更充分发挥特长，调动工作主动性，激发内在潜能，努力推动工作更上一层楼，为我市的文化体育和新闻出版事业作出更大的贡献。回顾工作经验，总结竞争优势，我深深感受到个人的顺当成长，当然有自己的一份努力，但重要的是要归功于上级领导的细心指导，归功于领导的言传身教，归功于同事们的支持，归功于老同志的关切和爱惜，我信任，在你们的大力支持下，我有信念竞岗胜利，假如竞岗胜利，我将从以下三个方面来开展工作：一、胸怀大局，把准工作方向。不谋全局者，不足以谋一域。因此，我将自觉
11、地树立大局意识，努力做到“三不”，确保工作有方向，有活力、有实效。一是始终坚持正确的政治方向不偏离，紧紧围绕文体工作大局，谋划科室工作思路。二是始终紧跟时代步伐不落伍。精确把握我市创建公共的要求，与时俱进，依法行政，文明执法，诚信为民，勤政敬业，遵纪遵守法律，求真务实，作风正派，团结同志，做先进文化的实践者和传播者。三是始终着眼实际不盲目。一方面把主动贯彻“三贴近”的要求作为开展工作的立足点和动身点。另一方第 8 8页共 4040页面针对文化及新闻出版市场的特点推动工作，力求简洁有效，力戒形式主义。二、不断加强科室自身建设，筑牢工作基础。一是抓学习，不断提高科室人员的理论政策业务水平；二是抓合
12、力，明确科室职位设置和职责区分的基础上，强调主动协作，相互协作支持，以发挥科室整体的最大工作效能。三是抓制度，严格纪律制度，确保各项工作规范、有序、高效地进行。三、明确工作目标和任务，努力开创工作新局面。一是持之以恒地抓好扫黄打非工作，净化文化和新闻出版市场。二是加大网吧和嬉戏机市场的管理力度，扶持绿色网吧，提倡文明上网、健康上网。三是接着整顿和规范文化和新闻出版市场经营秩序，爱护合法经营。四是着力培育、开发文体产业，引导、规范文化体育消费。五是抓好公众消遣聚集场所消防平安工作，切实维护人民群众生命财产平安。各位领导，各位评委，各位同事，古人曾经说过：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一
13、时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往，诚恳为人，勤奋学习，努力工作。第 9 9页共 4040页感谢大家！科长的竞聘演讲稿 篇 3领导们、同事们：大家好！首先感谢各位领导各位同事对我的激励和信任，同时，也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与指责指正。我叫*，现任科研室副主任，我竞争的是森林资源爱护科长这一职位。下面，我就个人基本状况和对森林资源爱护科长工作的相识向各位作一个简要的汇报。我竞争的条件 今年我三十三岁，中共党员，工程师，大专文化，已进修完成本科学历。先后担当过道坪工区主任和科研室副主任。根据公布的森林资源爱护科长的任职资格条件，我认为，
14、自己具备以下条件：（一）政治坚决。诚心拥护党的领导，自觉地保持共产党员的先进性。二爱岗敬业。自参与工作以来，本人多次被评为先进工作者和优秀共产党员。在村民集体抢占我场林地的事务中，旗帜显明地捍卫*利益。三沟通协调。敬重领导，团结同事，有较好的沟通协调实力，有较好的人缘关系。第 1010页共 4040页-我对森林资源爱护科长工作的相识。随着林权制度改革的不断深化，蚕食、侵占国有*林地的现象时有发生，这种现象将日益增多。经营区不稳已成为影响国有*正常经营的重要因素之一。*派出所改制后护林形势将非常严峻。*派出所对森林资源管护起着重要的作用，其管护效果是护林员所不行比拟的。*派出所归地方行政公安管理
15、，势必减弱*护林的管护实力，是资源爱护的一个隐患。森林资源爱护科就是在这样的历史背景下应运而生，可以说是任重道远，作为森保科长更是千钧重担，责任重大。对此我想讲四个方面。一、驾驭政策法规，增加依法依规治林意识俗话说：没有规则不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林爱护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要仔细学习，并抓好林业政策文件和法律法规的学习，做到“胸中有尺，心里有数”。不断增加依法依规治林意识，其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的实力。近年来，特殊是林改以后，林业机遇与挑战并存，新状况新问题不断出现，更须要我们要学好政策，用好政策，坚持依法依规治林，避开工作的随意性和盲目性，从
