《二建信息班建筑实务重要知识点.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二建信息班建筑实务重要知识点.doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑实务重要知识点案例题型一：进度控制与索赔案例相关知识点：1、双代号网络计划中时间参数计算，关键线路的确定和计算计划工期的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。2、由分析原因入手确定索赔的原那么。发包方原因：可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。假设不可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔，参照教材赔和费用索赔。P123页内容查无此部分内容；承包方原因：不可以进行工期索3、工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；假设该项工作在关键线路上，即总时差为0时，延误几天就索赔几天；假设该项工作不在关键线路上，误天数减去总时差的差额。即总时差不为0时，索
2、赔天数为延4、费用索赔与是否在关键线路上无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。同时特别重点注意教材P192页可调价格合同中合同价款调整的因素，如下所示：法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；工程造价管理部门公布的价格调整；一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超8h；5、索赔能够成立的3个前提条件，施工管理教材P229。与合同对照事件已经造成了承包人工程成本的额外支出或直接工期损失；造成工期损失和费用增加的原因按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。6、索赔意向通知包括的内容，施工管理教材P230。索赔事件发生的时
3、间、地点和简单事实情况描述；索赔事件的发展动态；索赔依据和理由；索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。案例题型二：安全与现场管理案例相关知识点：一安全控制：1、分析安全事故的原因直接原因、间接原因、主要原因。2、安全事故的分类及其判别准那么。施工管理教材P184页。轻伤，损失1至105个工作日的失能伤害；重伤，损失工作日等于和超过105且最多不超过6000工日的失能伤害；死亡，超过6000工作日的失能伤害。3、安全事故处理的原那么“四不放过原那么的具体内容：施工管理教材P185页事故原因未查明不放过；事故责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未处理不放过；整改措施未落实不放过。4、安全事故
4、报告的内容：施工管理教材P185页事故发生的地点、时间和工程项目、有关单位名称；事故的简要经过；事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位或报告人员；其它应当报告的情况。5、安全事故处理工作内容，施工管理教材P186页施工单位的事故处理是落实“四不放过原那么的核心环节，当事故发生后，事故发生单位应严格保护现场并采取有效措施抢救伤员和财产，防止事故蔓延扩大；施工现场要建立安全事故登记表，对发生事故人员的姓名、性别、年龄、工种等级，负伤时间、负伤程度、负伤部位及情况、简要经过及原因记录归档；对安全事故必须进行以“四不放
5、过为原那么的事故分析，查出原因、分清责任、提出防范措施；坚持安全事故月报制度，当月无事故也要报空表。6、需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况，教材P102104页。对达到一定规模危险性较大的工程需编制专项施工方案，有：基坑支护、降水工程，土方开挖工程，承重支撑体系，起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，拆除、爆破工程，建筑幕墙工程，钢结构、网架和索模结构安装工程，人工挖扩孔桩工程，地下暗挖、顶管及水下作业工程，预应力工程，采用新技术、新材料、新工艺、新设备及尚无相关技术标准的工程。对超过一定规模危险性较大的工程编制专项施工方案后需请专家论证，有：深基坑工程，模板工程及支撑体系，起重吊装及安装
6、拆卸工程，脚手架工程，拆除、爆破工程，施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程，开挖深度超过16m的人工人工挖孔桩工程，地下暗挖工程，顶管工程，水下作业工程，采用新技术、新材料、新工艺、新设备及尚无相关技术标准的工程。7、脚手架安全控制要点P181。P156,脚手架定期检查的内容P157，基坑支护安全控制要点8、洞口、临边防护的基本要求，防护栏杆设置的基本要求。9、三级配电，两级漏电保护的内容，配电箱设置的位置P161162页P169页10、高处作业的分级，交叉作业的安全控制要点。P175176页11、安全隐患整改的“五定要求，安全生产的“七关要求，三级安全教育的内容，工管理教材P170页。“四
