2022-重点工程项目建设工作总结.doc

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1、重点工程项目建设工作总结 今年,我镇牢固树立“一个突出、四个加快”重点工程项目建设的发展思路,认真贯彻落实市委、市政府要求大力推进重点工程项目建设的工作目标,以开展“征迁攻坚月”等项目活动为载体,大力实施项目带动战略,通过抓项目进度,推动各项任务的开展,较好的完成了各项目标任务。 一、主要工作情况 截止今年年底,我镇实际完成房屋拆迁协议签订296余户,涉及房屋面积40000余平米,拆除房屋15000余平米,征地3950余亩,迁坟1100余穴。经开区建设、中小学教育园区、洁源整村推进、军博园建设等项目都取得了较好的成绩,一年来,圆满的完成了市委、市政府交予的各项任务指标,为2014的工作开展打下

2、了良好的基础。 在安置区建设方面,7个安置点有6个安置点全部动工建设:墩子脑安置区放线建房22户,涉及的店面35套,住房3套;大布安置区放线建房52户,其中店面9套,住房105套;九0九安置区放线建房48户,其中店面18套,住房62套;樟树下安置区放线建房12户,其中住房12户;梅岗安置区部分土地平整已经到位,共放线4户,其中店面6套;老茶亭安置区放线建房6户,其中店面8套,住房5套;竹山下返迁房范围内的房屋拆迁协议已经全部签订。 二、工作开展措施 明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,今年以来,我镇多措并举,全力推进重点项目建设工作:一是明确领导机制。成立重点工程项目建设领导小组

3、,镇主要领导带头抓,班子成员亲自带队,成立各重点项目工作组,任务到组、责任到人。二是加强人员配备。镇里组织精干人员开展攻坚,积极调动各相关村干部力量,镇村干部紧密配合,积极深入工作一线。三是提高工作效能。各工作组分别对本组任务进行分析,理清思路,找准重点、打开突破口,并充分发挥“五加二”,“白加黑”精神,任务分解到人,全面推进征迁进程。四是规范程序制度。制定征迁工作积分制,对完成的任务以积分的形式明朗化,微观化,各组相互对比,相互促进。五是加强汇报总结。明确任务时间节点,每月总结汇报。对存在的问题及时探讨总结,对先进的经验做法及时交流学习。 三、存在的问题及不足 1、部分项目受资金等要素的制约

4、,影响了项目建设的进度和质量。 2、各项目建设类型的进展不平衡,征地工作进展较快,并超额完成,但是迁坟等工作虽然取得了成绩,但是相对其他几个类型还是较慢。 3、各单位及部门之间的协调出现脱钩现象,致使很多基础设施建设,比如安置区的三通一平等工作跟不上进度,从而影响了项目建设的总体进度。 4、拆迁工作难度较大,拆迁户对政策的不熟悉及理解的不到位给拆迁工作带来了很大的困难。 四、下步工作计划安排 2014年,我们将强化工作举措,千方百计克服困难,深入分析存在的困难和问题,采取相应的对策措施,努力确保重点项目建设顺利推进,为推动我市经济社会又好又快发展贡献一份力量。为此,着重抓好以下几个方面的工作:

5、 (一)抓责任。继续坚持实行重点项目分管领导责任制,落实“一个项目、一名责任领导、一个时间表、一抓到底”的责任制,责任领导和项目工作组要在工作一线落实,问题在一线解决,确保年度建设计划的顺利完成。 (二)抓管理。一是完善健全有关规章制度。根据市里关于重点建设项目管理的有关精神,尽快制定出台符合我镇实际的相关规章制度,用制度加强重点建设项目管理,加快重点建设项目建设步伐。二是强化对项目建设进度的跟踪督查,对进展较慢、问题较多的项目实行通报批评、督促催办。 (三)抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,力促项目突破性进展。加强与上级部门及兄弟单位之间的工作协调,

6、加快完善各安置区的供水、供电、污水处理设施,积极帮助拆迁户完善好生活基础设施,为我镇的下一步征迁工作创造一个良好的人文环境。 (四)抓宣传。重点加强政策的宣传,对征地拆迁的法律法规进行一个全面的普及,让征迁户不在盲目的妄加揣测及变相的抗拒。努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。 沙洲坝镇人民政府 2014年1月2日 内容总结(1)重点工程项目建设工作总结 今年,我镇牢固树立“一个突出、四个加快”重点工程项目建设的发展思路,认真贯彻落实市委、市政府要求大力推进重点工程项目建设的工作目标,以开展“征迁攻坚月”等项目活动为载体,大力实施项目带动战略,通过抓项目进度,推动各项任务的开展,较好的完成了各项目标任务(2)二、工作开展措施 明确目标,狠抓落实(3)为此,着重抓好以下几个方面的工作: (一)抓责任

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