16、而管护好我们赖以生存与发展的森林第 1111页共 4040页资源。二、加强队伍管理，建设一支有效的森保队伍作为森保科长，应当要懂得森保队伍的工作职责，森保工作的特点，并对架设一支有效的森保队伍，有思路，有想法。森保队伍是林业基层工作宣扬员、森林资源巡护员和消防员。森林资源爱护工作是林业行业的综合性工作，涉及面广，社会性强，又具有艰难性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差，尤其是当前，随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台，森林资源的获利性极高，成为不法分子眼中的“肥肉”，他们为谋取暴利，不惜铤而走险，伺机出动，而且多为团伙作案，使得护林工作必定特别艰难，而且是一项长期性的工作。护林员除
17、巡山护林、监测火情外，还要定期向林业管理部门汇报状况，作林业工作者的向导，充当林业纠纷的调解员，还得维护*的切身利益，这些又使得护林工作具有另外一个重要特点服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍，我想从以下几个方面强化：1、进一步细化护林员管理规定，明确工作职责应在原护林员管理方法的基础上，进一步细化护林员管理规定，第 1212页共 4040页对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为具体的规定，明确职责，严格奖惩，注意考核。2、改进护林员聘请机制，聘用高素养人员建立新的聘请机制。一是聘请前深化社区村场广泛征求看法，拟定聘请方案。二是公开报名。张榜公示聘请条件、聘请程
18、序、聘请人数及候选人数量、护林员待遇等，三是严格考核。支配口试、笔试和体能测试，按考试名次和聘请名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单，报*审批聘用。3、加强护林员业务培训，提高队伍整体素养应组织人员编制护林员业务培训教材，不断加强护林员的培训工作。一是支配新聘请的护林员接受专项业务培训，经考核合格后方可上岗。二是采纳集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机，用以会代训的形式开展政治、业务学习，沟通磋商护林管理阅历，还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导，并适时组织考试，不断提高护林员的业务素养和管理水平。4、加强护林员的监管工作，提
19、高管护成效第 1313页共 4040页应进一步加强对护林员的监督和管理。一是要依据辖区森林资源管理实际状况，制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案，建立辖区专职护林员每日工作动态图，要求辖区护林员汇报每日工作动向，以便于驾驭辖区护林员即时工作动态和加强监管。二是完善监督机制，通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式，接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。三是监管人员要常常深化村场，通过座谈和走访，了解护林员的工作动态，并不定期深化管护责任山场巡查，检查护林成效。四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。依据民意测评和考核结果，即时调整、更换不称职人员，对于破坏森
20、林资源行为，不能坚持原则、知情不报或者相互包弊的，明确规定今后不再予以聘用，以增加广阔护林员责随意识。五是在条件成熟时，给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器，支配组长参加组内各责任片区的巡护，按 gps 记录的航迹了解护林员的巡护路途和所处方位，收集更为精准的监测数据，丰富 cbims 数据库，充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中第 1414页共 4040页的重要作用，提高管护成效。5、赐予护林员劳动保障，增加工作主动性护林工作是林业基础工作，也是一项比较辛苦和危急的工作，为稳定护林员队伍，增加工作主动性，在刚好足额发放工资的基础上，给护林员购买人身意外损害保险和发放劳动
21、爱护用品，切实保障护林员的人身平安。此外有必要结合年终考核、评先表模，树立典型，条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险，解决护林员的后顾之忧，激励更多的人主动参加护林工作。三、注意沟通协处，力保经营区稳定理顺*与当地政府与上级的关系，主动主动与上级党委政府沟通，为*经营区稳定争取资源，取得支持，畅通获得新政策、信息的渠道，帮助我场多解决各种问题和困难。理顺与社会乡村的关系，确保经营区稳定。1、深化一线，联系群众。多层次渗入乡村、小组以及农户，建立良好的场村关系，介绍招收村民参与我场的组培、木材生产、营林抚育等方式，与农夫群众建立合作共同体，建立广泛的群众基础，做到争取群
