哈尔滨关于成立有机硅公司可行性报告(范文).docx

上传人:m**** 文档编号:4506805 上传时间:2021-09-25 格式:DOCX 页数:121 大小:115.27KB
返回 下载 相关 举报
哈尔滨关于成立有机硅公司可行性报告(范文).docx_第1页
第1页 / 共121页
哈尔滨关于成立有机硅公司可行性报告(范文).docx_第2页
第2页 / 共121页
点击查看更多>>
资源描述

《哈尔滨关于成立有机硅公司可行性报告(范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《哈尔滨关于成立有机硅公司可行性报告(范文).docx(121页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /哈尔滨关于成立有机硅公司可行性报告哈尔滨关于成立有机硅公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场分析26一、 行业壁垒26二、 行业壁垒27第四章 背景、必要

2、性分析30一、 新型有机硅高分子材料的发展趋势30二、 市场规模31第五章 发展规划34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第六章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第七章 风险风险及应对措施53一、 项目风险分析53二、 公司竞争劣势60第八章 环境影响分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析63五、 建设期固体废弃物环境影响分析64六、 建设期声环境影响分析64七、 营运期环境影响65八、 环境管理分析66九、 结论及建议67第九章 项目选址分析69一、 项目

3、选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展74四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向79六、 项目选址综合评价82第十章 经济收益分析83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析90借款还本付息计划表92六、 经济评价结论92第十一章 进度计划方案93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十二章 投资计划方案95一、 投资估算的编制说明95二、 建设

4、投资估算95建设投资估算表97三、 建设期利息97建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 总结评价说明103第十四章 补充表格105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量

5、表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明有机硅深加工行业的资金壁垒主要体现在两个方面:一是必要的生产设备及厂房投入,二是产品技术研发的科研投入。随着行业竞争愈发激烈,有机硅深加工产品的更新换代速度显著加快,为了提升自有产品的竞争优势,企业需保证在技术研发方面的持续投入。此外,鉴于产品研发存在一定的风险,相关的技术研究资金需求量大而产出效益不确定性强。综上所述,这两方面都为计划进入本行业的企业设立了较高的资金门槛。xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公

6、司出资184.50万元,占xx投资管理公司15%股份;xxx投资管理公司出资1046万元,占xx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21211.41万元,其中:建设投资16928.89万元,占项目总投资的79.81%;建设期利息424.92万元,占项目总投资的2.00%;流动资金3857.60万元,占项目总投资的18.19%。项目正常运营每年营业收入46500.00万元,综合总成本费用36936.98万元,净利润6986.06万元,财务内部收益率25.26%,财务净现值9310.40万元,全部投资回收期5.51年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理

7、。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1230万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、 主要经营范围经营范围:从事有机硅相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

8、五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月201

9、9年12月2018年12月资产总额8731.506985.206548.63负债总额2701.062160.852025.80股东权益合计6030.444824.354522.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33764.7127011.7725323.53营业利润5293.814235.053970.36利润总额4804.063843.253603.05净利润3603.052810.382594.20归属于母公司所有者的净利润3603.052810.382594.20(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会

10、可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神

11、和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8731.506985.206548.63负债总额2701.062160.852025.80股东权益合计6030.444824.354522.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33764.7127011.7725323.53营业利润5293.814235.053970.36利润总额4804.063843.253603.05净利润3603.05

12、2810.382594.20归属于母公司所有者的净利润3603.052810.382594.20六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立有机硅公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由从有机硅产业链角度来看,同全球有机硅产业格局一致,我国有机硅行业市场竞争也呈现分化局面,上游有机硅单体和有机硅中间体产业产能呈现过剩局面,市场竞争十分激烈,但近年有机硅单体供需格局已有较大程度改善;对于下游有机硅深加工行业来讲,常规型、通用型产品竞争较激烈,但差异化产品市场仍具备较好的竞争环境,虽然我国内资企业中已经形成一批掌握核心生产技术并具备较强差异化竞争能力的优势企业,但整体来讲存在

