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1、4月第二周工作总结 这周主要工作有： 1.个人负责的过道的5s管理2.理出入仓库的货物3.送发出库的货物。理货，送货没有出现差错，过道的5s管理也做的不错。 个人的意见。过道供应商的货物种类多的应该在过道前做好标示。 第二篇：4月第二周工作总结与第三周工作计划4月第二周工作总结 1、认真努力去完成每天需要做的网络基础工作（网站软文的日常更新，友情链接资源的开发交换，外链资源平台的推广）； 2、网站诊断报告的熟悉与掌握（邮件软文的撰写，邮件营销于下周测试群发各诊断网站企业）； 3、能够辅助性的给学员上课或辅导以及学员管理，学员资源的整合使用； 4、对博客营销，论坛营销，微博营销，问答外链的重新认
2、识与了解，能够更好地去开拓网络营销的思路与方法； 5、每天能够用心去进步一点点帮助自己更快的成长； 4月第三周工作计划 1、抽时间把上周未整理出来的邮件及时整理出来，然后能够准确精细的逐一发出去； 2、坚持在稳定的收录平台（如天涯问答，搜搜问答，天涯论坛帖子，百度说说与问答等等）发布外链； 3、出了每天及时的日常更新外链发布外，掌握盯紧目标，每天花两个小时以上去采集、搜索、开发、挖掘潜在目标客户资源； 4、每天下班后能够花一个小时左右去充充电，学习学习，每天必须要进步一点点； 5、多用qq聊天工具与潜在客户搭讪，掌握一些沟通技巧。 第三篇：9月第二周工作总结1、祥福园k户型软文撰写 2、祥福园
3、组团问答说辞完善 3、城润万家围挡文字撰写 4、邻里文化节2篇软文撰写 5、邻里文化节海报、展板、兑换券文字编辑 6、邻里文化节老业主短信编辑 7、老虎滩游园活动须知编辑 8、置业顾问老虎滩游园说辞撰写 9、走进企业活动执行 10、祥福园样板间开放活动方案策划 第四篇：12月第二周工作总结一周工作总结 一、 1、本周销量和毛利数据：本周共销售nb10台，毛利共3500.2、会员卡和杀毒数据：会员卡1杀毒*0 哪些方面做得好。加强了量的出货。 为什么做的好：积极性提高 哪些方面做的不好。机器的毛利没有做好，有些机器亏损也没能挽回，在大多数同行都能拉低价格的情况下，没有做好应对措施，连八达的量也没
4、有搞赢。 二、门市销售人员分析： 1、业务分析：销售案例一：王清清在销售客户机子的时候，是先让客户坐下来，递上热茶，让顾客感觉我们的热情，再和客户谈机器的优点，让客户没有想走的意愿，也会不好意思再走，促进成交。 销售案例二。黄鑫在销售笔记本的时候，顾客在知道机子价格以及型号的情况下，还极力出售顾客的机子，是没有办法赚钱的，转型意识不强。 解决方案。针对老款清货机型，打败超越他们，市场在萎缩，要利用所有的资源。 2、纪律情况。店面纪律比以前改善很多，没有耍游戏或是聊扣扣的了，但是机器的演示上面没有在顾客看过之后，立即演示好，需要加强每台样机的展示。 解决方案：很 三、门市陈列及清洁卫生：样机整洁
5、对比以前好，但是电脑的本身清洁还是不到位。解决方案：配件的细节展示方面需要分类摆放，整洁，美观，有吸引力。 四、晋升与淘汰。邓刚目前销售状态不佳，上周的无主机销售。 五、店长自我分析。在上周一到周四的很多时候我自己心态也有所下降，面对12月的市场变得有心无力，我要树立自己的信心，还有店面销售方面没能管理好，有丢单情况，面对比较冷淡的天气和市场要增强信心，永不放弃。 第五篇：10月第二周工作总结工作总结 本周是酒店开业的第二周，在这一周的工作当中，我们部门的员工有所进步，例：工作间布草间在下班之前都能够收拾的干净有序，物品也能及时补齐，这点是值得表扬的。下面我就本周情况进行一下总结。（1）工程问
6、题 经过前阵子大范围的降雨，我酒店部分房间出现了不同程度的工程问题，有的房间墙壁出现裂痕，有的走道渗水，滴水，还有的墙壁出现发霉现象。针对以上情况我部门曾多次向工程部反馈，但其称是属于一建的责任，导致了工程迟迟无法修复，在加上过几天海南又将遭遇强降雨，若不及时处理好这些工程问题，将会有更多的问题出现，这样会给来访的宾客留下不好的印象，并降低我们房间的质量及出租率，望有关部门予以重视。（2）培训 现在我们房间住客率不是很高，我们可以借此机会完善和强化我们员工的业务技能与实操技能，这需要靠什么来实现呢。答案是很肯定的，“培训”只有不断培训，灌输给员工新的知识与技能，她们才能够不断的充实自己，不断的
7、进步，这样才能够独当一面。由于我们员工少，必须要做到一岗多能才能让我们的工作正常的运转起来，但本周由于排休得员工过多，导致早班只有两个服务员上班，使得某些工作无法展开。建议等员工能独立自主的时候我们才大规模的排休，不然若入住率一下多起来的话，我 们将无法应对。（3）布草问题 我昨日推车时做房发现，一辆车上全是大的床单被套，而一辆车上全是小的床单被套，并且服务员做一间房，布草房人员就对该房间所使用的布草进行补充，以保证数目不出现差错，本人认为这种做法存在不妥，服务员做一间房就补一次车，布草人员又要配一次布草，虽然数目对了，但方法笨拙。这样不仅增加了布草房员工的工作量而且降低了工作效率，若我们在推
8、一辆大床布草的工作车做单间时，恰巧一间双标放的客人需要打扫，这时候服务员还得跑回去拿布草，或者要到另一辆车上去取，往返的这个时间若用在打扫房间上，我们的效率会得到一定的提高，以上纯属个人观点。（4）家具 每当我路过二楼大厅时，看到那两张沙发，我都不经意的叹息，两张不同的沙发摆在同一个大厅，看上去是多么的不协调，一张皮革沙发，一张木制沙发，很明显后者要比前者逊色很多。虽然说酒店很舍得花钱，但也要懂得合理的布置，不然会照成资源浪费，我那天看了一下我们家庭房的宽度，完全可以放的下一个三人沙发和方茶几，这样不仅家具得到合理的排放，也不会照成资源的浪费。下周计划 （1）对员工进行洗衣服务，调试麻将等培训
9、，并一个个进行 考核，做到人人都过关。 （2）选出几名中夜班人员例。羊永焕，李建民，郑其原。对他们进行中夜班系统的培训，让他们完全知道中夜班的工作内容和职责，这样再通过他们去带其他的员工。 （3）对2f为做大清的房间进行清洁，并对房间的金属物进行抛光，木制品家具进行保养。 内容总结（1）4月第二周工作总结 这周主要工作有： 1.个人负责的过道的5s管理2.理出入仓库的货物3.送发出库的货物（2）解决方案：很 三、门市陈列及清洁卫生：样机整洁对比以前好，但是电脑的本身清洁还是不到位（3）（2）培训 现在我们房间住客率不是很高，我们可以借此机会完善和强化我们员工的业务技能与实操技能，这需要靠什么来实现呢