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1、2021年度目标责任书签订会议个人发言搞五篇 第一篇：2021年度目标责任书签订会议个人发言搞2021年度目标责任书签订会议个人发言搞 尊敬的懂事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家下午好 第一次参加的目标责任书签订会议，让我感受到“众人划桨开大船，千斤重担大家挑，人人头上有指标”的企业精神。通过目标责任书，让我们在公司内部看到了与市场经济相应的竞争机制，目标责任书将公司的全年目标层层分解到我们每一个部门、每一个人，营造一个人人有目标、人人有压力，人人有动力的企业文化；让我们大家真正的把指标变成我们下一年度的工作目标，把责任变成我们的工作使命；让市场的竞争意识、责任意识、安全意识始终贯穿于我
2、们的全年工作，确保公司2021年度工作的顺利展开。 签订目标责任书，就是相当于签订的“军令状”，通过目标责任书让我们每个人与公司2021年的发展思路保持一致，明确我们每个人的责任、权利和义务；让“责任”和“义务”鞭笞我们2021年度的目标执行和工作进展，加强督促和检查，促进目标任务的完成。 签订了2021年度的目标责任书，我们在2021年度的奋斗目标已经明确，方向非常清晰；让我们相互协作、相互支持、相互信任、相互谅解；在懂事长和总经理的带领下，上下同心，共同促进公司在2021年度健康、持续、快速发展。谢谢大家。 第二篇：会议发言搞上海遐思置业有限公司崇明分公司2021年度 会议记录 本周工作事
3、项跟进管理与讲评 1.本周物业管理费、水电费收缴工作。目前为止，物业费收缴数据354037.6元，泊位费收缴数98890元，其它收缴数62021元，水电费收缴数150600元。 2.能耗控制工作： 对工程部张经理提报的准甲楼层风机电气控制节能改造测算讲评： “遐思广场”中央空调系统楼层新风运行控制，原先采用的是逐层人工手动控制。系统投入运行以来，由于各楼层业主需求的不一致和控制上的人为原因，经常发生楼层不关情况，致使电能发生非正常的消耗。针对这一状况，物业工程部改用风机、漏关的了时序控制器对各楼层的新风风机的开、停，按空调开机的需要，实行时序自动控制，杜绝了人为疏漏因素，达到节约能源消耗的目的
4、。在此基础上，根据中央空调在不同季节实际效果不同的情况，进一步对楼层新风风机的关、停时间，分别予以设定不同的时间段，使节约电能消耗更趋科学、合理。本年二月十五日起，准甲楼中央空调新风系统楼层新风风机全部投入自动时序控制。 节电措施的效果： -按最低节电费用计算：每月节电：2948.00*22=64856.00元 -节能改造材料成本：110*34=3740.00元 -第一个月实际节约电费：64856.00-3740.00=61116.00元 -全年按八个月计算预计节约电费：61116.00+64856.00*7=515108.00元 经理室意见：拟同意 对工程部张经理提报的地下车库led照明系统
5、改造方案讲评： 数据对比分析 -改造前费用：750只*0.04kw/t*24h720kw*30d21600kw*1.2元25920元 -改造后费用：750只*0.005kw/t*24h90kw*30d2700kw*1.2元3240元 -全年可节省：每月18900kw/m*1.2元22680元每年22680元/月*12月272160元/年 -成本预估。61227元（损耗估算3000元、人工1500元、其它不可预见费用按10%测算计5567元）。 （注。根据数据分析，约三个月可收回成本。） 经理室意见。拟同意。 关于保安服务： 地下车库保安管理、服务不到位，保安现象差，现场操作部规范等，引起重大投
6、诉，要求保安队必须整改，服务水平必须明显提升； 地面保安：有着装不统一现象，也必须整改； 现场交通管控、人员管控要加大力度。 周 六、周日。业主单位的报刊信件收发工作必须按要求做好。 车库收费岗保安。必须统一着装；加强收费管理制度的落实，杜绝违章收费。 3.1开始，地下停车库对临时停车之社会车辆拟实行5元/小时实时收费制，取消优惠一小时政策。工程部对地下停车库收费系统进行重新设定。 关于保洁服务： 循环保洁作业没有，巡视力度还不够，保洁盲区现象依然不少； 洗手间耗品设法控制在最低点； 关于财务部工作。工作计划要有超前意识，根据轻重缓急，合理安排，不能影响正常收缴开票工作。 关于客服部工作： 对
7、满三个月的费用欠交户，必须制定好清缴工作计划，必须有效清缴，具体操作过程中注重技巧，发收缴函，必须要由财务部进行数据核签； 对新员工的带教培训工作要抓紧抓好。 vip客户名单给保安、保洁否。 关于办公室工作。要运转起来，做好领导真正的管理助手。 下周工作计划布臵与要求： 1.财务部：停车优惠券必须再发函至销售中心，找商管部咨询一下：停车优惠券费用找谁支付认定； 费用统计后必须尽快结清。 2.商管部的2021年度空臵费对账工作： 财务部数据统计好后再与商管部对账核实、会签； 不断跟进管理，到账时间接点要掌握好，力争本月到位（注：商管部的2021年度空臵费欠物业到底多少。必须核准清楚）； 3.电信
