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1、街道半年工作总结 为认真贯彻落实区委十届四次全会、区十四届人大三次会议精神，街道紧紧围绕区委、区政府的工作部署，扎实推进各项工作，实现街道经济社会又好又快发展。现将2009年上半年工作总结如下： 一、经济工作成绩显著 1、各项经济指标完成情况（部分数据未出） 实际利用外资135万美元，占年计划的52%；实际利用内资2385万元人民币，占年计划的53%；完成合同外资300万美元，占年计划的75%；完成出口创汇1948万美元，占年计划的51%。完成财政收入845万元，占年计划的41.3%。完成个私民营经济增加值5.2亿元，占年计划的50.5%；工业增加值1670万元，占年计划的51%；全社会固定资
2、产投资3.7亿元，占年计划的52%；社会消费品零售总额5.4亿元，占年计划的50%。今年1-5月完成财政收入713.5万元，占年计划任务的34.9%。引进外资企业1家，内资企业4家。 2、四个强化抓好街道财税工作 一是强化房产税的委托代征。采取任务分解、个人承包的方式对辖区房产税户进行攻坚克难，做到户户征缴，无盲点，全覆盖。同时，每周三还就经济工作进行专题调度，截止目前，街道完成委托代征12万元，较去年同期增长10%。 二是强化漏征漏管户的清查。经过第二次全国经济普查，街道对辖区65户新开业漏征户建立了台帐，实行数字化管理。 三是强化税户包片责任制。街道就对辖区税户进行了划片包干，重点是对1万
3、元以上的单位进行重点调度，如发现下降户，街道主要领导亲自上门，了解情况，并与税务部门一同帮企业解决实际问题，让企业发展壮大，以做到放水养鱼。 四是强化在建项目的查收。抚河嘉园项目现在已封顶，并对外进行销售。为此，街道会同税务部门走访该企业，对其进行查帐征收，使企业交足税。 3、成立汽配行业服务站，做大做强个私经济 辖区内共有汽配企业52家，街道在洪城路成立了汽配行业服务站，设立街道干部、社区干部、物业公司人员三级服务员，为业主、外来客商提供全程绿色服务，为做大做强个私经济奠定了良好的基础。 二、社会局面保持稳定 1、抓公众安全感，提高群众满意率 街道采取采取“分片包干”负责制，上户和打电话访问
4、覆盖率达到70%；坚持以社区为单位，每月定期组织召开由社区干部、社区民警及群众代表参加的警情通报会增强群防群治意识；坚持每日巡逻制度，有效处理突发事件。 2、抓信访调处，确保辖区安全稳定 街道完善了矛盾纠纷排查调处体系建设，健全了各项调处工作制度，规范了调处工作流程。目前街道共建立社区（村）、驻地企业单位矛盾纠纷排查调处室37个、矛盾纠纷排查调处站162个，从事专（兼）矛盾纠纷排查调处员273人。上半年，街道各级调处组织共受理纠纷调处17起，调处成功14起，成功率达到80%，其他3起正在调处中。成功处理了张家山农房拆迁、紫荆花园和龙韵花园部分业主集体上访、同济医院患者索赔、洪大停车场交通事故、
5、雅士利奶粉等事件，做到了矛盾不上交，不推诿，把矛盾解决在基层，解决在单位内部，解决在萌芽状态。 3、抓创安工程，完善治安防控体系 街道认真抓好一分钱创安工程，加大排查摸底的力度，对辖区内已安装视频监控探头的单位逐一分类登记造册，坚持工作日志记录制度。目前，已安装视频探头单位20家，数量317个。不断将创安工程向单位或小区延伸，逐步扩大视频监控覆盖面，已有2个小区同意安装5个探头，街道正在进行安装选点工作。 三、社区建设稳步推进 1、认真做好走访慰问工作。春节期间，街办对辖区内低保户、重点优抚对象，两名困难社区专干及退养老居干进行了走访慰问。 2、认真做好社区专干公开招聘工作。各社区利用条幅、黑
6、板报、社区广播等途径进行宣传，对笔试入围人员严格按照组织程序，公平、公开、公正的对其进行面试，共新增社区专干22人。 3、“四个第一线”确保同盟村换届选举圆满成功。一是街道班子成员在选举第一线。班子成员针对选举专题召开碰头会、分析会，针对各自的工作责任落实分工与协调，加强宣传，村挂点干部根据选举工作情况，全时日、全方位搞好报告、沟通和畅通。 二是纪检干部监督在第一线。街道纪检监察委员会成员分组搞好分票、投票、数票、唱票、监票的全程监督，使选举做到公平、公开、公正、透明。三是解决问题在第一线。针对选举，街道有预案、有议案、有对策，对可能出现的问题、出现的情况、出现的苗头做到有针对、有方法、有化解
7、、有解决，确保选举工作的正常、正规、有序地开展。四是搞好服务在第一线。街道搞好选举前的宣传和动员，提高村民的民主和参与意识。除重点部门、重点岗位、重点窗口外，街道全体人员齐上阵、搞服务、维秩序。由于工作想全、做细、做到位、做到前，同盟村换届选举圆满成功。 4、莱茵半岛精品社区打造已正式动工。5月15日莱茵半岛社区整体打造协调会召开后，上级部门已拨付打造经费25万。为做好前期各项工作，街道已抽调3名社区干部专职负责莱茵半岛前期打造工作。6月1日已正式动工，目前施工现场水已接好，现正在进行功能分区。 四、党的建设实现新提高 1、认真抓好了社区星级评定工作。坛子口社区获四星级社区党组织，前进路社区获
