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1、质量安全月活动总结 第一部分：质量管理方面 1.加强引导，精心组织为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 2.加大质量观念宣传力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。比如召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习： 现场工具、材料、设备的管理； 隐
2、蔽工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架； 顶面、墙面、地面插座的施工规范； 线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求； 工地现场用电安全、施工安全的注意事项；通过普及质量知识，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 3.严格施工过程质量控制仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，项目经理跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的
3、一些问题： 1、配管配线 桥架安装上下、左右不在同一直线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面（30cm）和横梁（5cm）间隙过小。 桥架与kbg管连接时，桥架不开孔；kbg管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设kgb管时不用吊筋固定； 墙面86盒预埋时标高不规范（高出地面30cm）；地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同一直线上； 投影机吊架在做隐蔽工程预埋时，吊架安装不牢固，造成调试阶段投影机投影机摇晃； 音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不牢固造成音箱安装时不稳； 穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发现线缆受损伤，影响该点位的功能实现； 布
4、线时不及时做好相应标签，不及时穿线到位，造成装修封板之后线缆丢失； 不严格按图施工，擅自改变穿线路径，图省事，自作主张把2根线缆对接在一起：比如将投影机电源线和幕布电源线对接在一起； 2、设备安装 信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不牢固；信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜； 铜地插安装不正、不紧贴地面；地插内模块安装松松垮垮； 机柜配线不整齐，所有的网络线缆上配线架应该横平竖直，拐角作90度处理； 摄像机安装后尾线不用缠绕带处理；明敷过线盒不盖白板； 3、系统调试 接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰；卡侬头焊接不合格造成音箱出现交流声，vga头、rgb头焊接不合格造成投影图
5、象有重影、拖尾、缺色以及出现波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图像出现波纹干扰、雪花等 线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出； 4、资料整理 材料报验、工序报验等资料不及时上报整理； 工程联系单、变更签证不及时办理； 过程中的信息资料不注意收集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是依据；通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。 第二部分：安全防范方面 为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际情况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。 1、首先召开了动员会，组织现场人员认真学习关于安全月文件精神，并
6、宣贯了施工现场的十大安全纪律： 进入施工现场必须戴好安全帽，按规定正确使用安全带。 各种施工机具不得带病运转，必须及时保养与维修。 电力机械与电动工具必须设漏电保护器。 严禁从高处抛洒任何物料。 严格按照各工种和机具的操作规程进行作业，禁止违章作业。 严禁私自拆除各种安全防护设施。 不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。 临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高安全防范意识。 冬季施工时注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。 工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。通过安全教育，使现场人员牢固树立安全第一的思想，提高施工人员安全技术素质。 2、其次，对于现场的施工作业，也作了具体的安全
7、规定： 临时用电导线一律采用橡胶电缆，接头处必须双包扎；严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线；严禁采用将电线直接插入插座使用，必须有插头； 所有施工机械外壳、插头、线缆线必须完好，相应的防护装置必须完好； 现场施工接电必须由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接； 施工现场不得抽烟，特别是木工区域、油漆易燃区域以及临时仓库 进入施工现场的人员必须带好安全帽，穿工作服，挂工牌； 垃圾每日完工后及时清理。通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为
8、公司安全生产作出贡献。质量、安全月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理、安全月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质的姿态迎接新的生产任务。 篇三：质量安全活动总结机务段六月份安全质量工作主要围绕“生产安全月”活动为主线，结合我段工作实际，开展以下工作： 一、六月份所做工作： 1.认真落实公司的“生产安全月”活动精神和工作安排，认真做好安全月活动的宣传和发动，坚持以“关爱生命、安全发展
9、”为主题，夯实安全生产基础，普及安全生产知识，增强职工安全意识，形成良好的行为准则，保证了“生产安全月”的顺利开展； 2.段于6月8日召开段生产计划会和5月份安全例会； 3.完成段下达的机车3台辅修，3台中检和设备保养计划； 4.在安全月中，共组织夜查5次，日查3次，查看电子添乘录像5次，调监数据分析5次，防止事故2起； 5.段于6月11日在公司5楼会议室召开了全段（除当班人员）职工参加的“6.05”事故反思大会； 6.段于6月18日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座谈、会，并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行深入反思，积极参与事故原因查找，结合本工种找出
10、存在的差距和不足、易发生违章违纪的时间、处所，从中吸取教训，为今后的安全质量工作定出标准，打好基础； 7.组织职工参加公司组织的电气化安全培训，全段要达到人人过关、个个达标，段还组织检修人员、段机关人员参加电化业务培训，并进行严格考核； 8.继续组织乘务人员开展“学祥瑞精神，做金牌蓝领”业务学习活动，积极参加公司的业务学习考试； 9.根据夏季的作业特点，继续加大对现场作业场所、作业人员的监控，严格标准不放松，进一步提高指导司机素质和现场管理水平，严把交接班质量，严格调车作业“九卡死”制度，严控登车顶作业，加强转场作业的车列试风工作等措施的落实； 10.积极组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业
11、场所进行隐患排查工作。全月共排查安全隐患6处； 1.完成了机车灭火器的更换工作； 12.组织乘务员月度点评会四班次，机车辅修总结会三次，对作业现场问题能及时反馈。 二、下月工作： 1.认真结合本质安全年的活动，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全管理工作的落实，进一步夯实我段的安全质量基础，提高安全质量管理水平，使安全质量标准覆盖面进一步扩大，认真开展好夏季“七防”专项管理工作，确保我段的20_年安全质量目标的顺利实现； 2.继续做好现场管理，加强标准化执行，紧紧围绕作业现场，认真开展专项整治，完善规章制度，特别对现场管理人员的制度落实，对有工作不到位，责任心不强等要严肃
12、处理； 3.认真组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点，搞好机车的油润保养和电器保养工作； 4.进一步组织好职工的业务学习，增强职工学习的自觉性； 5.继续做好三个稳定工作。生产秩序稳定；安全质量稳定；职工队伍稳定。 6.组织好职工技术比武活动。 篇四。质量安全月活动总结六月份是我矿的安全生产月，我矿安全月活动以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，安全工作力求做到科学化、制度化、程序化，确保煤矿生产的安全与稳定，确保职工的人身安全，通过一个月安全活动，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。 一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围
13、进入六月份以来，机电全体职工上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。 二、提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。机电管理是安全生产的重头戏，结合我矿工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
14、狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况，保证机电运输安全质量标准化达标。 三、加强职工培训教育，增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平，使培训的内容真正入脑入心。通过各种安
15、全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入，增强职工的安全生产意识。 四、加大设备管理，保证设备安全运行为了更好地服务于安全生产，保证矿井机电运输设备的安全运行，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故。从而保证煤矿安全生产。 内容总结（1）质量安全月活动总结 第一部分：质量管理方面 1.加强引导，精心组织为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、安全月活动专项会议（2）施工过程中，项目经理跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度（3）4.在安全月中，共组织夜查5次，日查3次，查看电子添乘录像5次，调监数据分析5次，防止事故2起