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1、10月份物资供销公司安全环保工作小结 “十一”国庆长假结束后，物资供销公司认真组织全体员工召开节后“收心”会，希望全体员工能迅速投入到工作岗位中。进入冬季以来各项安全环保工作迎来了新的高峰。 一物资供销科认真组织全体员工传达贯彻集团公司、公司关于开展安全生产大检查活动的通知的文件精神，按照公司安全生产自检自查工作和冬季安全生产工作提出了的要求：1：是高度重视，周密安排；2：是全面排查，认真整改；3：是精心准备，做好迎检；4：是对照标准，执行到位；5：是加强宣传，营造氛围。 二是做好自检自查工作，并成立安全生产大检查领导小组，责任落实、分工明确，主要从集团公司安全生产大检查“八防”措施、“十查”
2、内容和公司基础管理工作检查确定的12项安全环保管理检查内容和新增加的7项内容入手，认真开展自检自查工作。 三是做好隐患整改工作，对查出的问题和隐患及时制定措施进行整改，确保自查工作落实到位。 四是针对冬季安全生产要求，加强设备的整修力度，对物资供销公司的三辆车进行保养，检查冬季润滑油、燃油、防冻液、防滑链、保温套、灭火器、暖气、并补充和配备。做到配件清洗到位、外露管线包扎到位、电、气线路检查到位、确保“不冻坏一台设备、不冻伤一个人”。加强驾驶员冬季“八防”教育，组织驾驶员认真学习冰雪路面安全驾驶要领，以及紧急情况下的应急处置措施，要求驾驶员严格遵守道路交通法规，执行三项“禁令”全员进行“三项禁
3、令”考试，增强冬季安全生产意识，确保生产安全平稳。 五是做好冬季安全生产工作和全体员工的防冻保温工作。全面梳理各项工作，认真查找不足，进行逐一排查，从现场、基础资料等方面进行梳理整改。深入基层了解各点冬季所需物资，及时发放员工冬季劳保用品，并对全体员工进行冬季安全生产教育培训工作，督促员工合理使用冬季劳动防护用品，严格执行冬季各工种安全生产操作规程，确保实现冬季安全生产。对查出的隐患和问题要及时进行整理归纳，明确整改时间、责任人和标准，力求于通过检查总结经验、查找差距，抓好整改，以查促改，强化冬季安全生产各项基础工作。 物资供销公司2010年10月20日 第二篇：10月份物资供销公司安全环保工
4、作小结2009年安全工作述职报告 一年来，积极贯彻公司、一公司2010年工作会议精神，以开展“基础管理规提升”年为载体，积极推进hse管理体系运行，以严格执行“三项禁令”为重点，强化“安全第 一、环保优先、以人为本”的安全理念，进一步加强基础管理，强化安全环保责任制的落实。按一公司今年以来所下发相关文件的要求，以落实各项安全环保工作为主要内容，树立“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人：”的理念，努力抓好管理人员、从业人员对安全生产工作思想认识上的转变工作，并牢固树立：以人为本抓安全；一切事故都是可以避免和控制；安全源于责任心、源于设计、源于质量源于防范的管理理念。讲安全氛围，做到：不伤害自己使
5、、不伤害他人、不被他人所伤害，全体职工的安全思想意识得到本质的提高，为一公司安全工作目标的实现做出了应有的贡献。 一、认真学习安全生产有关的文件。 按照一公司文件要求，结合本单位实际，按照“人员、时间、内容”三落实的要求，充分利用每周的安全生产活动时间及工作之余，认真学习了中华人民和国安全生产法、道路交通安全法、和国务院危险化学品安全管理条例等法律法规、hse作业指导书，安全操作规程和各项规章制度，以及集团公司、公司、一公司的各类安全文件与通知，认真领会精神，积极探索，严肃讨论，聚精会神的搞好安全1 学习工作，逢会必讲安全，在学习中总结，在对标中找差距，在追标中促提高。 二、结合以岗位责任制为