7、口、五临边的内容，施工管理教材P174页。二现场管理施1、动火等级的划分，动火审批程序，消防器材的配备，2、现场文明施工要点围墙高度要求、五牌一图设置3、现场临时用水管理，P229页。安全标志，P230页。4、环境保护的基本原那么，施工管理P188页。(1)经济建设与环境保护协调发展的原那么；P219页。P221页。(2)预防为主、防治结合、综合治理的原那么；(3)依靠群众保护环境的原那么；(4)环境经济责任原那么，及污染者付费的原那么。5、施工现场水污染、噪声污染、空气污染、固体废物处理的方法。施工管理P190192页。施工现场污水禁止随地排放，在合理位置设置污水沉淀池，经沉淀后方可排入市政
8、污水管网，经过二次沉淀后方可排入市政排水管网或回收用于洒水除尘；现场设置专用的油漆油料库，并对库房地面作防渗处理，储存、使用及保管采取措施和专人负责，防止油料泄漏污染土壤污水经过隔油池再排入水体；临时食堂用餐人数在100人以上的应设置简易有效的隔油池，市政污水管网；禁止将有害废弃物做土方回填以免污染地下水环境。施工现场噪声机械设备应搭设封闭式机械棚，并尽可能离居民区远一些设置；尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械；居民密集区进行强噪声作业时严格控制作业时间，晚间作业不超过10点，早间作业不早于6点；增强施工人员防噪声扰民的自觉意识，控制人为大声喧哗；加强施工现场环境噪声的长期监测，实行专人监
9、测并做好记录。施工现场外围设置围挡不得低于1.8米，避免或减少污染物向外扩散；施工现场主要运输道路进行硬化处理，现场采取覆盖、固化、绿化洒水等有效措施做到不泥泞、不扬尘；施工现场配备专人负责环保工作，及时洒水减少扬尘污染；严格控制现场有毒有害气体的产生和排放；高层建筑物内的施工垃圾采用专用的垃圾通道或容器吊运，严禁凌空抛洒造成扬尘；拆除建筑物、构筑物时应配合洒水减少扬尘污染；对易飞扬的细颗粒散体材料应密闭存放且使用过程中采取有效防尘措施防止扬尘；对土方、渣土的运输采用封盖措施，现场出口设置设置冲洗车辆设施，出厂时必须将车辆清洗干净，不得将泥沙带出现场；对于现场内的锅炉、茶炉大灶等不许设置消烟除
10、尘设备。固体废物的处理有物理处理、化学处理、生物处理、热处理、固化处理、回收利用和循环再造。三掌握有关安全的专业术语“一方针：安全第一，预防为主。“一创建：安全文明示范工地。管理教材P169“二类危险源：能量意外释放、约束失效。“二控制：年负伤率0.6%以内、年安全事故率。“三级教育：进公司厂、进项目部车间、进班组。“三级事故：死亡事故、重大事故3-9人、特大事故“三同时：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。“三宝：安全帽、安全带、安全网。“三消灭：违章指挥、违章作业、“惯性事故管理教材P167“四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、
11、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。“五临边：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。“五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查“：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志“：指令、禁止、警告、电力安全、提示管理教材P175“五牌一图“：工程概况牌、管理人员名单及监督牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。“七关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关、文明关。“六杜绝：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落
12、事故、机械伤害事故、触电事故。案例题型三：质量控制案例相关知识点：1、材料抽样复验1主体工程：水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。水泥：a、水泥的复试指标：凝结时间、安定性和强度等级；b、需对钢筋的化学成分进行抽样复验：进口水泥，对水泥质量有怀疑时，过期水泥；c、水泥复试的批量规定：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。钢筋：a、结构用钢筋复试指标：物理机械性能抗拉性能、冲击韧性和耐疲劳性b、需对钢筋的化学成分进行抽样复验：进口钢筋，对钢筋质量有怀疑时，发现钢筋脆断、焊接性
13、能不良或力学性能显著不正常等现象时；c、刚进复试批量：60t/检验批；d、60t的限制条件：同一厂家、同一品种、统一规格、同一炉号。2装饰装修工程需复试的材料：a、抹灰用水泥的凝结时间和安定性；地面工程和装饰面板砖工程用水泥的凝结时间、安定性和抗压强；b、室内人造地板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量；c、室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性；d、外墙陶瓷面砖吸水率，寒冷地区的抗冻性。民用建筑工程室内装修中采用的某一种人造木板或饰面人造木板面积大于时，应对不同产品、批次材料的游离甲醛含量或游离甲醛释放量分别进行复验。500m2民用建筑工程室内装修采用天然花岗石石材或瓷质砖使用面积大于对不同产品、不