22、众对*工作的支持，第 1515页共 4040页同时，又有利于刚好驾驭乡村信息动态，做出刚好、精确、科学的决策。2、加强宣扬，提高相识。发挥政策优势，依靠党委政府的力气，广泛宣扬林业政策、法律法规，提高群众对稳定国有*经营区的相识。3、增加对话，削减对立。主动参与场里开展的.“场村共建”和支持当地社会公益事业的活动，增加对话，削减对立，把群众利益放在心上，群众就会把你的利益放在心上，做到经济利益与社会效益的统一。4、协调冲突，方法科学。首先要排查冲突，做到驾驭状况，心中有数，二是主动调处，主动介入，要做过细的思想工作、协调工作，反复磋商，妥当处理，要把冲突解决在萌芽状态，不能让冲突扩大化；争取亲
23、戚挚友、乡村政府等各方力气，帮助我们解决冲突；必要时依法打击，以点带面，教化一方。理顺与科室工区的关系，保持工作的互补性和连贯性。常与生产科工区沟通，刚好了解经营区动态，仔细分析林地、林木管理存在的问题，并与他们形成工作合力，坚持“抓早、抓小、抓了”，不第 1616页共 4040页扯皮不推诿，把问题解决在基层，为*的林业生产经营活动保驾护航。四、秉持廉洁奉公，保持风清气正的工作局面森林资源爱护说通俗点，就是保卫*的“米缸”。假如不廉洁奉公，就成了群众说的“养老鼠咬布袋”。1、筑牢防线。作为森保科长，要慎用权，慎交友，牢牢构筑思想道德防线，保持廉洁奉公的品质。主动开展警示教化，仔细分析涉林渎职犯
24、罪行为的新状况、新特点，驾驭新动向、新形式，尤其注意对重点岗位人员进行重点防范教化，增加预防职务犯罪的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线。2、团结、实干、自律。讲团结，搞好上下级、干群等关系的和谐；讲实干，爱岗敬业，从我做起，从身边的事做起，人人讲奉献；讲自律，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，自觉遵遵守法律，勤政廉政，把心思放在做工作、干事业、谋发展、促和谐上。第 1717页共 4040页3、高度重视群众信访工作。仔细受理群众通过来信、来访、来电等途径举报的各类破坏森林资源案件，全部信访件均做到具体记录登记、仔细受理转办、加强督办催办、刚好汇总反馈。今日，很荣幸参与森保科长的竞聘，不论我
25、是否能竞聘的上森保科长，本人的一些粗浅看法也算是对我场森林资源管护的一种建言献策。敬请指责指正，感谢大家！科长的竞聘演讲稿 篇 4敬重的各位领导，各位同仁：大家好，我叫 xxx，40 岁，高校本科文凭。特别感谢委党委给我这次机会，站到这里来竞聘云龙区卫计委家庭发展科科长的职位，我想这是对我过去工作的的确定，也是对我将来工作的期望，我会好好珍惜这次机会。今年是我从事人口计生工作的第七个年头，想想当年，初来乍到，面对各种业务术语真是一头雾水，听到专业名词看到一些药具还会脸红，就这样我成为了一名计生战线的新兵，一干就是七年。这一路走来，在领导、同志们的关切帮助之下，通过自己的不断学习努力，我第 18
26、18页共 4040页不但渐渐的熟识了业务，也对这份工作产生了感情，同时也收获了领导和同志们的好评。从事安排生育工作以来，我始终负责宣扬教化工作，主要包括新闻宣扬、华蜜家庭建设、诞生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜爱这些工作，虽然我不是学的这个专业，但爱好是最好的老师，我去钻研、去请教、多学多看多写，自加压力，自我督促，从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容华蜜家庭建设、性别比治理现划归家庭发展科，再加上利益导向组成了现在的家庭发展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、阅历丰富且受到好评的，因此，我认为，我担当家庭发展科科长职务是有优势的。一是我有较强的写作实力，
27、我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章 5 篇，这有助于我区家庭发展工作阅历、做法的总结、提炼、推广；二是我对组织大型活动有丰富阅历，我连续三年参加了区“家庭人口文化节”的策划与实施工作。三是我对两非案件的查处阅历丰富，从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档，到国家两非系统的案卷录入、系统维护，整个流程我都特别熟识，自从两非纳入全市科学发展考核目标以来，我区的打击两非工作始终走在主城区最前列，并被列为加分项目。以上这些第 1919页共 4040页都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和阅历，也是支撑我能站在这里的竞岗的信念与底气。假如委党委信任我，把家庭发展科长这
