施工组织设计概述(doc 44页).docx

上传人:飞**** 文档编号:45023710 上传时间:2022-09-22 格式:DOCX 页数:46 大小:132.91KB
返回 下载 相关 举报
施工组织设计概述(doc 44页).docx_第1页
第1页 / 共46页
施工组织设计概述(doc 44页).docx_第2页
第2页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《施工组织设计概述(doc 44页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工组织设计概述(doc 44页).docx(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第158页 共46页三、技术文件施 工 组 织 设 计目 录第1章工程概况第2章施工方案及技术措施第3章质量保证措施和创优计划第4章施工总进度计划及保证措施第5章施工环保措施计划第6章文明施工措施计划第7章施工安全措施计划第8章雨季施工方案第9章施工场地治安保卫管理计划编 制 说 明本施工组织设计深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我公司相应的有利条件后,组织各专业技术人员编制了该施工组织设计。在工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度进行合理安排部署,使施工忙而不乱、

2、成本最低、效率最高、质量最好,达到合格工程标准。同时在施工中,我公司将通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证安全、文明施工能得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,参与创建安全文明施工的模范工地。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。力争使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主满意、社会满意。本施工

3、组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家及行业规范、规定及辽宁省标准,严格按照技术规范及操作规程进行编制,以确保工程质量、工期、环保及其他均达到预期标准。本施工组织设计的安全、消防、环保等专业及现场文明施工等项目,如有新的地方法规颁发或业主有新的要求时,我公司将予以相应调整。1编制依据:中华人民共和国建筑法 中华人民共和国消防法中华人民共和国环境保护法室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量 GB185802001 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB185812001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB185822001建设工程施工现场供用电安全规范GB501949

4、3建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001建筑材料放射性核素限量 GB65662001民用建筑照明设计标准GBJ133 90 建筑机械使用安全技术规程JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑钢结构施工质量验收规范JGJ8191 建筑玻璃应用技术规程等JGJ11397建筑设计防火规范GB50016-2006 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502

5、422002 采暖通风与空气调节设计规范GB500192003 电缆绝缘和护套材料通用试验方法GB/T 2951-1997 电线电缆识别标志GB 6995-1986 2编制目的保证公司质量、环境、职业健康安全方针的有效贯彻,履行并实现承诺;确认本工程各部的工艺流程,防止不合格工程的交付;使质量、进度、安全、环境、投资等环节均得到有效控制。3编制原则本施工组织设计的编制人员由项目领导班子和各专业施工班组负责人构成,这些人员都将参与本项目的施工管理。本施工组织设计根据招标文件的要求及现场实际,确定科学合理的施工方案;用简明的语言阐述本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程,并对各分项工程的施工工艺

6、和质量保证措施进行了详细说明;为本工程的施工打下坚实基础。本施工组织设计如有不详细之处,可在施工中根据业主方的要求做进一步细化与完善。第1章 工程概况1.1工程目标1. 质量目标:招标文件中要求工程质量达到“合格”,我公司坚持“以质求胜”的宗旨,确保本装修工程质量一次交验合格。2. 工期目标:诚守信誉、服务业主,满足招标工期要求。为保证工期,所有施工项目实行包工制,施工内容安排紧凑,完不成当日任务不得离场。 3. 安全文明施工目标:实行安全、文明施工责任制。施工期内达到无事故、无灾害,杜绝重大伤亡事故及轻伤事故,治安事故为零;保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生,接受市容管理部门和业主的监督检

7、查。4. 管理目标:实行质量、安全生产、文明施工等责任制,充分利用我公司生产技术管理中的各项优势,实行科学管理,保证在工程质量、工期控制、安全生产、文明施工、作风建设等管理上创一流水平,与业主、监理紧密团结,加强沟通,主动配合,使整个工地形成文明管理的氛围。5.环境保护目标:采购环保材料,施工控制噪声,严格控制污染物排放,保证达到本溪市环保局检查标准,创建本溪市环保达标工地。竣工后室内环境指标全面达标(GB50325-2001)。1.2工程概况工程名称:本溪市环境监测中心站空气质量自动监测平山区、南芬区站房建设项目工程地点:平山区、南芬区第2章施工方案及技术措施分项工程是分部工程、单位工程的基

