2021年工作会议表态发言稿.doc

上传人:飞**** 文档编号:45051708 上传时间:2022-09-23 格式:DOC 页数:2 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
2021年工作会议表态发言稿.doc_第1页
第1页 / 共2页
2021年工作会议表态发言稿.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2021年工作会议表态发言稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年工作会议表态发言稿.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2021年工作会议表态发言稿 文章来源教师范文吧www. xxxx年工作会议表态发言稿 xxxx年,xx确保生产原煤x万吨,掘进进尺x米,亏损控制在x万元,增收节支x万元。 一是抓细管保安全。以加强安全教育培训为抓手,扎实推进业务保安,夯实安全基础。对标新版煤矿安全规程,进一步强化安全管理,落实安全责任,确保安全目标。 二是抓好接替保生产。抓好x综采工作面的接替工作,在今年一季度实现精准对接。加强x工作面收尾和x工作面的初采工作,保证接替正常。加快推进延深组织,确保按时施工。 三是提升质量增效益。进一步强化质量考核,实现提质增效。综采工作面控制采高,严禁切割顶底板。加强炮采工作面选矸,减少原煤

2、含矸。掘进作业采用分次放炮,选装原煤单独运输。 四是科技创新添动力。加快大倾角煤层重复采动沿空护巷技术研究步伐。深化技能员工评比考核机制,稳定技能员工队伍,强力推行电钳工“一岗双责”机制,充分发挥岗位技能在安全生产过程中的保障作用。 五是预算管理促扭亏。以推进全面预算管理为抓手,把降本降耗,增收节支目标落实在预算中,体现到执行上,努力实现煤炭成本下降1%,其他费用下降5%的目标。强化“人人头上有指标、个个都是核算员,岗位就是效益源”理念,逗硬执行好连队、班组考核管理办法,切实加强矿、科队、班组与个人四级生产预算管理,真正做到预算管理横向到边、纵向到底。 文章来源教师范文吧www. 第 2 页 共 2 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