28、个职位交给我的话，我只想说，感谢领导，我会好好干！假如我竞聘胜利，我会珍惜这来之不易的岗位，顾全大局，听从吩咐听从指挥。假如我竞聘胜利，我会摆正自己位置，虚心谨慎，团结科室人员努力拼搏，尽职尽责，精彩完成各项任务；假如我竞聘胜利，我将坚决摒弃本位主义，同心同德，分工不分家，融合融入卫计大家庭。各位领导、同志们，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，胜不骄、败不馁，一如既往地勤奋学习、努力工作、追求幻想！我的汇报完了，感谢大家！科长的竞聘演讲稿 篇 5敬重的各位领导、评委、同事们：大家好!卡耐基说过：“不要怕
29、推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着年轻第 2020页共 4040页没有失败的信条，今日我满怀信念和激情的站在这里参与人事科副科长的竞聘，自信有实力挑起这份重担。下面，我分三部分向各位领导汇报我的竞聘状况。一、个人基本状况我叫*，今年 28 岁，中共党员，1999 年毕业于*省司法警官学校法律专业。工作以来先后担当过欠办、审计科做科员;帮助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力，20 xx 年被省公司评为优秀团员，20 xx 年被评为分公司先进工作者。二、个人基本优势及不足古人讲：“天生我材必有用”，我不敢
30、声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。一是我酷爱石油事业，具有娴熟的工作阅历。爱因斯坦说过，酷爱是最好的老师。是的，正是因为酷爱我所从事的石油事业，所以工作中我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。五年来，我从事过许多岗位，19*年毕业，在加油站工作了一年，做过第 2121页共 4040页付油员、平安员;20 xx 年进分公司机关，在清欠办、审计科做科员;帮助科室长做清欠、审计、纪检监察工作;20 xx 年被任命为共青团委书记(副科级)，帮助党办主任做党务、后勤工作;20 xx 年年初参与竞聘，担当人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员
31、管理、人事档案管理、人事报表、业绩考核档案工作。可以说，我在每个岗位上都做出了肯定的成果。不管是从基层做起，还是担当副科长期间，我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来，仔细学习学问，积累工作阅历。在担当人事科副科长工作期间，在人事科科长的带领下，我的各方面实力更加得到了长足的熬炼。五年的工作经验，我已经驾驭了作为人事科副科长所必备的工作实力。二是我年轻，精力旺盛，家庭支持激励我，我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满 28 周岁，精力旺盛，接受新学问快，熟识电脑操作，能够做好工资管理工作。在平常工作中，注意工作实效，恒久把工作放在第一位。并且家庭支持激励我，我有更充裕的时间投入到工作中。三是
32、多年的工作经验，使我养成了严谨塌实的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，第 2222页共 4040页要干就要追求卓越，力争达到一流水平。多年的工作经验也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强，我做事严谨、细心，公私分明，更适合做人事工作。四是我具有较强的组织、协调与管理实力。五年的工作经验，使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过，在 04 年的业绩考核工作中，对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我熬炼了较强的组织、协调与管理实力。另外，在担当人事科副科长的一年来，我的管理协调实力也得到了更好的
33、熬炼。这些都更加坚决了我扎根于石油事业，脚踏实地运用自己所学学问，所驾驭技能，做好每份工作的决心。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是学问结构上的不足仍旧明显。目前，我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的学问，并且已经报考了咨自学考试，我想通过按部就班的努力，力争成为对石油学问、写作学问、经营管理学问都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻，处理冲突的阅历不是很足，我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，第 2323页共 4040页虚心求教，加以弥补。请领导和同志们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就肯定能努力克服，不断完善自己的人格。各位领导，