8、础,合理的流水程序又是保证工期、质量的前题。项目经理部开工前要针对工程特点,编排施工流程,并在开工前对班组进行分项工程技术交底,以达到高效率高质量完成工程之目的。2.1编制施工流程施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点,按一定次序编排,以表达施工程序。2.2主要分项工程施工技术工艺要求根据业主的要求与国家有关施工规范,以及本公司一贯的施工经验与做法,制定以下的施工技术工艺要求。一、电气、灯具施工方法执行国家有关电气安装工程的技术规范,组织施工人员认真审图,严格按图施工,按图选料。(一)、电气安装工程A、敷设措施:1)电缆敷设前应检查电缆是否有机械损伤。1KV以下的电缆可用1KV摇表摇测绝缘,

9、绝缘电阻就应大于10兆欧;2)室内电缆应防动物损伤电缆;3)电缆在封盖前应做好工程验收。B、配电箱柜安装:1)安装前做好内部清洁、检查、试验;2)按图纸要求各配电柜按编号就位,用水平仪校正,四角用钢片垫平;3)各种安装支架和箱体要用螺栓联接,不得电焊;4)配电箱柜内全部接线螺栓,结构紧固螺栓及端子板螺栓在电气安装完毕后,紧固一遍,不得有松动。C、线管、槽安装:1)按照设计图纸的要求进行选择管材和槽板规格,如无规定时按槽内所穿电线的总面积不超过管截面的40%选配;2)按设计图纸配合原土建敷设管槽和预留管;3)槽、管敷设必须平、直、正和牢固。D、导线安装:1)导线接头必须放在接线盒内,不准管槽内留

10、有接头,不得损伤外皮,管口加护口;2)导线安装在槽、管工程敷设结束后进行,导线出口处应装护导线;3)在分线箱和配电箱内导线要采用接线端子连接,单芯小截面导线直接做成环形,大面积导线用接线端子板并用相应的螺栓、螺母、垫圈和弹簧垫圈紧固,最后用绝缘包布和胶布包好。(二)、照明电路施工A、施工前应认真审阅图纸,按设计要求确定回路走向布管,天棚照明、灯位定位要尽量做到准确合理,吊筋间距按规范2025的镀锌管不得大于1.5M。B、吊筋的制作与固定:吊筋6的圆条按应有的长度与膨胀螺丝6*60焊接固定于结构层上,下端焊接L40角铁或扁铁20*2,刷上防锈漆,长度一致,以确保线管横平竖直。C、镀锌管和线盒的暗

11、埋:凡暗埋的线管、暗盒必须绕过结构层打洞开槽,深度按规范保护层不得小于1.5mm,线管的弯曲度不得小于6d。D、穿线;以上工程完成后方可穿线,穿线时必须小心,不能损伤导线的绝缘层,管件连接处必须用护口,导线穿完后必须进行一次绝缘电阻的检测合格后方可焊头、包扎。E、导线接头处理;导线连接用锡焊接,焊牢后要求表面光滑、饱满,并做好清洁处理后方可用绝缘胶布包头层,然后用黑胶布包外层。以上工作完成后进行自检,测其通导性,并做好数值记录。F、管线与灯具中心允许偏移:如因让风管、风口、喷嘴等可做相应避免或增长引线。原则上引线长度不得超过800MM。G、灯具及接插件的安装:天棚封好校平后,即可开孔和灯具安装

12、,安装时确保灯具牢固、整齐、美观,并做好灯具清洁卫生。待灯具安装完工后,再测其通导性别,确保无问题后,方可通电实验。H、隐蔽验收:在天棚封板前对电施的隐蔽工程进行一次验收,并做好测试记录,待甲方、工程监理验收认定后才进行封板。(三)、灯具安装1)安装吊灯:按照设计在楼板底预先弹出灯具位置点,并按照此点打膨胀螺栓或植入专用预埋件,接着安装灯具底座及灯具。2)安装暗藏灯具:如是封闭固定面板,必须在面板安装前安装灯具;如是封闭活动面板,可在工程竣工前几天安装。3)大屏显示系统施工为了在观看区能达到好的观看效果,建议屏幕前面1米内为暗区,一定不能安装日光灯管,可安装内藏筒灯,灯光不宜直接对准屏幕方向,

