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1、“爱岗爱企”形势任务教育学习心得体会 企业形势任务教育心得体会 -综合服务公司 开篇：2021年，是公司实现全面发展的关键一年。自己认真贯彻公司部署，积极投入到以“形势、任务、目标、责任”为内容的形势任务主题教育活动中。现将参加活动心得总结如下： 一、面临形势与挑战 1、xxx公司经过多年的快速发展，速度规模与质量效益不同步的问题越来越突出。xxx利润已经进入一个下降的通道。 2、从xxx公司来看，近几年勘探开发没有大的突破，各项成本费用均箭头向上。2021年xxx调整了团泊洼的业绩指标，调减补贴、调高利润，增量工资通过增效解决，想增加职工奖金收入，必须通过创效解决。另外，今后油区内部服务价格
2、调整所增加的成本，各二级单位自行消化。 3、xxx公司产业规模还在拓展、市场营销体系还未健全、市场占有率不高、队伍素质还有待提高、设施设备严重老化等因素，严重制约着企业的发展和效益的提高。 4、开发公司年初给我xxx确定的利润任务指标，没有任何商量的余地，也没有任何的调整空间，薪酬水平和效益完成情况一定是硬挂钩。如果完不成利润指标（缺口数十万元），就要降职工工资。 二、履行职责见行动 作为一名石油工人和中共党员我认为：大家要正视面临的困难，要以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚定信心，振奋精神，打牢各项工作基础，应对挑战，积蓄发展后劲
3、，稳步推进，实现新突破。心得： 1、深化职工形势任务教育活动。各单位、部室要做好宣传教育，让全体职工了解当前中油集团、大港油田、团泊洼当前面临严峻形势，教育职工弘扬大庆精神铁人精神和艰苦奋斗的顽强作风，引导大家牢固树立过紧日子的思想，更重要的是引导职工立足本岗创收节支、挖潜增效，用紧日子换好日子。 2、转换经营机制，激发内部活力。 各单位、部室要加大员工动态管理力度，不断优化人力资源配置。要结合业务工作量、节支创效、任务完成质量等，进一步细化各岗考核要素，科学测算，合理拉开收入差距，调动职工积极性，促进本单位、部室完成全年经营目标。 3、夯实基础，狠抓安全。 一是进一步强化安全发展理念和“红线
4、”意识，深化hse体系和风险防控机制建设，进一步明确各管理层级的风险防控重点，狠抓隐患治理；二是强化安全生产责任制，进一步梳理、明确各岗hse职责，强化有感领导、直线管理和属地管理，强化“谁主管谁负责”的责任理念，将安全的工作关口放在基层、班组和现场，要将安全体现在行动上，落实到工作中；三是要根据实际，不断完善交通、消防、应急等管理制度；四是各级安全管理部门和管理人员要做到“三勤”（腿勤、嘴勤、下现场勤），保持hse监督检查工作的严管态势，加大违章行为的查处力度。 4、统筹安排，保障生产。要从经济效益出发，对本单位2021年的生产任务进行统筹安排，科学谋划，合理安排生产进度，认真编制年度、季度
5、生产计划，并严格落实，坚决杜绝决策性人力、物力、财力的浪费。 5、关心职工，促和谐。要在公司工会领导下，继续深化送温暖工程，积极开展帮扶助困活动，将企业的发展成果惠及职工群众，要继续抓好健康查体、金秋助学等工作，凝聚人心，理顺党群、干群关系，营造内部和谐氛围。 6、强化干部作风建设。一要认真抓好党员、干部教育活动，认真组织党员梳理“四风”方面存在的问题，深入剖析存在问题的实质、根源和危害，明确努力方向和改进措施；二要认真组织学习中央“八项规定”、集团公司“二十条”和油田公司“十九条”要求，并通过严格贯彻落实；三要做好科级干部队伍作风建设，进一步强化思想作风、学风、纪律作风、工作作风、生活作风建
6、设，有效增强科级干部的政治意识、大局意识、组织纪律意识、保密意识，创新意识、责任意识、执行意识。大兴求真务实之风、开拓进取之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风，切实提高工作质量和效率。 7、加强报道，及时宣传。要做好宣传报道工作，及时向公司网站投稿，宣传好人好事、好典型，传递正能量，提振职工士气，展示形势任务教育成果。 8、在夯实各种基础管理同时，一定要不断完善基础资料，及时总结成绩，进一步提升综合管理水平。 总之，面对新形势新挑战，我们一定要保持清醒头脑和定力，要坚信：在公司党委、公司的正确带领下，我们一定能克服面临的一切困难，完成各种工作目标。 2021年4月21日 第 4 页 共 4 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。