34、各位评委，人事科副科长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手，他必需帮助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策，主动做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标，适时制定和调整管理方案和激励措施，并督促落实，保证各项工作发展良性循环，为中国石油公司的发展贡献自己的力气。三、工作设想假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。在这短短的非常钟，我实在无法向各位领导详细汇报我竞聘后的工作该如何组织，我想假如我竞聘胜利，我将努力做到以下几点：第一、真诚讲团结。同事之间，支持、谅解和
35、友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确相识和看待自己，当好配角，第 2424页共 4040页胸怀全局，听从经理的支配，主动做好所分管的工作。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。在工作中，要领先垂范团结同志一道献身于石油事业。其次、主动帮助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理方法，我将结合本公司实际状况，帮助科长不断完善和充溢该管理制度，并在实际运行中不断完善和改进。同时，我也将接着帮助科长做好业绩考核基础工作，根据省公司要求，实现业绩考核档案化、数据化管理，在今年的工作中，我将帮助科进步一步改进和完善，建立业绩跟踪考核档案，精确、刚好的
36、记录职工工作完成状况，把业绩考核基础工作做细、做精。第三、强化争创意识，实现工资管理的创新。没有竞争就没有动力。增加竞争意识，不仅可以居安思危，还可以提高每位员工的主动性与创新意识。而我们公司始终提倡以人为本的经营理念，我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际，真正体现在职工身上，在创建企业效益的同时，也让职工得到真正的收益。所以，在工资管理工作中，我将实行工资挂考公开形式，让广阔职工刚好了解工资管理方法，了解自己的薪酬是如何挂考的，让职工心里有底，知道第 2525页共 4040页多劳多得，卖一吨油，自己能挂回多少工资。利用绩效考核，激发职工的工作主动性。第四、做好离退休人员的管理工
37、作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将依据我们公司退休人员的人数，实际做好费用发放工作，切实保证离退休人员队伍的稳定。各位领导、评委、同事们，就我的人生旅程来说，我的过去属于中国石油公司，现在也属于中国石油公司，将来仍旧属于中国石油公司!“胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的看法。但同时我也充溢了信念!在此，我托责任为邮差，把我的热忱装订成包袱，印上实力的邮戳，以 100%自信快递，收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。最终，我想说，作为人事科副科长，或许我不是最好的，但我肯定要做最努力的，还是那句老话：给我一次信任我将还您
38、非常精彩。感谢大家!科长的竞聘演讲稿 篇 6敬重的各位领导、评委、同志们：第 2626页共 4040页大家好！首先，我以最真诚的心情，感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展理想的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行，这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步，她打破了以往的陈规，使我们看到这次改革的动劲是真的，感到上级组织干事是实的。所以，我解除了思想上的巨大压力，怀着激情，前来参加这次中层干部公允、公正、公开地竞争上岗演说。我竞争的职位是干线马路工程科副科长，演讲的主要内容分三个部分：一是自我介绍；二是我竞争的优势；三是做好本职工作的思路。一、自我介绍二、竞争优势我竞争工程科副科长的优