13、以免影响显示效果。整个大厅的灯按平行于屏幕方向分组进行控制,不要选用较强的光源,灯光的布置原则是:使工作区有足够灯光强度,但对屏幕又不会产生明显的影响。如果控制室的窗户较大,应该避免日照光线直射,用窗户遮光。(四)、开关、插座安装1、操作工艺(1)、工艺流程:清理结线安装(2)、清理:用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。(3)、结线一般结线规定:a).开关结线:同一场所的开关切断位置一致,且操作灵活,接点接触可靠。电器,灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接帽压接总头后,再进行分支连接;b).交、直流或不同电压

14、的插座安装在同一场所时,应有明显区别,且其插庆与插座配套,均不能互相代用;c).插座箱多个插座导线连接时,不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接总头后,再进行分支线连接。2、开关、插座安装1)安装规定:开关安装规定:(a) 拉线开关距地面的高度一般为2-3m,距门口为150-200mm;且拉线的出口应向下。(b)扳把开关距地面的高度为1.4m,距门口为150-200mm;开关不得置于单扇门后。(c)暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平;(d)开关位置应与灯位相对应,同一室内开关方向应一致;(e)成排安装的开关高度应一致,高低差不大于2mm,拉线开关相领间距一般不小于20mm;(f)多尘潮湿场所

15、和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱;(g)在易燃、易爆和特别潮湿的场所,开关应分别采用防爆型、密闭型,或安装在其它处所控制;(h)民用住宅严禁装设床头开关;(i)明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。插座安装规定:(a)暗装和工业用插座距地面不应低于30cm;(b)在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时,其安装高度不应低于1.8m;(c)同一室内安装的插座高低差不应大于5mm;成排安装的插座高低差不应大于2mm;(d)暗装的插座应有专用盒,盖板应端正严密并与墙面平;(e)落地插座应有保护盖板;(f)在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。2)开关、插座的安装

16、a.暗装开关、插座:按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关或插座推入盒内(如果盒子较深,大于2.5m时,应加装套盒),对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与墙面平齐。 b.开关、插座:先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出,再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上,如果是明配线,木台上的隐线槽应先右对导线方向,再用螺丝固定牢固。塑料(木)台固定后,将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出,按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料(木)台上,对中找正,用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。c.开关、插

17、座安装在木结构内,应注意做好防火处理。3、质量标准(1)保证项目:插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。检验方法:观察检查和检查安装记录。(2)基本项目:1) 开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁,无杂物,表面清洁、不变形,盖板紧贴建筑物的表面。2) 开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好,不伤线芯。插座的接地线单独敷设。检验方法:观察和通电检查(3)允许偏差项目a、明开关,插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时,开关、插座的高度差允许为0.5mm。c、同一场所的高度差为5mm。d、面板的垂直允许偏差0.5mm。检

18、验方法:吊线、尺量检查。4、成品保护1)、安装开关、插座时不得碰坏墙面,要保持墙面的清洁。2)、开关、插座安装完毕后,不得再次进行喷浆,以保持面板的清洁。3)、其它工种在施工时,不要碰坏和碰歪开关、插座。5、应注意的质量问题1)、开关、插座的面板不平整,与建筑物表面之间有缝隙,应调整面板后再拧紧固定螺丝,使其紧贴建筑物表面。2)、开关未断相线,插座的相线、零线及地线压接混乱,应按要求进行改正。3)多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线,依次压接,并保证开关方向一致。4)固定面板的螺丝不统一(有一字和十字螺丝)。为了美观,应选用统一的螺丝。5)同一房间的开关、插座的安

19、装高度这差超出允许偏差范围,应及时更正。6)铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时,应注意把护口带好。7)开关、插座面板已经上好,但盒子过深(大于2.5cm),未加套盒处理,应及时补上。8)开关、插销箱内拱头接线,应改为鸡爪接导线总头,再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后,再分支进行导线连接。二、塑料门窗安装工艺标准1 范围本工艺标准适用于工业与民用建筑塑料门窗安装工程。2 施工准备2.1 材料及主要机具:2.1.1 硬PVC塑料门窗的规格、型号、尺寸均应符合设计要求。适用于负荷不超过800Nm2.2.1.2 门窗框连接件(铁脚)与洞口墙体连接,一般采用机械冲