8、网络覆盖，商管部在走流程，本月与物业交接。办公室、工程部作好思想准备。 4.商管部地下车库临时停车券协商问题（1本/月），限5小时，客服部王 建负责处理； 5.商管部三间仓库官司打完后拟移交：到时由客服部王清负责处理； 6.地下车库漏水预留问题与郑回南尽快沟通和去函：工程部张德负责； 7.汇创2021消防维保计划与维保单位合同复印件：商管部需要提供，工程部负责； 8.汇创2021大型设备维保计划与维保单位合同复印件：商管部需要提供，航天负责； 9.用户手册尽快印刷，拟印500本：办公室温特负责； 10.商管部承诺：广场地坪由商管部负责修缮：工程部展他负责； 11.好锦通信2021.5-2021
9、.5管理费缴费跟进：办公室王笔负责； 12.客梯地毯更新，拟定做17块（460元/块），费用7820元，拟由风尚对讲机费用来冲，李华负责； 13.保洁、保安、客服贯标工作执行及月考情况跟进管理：办公室负责； 14.市国资委系统技能人才队伍建设问卷调查表：办公室负责制表与上报； 15.五角场街道物业“清缴火患”战役自查表：办公室负责制表与上报； 16.安全生产管理人员培训登记表：王宾负责制表与上报； 17.收缴工作： 二月份业主物业费、水电费缴纳情况表：客服部负责； 本月客服部物业费收缴数据目标要求。90万。 18.物业办公室vrv空调节能使用规定说明； 19.路面临停机动车辆统计表保安部要加注
10、业主单元名称； 20.春节活动发票问题； 21.幕墙玻璃维保、清洗单位尽快联系、洽谈。 21.新增合同评估： 上海环创机电工程有限公司消防系统维修保养合同费用评估：86902平方*1.2元/平方=104280.40元/年是否合理。 上海浦天信息技术有限公司移动宽带接入补充协议风险评估：次性5000元协调费vs好锦通信合同条款风险。 世上有句话说人们都看到了花儿的芬芳艳丽， 却哪里知道它背后所经历的风霜雪雨。 、一 第三篇：在签订目标责任书会议上的总结讲话在签订目标责任书会议上的总结讲话 同志们： 今天，我们召开职工大会，举行了党风廉政建设、党建工作目标和精神文明创建、安全生产等责任书签订仪式。
11、刚才王书记结合我局工作特点和实际，从签订目标责任书的意义以及服务大局、维护稳定，抓主业求发展等方面对加强2021年度我局党建、党风廉政建设、精神文明建设、安全生产等各项工作进行了动员，讲的很好，也很全面，符合我局实际。我和几位局领导与各分管领导和各部门负责人分别签订了各项责任书，从签订责任书会议的效果可以看出，局党委和全局党员干部职工对2021年的工作是充满信心的，全局干部职工自我加压，创先争优的信心和决心也非常大。为了更好地完成2021年度党委确定的各项工作目标和任务，在这里，我再讲几点意见。 一、要明确责任，强化措施，狠抓落实。 刚才，我们签订了各项目标责任书，这就确定了我们今年的工作目标
12、。各部门领导下去后，必须严格执行。一是要明确责任，层层签订目标责任书。要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注意搞好思想发动，不断强化责任意识，在本科室努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。二是要强化措施手段，确保目标任务的落实。要实行责任追究制，各部门的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究，及时解决。强调奖惩兑现，对于完成任务不力的，要考虑罚扣绩效工资，对于因 1工作失职影响任务完成的，要严格追究领导责任。三是要履行职责，创造性地开展工作
13、。这次目标责任书的制定，注重了责任、权利、义务的统一，注重了突出重点工作和把握全面工作的统一，希望大家在完成目标责任规定任务的同时，能够创造性地开展工作，在工作中力求有所创新，营造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取的工作局面。四是要联系实际，确保成效。要结合本部门的实际，突出工作重点，加强督促检查，促进目标任务的完成。五是要上下同力，建立部门联系工作目标制度。各部门之间要积极加强协调和沟通，围绕今年的总体工作目标，在及时了解和反馈情况的同时，加强督促检查，加强协调服务，做到目标同向，工作同步。 二、要严格要求，切实加强和改进工作作风 一是要有强烈的忧患意识。一个单位如果没有忧患意识，肓目