14、同层次材料分别进行放射性指标复验。200m2时，应3幕墙工程需复验的材料：铝塑复合板的剥离强度；石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性；幕墙用结构胶的邵氏硬度，标准条件下拉伸粘结强度；石材用密封胶的污染性；幕墙用结构密封胶、耐候密封胶与其相接触材料的相容性和玻璃粘结性。2、主要分项工程的施工技术要求混凝土结构模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护P50P55页。砌体结构砌筑砂浆、普通砖砌体砌筑方法、的部位、斜槎规定P56P57页。砖墙灰缝宽度和饱满度、脚手眼不能设置土方开挖原那么、支护、降水、回填土、验槽大体积砼水泥选择、浇筑方案、养护、防裂措施P44
15、P47页。P49页。防水工程屋面及室内防水技术要求P61页。地面工程厚度控制、变形缝设置、防水处理、石材防碱背涂、成品保护要求P74页。P73幕墙工程施工技术要求，P84P95页，P143P147页。3、工序交接检查的“三检制度，现场质量检查的三大方法。施工管理P144页。即自检、互检、专捡。4、检验批、分项工程、分部工程、竣工工程单位工程质量验收合格的规定。理P152P153页。施工管检验批质量验收合格应符合以下规定：1主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程质量验收合格应符合以下规定：1分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2分项工程所
16、含的检验批的质量验收记录完整。分部工程质量验收合格应符合以下规定：1分部工程所含分项工程的质量均验收合格。2质量控制资料完整。3地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4观感质量验收应符合要求5、工程质量事故的分类及质量事故处理的基本方法。事故分类：施工管理P156P159页。按照事故造成损失的程度分级：1特别重大事故；2重大事故3较大事故4一般事故事故处理基本方法：1修补处理2加固处理3返工处理4限制使用5不作处理6报废处理案例题型四：造价控制案例相关知识点：1、预付款、起扣点、每月工程款的计算。P=T-M/N施工管理P105页。P196例题2
17、A320054-12、动态调值公式P198P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)P197例题2A320054-2某项目2006年5月11日签署合同价1000万，合同约定固定系数13%，水泥涨价13%，其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为0.2。2007年5月1日结算时发现，钢材涨价25%和30%。求结算价。答：P=10000.2+113/10025%0.8+116/10030%0.8+(100/100)45%0.8某项目2006年5月1日签署合同价1000万，合同约定固定系数0.2。2007年5月1日结算时发现，钢材涨价13%，水泥涨价16%，人工涨价22
18、%，其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、305和35%。求结算价。P=10000.2+113/10025%0.8+116/10030%0.8+(122/100)35%0.8+(100/100)10%0.83、变更价款计算某分项工程计划工程量为1000m3,单价为400元/m3.h合同规定：假设工程发生工程变更后的工程实际数量超过或少于工程量清单中所列数量的以调整，调整系数为0.91.1。假设1该分项工程实际工程量为程实际工程量为800m3。分别计算该分项工程结算价。假设实际工程量为1200m3，10%时，该分项工程单价予1200m3；2该分项工那么结算价为：1100400+1
19、004000.9；假设实际工程量为800m3，那么结算价为：8004001.14、掌握费用偏差、进度偏差、费用绩效系数和进度绩效系数的计算。注意：已完工程预算费用=计划工作预算费用已经完成工作量百分比。5、建筑工程量清单：分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单和税金项目清单。其它项目清单宜：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。规费项目清单：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。税金项目清单包括：营业税、城市维护建设税、教育附加案例题型五：合同管理案例相关知识点：1、掌握施工合同示范文本双方一般权利和义务施工组织设计和工期质量与检验GF19990201中的通用条款部分。安全施工合同价款与支付材料设备供应工程变更竣工验收与结算违约、索赔和争议2、合同关系