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1、“安康杯”优胜单位申报材料 安康杯优胜单位申报材料 xxx年，xxx分公司按照上级的统一部署，紧紧围绕“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理”的竞赛主题和总体要求，通过各种安全教育与活动，培育安全文化，创新安全理念，突出公司特色。 分公司2021年度被xxx壮族自治区、集团公司、xxx公司评为“安康杯”竞赛优胜单位，2021年度再次荣获自治区“安康杯”竞赛优胜单位，2021年分公司航空加油站被评为全国“安康杯”竞赛优胜班组。 xxx年分公司继续以班组为单位，全面推进安全管理和安全文化建设，强化全员安全健康培训教育，站在新起点，进一步提高各级管理者的安全生产意识和管理水平，不断提高员工的安全生产知
2、识和自我防护能力，实现了“零事故、零伤害、零职业病、不损害环境”的管理目标，做到了安全发展、和谐发展。 一、领导重视，齐抓共管，“安康杯”竞赛再上新台阶。 分公司高度重视竞赛活动，成立了以总经理xxx为组长，党委副书记、工会主席xxx、副总经理xxx为副组长，各单位负责人为组员的“安康杯”竞赛活动领导小组，并在年初制定出全年工作总体要求和目标。即贯彻落实集团公司、有限公司和xxx公司工作会议精神，进一步普及持续安全理念，教育员工自觉遵守各项规章制度，坚决做到无违章作业、无违章指挥、无违反劳动纪律，强化员工遵章意识，落实岗位安全责任，抓好班组建设，营造“关注安全、关爱生命、安全发展”的安全生产氛
3、围，全面提高班组建设整体水平，推进安全文化建设，为实现分公司全年“两提高、两个百、三为零、五控制、八加强、十杜绝”的安全生产工作目标而努力。 二、紧扣“安康杯”竞赛主题，弘扬安全文化，强化安全教育。 “安康杯”竞赛作为一项长期的群众安全活动，如何提高吸引力、使员工自觉主动地参与进来是活动取得成效的关键。为此分公司积极做好宣传引导工作，各单位利用会议、网络、板报、横幅、标语等形式进行宣传，做到人人了解、人人参与，形成竞赛活动的良好氛围。 安全运动会为“安康杯”竞赛加点料。2月21日上午，xxx分公司举行新春安全运动会，项目包括消防水带接龙、带灭火器百米赛跑、罐区接力赛等项目。这是xxx分公司第一
4、次举行以安全为主题的运动会，通过比赛，将安全技能、安全知识、健康防护等融入快乐之中，给人以启迪和激励。本次运动会全员参与，大家根据自己的兴趣爱好选择参加不同的项目，个个满怀激情、奋勇争先。本次运动会为分公司xxx年的安全工作打开了一扇新的窗户，也吹响了分公司xxx年“安康杯”竞赛的号角。 练兵室为员工自我提升创造了条件。为提高从业人员岗位技能水平，基层各库站结合设备维修、检测及培训的实际工作情况，建立起综合练兵室。练兵室既 是提升安全知识、理论的图书馆，也是练习操作技能及动手能力的好场所，能够满足员工自我学习、自我提高的需要。各库站还为一些常规高频操作项目（例如放油样、测密度以及日检查）制作了
5、规范操作宣传板，对于提升培训的效果起到了非常好的作用。 三、丰富活动内容，打造xxx铁军，提升“安康杯”竞赛品质。 今年分公司紧紧围绕“安康杯”竞赛主题，巩固和深化打造“xxx铁军”取得的成果，以“加强管理，落实制度，杜绝三违”为重点，进一步强化员工的安全意识，弘扬安全文化，夯实安全管理基础。 （一）完善xxx分公司应急预案，积极开展各种应急演练。 xxx年分公司开展各种应急演练41次。为了提高突发事件的应急能力，分公司库站每月都有针对性开展了诸如“飞机加油中溢油、长输管线渗漏、配电房火灾”等专项应急预案演练，总结评比不足之处，提出改进措施，并对应急处置方案进行完善和补充。 （二）紧紧围绕“科
6、学发展，安全发展”的活动主题，开展安全生产月活动。为开展好“安全生产月”活动，分公司专门成立了领导小组，主要领导亲自挂帅，结合xxx公司xxx年“安全生产月”的总体部署及“打非治违”专项活动，针对分公司各作业现场的实际情况，制定出具体可行的实施方案。各部门严格执行，层层落实到位，不折不扣地完成所规定的每项工作任务。一是宣传教育培训与学习讨论相结合。各库站利用月安全培训例会组织员工认真学习xxx年航空油料不安全事件通报，特别是对深圳5.11事故的学习讨论。针对不安全事件案例，分公司组织开展了深刻的“反三违”讨论。二是加强对于安全隐患的治理力度，完成了机坪加油管线换管工程（属于xxx公司督办的安全