6、中心的检查工作安全活动 利用每周星期二工作的空闲时间，重温“三项禁令”，认真学习安全生产岗位责任制、安全生产规章制度、岗位操作规程、本岗位安全技术操作技能。坚持安全经验共享，认真学习和积极讨论，用他人的教训警示自己，积极开展“安全生产月”、“百日安全无事故竞赛”、“安康杯”等活动，狠抓“三违”，互相监督，积极营造遵章守纪、规范管理、规范操作的安全文化氛围，进一步提高了本单位员工的安全责任意识，使之能自觉遵守本岗位的安全职责，实现人人讲安全，事事处处保安全的安全生产目的。 三、做好安全事故防范和应急救援工作 根据集团公司、公司、一公司关于“进一步完善事故应急救援”的通知精神，在一公司安委会的统一
7、领导下，结合本单位的特点和岗位性质，进一步完善了物资供销公司安全防范预案和物资供销公司事故应急救援预案，加强了信息反馈的管理工作，做好事故应急救援预案的演练，确保工作落实，施救有利。加强员工由事后处置向事前预防的转变的安全防范意识，深刻提醒职工做好安全防范，防止事故于未然。 四、加强安全管理和检查落实 安全监督检查是消除事故隐患，确保安全生产的重要手段之一，物资供销公司在安全检查中，按照一公司下发的安全文件认真进行系统的检查，以增强职工的安全意识，提高事故预防的可靠性，控制事故的分险源。坚持每天一次的安全检查，坚持每周一次的安全检查，坚持每月一次的安全检查，在深入细致的前提下，认真查找事故隐患
8、，坚持检查标准，注重检查质量，绝不走形式。深入开展安全专项整治，开展防爆炸、防火灾、防人身伤亡事故的的安全专项活动，进一步深化物资供销公司安全状况评估，确保库房重地安全和物资供应有序稳定。 五、2010年安全工作的措施 1、强化“安全第 一、环保优先、以人为本”的发展理念，以推行hse管理体系为中心，以事前预防为重点，以贯彻执行集团公司“反违章禁令”、公司“五大禁令”、“禁酒令”为主线，以安全生产活动为载体，落实安全责任，提高抓安全环保落实能力，努力营造良好的安全环保氛围。继续认真抓好全体员工的安全环保基础知识、安全环保基本技能培训教育工作，预防为主，以安全生产活动为载体，以远离违章、消除隐患
9、、识别危险、保证安全为目标。通过各方面的努力，进一步强化安全意识，时刻绷紧安全生产这根弦，为全年的安全生产提供有力的思想保证。 2、扎扎实实地做好安全讲座和物资供应过程中的安全 管理。进一步完善安全生产的各项基础工作，认真执行各项安全制度，及时掌握安全信息，随时消除各类事故苗头。落实防冻、防滑、防火、防坠落、防爆、防中毒窒息、防工伤、防交通事故的冬季安全生产“八防”工作措施，及时做好强降温降雪引发的各类生产安全事故的防范应对工作，做到早预警、早准备、早安排、早防范，牢牢掌握安全防范工作的主动权。做好应急准备，确保强降温降雪引发的各类生产安全事故得到及时、有效地处置，最大限度地减少人员伤亡和财产
10、损失。进一步加强库房管理工作，认真执行定期库房的盘存，对检查的内容和结果作了详细记录，对需要整改的项目提出了明确的整改意见和要求，使汽车配件和库存材料保持良好的机械性能，为安全运行提供有力的保证。认真做好固定场所安全工作，努力实现“五个杜绝、两个确保”、杜绝“三违”行为的发生。保证不发生交通事故和员工伤亡事故，为实现年度安全生产目标开好头、起好步。 3、安全就是效益、安全就是责任、安全就是和谐，和谐才能促进发展。我们将落实好一公司安全生产各项管理制度和措施，不懈的努力，做好艰苦细致的工作，全方位的预防各类事故的发生，以实现“要我安全”到“我要安全”根本转变，为完成2010年各项任务指标作出新的
11、贡献。 2010年4月19日 第三篇：物资供销公司六月工作小结物资供销公司六月工作小结 六月份，物资供销公司按照快餐食品饮料公司的统一布署和安排，针对气候特点，主要抓了以下几方面的工作： 一、完成各类物资的采购配送工作。 6月份，物资供销公司配送物资总计为1155.56万元。其中，主食为82.81万元；素食为126.27万元；荤食为110.18万元；调料为23.41万元；鲜活为124.38万元；白糖为129.58万元；原材料为200.32万元；包装物为36.14万元；低值易耗为29.93万元；食用油为44.08万元；其他类为226.37万元；产成品为21.57万元；小型机具为0.52万元，圆满