14、乐观，因循守旧，不思进取，时间一长，就会被习惯性思维所控制，丧失锐气和发展后劲。因此，我们务必要坚决摒弃“小富即安、稍进则满”的思想，在拼搏中生存，在奋斗中前进，以永不懈怠的作风推进今年的各项工作。 二是要保持良好的工作状态。从目前看，有少数同志还没有把精神状态调整到最佳程度，还没有体现出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量应付；有的同志没有把心思用在工作上，猜这猜那，传播小道消息；还有的同志工作作风飘浮，交待的工作总是强调客观理由，扑不下身子，缺乏干则一流，出则精品的意识，等等，所有这些都应引起我们的警惕。这里要求大家在今后的工作中必须保持良好的工作状态，树立
15、强烈的事业心和牢固的大局意识，尤其是党员干部要充分发挥表率作用。 三是要培养良好的工作作风。要进一步增强工作责任感和紧迫感，养成扎实的工作作风，把思想集中在各项目标上，全面地掌握情况，及时地解决问题，实实在在地推进各项工作的顺利开展。 三、要加强团结协作的精神。 2021年我们的工作十分艰巨，要保证任务的完成，团结协作至关重要。团结协作才能干事业，团结协作才能干成事业。科室之间、干部之间、干群之间，工作中要做到相互信任、相互支持、相互尊重、相互谅解。在团结方面，无论是班子成员还是中层干部之间，都不允许出现任何问题。希望各科室领导要以身作则，严格要求，善于团结各同志，包括有不同意见的同志一道工作
16、，要在协作上多下功夫，在坚持原则的基础上增进团结，推进我局各项事业不断健康地向前发展。 同志们，2021年的工作目标已经明确，方向已经清晰，希望大家在努力完成各项目标责任的同时，把握我局工作重点，团结一心，努力奋斗，共同促进我局实现跨越式发展。 第四篇：个人目标责任书个人目标责任书 一：中心工作（45分） 二、业务工作（35分） 三、宣传报道：（10分） 四、临时性工作：（10分）2021个人目标责任书 姚代炎 为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司2021年度的统一部署和计划实施方案的
17、具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。 一、考核日期。2021年4月1日至2021年3月31日，为期一年。 二、考核内容。各部门（单位）根据集团公司2021年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。 三、奖惩办法： 注。在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。 四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属
18、单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。 董事长：部门（单位）负责人： 日期：2021年3月20日日期：2021年3月20日2021年房地产服务部工作细则时间表 一、由xxx负责的规划报建工作 （一）、xxx项目二期的报建工作 在明确用途后，相继去办理选址、计划批复、用地等手续，争取在如下日期前完成 1、用地规划许可证在3月31日前完成； 2、工程规划许可证在6月30日前完成； 3、施工许可证在8月30日前完成。 要在预定的时间完成目标，前提是其他部门要配合做好几方面工作： 1、资金财务部要及时落实资金； 2、设计单位
19、要及时提供合同的施工图纸； 3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续； 4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。 （二）、xxx项目的报建工作 二、由xxx负责项目房产证办证工作 （一）、xxx项目一期工作 1、在3月30日前办理好竣工验收备案； 2、在4月30日前办理好实测报告； 3、在8月30日前办好总证； 4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。 为确保学院2021年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。 责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作： 1.对学院“十二五”发展规划实施
20、情况进行总结和评估。 2.制定学院“十三五”发展规划。 3.大力推进我院依法治校工作。启动创建湖北省依法治校示范校活动。 4.进一步完善系部党政联席会议制度。筹备成立学院理事会。 5.按照上级要求，完成我院章程的修订、核准、发布工作。 6.落实我院党务公开、院务公开实施办法，制定党务公开、院务公开清单。 7.进一步完善制度体系，加强制度执行的刚性。编印学院制度汇编。 8.组织好“院领导接待日”，落实限时督办制。 9.组织好学院党委中心组、二级党组织中心组学习。 10.组织学习贯彻中办、国办关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见，制定我院实施意见。 11.进一步深化中国特色社会主义教
