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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。人事工作计划表格模板 人事工作计划表格模板 时间段部门工作项目定性目标定量目标8月2日-8月5日hr制定组织结构图及讨论确认人员编制8月5日-8月15日hr制定开业前开业后人力资源部各项费用预算（6个月）8月5日-8月7日hr制定招聘计划8月9日-8月31日hr招聘计划实施、跟进8月11日-8月21日hr培训计划制定8月22日-8月30日hr实习员工实习前准备工资9月1日-9月5日hr确定录用人员，通知入职9月6日-9月10日hr人员集结9月10日-9月25日hr组织培训、 实习9月10日-9月15日hr考核、定岗9月1日-9月10日hr进场前期准备工作9月6日
2、-9月10日hr人员调配，支援开业8月10-8月20日hr制定店员工手册，人事管理制度8月10-8月20日hr设计营业后使用的人事管理表格 方法策略工作内容决定性重点环节1、运营中心、财务部等相关部门讨论 2、并结合沈阳各单店人员情况。依据新店店面积、分区设置，设定组织结构图，确认各岗位人员编制。与各相关部门负责人确认人员情况。 1、组织结构图； 2、岗位编制图； 1.依据城区薪酬调查结果，讨论确认新店店员工工资。 2、计算招聘费用、培训费用、住宿费用1、员工工资;2、保险； 3、招聘费用； 4、培训费用； 5、住宿费用、6、往返路费等。形成新店人力资源费用预算。 1、依据组织结构图，设定招聘
3、计划，招聘文案。 1、招聘计划确定； 2、招聘文案确定1、报纸 2、网站、 3、三地联动招聘、 4、其他地区招聘。 1、确认招聘途径，发布招聘信息，并在各单店外张贴招聘启事。 2、筛选简历，安排初试。 2、确认入职日期。 1、招聘报纸刊发； 2、面试通知； 3、录用通知； 1、运营中心提报计划； 2、培训部提报计划； 3、财务部提报计划。 1、各部门培训计划的收集、审核、确认； 2、确认培训时间； 3、实习时间计划； 4、实习单店确定； 1、运营中心培训计划通过审核确认，并在hr存档； 2、培训部培训计划通过审核，并在hr存档； 3、财务部培训计划通过审核，并在hr存档； 1、先单店宿舍同住
4、2、租用临时宿舍1、人员到岗实习期确定； 2、员工宿舍费用； 3、水电等各项费用； 4、房间设施的费用； 1、宿舍确定； 2、设施齐全； 1、电话通知录用人员，形成入职名册。 2、汇总录用人员。形成整体入住名册1、电话通知。 1、电话通知到岗； 2、安排相关接站、住宿。按计划到沈，并全部入住宿舍。 1、运营中心； 2、各单店； 3、培训部； 4、财务部。 1、对员工进行理论培训及实操培训； 2、制定培训考核题目及答案； 3、实习实操考核项目制定。 1、培训、实习按计划进行； 2、各岗位培训考核题形成文案。 1、运营中心； 2、各单店； 3、培训部； 4、财务部。 1、确认考试时间、人员； 2、通过考核，确定岗位。 1、考试成绩公布； 2、岗位确定。 1、入职前体检（健康证） 2、对配合拓展进行开业前宣传 2、开荒在招聘计划未能百分百达成情况下，加大单店抽调人员抽调人员名单的确定1、员工手册形成文案； 2、培训期间相关人事制度建立。 1、员工手册项目确定； 2、员工手册文案形成‘ 3、培训期间人事制度制定。设计人事表格，并形成文案。 1、形成文案。 以上人事工作计划表格模板为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多工作计划范文，尽在总结报告 第 5 页 共 5 页