20、孔胀管螺栓固定;或预埋木砖螺丝固定;应根据需要备齐。2.1.3 门窗小五金应按门窗规格、型号配套。2.1.4 门窗安装时应准备木楔、钢钉。2.1.5 密封膏应按设计要求准备。并应有出厂证明及产品生产合格证。2.1.6 嵌缝材料的品种应按设计要求选用。2.1.7 自攻螺丝、木螺丝根据需要准备。2.1.8 水泥:325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣水泥。砂:过5mm筛子,筛好备用。豆石:准备少许。2.1.9 主要机具:线坠、粉线包、水平尺、托线板、手锤、扁铲、钢卷尺、螺丝刀、冲击电钻、射钉枪、锯、刨子、小平锹、小水桶、钻子等。2.2 作业条件:2.2.1 结构工程已完,经验收达到合格标准,已办好工种之

21、间的交接手续。2.2.2 按图示尺寸弹好门窗位置线,并根据已弹好的+ 50cm水平线,确定好安装标高。2.2.3 校核已留置的门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求,有问题的应及时改正。2.2.4 检查塑料门窗安装时的连接件位置排列是否符合要求。2.2.5 检查塑料门窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。2.2.6 准备好安装时的脚手架及做好安全防护措施。3 操作工艺3.1 工艺流程:弹线找规矩 门窗洞口处理 安装连接件的检查 塑料门窗外观检查按图示要求运到安装地点 塑料门窗安装 门窗四周嵌缝 安装五金配件清理3.2 本工艺应采用后塞口施工,不得先立口后搞结构施工。塑料门窗框装连接

22、件见图84。图84 塑料门窗框装连接件1抹灰层;2胀管螺栓;3加强筋;4连接铁件;5硬PVC窗框;6保温气密材料;7密封膏;8自攻螺丝注:节点作法可参考1992年建设部推出的“硬聚氯乙烯塑钢门窗图集。”3.3 检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm,否则应先行剔凿处理。3.4 按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。3.5 安装门窗框上的铁脚。3.6 安装门窗框,并按线就位找好垂直度及标高,用木楔临时固定,检查正侧面垂直及对角线,合格后,用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。3.7 嵌缝:门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计无要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面用厚度为58m

23、m的密封胶封闭。3.8 门窗附件安装:安装时应先用电钻钻孔,再用自攻螺丝拧入,严禁用铁锤或硬物敲打,防止损坏框料。3.9 安装后注意成品保护,防污染,防电焊火花烧伤,损坏面层。4 质量标准4.1 保证项目:4.1.1 塑料门窗及其附件和玻璃的质量,必须符合设计要求和有关标准的规定。4.1.2 塑料门窗必须安装牢固,预埋铁件的数量、位置、埋设和连接方法,应符合设计要求和有关标准的规定。4.1.3 塑料门窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。4.2 基本项目:4.2.1 塑料门窗扇关闭紧密,开关灵活,无阻滞回弹,无变形和倒翘。4.2.2 塑料门窗附件安装齐全,安装牢固,位置正确、端正,启闭灵活,适

24、用美观。4.2.3 塑料门窗框与墙体间的缝隙填嵌饱满密实,表面平整,嵌塞材料符合设计要求。4.2.4 塑料门窗表面洁净、平整,颜色一致,无划痕碰伤,无污染,拼接缝严密。4.3 允许偏差项目,见表85。5 成品保护5.1 窗框四周嵌防水密封胶时,操作应仔细,油膏不得污染门窗框。5.2 外墙面涂刷、室内顶墙喷涂时,应用塑料薄膜封挡好门窗,防止污染。5.3 室内抹水泥砂浆以前必须遮挡好塑料门窗,以防水泥浆污染门窗。5.4 污水、垃圾、污物不可从窗户往下扔、倒。5.5 搭、拆、转运脚手杆和脚手板,不得在门窗框扇上拖拽。5.6 安装设备及管道,应防止物料撞坏门窗。5.7 严禁在窗扇上站人。5.8 门窗扇