21、育和中国梦宣传教育。 12.进一步丰富和改善校园文化的物质载体和硬件条件。 13.和科教处共同搞好长江文化专项研究项目管理工作。 14.改版校园网主页，力争在湖北省高职高专学校网站绩效评估中获得优秀。 15.设立对外宣传奖励基金，确保全年媒体报道学院不少于45次，其中深度报道不少于10次。 16.成立大学生记者团。 17.加强校友联络工作，开办“校友论坛”，发挥优秀校友的榜样作用。 本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。 院领导：责任单位、部门主要负责人： 年月日年月日 纪委、工会、监察处、审计处2021年工作目标责任书 为确保学院2021年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实
22、行工作目标责任制，并签订责任书。 责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作： 1.进一步完善反腐倡廉各项制度。建立健全廉政风险防控机制。 2.严格实行党风廉政建设“一岗双责制”。加强对党风廉政建设责任制落实情况的考核检查。 3.加大对干部违纪违规违法行为的查处力度。 4.认真落实领导干部个人有关事项报告制度。 5.加大案件查办力度。严肃查处师德失范行为。 6.加强反腐倡廉教育，积极推进廉政文化建设。 7.驰而不息纠正“四风”。深化“两治两提”活动。 8.认真落实学校教职工代表大会规定，充分发挥教代会、工会民主管理、民主监督作用，健全系级教职工
23、大会制度。 9.组织开展形式多样的教职工文体活动。 10.强化对高职单招、物资采购、财务管理、基建工程、校企合作和合作办学等重点领域和关键岗位监督。 11.落实对经济目标责任制、经费包干制等目标管理的监督和审计，强化责任追究。 12.加强行政监察和审计监督，强化对机关职能部门的效能评价和对系部的绩效评估。 13.进一步强化审计工作，重视对审计结果的运用。召开学院纪检监察审计工作会议。 本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。 院领导： 年 日责任单位、部门主要负责人：年月月 日 党委组织部、党委统战部、党校、 人事处、离退休干部工作处 2021年工作目标责任书 为确保学院2021年工作要点
24、得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。 责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作： 1.严肃认真组织开展党内政治生活，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度。 2.加强基层党组织建设，选优配强基层党支部书记，持续开展“两访两创”活动，积极参加“三万”活动，积极开展湖北省高校基层党组织示范创建活动和党建工作“一校多品”、“一系一品”创建活动。 3.落实从严管理干部要求，加强党员教育和管理，确保党员年集中学习和培训时间不少于32学时，及时处置不合格党员。 4.对中层领导班子实行
25、分类考核，强化目标考核。 5.加强优秀年轻干部的选拔培养，注重在基层和一线培养年轻干部。进一步优化中层干部队伍年龄结构，形成合理的干部队伍梯次。 6.坚持典型引路，注重发掘和宣传优秀基层党组织和优秀党员的典型代表。 年度工作目标责任书 甲方：浙江广厦物业管理有限公司 乙方：市场开拓部 为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。 一、考核期限：二一一年一月一日至十二月三十一日止 二、乙方责任人。翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。 三、考核指标 （一）管理目标（50分） 。负责
26、公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作；。负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作；。负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析；。负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集；。负责投标书的编制、评审、投送；现场答辩会的组织与准备工作；。负责公司接管项目前期物业管理方案的制作；。根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订（如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等）；。根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告；。负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调