13、行业内生产企业规模小、产业集中度低的问题。积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题和明显短板,以改革创新促进结构调整和产业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约51.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨有机硅的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积60662.86,其中:生产工程40878.54,仓储工程7273.52,行

14、政办公及生活服务设施5654.16,公共工程6856.64。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21211.41万元,其中:建设投资16928.89万元,占项目总投资的79.81%;建设期利息424.92万元,占项目总投资的2.00%;流动资金3857.60万元,占项目总投资的18.19%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):46500.00万元。2、综合总成本费用(TC):36936.98万元。3、净利润(NP):6986.06万元。4、全部投资回收期(Pt):5.51年。5、财务内部收益率:25.26%。6、财务净现值:9310.40万元。(八)项目进度规划项目建设期

15、限规划24个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。

16、远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、有机硅行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4

17、、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资184.50万元,占xx投资管理公司15%股份;xxx投资管理公司出资1046万元,占xx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的

18、营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开

19、展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料

20、的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责

21、银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理

22、制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、

23、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月

24、至今任公司独立董事。2、梁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、冯xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、宋xx,中国国籍,1977年出

25、生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、方xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、陈xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;

26、2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积

27、金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥

28、补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一

29、般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润

30、分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场分析一、 行业壁垒1、技术及生产工艺壁垒有机硅深加工产品的核心技术主要包括原料配比配方、工艺流程设计、化学及物理反应机理、生产过程管理控制。这些环节通常需要多年的技术研发及大量的试验积累才可正式运用于产品生产,而技术的创新研发及整套生产工艺流程的有效掌握直接决定了企业的生产效率的高低和产品的质量的优劣。不同应用场合对有机硅深加工产品的性能要求也各有侧重,只有产品开发经验丰富、对

31、性能指标有着非常深刻理解的企业,才能开发出性能卓越的产品以快速抢占市场。因此,技术及生产工艺是行业内企业保持竞争优势的主要手段,也是新进入企业所需要面临的主要行业壁垒。2、市场先入壁垒有机硅深加工行业的竞争日趋充分,行业内企业的客户积累、市场开拓及维护能力逐渐成为行业间的竞争重点。部分较早进入该行业的企业通过多年的经验累积、稳定的产品质量及丰富的实战案例保证了自有产品对终端客户的高粘性,为新进入的同行业企业设置了较高的客源开发难度。3、资金壁垒有机硅深加工行业的资金壁垒主要体现在两个方面:一是必要的生产设备及厂房投入,二是产品技术研发的科研投入。随着行业竞争愈发激烈,有机硅深加工产品的更新换代

32、速度显著加快,为了提升自有产品的竞争优势,企业需保证在技术研发方面的持续投入。此外,鉴于产品研发存在一定的风险,相关的技术研究资金需求量大而产出效益不确定性强。综上所述,这两方面都为计划进入本行业的企业设立了较高的资金门槛。4、人才壁垒在有机硅深加工产品中低端市场领域,相关产品的技术透明化程度较高,模仿难度小。但在高端领域,技术研发对于人员的专业性知识要求较高,且研发过程涉及材料、化工、分子等多个学科领域。而我国从事这些领域的高端研发人才较少,对新进入本行业的企业构成一定的人才壁垒。二、 行业壁垒1、技术及生产工艺壁垒有机硅深加工产品的核心技术主要包括原料配比配方、工艺流程设计、化学及物理反应

33、机理、生产过程管理控制。这些环节通常需要多年的技术研发及大量的试验积累才可正式运用于产品生产,而技术的创新研发及整套生产工艺流程的有效掌握直接决定了企业的生产效率的高低和产品的质量的优劣。不同应用场合对有机硅深加工产品的性能要求也各有侧重,只有产品开发经验丰富、对性能指标有着非常深刻理解的企业,才能开发出性能卓越的产品以快速抢占市场。因此,技术及生产工艺是行业内企业保持竞争优势的主要手段,也是新进入企业所需要面临的主要行业壁垒。2、市场先入壁垒有机硅深加工行业的竞争日趋充分,行业内企业的客户积累、市场开拓及维护能力逐渐成为行业间的竞争重点。部分较早进入该行业的企业通过多年的经验累积、稳定的产品