25、安装后应及时安装五金配件,关窗锁门,以防风吹损坏门窗。5.9 不得在门窗上锤击、钉钉子或刻划,不得用力刮或用硬物擦磨等办法清理门窗。6 应注意的质量问题6.1 运输存放损坏:运输时应轻拿轻放,存放时应在库房地面上用方枕木垫平,并竖直存放,并应远离热源。6.2 门窗框松动:安装时应先在门窗外框上按设计规定的位置打眼,用自攻螺丝将镀锌连接件紧固;用电锤在门窗洞口打孔,装入尼龙胀管,门窗安装后,用木螺丝将连接件固定在胀管内;单砖及轻质墙,应砌混凝土块木砖,以增加和连接件的拉结牢固程度,使门框安装后不松动。6.3 门窗框与墙体缝隙未填软质材料:应填入泡沫塑料或矿棉等软质材料,使之与墙体形成弹性连接。6

26、.4 门窗框安装后变形:填缝时用力过大,使之受挤变形,不得在门窗上铺搭脚手板。6.5 门窗框边未嵌密封胶:应按图纸要求操作。6.6 连接螺丝直接锤入门窗框内:没按规矩先用手电钻打眼,后拧螺丝。6.7 污染:保护措施不够,清洗不认真。6.8 五金配件损坏:由于安装后保管不当,使用时不注意。7 质量记录本工艺标准应具备以下质量记录:7.1 门窗产品出厂合格证和试验报告。7.2 五金配件的合格证。7.3 保温嵌缝材料的材质证明及出厂合格证。7.4 密封胶的出厂合格证及使用说明。7.5 质量检验评定记录。三、复合地反安装安装前地面须干净、干燥、稳定、平整、在安装前要修补不规则之处。测量房间尺寸,计算出

27、需要多少块地板,并考虑最后补缺地板块量,备好地板块。为了适应当地水土,在安装前应原包装保存,保存24小时左右。地板块应水平存放,切勿竖立或靠倚斜放。基层坚实平整,不起壳,不起砂,表面干燥、洁净,含水率不大于15%。基层平整是保证面层平整度的关键,误差不超过3mm。因地板块之间用防水聚醋酸乙烯粘结,房间湿润、温度发生变化时,地板块随之应变,因此,铺设地板时,靠墙、柱子、管道或其他硬立面时,要预留8-12mm的空隙。如房间长*宽超过8m*8m时,要预先留有宽高1:1比例的空隙结合处,空隙接合处用过渡扣板包盖。管道孔:钻打的管道过孔要比管道直径大10mm。首先量度并作记号于管道在地板块的预道位置(留

28、出收缩缝),然后用锯切割并斫下该方型或长方型块,再用尺寸合适的小方块遮盖管道靠墙处的空隙。扣板螺丝绝不能固定太紧,太紧地板不能浮动,也容易压翘地板块。用踢脚板封新生地板空隙。第3章质量保证措施3.1质量目标本工程质量将在完成合同规定的施工内容,竣工交付业主至使用时质量应达到下述目标: 1.合同规定范围内的全部工程符合设计(或变更设计)图纸要求的所有使用功能和艺术效果。2.分项工程质量验评一次合格率达100%,质量一次交验合格,整体工程达到装饰工程优良等级。3.所有工程项目要先进行自检,合格后项目经理部质检员进行检查验收,验收后报监理验收,每一步验收环节都要认真填写有验收资料。公司工程环境技术部

29、、质安部每月至少巡回检查两次以上。4.工程交付使用后按国家规定进行保修,公司工程环境技术部、质安部定期组织回访。3.2质量职责 本工程以项目经理部为主进行施工组织,项目经理部在完成合同规定的施工项目的同时,对工程质量、工期、安全、成本全面负责。各类管理人员的质量职责见公司兼容管理体系手册。 2.1项目经理是质量第一责任者,技术负责人协助项目经理抓好质量工作,各部门承担相应质量责任。 2.2保证工程质量要从各部门和各岗位工作质量抓起,要以高标准的工作质量保证高质量的工程成品。首先要严格质量责任制,坚持生产者对工序质量负责,坚持生产者组织自检、互检、交接检,坚持没有质量计划和施工组织设计不安排施工