27、研工作，定期向公司提交相关调查报告。 。协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。 （二）经济指标 市场开拓部2021年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分） 四、考核实施细则详见附件。 五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 总经理：责任人： 二一一年月日日期：二一一年月日附件 考核实施细则 一、考核（评）实施说明 （一）考核（评）方式 年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。 （二）考核（评）时间 2021年1月10日前完
28、成。 （三）考核机构 年度考评由公司经营班子组织。 （四）考评内容 本责任书所包含各项任务指标。 二、考核（评）实施细则 年度考评完成年度目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的按比例酌情扣发年终奖。 三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展） 责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后，拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。 1、住宅项目。一次性奖励拓展指标超额部分的2%。 2、非住宅及综合性项目。一次性奖励拓展指标超额部分的3%。 3、贴牌项目。一次性奖励拓展新项目年合同总额的0.2%。 4、三产项目。一次性奖励拓展新三产年合同总额的3%。 5、相
29、关信息报料奖及业务拓展经费详见浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法。 四、其他要求 为规范企业经营管理，明确各项目责任人工作目标，充分调动人员工作积极性，发挥其主观能动性，保证公司2021年度经营管理工作目标的实现，经双方协商，达成一致，订立本责任书，双方共同遵守执行，并于年底进行考核： 一、经营类指标 项目部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或政府规定的收费标准，守法经营，并达成以下经营目标： 1、当年物业服务费（住宅、商业）收费率（月考核）； 电梯费收费率（月考核）； 能耗公摊（住宅路灯、商业专变电费）收费率%（季度考核）； 各项指标均达标，公司给予项目部奖励500-2021元，目
30、标责任人800-2021元奖励； 2、上年度欠费总金额元，历史欠费回收率50； （超过目标值部分给予%-%奖励）； 3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的50%； 4、能耗费在上一年度基础上降低30%；（超过目标值部分按4：6分成）； 二、品牌建设类指标 1、在项目部业主满意度调查中，业户整体满意度在98%以上； 2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中，满意度在95%以上； 3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过宗； 4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件（包括业主群体事件、煤体曝光、政府上访）； 三、内部管控类指标 1、全年入屋盗窃案不得超过宗；不
31、得发生治安责任事故和消防安全责任事故及停车 场车辆被盗责任事故； 2、客户报事回访满意率达，维修、报修完成率达到100，共用设施完好率在98以上； 3、公司在对项目部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项全年完成率为100； 4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过1人次； 四、学习成长类指标 1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念，100完成公司下达相关的各项工作任务； 2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围，积极争取获得团队荣誉（上级组织、行业协会、本级公司授予的表彰）； 3、关注员工职业生涯发展，为公司培养输送人才；重视员工队伍的梯队建设，建立和完善后备库；