7、风险项目）、梧州供油设备设施的改造工程。xxx年xxx分公司、柳州供应站及梧州供应站共识别高度风险13项，中度风险47项，低度风险157项。在2021年度识别的风险中，高度风险2项降低了评级，留存3项；中度风险已关闭26项，留存32项，低度风险已关闭53项，留存145项。留存风险主要为持续性存在的风险，需用现有控制手段进行持续控制。 在“安全生产月”里，分公司以全国安全生产工作会议精神和公司的文件要求为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化责任，狠抓落实，充分调动了全体员工投身安全工作的积极性。 （三）开展“十个一”活动，落实竞赛的具体内容。 xxx年，分公司做到了每季度组织员
8、工读一本安全生产知识的书籍，提一条安全生产建议；每月查一起事故隐患或违章行为；鼓励引导员工写一篇安全生产体会文章，每半年进行一次应急预案的演练；看一场安全生产录像或电视安全专题节目；每季度举办一次安全生产知识、劳动安全卫生、应急救援和疏散能力的培训教育；忆一次事故教训；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动。例如结合“119”消防日分公司开展了全方位应急演练与培训，此次演练既有火 场“真枪实弹”灭火演习和火灾发生时紧急疏散与集合，又有专业人员进行现场培训和指导。这种训完立练的方式，真正使应急演练达到了实效。 （四）巩固7s管理成效，促进班组安全健康的精细化管理。 xxx年分公司继续深入开展
9、7s管理活动。为了总结分公司自开展7s管理活动以来取得的一些成绩，同时也请大家把开展活动过程中发现的问题与不足在会上提出来，相互交流、共商解决办法，分公司在4月18日举办了“回头看，找差距”7s管理研讨会。针对近期检查考核过程中发现的一些“死角”，分公司采用7s看板、7s定点摄影等两项举措，对发现的问题及时曝光，督促各单位自我发现、自我整改。 从去年8月正式开展7s（整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约），分公司各作业现场、办公室环境都发生了非常大的改变，呈现出整洁有序的办公环境，提升了分公司整体形象。同时也促进了分公司的安全生产，提升了“安康杯”竞赛的水平。 （五）开展“反三违”、“安全
10、找茬”等活动，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全文化氛围。 组织学习讨论人为不安全因素管理规程征求意见稿，梳理、上报存在的不安全行为因素，细化了有关作业巡查单，完善了个人行为档案。结合”打非治违”专项行动，制定分公司专项行动方案，深入开展了反“三违”活动，严格按照集团公司“三违”整治办法，对多发问题的深入分析和研究，制定切实有效的防范措施。通过分公司库站间的“安全找茬”活动，发现安全隐患，进一步防范和遏制违规行为的出现。开展现场管理人员的警觉性教育，要求重点关注人员状况，避免人员长时间疲劳作业、杜绝设备带故障作业。针对六月天气炎热、雨水较多等气候特点，结合库站实际，组织全员进行了
11、路面交通状况分析，重点提高全员道路交通安全意识和准驾人员的安全驾驶意识。 在“安康杯”竞赛中，分公司注重汲取别人的经验教训，把别人的教训作为活的教材，严肃对待、详细了解、认真分析、深刻反思、全面总结，汲取别人的教训，夯实自己的安全基础。 （六）技能比武形成了“安康杯”浓厚的竞赛氛围。 9月12日，桂林航空加油站举办了打造“xxx铁军”暨加油接头拆装比武大赛；10月30日，两江油库开展了打造“xxx铁军”技能比武阀门拆装比赛。 为发动更多的员工参加比武和赛出更优秀的成绩，分公司高度重视，对比赛活动进行了精心筹划安排，准备学习资料，对员工进行分批培训，提供良好的学习环境和公平的比试环境。员工们也表