30、;要坚持质量否决制,坚持没有交验达标工程不报竣和交付使用,坚持没有质量签证不决算施工任务书或承包合同。 2.3贯彻执行GB/T19001-2000 idt IS09001:2000标准,结合贯彻我公司兼容管理体系手册,树立以质量为核心的经营管理指导思想,健全以质量管理为主线的经营管理体制,创建以质量优先为主要特征的企业文化。第4章施工总进度计划及保证措施4.1总则搞好计划管理,依靠科学和技术,协调各方关系,组织各工种各工序的立体交叉作业,以施工总进度计划为基础,针对施工重点及关键部位,安排详细的各阶段目标计划,即月、旬计划,实现长计划短安排,确保工期目标。在制定分阶段目标计划的同时必须制定相应

31、的准备工作计划,不打无准备之仗。4.2工程进度控制方法4.2.1三级工程进度计划及其动态控制4.2.1.1三级工程进度计划一级进度计划业主投标要求制定的“装饰工程项目总进度计划”;二级进度计划项目部根据业主项目实施的具体要求,制定的“装饰工程项目施工进度计划”;三级进度计划各施工作业队伍根据项目部的要求制定的“作业进度计划”。这三个计划要求总体衔接,稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。4.2.1.2工程进度计划的动态控制1制定切实可行的工程进度计划;2检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因,及时采取补救措施。3修订进度计划。修订的进

32、度计划一般必须任按原竣工日期为目标编制,如获业主延期批准则可相应地在新的竣工日期基础上修订进度计划。4.2.2具体控制方法1投入足够的、高性能的机械设备组织施工;2选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工,熟练、过硬、高素质的施工队伍,是高速、优质地完成装饰工程的基础。3科学组织现场施工,确保各工序流水作业通畅,环环相扣,紧密配合。安排施工工序时,应尽量做到立体交叉施工,不浪费空间。4明确质量目标,强化质量管理,增强质量意识,提高劳动效率。4.3工程进度保证措施1项目经理部同业主、监理和设计方要密切配合,主动寻求支持。尽快建立工地领导小组,统一安排计划,统一指挥协调,对各专业工程进度、质量、

33、安全等方面全面考虑,周计划、月计划上报业主方,从组织形式上保证工程总进度的实现。2. 提倡团结协作精神,入场后各专业队伍要搞好配合,与人方便、与己方便,避免相互制约、相互扯皮,这是加快工程进度的前提条件。3以按期竣工交付使用为目标,以施工组织设计中总体进度计划为基础,全面实行网络计划控制,严格执行关键线路工期并根据工程实际情况及时加以调整,实行长计划、短安排,制定科学合理的施工分段计划,通过月、旬、日计划的安排和实施进行科学管理。4. 认真研究图纸、领会设计意图,掌握各工序施工特点及难易程度并予以安排,做到心中有数,指挥若定。5本工程实行日计划,打破八小时工作制,必要时实行双班制,当日任务当日

34、完,以日保旬、以旬保月、以月保总工期。要合理运用均衡流水施工工艺合理地安排工序先后顺序;要合理利用装修工程作业面大的优势,在保证安全及质量的前提下,充分利用时间、空间,立体交叉,全面开花,科学地投入充足的劳动力,保证工程总进度计划。6建立有效的物资供应渠道,技术负责人要提前半个月将工程施工需用物资计划提交物资供应部门,物资部根据计划制订详细采购计划,提前安排或调拨,保证工程物资供应连续不间断且不过多过早占用场地,必要时提前选择封样或到供应商仓库去验货,以防止不合格材料进场再退货,浪费时间。7.尽量采用新机具、新工艺、新材料、新方法,提高工程质量,提高劳动效率,保证施工工期。8.尽量减少现场作业