32、4、培训计划完成率达到100，鼓励员工自我学习与成长，获得相关资格证书及学历证书。 五、计划管理类指标 第一条按时完成公司下达的各项工作任务，保证工作质量； 第二条公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度，根据项目部完成第一条中规定的各项指标的完成情况，对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。 第三条本责任书在2021年度目标责任书基础上进行修订，各项考核指标均以本责任书为准，其它本目标责任书未涉及到的按2021年度目标责任书为准。第四条指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。第五条本责任书一式两份，公司及客户服务中心各存一份。 第五篇：2021层层签订安全生产目标
33、责任书安委会主任安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好我司2021年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少交通责任事故和职业病的发生，依据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2021年安全生产目标责任书。 一、工作目标： 1、重、特大责任交通事故为零； 2、责任安全事故为零； 3、责任安全事故死亡率为零； 4、责任安全事故伤人率为零； 5、年内所有车辆责任交通事故直接经济损失控
34、制3万元以内； 6、工伤事故死亡人数为0，工伤重伤人数为0，特大工伤事故为0； 7、火灾事故次数为0； 8、gps监控交通违法行为年度每车次不得超过3次； 9、不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评。 二、工作任务： 1、企业法定代表人根据安全生产法中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”、“一岗双责”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 2、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业 管理、国家监察和群众
35、监督。 3、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题，做到任务、时间、经费、措施四落实；定期检查企业各部门人员贯彻落实安全生产责任制情况。 4、建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构，责、权、利相一致，配备好专职或兼职安全管理人员，并保持相对稳定。 5、企业必须建立和健全必要的安全规章制度；做好安全生产教育培训和宣传工作，努力提高全员安全意识。 7、坚持定期对我司安全培训教育、安全基础管理、运营车辆技术管理、驾驶员被管理、车辆gps动态监控、旅游客运企业内部安全管理、应急管理、清理挂靠经营、事故处理和责任追究、进行安全检查，对查出的事故隐患要及时迅速布置整改。 8、加强事故管理，建
36、立事故档案和台账，安全生产事故处理办法、事故责任追究制度和处理办法，“四不放过”事故处理原则，追究事故直接责任人、有关负责人和间接责任人的相关责任。 9、每年向职工公开企业的年度安全生工作情况。 三、附则 1.本责任书即。年月日至年月日。 2.本责任书一式两份，双方各执一份。 安全生产办公室负责人签字 责任人签字： 签订日期：年月日 安委会副主任生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好我司2021年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少交通责任事故和职业病的
37、发生，依据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2021年安全生产目标责任书。 一、工作目标： 1、重、特大责任交通事故为零； 2、责任安全事故为零； 3、责任安全事故死亡率为零； 4、责任安全事故伤人率为零； 5、年内所有车辆责任交通事故直接经济损失控制3万元以内； 6、工伤事故死亡人数为0，工伤重伤人数为0，特大工伤事故为0； 7、火灾事故次数为0； 8、gps监控交通违法行为年度每车次不得超过3次； 9、不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评。 二、工作任务： 1、在安委会主任领导下，认真贯彻安全生产法