12、完成了各类物资的采购工作。 二、加强食品安全工作，严把食品安全关。 食品安全工作一直以来都是我们的工作重点，我们严格遵守食品安全的索证工作。我们严格安按照国家对食品添加剂的要求，严查饮料及冰制品的食品添加剂，对饮料及冰制品所采用的添加剂采购透明政策，对禁止添加的一律杜绝采购。 三、做好饮料一厂、二厂生产旺季所需各类物资的采购工作，配合生产的需求。 由于资质问题，饮料一厂现无法自行吹瓶，这就要求我单位联系供货商直接将生产好的pet瓶送到我单位。由于正值生产旺季，供货商无法提供空档期为我单位生产玻璃瓶，我们积极协调沟通， 终于将pet瓶按时送到了饮料一厂，解决了燃眉之急。白糖是我公司饮料系统的主要
13、原材料，物资供销公司为了在较低的价位购进白糖，一致关注白糖的价格走势。我们还分析往年的白糖价格走势，确定白糖的最佳采购期，最终采购南宁糖业的碳化糖140吨，采购金额为94.91万元。 四、做好武钢的防降服务工作，为武钢职工提供采购优质的防降物资。 今年，武钢快餐食品饮料公司负责武钢职工的防降物资采购工作。物资供销公司是快餐食品饮料公司的采购部门，为了做好此次公司的防降服务工作，我们接到此采购通知后，立即着手采购前的各项询价工作。年初，我们开始走访金龙鱼、麦德龙等各大超市及批发市场，我们还在网络上查阅绿豆的各级批发市场的价格，寻找了东北金峰、金城贸易有限责任公司、XX市北显粮油贸易发展有限公司等
14、大型绿豆供货单位。我们在坚持同等价格比质量，同等质量比价格的原则下最终确定北显公司为我们的绿豆供货商，采购有机绿豆124吨，采购金额为185.87万元。 五、做好职工的劳保福利工作，为职工采购优质的劳保物资。劳保福利关系到职工的切身利益，为了做好这项工作，我们积极的走访市场，到中百、武商量贩、麦德龙等大型卖场进行询价工作。最后，我们坚持比质比价原则，确定麦德龙为我单位的小劳保 供货商，圆满完成小劳保的采购配送工作。 六、积极稳妥的开展公司有关安全的活动，把安全生产放在首位。 我单位在接到“全国安全生产月”的活动安排后，立即成立了活动领导小组，制定了两项活动计划和安排。及时召开了活动专题会，进行
15、宣传动员。以部长、支部书记为首的领导小组成员坚持进行日常的安全工作的布置和检查，带动了全员安全活动的开展。我们积极开展多种宣传教育活动，在院内张贴宣传画，组织职工学习有关文件精神，成立安全规程修订工作领导小组，修订、完善安全操作规程和安全规章管理制度，对危险因素进一步完善控制措施，提高职工安全意识，杜绝思想上的松懈麻痹，保证各项生产活动的顺利进行。 七月份，我们工作的重点是继续以公司月工作会精神为指导，围绕生产供餐服务，抓好物资采购工作，保证安全生产。 物资供销公司 二0一一年六月三十日 第四篇：物资供销公司八月工作小结物资供销公司八月工作小结 八月份，物资供销公司按照快餐食品饮料公司的统一布
16、署和安排，针对气候特点，主要抓了以下几方面的工作： 一、圆满完成8月份的原料采购工作，确保生产的顺利进行。我们根据生产科下达的各类原料采购计划，明确采购品种及价格，分类组织各种原料的采购工作，购进各类原材料，并及时配送到有关生产用料单位，确保各项生产的顺利进行。8月份，物资供销公司配送物资金额为870.35万元。其中，主食为97.37万元；素食为135.92万元；荤食为157.31万元；调料为23.42万元；鲜活为102.07万元；白糖为28.56万元；原材料30.73为万元；包装物为169.46万元；低值易耗为30.13万元；食用油为41.75万元；其他类为24.98万元；产成品为27.87
17、万元；小型机具为0.78万元，圆满完成了各类物资的采购工作。 二、定期做好进行市场调查工作，完成各类物资的招标采购工作。 由于现在物价上涨速度较快，为了尽可能的降低物资的采购成本，我们定期进行市场调查，关注市场行情变化，制定招标品种底价，确保招标价格的合理性，完成了各类物资的招标的工作。 三、加强食品安全管理工作，减少非招标物资的比例。 为了进一步确保食品安全，荤食的采购尽量向品牌靠拢，控制减少非招标原料的采购量，加大品牌原料的采购量。目前，我们正 在与中粮集团联系，增加厂家直销所占比例。 四、做好饮料一厂、二厂所需各类物资的采购工作，配合做好生产旺季所需原料及包装物的采购工作。 我们接到生产