8、三星级社区党组织，街道星级社区总星数达28个。 2、扎实开展党建示范社区（楼院）创建活动。根据西组发20094号文件精神，街道认真开展“一区一品牌、一楼一特色”党建示范社区（楼院）创建活动，已申报建设桥社区、前进路社区、福山花园社区创建党建示范社区，上窑湾社区、星加坡社区创建党建示范楼院。4月份，区委组织部在上窑湾4号召开楼院党建现场会，充分展现了街道楼院党建的亮点。 3、党建质量优化工程进展顺利。建设桥社区党建质量优化工程在软件上建立了社区“阳光驿站”，实施“红五星先锋行工程”，开通了社区qq群，拉近了与党员、居民的距离；在硬件上重新制作了2000份社区党支部工作宣传折页，在社区旋转楼梯制作
9、并安装14块十七大宣传口号及历年来国家、省、市、区领导视察建设桥时的照片，对室外招牌进行更新和补充，投入资金制作维护党建宣传三面幡，添置了一批党员电教资料，更新了社区党建和清风园喷绘。 4、机关效能年活动扎实推进。一是抓领导负责。街道始终把这项工作列入街道中心工作，主要领导高度重视，亲自抓，亲自部署，亲自过问，亲自检查，实行一把手负总责，分管领导具体抓，明确任务，责任到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是抓中心打造。街道在财力十分紧张的情况下，先后投入资金近3万余元，重点打造了街道便民惠民服务中心和10个便民惠民服务站，完善了软硬件建设，改善了街道、社区办公服务环境，达到机关办公和
10、服务居民所需，为坚持依法行政、提高效率、简化办事程序、积极营造公正透明的良好行政环境提供了有效载体，创造了良好的干事服务环境。三是抓队伍建设。街道本着“从人抓起，从细节做起”的原则，重点抓好全体干部的管理教育，用良好的状态、饱满的热情、务实的作风，全面落实效能建设要求，抓管理促效能取得了突出的成绩，推动了街道各项工作的完成。四是抓制度建设。坚持把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节，先后修改、制定、补充了多项管理制度。如实行首问责任制、ab岗制、一次性告知制、领导带班制等，使事事有规章、人人有紧箍咒。五是抓督导检查。建立健全了督导检查机制，街道效能建设监督小组对机关各办公室、村、社区
11、的工作开展如何，经常或不定期深入一线检查督促，发现问题及时指出，责成改进，以保证机关效能建设和规范化管理不断取得实效。 五、城市管理力度加大 1、同盟村农民公寓及农贸市场建设进展顺利。农民公寓已全部封顶，现正在等待主体工程验收；农贸市场建设已立项，前期市财政局、市商贸委领导到现场视察，现正在进行装修招投标。 2、社区袋装垃圾费市场化运作力度加大。街道为各社区增拨了1万余元垃圾清运费，调整了袋装垃圾收集员工资，每个单元增加1元，每个平房增加0.3元，稳定了保洁员队伍。 3、全力做好甲型h1n1流感防控工作。街道成立了甲型h1n1流感防控工作领导小组，制定了详细的工作预案，建立了甲型h1n1流感联
12、防联控机制，在全街范围内开展了甲型h1n1流感基本知识的培训，储备了充实的应急物资，建立了应急值班制度，准备了疫情医学隔离观察点，发放甲型h1n1流感须知宣传单10000余份。 4、大力开展“店面洗脸”工作。街道成立了综合整治队和督查小组，制定专项整治方案，明确整治任务，完善工作机制，实施长效管理。目前，对辖区内48家占道早摊点进行规范，其中发放“两证”规范经营的34家，已入室经营的5家，取缔不符合经营范围的7家，对沿线店招进行了统一规范。 六、社会各项事业实现新发展 1、扎实推进人口与计划生育工作。街道积极做好2009年独生子女爱心保险，农村部分计划生育家庭奖励扶助、独生子女死亡重残家庭扶助
13、、农村和城镇低保家庭独生子女父母奖励金发放工作；加大社会抚养费征收力度，目前共征收社会抚养费67000元；6月份，对辖区内居民（特别是返乡流动人口）开展一周的“三查两补一治疗”活动。 2、扎实推进劳动保障工作。对辖区有人单位开展了拉网式排查登记，并下达询问通知书；共组织召开“情系返城务工人员”专场考聘会17场，组织免费技能培训185人（其中6名返乡务工人员），安置失业人员551人，发放失业金156000元，医保参保人数4000余人。 内容总结（1）街道半年工作总结 为认真贯彻落实区委十届四次全会、区十四届人大三次会议精神，街道紧紧围绕区委、区政府的工作部署，扎实推进各项工作，实现街道经济社会又好又快发展（2）同时，每周三还就经济工作进行专题调度，截止目前，街道完成委托代征12万元，较去年同期增长10%（3）上半年，街道各级调处组织共受理纠纷调处17起，调处成功14起，成功率达到80%，其他3起正在调处中