35、,提倡场外批量预制,以成品半成品方式入场,以减少场地占用和时间占用。9.为保证工期与质量,结构工程钢筋采用场外预制,混凝土采用商品砼。第5章施工环保措施计划5.1环境因素识别、辨识、评价5.1.1.环境因素的识别5.1.1.1对施工过程中已经或可能对环境造成影响的因素进行充分的识别、确认;在进行环境因素识别时应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和未来三种时态。5.1.1.2环境因素识别以生命周期分析和污染预防的思想为指导,采用工艺流程统计分析及问答调查等方法对涉及到的全部环境因素进行分析,找出有关大气、水体、废弃物、放射性、辐射、土地、原材料和自然资源的环境因素,并分析其对环境造成的影

36、响。 5.1.2环境因素识别步骤5.1.2.1根据工程项目的特点、地区分布、环境法规、环境等级要求的不同,制定环境因素识别工作计划,填写初始评审环境影响及环境因素调查表、环境因素识别、评价登记表,汇总所有环境因素并填写环境因素及评价登记表。5.1.2.2公司工程环境技术部将项目经理部环境因素及评价登记表汇总,填写环境因素汇总表,然后根据环境影响重要度量化表打分排序,从中初步评价出重要环境因素。5.1.2.3重要环境因素判定依据:(满足其中任何一条规则视为重要环境因素)。凡不符和法律法规要求的环境行为,如声、光、电、磁、粉尘在本地区的影响;潜在的化学品泄露、燃料隐患等;有毒有害废弃物未做合理处置

37、的;虽然符合法律法规的要求但排放率高或排放量大的。5.1.3环境因素的应急响应项目经理部对重要环境因素做好应急准备和响应,填写潜在事故与紧急事态记录表。第6章文明施工措施计划文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。6.1文明施工内容6.1.1工地现场场容管理1装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置,现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;2施工现场大门整齐,出人口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,四周广告标语醒目,“门前三包”落实

38、,现场围墙、围笆、围网规矩成线;3装修现场“1图5牌”齐全。各种标牌(包括其它标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置;“1图”:施工平面布置图。“5牌”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、施工进度牌、安全生产(记录)牌、文明施工牌。4施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;5装修现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;6装饰工程施工现场临时水电要有专人管理;7工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,

39、工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除;8严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所;9装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,并及时、定期外运;10设置黑板报,针对装饰工程施工现场情况,适时更换内容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;11施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好;12施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理;危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯;13施工现场严格使用“安

40、全三宝”,“洞口临边”有防护措施,高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌;14施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌;15施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;16运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生;17严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争、取有关单位和群众的谅

41、解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。6.1.2工地现场生活、卫生管理1施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉;2工地伙房、食堂及临时买饭莱处所,要整洁卫生,做到生、熟食物隔离,要有防蝇、防尘措施;3施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。6.1.3安全纪律1进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度;2进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须戴压发防护帽;3操作前不准喝酒;4现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤;5高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋;6非有关操作人员不准进入危

42、险区内;7未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置;8不准带小孩进入施工现场;9不准在施工现场打闹;10不准从高空向下抛掷任何物资材料。11凡违背上述纪律,按规定给予处罚。6.2文明施工标准管理标化工地,就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按标准化文明施工检查评分表上的规定,实查实测和先定量后定性来进行。凡最后得分85分的即为“标化工地”,得分85分的不属“标化工地”。注:1每序项最多扣分不得大于该序项应得分;2每序项子项扣分小计等于应得分,余项不再扣分;3本表为试用评分表,在序项应得分不变的前提下,子项扣分标准可随检查内容的变化,作适当调整。4凡最后得分85分的即为

43、“标化工地”得分85分的不属“标化工地”。第7章施工安全措施计划7.1安全管理措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,固此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容:7.1.1落实安全生产制度,实施责任管理1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任;3

44、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。1)一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。2)特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的安全操作合格证,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任;4施工项目负责人施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任;接受由此而出现的经济损失;5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证;6安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的

45、原始资料之一。7.1.2项目全员安全教育与训练1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质;1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病;3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;4)具有适于不同层次操作所必须的文化;5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输人手续完善;2安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育:1)安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;2)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象;3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。3安全教育的内容随实际需要而确定;1)新工人人场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格;2)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