39、势有五点：第一、思想觉悟有提高。我酷爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来，我在管理局的项目管理上，常常接受上级领导的教化和指导，加上自己不断的学习，思想觉悟提高很快，思想相识也比从前开阔。清晰地知道马路是一个服务型基础设施，我第 2727页共 4040页们的工作是一个社会比较关注的服务行业，是一个窗口行业，我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望，事关人民生命财产的安危。所以，我们只有持仔细的工作看法、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史给予我们的这一神圣职责。多年以来，我坚持在马路养护工作第一线，以干好本职工作为己任；
40、近年来，通过管理局养护大中修工程项目管理的实践，我深刻地相识到，在我们的工作岗位上不但要自己努力工作，而且要充分的调动广阔职工的主动性、创建性和工作热忱，只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担当项目长之职以来，由于廉洁奉公、扎实工作、仔细负责、宽心待人、赢得了同志们的信任。所以，我有信念加强自我学习和提高的同时，增加全员工作觉悟和思想相识。其次，管理水平有提高。项目管理工作要求，既要抓好工程质量，又要确保施工平安和施工路段行车平安畅通；既要工程根据进度安排实施，又要保证工程费用不超支，同时还要抓好文明施工、环境爱护等。通过多年来的马路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管第
41、 2828页共 4040页理等一系列生产实践活动的磨练，加上在自考教化方面的理论学习，我具备了肯定的综合管理学问和业务素养，而且具有良好的协调实力。例如驾驭了工程施工招投标、项目管理、施工管理、安排管理等等基本学问，在我担当项目长的工程项目中，均能处理好困难的周边环境的协调工作，使工程根据安排目标顺当付诸实施。所完成的各个项目均能满意上级下达安排指标的要求。赢得上级领导的一样确定。第三，技术实力有提高。在近年来的项目管理中，我常常处理一些工程技术难题。马路养护工程设计与施工存在有肯定的时间间隔，在这段时间内，马路仍在不停的服务着，工程的项目、数量就会因此发生变更；再就是马路在长期的服役过程中可
42、能出现病变，有的病变不是通过表面可以直观的，而是要通过肯定的调查、分析，结合马路养护学问和一些自然科学学问加以探讨方能提出处理措施。例如国道108 周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处理；在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道 108k1455+500k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了志向的工程效果，解除了养护单位多年来未解决的技术难题。我不但在路基路面的施工技术管理上，我有自己的独特见地，而第 2929页共 4040页且在桥梁工程施工上，也受到较多的磨练；xx 年，我监理了渭蓝路汉马大桥施工；xx 年，我先后组织了国道 307 吴堡黄河大桥抢修
43、工程施工、国道 210 鸡窝子道班桥水毁抢修、省道 101 公王岭灞河桥改造工程施工；我对国道 108 沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等；且组织施工的桥梁工程经有关部门验收，均为优良工程。第四，理论学问有提高。近年来，我始终注意科学理论学问的学习和应用，主动推动新技术、新材料的应用和推广；在生产管理和技术管理过程中，擅长对工程施工技术、阅历、体会加以总结，并刚好整理发表。的安保试验段工程结束，我撰写了安保工程在山区道路上的应用的科技成果论文通过省马路局专家评审。截至现在，还发表个人技术论文八篇，且还有二篇已被陕西马路科技、一篇被中国交通标准化录选即将发表。在群众性质量管理 qc 小组活动中
44、，我能主动组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动，所发布的多项 qc 成果分别获得中国质量管理协会、交通部、陕西省交通厅、陕西省马路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书，取得了优异的成果。第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、第 3030页共 4040页严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨，精神素养较高，同同志们建立起深厚工作友情，得到了同志们的信任；在日常生活和工作中，我办事稳妥，处世严谨，廉洁自律，且不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，能努力完成领导支配的一切工作任务。我的敬业精神强、工作仔细负责、