38、，严格执行党和国家有关安全生产的各项方针政策以及本企业的安全生产管理制度。 2、积极协助安委会主任管理安全生产。并协助组长主持公司日常安全生产管理工作，组长不在时，行使组长安全工作的管理职责。 3、负责对公司各部门安全生产管理工作检查指导，并监督要求各管理岗位对驾 驶人的安全行车。优质服务，严格管理。 4、每周组织一次安全例会，听取各部门安全生产管理工作的汇报，对提出的问题意见既时进行研究解决。 三、附则 1.本责任书即。年月日至年月日。 2.本责任书一式两份，双方各执一份。 安全生产办公室 责任人签字： 负责人签字：签订日期：年月 日 安全技术部安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防
39、为主、综合治理”的安全生产方针，做好我司2021年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少交通责任事故和职业病的发生，依据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2021年安全生产目标责任书。 一、工作目标： 1、重、特大责任交通事故为零； 2、责任安全事故为零； 3、责任安全事故死亡率为零； 4、责任安全事故伤人率为零； 5、年内所有车辆责任交通事故直接经济损失控制3万元以内； 6、工伤事故死亡人数为0，工伤重伤人数为0，特
40、大工伤事故为0； 7、火灾事故次数为0； 8、gps监控交通违法行为年度每车次不得超过3次； 9、不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评。 二、工作任务： 1、负责对公司驾驶人、车辆的全面管理，主持安技部安全生产管理工作。 2、负责组织传达，执行政府上级管理部门的政策、法规以及本公司的各项规章制度。 3、负责制定公司驾驶人及车辆的安全生产管理制度，核准驾驶人及车辆的必备证、照、手续合法有效。保险足额无脱保。负责组织驾驶人及车辆档案的建立 与保存。指派固定专人负责档案管理。 4、负责组织驾驶人的安全教育，消防法规学习，消防知识掌握。业务培训，安全例会等。 5、负责复核安技员对驾驶人，
41、车辆的初验，技术考核，安全制度学习，入行教育等并报公司总经理批准。 6、负责公司车辆、驾驶人变更、转户等核办签字和报批。 7、负责组织落实公安、运管、旅游等上级管理部门对本公司的安全管理工作以入违章处理和检、审、验工作。 8、负责复核办理驾驶人、营运车辆各类所需材料的上报。经公司总经理签批后实施办理和发放。 9、负责组织对事故和调查分析处理及善后工作。接到事故报告应迅速到达现场。同时向公司领导报告，8小时内写出书面材料报告公司。即时总结经验，吸取教训，教育职工。并提出整改意见和处理方法。 10、负责组织部门管理人员每周一次和公司驾驶人每月两次的安全例会。组织每月对车辆的技术性能安全检查、例检。
42、以及黄金周前的安检和不定期的安全检查工作。 11、根据登记或反映，检查出驾驶人及车辆的有关情况和安全生产隐患问题，要组织有关人员及时研究解决，并向公司领导报告。 三、附则 1.本责任书即。年月日至年月日。 2.本责任书一式两份，双方各执一份。 安全生产办公室负责人签字：责任人签字：签订日期：年月日 安技员安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，做好我司2021年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少交通责任事故和职业病的发生，依据中华人民共和国安全生产法及其
43、他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订2021年安全生产目标责任书。 一、工作目标： 1、重、特大责任交通事故为零； 2、责任安全事故为零； 3、责任安全事故死亡率为零； 4、责任安全事故伤人率为零； 5、年内所有车辆责任交通事故直接经济损失控制3万元以内； 6、工伤事故死亡人数为0，工伤重伤人数为0，特大工伤事故为0； 7、火灾事故次数为0； 8、gps监控交通违法行为年度每车次不得超过3次； 9、不发生“三品”、“反恐”等省、市级以上安全通报批评。 二、工作任务： 1、认真传达执行上级管理部门对安全工作的规定和要求。严格按各项安全制度进行检查和管理。 2、负责对营运车驾驶人合法、有效的证、照核验。并对驾驶人进行驾驶技术考核，安全、消防、行业要求的学习教育后签字，造表，报部门领导签批，资料归档。 3、负责对新进、入户车辆的各种合法有效手续进行核验，对车辆的基本质量， 运行状况、技术性能、安全设施、消防器材严格检查，核检合格和签字登记，造表报部门领导签批，资料归档。 4、负责办理驾驶人或车辆的变更、转户、登记、签字后报部门领导签批、归档。 5、负责公安，运管，旅游等有关手续办理应备材料的整理和填报。 6、负责配合公安、