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1、工作参考总结格式-关于销售经理的周工作参考总结要求格式范文本周主要工作内容：理解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。催促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。理解各店人员情况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。为做好办公室的治理，参考北京总部的考勤治理制度试行稿，拟定海盛公司的考勤制度报张总审核后执行。整理海盛社保计划书,统计社保人员明细，并在网上申报。因办理时间是 11月 14 日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到 11 月 19 日，受理时间是在申报后的 2 到 3 个工作日内，我会接着跟进。为了提高办公室的工作效率，按照张总的意思已经招聘好两名文员，一名会计，一
2、名库房治理员。库房治理员在店内实习 5 天考核后现已安排上岗，跟库房部熟悉日常工作流程。一名文员刘晓英在店实习三天，因其表现不错，又是周一办公司工作任务量增加，因此已安排上岗，主要工作是协助谭巧娟做好各类报表的统计。另一文员陈冬友现安排在洪湖店实习，已经实习 3 天，计划是派给加盟部，详细等实习考核过后再做安排。新来应聘的会计李颖已经安排下店实习一周，目前在前进店，详细工作待实习考核后再定。针对本次会员日总结：这次会员日当天广东区域直营店的总销售是 65256 元，比上月下降金额为6062.2 元。但是本月店面增加三个，因此总体来说本月会员日没能按预期的超过计划.这一点需要我们做出总结。这次会
3、员日部分店面都有增长趋势，但是我们的大店长安店以及湛江店，南海店都在下降，我会更及时的跟各区经理沟通，分析缘故，去改良缺乏，在剩下的十天里，更加努力，才能制造出傲人业绩。我们在会员日这一天的销售，就能足以见证各店面对会员的维护工作的用心程度。接下来的十天，广东的同仁们定会齐心协力，努力前进，完成任务。点评：本周的会员日中，前进 8378.1，惠沃 6803.2，南宁 620213.7，南城 5830.3，长安 5352.4，晋江 4851，惠吉 3349，前进店未能连续冲过万元，但，事实上，整体的销售也能提升起来，给我们看到区域内的绝大部分的店是有潜力能够提升的，销售之本在于人，因此，我们依然要将人的工作抓好，合理的调整，合理的鼓励制度，合理的治理培训，合理的销售筹划，相信在本月剩下的 1/3 的时间里，能出色去完本钱月的总销售任务。