45、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是 5 年来的项目管理工作，我以身作则，培育出严明的组织纪律性、扎实仔细的优良品德、大张旗鼓的工作作风，廉洁奉公优良品质，这为干好一切工作打下坚决的基础。三、工作思路假如我能够竞争上干线马路工程科副科长之职，我将在管理局党委、领导和科长的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，突出“三个重点”，抓好“四项工作”。详细地讲：坚持“一个原则”就是坚持“一个服务”的原则。干线马路工程科工作的专业性强，技术结构比较困难，许多详细的工作不但涉及到工程技术难题，而且涉及一些基层管理难题，有时还会涉及到社会环境问题，亦关系到一第 3131页共 4040页些
46、职工的切身利益。因此，必需把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的动身点和落脚点，做到：调研围绕领导决策，协调围绕基层工作，检查围绕合同目标，总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确，重点更突出，为领导决策采集精确的基本信息，为基层工作供应科学、规范的指导。坚持在局领导指导下、在科长的带领下，把“服务”二字深化自己的心田，为领导在干线马路大中修工程决策供应基础数据，当好信息采集员，尽好参谋职责，这就要求我们必需和干线马路养护科等科室及基层县段紧密联系，对局辖养马路坚持定期检查和重点严查，把全局路况质量吃透，能随时为领导供应全局路况质量信息，对路况质量较差的路段，能为领导工程决策供应科学、合
47、理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的资源发挥更多的社会效益，为科学社会主义的和谐发展贡献力气。再就是在科长的指导下，刚好检查工程进展状况，为基层工程施工管理出谋划策，发觉问题刚好处理，使干线马路工程施工在西安马路上呈现优质的产品、盛开文明的花朵。实现“两个转变”第 3232页共 4040页一是实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配的方向转变。革除思想深处的小集体意识，既当指挥员，又当战斗员，在科长带领下，引导全科同志，思想上同心，目标上同向，行动上有序，事业上尽职，发挥集体优势，营造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导支配，不懂就问，干完工作汇报
48、”的思维方式向“为领导决策供应精确信息，领导决策怎样去办，怎样办好”的方式转变，摆正自己位置，理顺工作关系，坚决听从科室领导工作支配，围绕管理局各种管理方法和工程科工作安排仔细负责，有支配、有检查、保证各项工作落到实处。突出三个重点结合干线马路工程科的特点，在科长带领下，突出三个工作重点：一是突出制度管理，完善科室工作人员岗位责任制度和干线马路工程项目管理制度，使干线马路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。二是突出安排管理，建立干线马路工程安排管理制度，制定细化的目标管理安排，包括工作安排细则、目标管理细则、工程检查细则第 3333页共 4040页等等。让决策层明白工程管理进展和支配。使管
49、理局在工程管理整体上统一、有序。三是突出检查落实，安排不下达，等于没安排；下达不检查，等于没下达；工作检查一是确定成果，二是找出和安排差距，最主要的是通过检查发觉问题，并分析问题产生的缘由，提出整改措施，提高目标实现的几率。只有仔细的检查，才能保证目标实现的不偏离。抓好“四项工作”一是抓好学习强素养。在党委领导下，一方面抓好政治理论的学习，一方面进一步地抓好业务学问的学习，同时还要抓好科技等其他学问的学习。只有不断地学习，才能不断地充溢自己，提高政治觉悟、管理水平和整体综合素养。二是抓好日常工作。工程科的工作不仅仅是简洁的工程项目管理，而是包涵了自然科学、经济科学、社会科学、安排统计科学等方面
50、的综合学科系统管理。所以日常工作中，我要在科长的统一支配下，充分运用驾驭的基础理论学问和科学技术学问，扎扎实实、认仔细真地做好日常各项管理工作，不得有半点闪失和过错，以免为国家、单位带来无法挽救的损失。第 3434页共 4040页三是抓好检查自纠。工程科主管的工作是积技术、平安、纪律、质量均要求过硬的工作。在这四个方面，只要一个方面出现问题，那都是事关全局工作和声誉的大事务。人无完人，但只有坚持常常性的自我检查、自纠，就会改正不足和缺点。所以，在日常工作中要常常性地进行指责与自我指责，检查自我问题，订正不良思想；努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业