34、质量及丰富的实战案例保证了自有产品对终端客户的高粘性,为新进入的同行业企业设置了较高的客源开发难度。3、资金壁垒有机硅深加工行业的资金壁垒主要体现在两个方面:一是必要的生产设备及厂房投入,二是产品技术研发的科研投入。随着行业竞争愈发激烈,有机硅深加工产品的更新换代速度显著加快,为了提升自有产品的竞争优势,企业需保证在技术研发方面的持续投入。此外,鉴于产品研发存在一定的风险,相关的技术研究资金需求量大而产出效益不确定性强。综上所述,这两方面都为计划进入本行业的企业设立了较高的资金门槛。4、人才壁垒在有机硅深加工产品中低端市场领域,相关产品的技术透明化程度较高,模仿难度小。但在高端领域,技术研发对

35、于人员的专业性知识要求较高,且研发过程涉及材料、化工、分子等多个学科领域。而我国从事这些领域的高端研发人才较少,对新进入本行业的企业构成一定的人才壁垒。第四章 背景、必要性分析一、 新型有机硅高分子材料的发展趋势近年来,尽管有机硅产品越来越多,然而归结起来,新型有机硅高分子材料应用开发所采用的新技术主要有三个方面:1)交联方式:有机硅树脂和室温硫化硅橡胶其传统制备方式是利用硅醇基和烷氧基的缩合反应,而利用乙烯基和氢的加成反应的开发带来了很大的技术进步。加成反应可控制固化速度,且无副产物生成,所以提高了制品的电性能和耐热性等物性。在缩合反应方面,也开发出用于单组分室温硫化硅橡胶的各种交联剂。在原

36、有醋酸型、酮肟型和醇型交联剂的基础上,开发了能使硅橡胶模量低、伸长大的氨氧型和酰胺型交联剂。进而又开发了毒性小、固化快、在高温下不分解的丙酮型交联剂。近年来,以硅氢加成交联发展起来的液体硅橡胶特别引起人们重视,液体硅橡胶拉伸强度可达8-9MPa且生产效率高,对小零件的制作可降低1/4成本。2)聚合物的化学改性:例如在工程塑料(如尼龙、聚碳酸酯等)中引进少量聚二甲基硅氧烷(PDMS),可以改进产品韧性、提高抗冲击强度、提高机械加工的精密度。在硅橡胶中引入少部分热塑性高分子代替二氧化硅等无机填料,可以制成热塑性弹性体(TPE),可用塑料方法加工成型提高强度。在某些高分子(如环氧树脂、天然橡胶、聚酰

37、亚胺等)中引入少量聚二甲基硅氧烷(PDMS)可以改变其表面性能,使加工时容易脱模;还能改进润滑性能,使摩擦系数降低,在摩擦时不容易氧化破坏。聚二甲基硅氧烷(PDMS)和其他高分子结合可以解决其强度差不能单成膜的缺点。在聚氢甲基硅氧烷上通过硅氢加成反应接上各种介晶基团以制备高分子化的液晶,可使其相变温度加宽、晶态比较稳定,某些液晶的化学效应也明显起来。有些高分子如聚酰亚胺、聚芳酯等熔点很高,加工时有热分解,引入聚二甲基硅氧烷(PDMS)可降低其加工成型温度。3)开发配合技术、加工技术和新型添加剂:例如添加炭黑开发了导电硅橡胶。真空浇注成型和超高频连续挤出成型(UHF)等先进的加工技术已得到开发和