18、科下达的各类计划后，积极的同供货商联系，保障了饮料一厂、二厂包装物及主原料的按期到位，确保了供应环节的畅通。 五、做好安全教育工作，把安全生产放在首位。 学习国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知，针对公司上半年安全检查中发现的问题，举一反三，找出本班的不足，认真整改，提高班组安全基础管理工作。继续开展“夏季百日安全无事故”活动，深入推进现场管理标准化。组织职工认真学习配送工岗位安全操作标准化作业指导书，熟练掌握并严格执行岗位操作标准，开展岗位危险辩识和岗位安全职责学习，加强新职工“三级安全”的教育，杜绝违章作业和习惯性操作。落实夏季食品卫生管理，严格原料验收标准，杜绝食物中毒事故发生。组
19、织学习国务院“7.27”、武钢“8.25”安全紧急视频会议文件精神，落实各级人员安全责任制。 物资供销公司 二0一一年八月三十一日 第五篇：物资供销公司九月工作小结物资供销公司九月工作小结 九月份，物资供销公司按照快餐食品饮料公司的统一布署和安排，针对气候特点，主要抓了以下几方面的工作： 一、做好各类物资的招议标采购工作，努力降低各类物资的采购成本。 按照公司有关领导的指示要求，进一步加强了对荤食的招议标的管理，努力提高产品采购质量。同时，我们还加强了食品安全工作。我们一方面根据目前市场荤食原料上涨幅较大的情况，进一步加强市场调研随时关注市场行情的变化，我们前期不仅对XX市的几个大型批发市场进
20、行了调研，还对一些大型超市和集贸市场进行了调查，掌握了相关的市场信息，以便我们进行价格对比和论证，从而决定招标的底价，使我们的招标价格更合理，最大限度地降低公司的生产原料成本。另一方面，我们为了减少中间环节，挤干价格水分，加强食品安全管理，我们积极洽谈中粮武汉肉食品公司，以期逐步实现冷链配送，有效确保食品安全。目前，中粮的肉制品的配送工作正在试运行阶段中，下一步我们将全面铺开全公司的肉制品的配送。 二、严格执行生产计划科下达的各类物资采购计划，保证“十一”节日期间各类物资的按时到位。 我们根据生产科下达的各类原料采购计划，明确采购品种及价格，分类组织各种原料的采购工作，购进各类原材料，并及时配
21、送 到有关生产用料单位，确保各项生产的顺利进行。特别对于“十一”节日期间的各类加餐物资，我们根据生产科下达的计划进行采购配送，确保节日期间生产的顺利进行。 三、做好饮料一厂、二厂所需各类物资的采购工作，确保采购物资的质量。 我们接到生产科下达的各类计划后，积极的同供货商联系，保障了饮料一厂、二厂包装物及主原料的按期到位，确保了供应环节的畅通。 四、做好配送物资的监磅工作，严格执行生产科下达的计划及相关质量的要求。 为了配合公司的有关物资在配送过程中的监磅工作，物资供销公司进行了相关配送人员的调整分配工作，合理分配分管区域，强调监磅工作的重要性，严格按生产科下达的计划配送物资，确保配送的物资符合
22、相关质量的要求。 五、做好相关安全教育工作，确保各项生产活动的顺利进行。物资供销公司在全体职工中广泛开展“遵章守纪光荣、违章违纪可耻”的安全大讨论活动，切实增强职工遵章守纪的自觉性，杜绝“三违”行为。同时，我们进行推进隐患排查治理专项活动，特别是“十一”节假日之前，加强对空调、电水壶、电脑、电扇、开关插头等电器设施的违检，确保夏季高温季节的生产用电安全与“十一”节日期间的安全。加强食品安全卫生安全管理和物资原料验收 监督检查，并对各餐厅所供原料无质量异议，认真落实食品卫生法。 十月份，我们工作的重点是继续以公司月工作会精神为指导，围绕生产供餐服务，抓好物资采购工作，保证安全生产。 物资供销公司 二00一一年九月三十日 内容总结（1）10月份物资供销公司安全环保工作小结 “十一”国庆长假结束后，物资供销公司认真组织全体员工召开节后“收心”会，希望全体员工能迅速投入到工作岗位中（2）2、扎扎实实地做好安全讲座和物资供应过程中的安全 管理（3）物资供销公司 二00一一年九月三十日