12、现出了高涨的学习热情，特别是新员工，他们为了能在练兵室多一些时间练习加油接头和阀门的拆装，下班后常主动留下，而且一练就是几个小时，直至深夜。 （七）坚持不懈开展保护长输管线安全的群防群治工作。 随着沿线施工项目的增多，分公司卸油站往机场油库的长输管线正面临着越来越多的安全风险，一旦有事后果不堪设想。为了保护“大动脉”的安全，分公司站在政治的高度，xxx年继续加大投入、加强巡查，做到及早发现安全隐患并及时制止，有效地保护了管线的安全。 针对长输油管线经常被桂林市秧塘工业园区建设，临苏一级公路建设等各种施工单位尚未告知即在关键节点突击机械施工，强行野蛮施工、给管线的安全运行带来严重威胁、且时间极不
13、确定的现象。分公司积极与管线沿途村民开展群防群治，建立联系制度，油库管理人员不辞劳苦全年不计其数到施工现场查看协调，保护了管线的运行安全，全年协调解决了多处外单位施工管理问题。做到每天都有管线巡查员对长输管线进行徒步巡查，并利用巡更仪保证每一个点都能巡查到位，这些举措也是对地方政府和沿途老百姓生命财产安全的负责，彰显了中国xxx敢于担当的良好形象。 （八）积极参与政府组织的安全宣传活动。 6月份，作为“安康杯”竞赛的优胜单位，分公司参加了由桂林市交警支队与市总工会联合开展的“关注机动车按序排队通行”百万职工义务劝导活动。分公司组织部分员工与其他单位的员工组成的志愿者队伍和交警一同走上马路，劝导
14、广大群众遵守道路交通安全法律法规，在行车和等待信号灯时按序排队通行。 参加此次活动，不但有利于规范员工们遵章守序的安全行为，培养员工的安全意识，更由于积极参与公益活动而获得了桂林市工会、交警部门的好评，提升了分公司的知名度。 （九）从点滴做起，扎实开展员工关爱工作。 xxx年，分公司工会对于看望和慰问员工的程序、标准进行了规范，看望慰问生病住院员工近30人次。购置了健身器材，为员工在工作之余段炼身体提供了方便。炎炎夏季，分公司领导4次深入基层库站为战斗在一线员工送上清凉饮料，嘱咐大家合理安排作息，保证充足的睡眠；针对今年分公司例行体检查出大多数机关员工患有腰椎和颈椎增生劳损现象，分公司工会经过
15、调研决定在分公司机关推行每天早上10点半放下手中工作进行15分钟锻炼放松的工间操制度。 为了使员工缓解工作压力，拥有健康的身心和良好的工作状态，同时增进员工之间的友谊和交流，分公司工会于3月份分两批组织员工外出踏青。此外，分公司今年继续以激发员工锻炼身体强健体魄、培养团队精神为导向，分别开展了cs野战户外拓展以及各种球类比赛；分公司摄影协会还组织员工在八月建军节期间深入军营开展了“树铁军形象，展军人风采”为主题的摄影活动，并将部分精心挑选出的照片制作成展板送到武警驻地和在分公司展出，受到广大官兵及员工们的好评，同时也加深了分公司员工对铁军精神的理解。 分公司还十分关注员工的心理和情绪，把“化解
16、矛盾，解开心结”作为员工思想工作的出发点；把“时刻为员工着想”作为思想工作的落脚点；把“企业文化，单位的特点、性质和任务”作为思想工作的切入点；把“创建和谐单位”作 为思想工作的着力点，及时疏导员工的不良情绪，促进员工的心理健康。目前，“80/90”后员工在分公司员工中所占的比例达到1/3，针对他们“自我实现意识强，社会责任感弱；竞争意识强，受挫能力弱”的特点，分公司归纳出“多与他们交朋友，少说教”等七条思想工作的方法。 （十）积极开展合理化建议与创新创效工作。 xxx年分公司继续开展好合理化建议及创新创效工作，分公司有两条建议被评为xxx年度最具价值安全隐患。xxx年员工共提出合理化建议56
17、条，这些建议对于促进安全、健康起到了积极的作用，也极大地发挥了员工的主观能动性。 xxx年，分公司圆满完成了安全与健康的既定目标，这与分公司扎实开展“安康杯”竞赛活动是分不开的。安全健康是我们永恒的追求，“安康杯”竞赛是促进安全生产和保护员工身心健康的有效手段。 今后，xxx分公司将继续以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，加强班组建设，使每个员工立足本职，自觉严格执行安全操作规程，杜绝“三违”，人人争做安全生产的模范，逐步营造出一个人人讲安全、事事重安全、处处保安全的良好安全文化氛围。 第 10 页 共 10 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。