38、应用。目前国内外分别用添加不同类型添加剂的方法提高硅橡胶热稳定性,都取得较好的效果。另外,通过在高温硫化硅橡胶中添加极少量的有机硅抗黄变剂和在环氧树脂中加入不超过1%的特殊有机硅聚合物,分别达到抗黄变和改变环氧树脂表面性能(不粘其他材料以及光滑等)等目的。二、 市场规模1、有机硅市场供需现状从供给端看,近年来全球有机硅单体的产能一直保持健康的发展态势。根据中国氟硅有机材料工业协会的统计,2016年全球有机硅单体产能已达到538万吨,其中中国有机硅单体产能达278.5万吨/年(含外资和合资企业产能),约占全球总产能的52%,且全球和中国的开工率均保持在80%以上。市场供需量对等,加之较高的开工率

39、,使得有机硅行业供需格局接近紧平衡状态。近几年,随着终端需求的不断增加,有机硅行业产量也水涨船高,2017年达到了457万吨,2010-2017年均增长率为6.2%。随着国内有机硅单体技术获得突破,国外有机硅产业巨头纷纷在中国投建新产能,有机硅单体盈利性呈下降趋势、价格有所回落,国外有机硅产业巨头主要依靠下游硅橡胶、硅油等深加工产品获取利润,通过一体化的竞争策略兼顾市场占有率和盈利水平。根据中国氟硅有机材料工业协会的预测,2020年全球有机硅单体产能将达到550万吨/年,2025年将达到600万吨/年。目前,在扩大产能的同时,中国企业发展重心也开始向提高精细化技术管理水平和下游高端深加工产品转

40、移。从需求端看,除了2016年,近年来有机硅表观消费量均保持高速增长,国内的产能增速目前低于需求增速,有机硅的整体需求强劲。根据中国氟硅有机材料工业协会的统计,2013-2017年,我国聚硅氧烷表观消费量达98万吨,同比增长16%。随着中国经济转型的逐步推进,居民收入水平的快速提升,以及“中国制造、“一带一路”国家战略的稳健实施,预计聚硅氧烷消费仍将保持中高速增长,2017-2022年期间年均增长8%,至2022年消费量达到145万吨。有机硅深加工产品在终端市场中的应用范围广泛,其最主要的应用领域如建筑、电子电器、医疗卫生近年来的行业增速均高于同期全球GDP平均增速。受其带动,全球有机硅行业的

41、发展增速也高于同期全球GDP平均增速。根据中国氟硅有机材料工业协会的统计,2000年全球有机硅单体的消费量约150万吨,2016年全球有机硅单体消费量达到432.4万吨,2000-2016年全球有机硅单体消费量年均增速达6.8%;预测2016-2025年全球有机硅单体消费量年均增速有望维持在4.7%,其中中国有机硅单体消费量年均增速为7.6%,2025年全球有机硅单体需求量将达到600万吨。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速

42、扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机

43、制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等

44、方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)强化知识产权加强产业企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力,支持企业发展名牌产品和创品牌活动,进一步加强对产业企业知识产权创造和保护的扶持力度。不断完善知识产权保护相关法规,研究制定适合产业发展的知识产权政策。推进高新技术企业实施知识产权战略,建立产业企业知识产权预警机制,积极开展应对知识产权侵权、国际知识产权保护等问题的研究。(二)营造良好信息环境深入开展宣传,建设区域产业网络频道,

45、加大媒体对产业建设宣传报道力度。建设区域产业体验中心,积极推广产业最新研究成果、产品和成功应用案例。充分利用产业论坛、信息技术博览会、各类创业大赛、众创空间等平台,开展多种形式宣传体验,扩大示范带动效应。(三)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。(四)加大政策研究力度组织行业协会和相关

46、单位深入研究区域行业发展中的机遇及目前面临的问题,为决策部门制定行业发展政策提供依据。(五)扩大国内外合作鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。(六)营造公平环境构建行业诚信体系,建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度,产品全生命周期可追溯体系,发布失信企业黑名单。保障各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与竞争。加强知识产权保护,形成有利于“大众创业、万众创新”的良好环境。第六章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