建设工程项目管理试题.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第19页 共19页第一章建设工程项目管理概论二、多项选择题 1设计方项目管理的目标包括( )。 A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D项目的投资目标 E项目的范围目标 答 案 ABCD 知识要点 设计方项目管理工作的目标和任务。 解题思路 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标，项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。 2矩阵组织机构的特点包括( )。 A指令源有两个 B适用于大的系统 C有两个以上的指令源

2、 D单一的指令源 E在大的组织系统中，指令路径有时过长 答 案 AB 知识要点 组织论的基本内容。 解题思路 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源，适宜于大的组织系统，职能组织机构有两个或两个以上的指令源，线性组织机构有单一的指令源，但在大的组织系统中，指令路径有时过长。 3系统的组织包括( )。 A系统的组织结构模式 B组织分工 C工程流程组织 DWBS EOBS 答 案 ABC知识要点 组织与目标的关系。解题思路 系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。WBS是项目结构图，OBS是项目组织结构。这

3、几个概念不能混淆。 4下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。 A我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B，国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系 C国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D设计竞赛的范围可宽可细 E设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 答 案 ABDE 知识要点 工程项目采购的基本模式。解题思路 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位；而国际上有不少国家有设计竞赛的条例，设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系，设计竞赛的范围可宽可细，设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。 5以下对国际

4、上项目经理的地位和作用的说明，正确的是( )。 A项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 C项目经理的主要任务是项目目标的控制 D项目经理不是一个技术岗位 E项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定 答 案 BCDE 知识要点 施工企业项目经理的工作性质。 解题思路 在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，他的任务仅限于项目管理工作，主要任务是项目目标的控制，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，项目经理是一个组织系统的管理者，至于他

5、是否有人事权、财权等权限，则由其上级确定。 6建设工程项目总承包的意义在于( )。 A总价包干 B交钥匙 C设计与施工过程的组织集成 D促进设计与施工紧密结合 E为项目建设增值 答 案 CDE 知识要点 建设工程项目总承包的基本理论。解题思路 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设工程项目总承包的意义并不在于“总价包干”也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。第二章 建设工程项目施工成本控制一、多项选择题 1施工成本管理中的重要任务之一是成本分析，成本分析的基本方法包括( )。

6、A比较法 B因果分析法 C因素分析法 D差额计算法 E比率法 答 案 ACDE 知识要点 施工成本管理的任务。 解题思路 教材中详细地介绍了成本分析的方法及各种方法的含义，首先应知道成本分析的含义，这样才能基本把握所采用的方法。解题技巧 针对这种题型，一般采用排查法，根据上述解题思路，一一排查，而因果分析法是质量控制的方法之一。 2某高速公路由于业主修改高架桥设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括( )。 A对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算 B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费 C租赁机械窝工费一般按机械台班费计算 D由于全

7、面停工，可索赔现场管理费和总部管理费 E停工1个月的利润索赔 答 案 ABD 知识要点 索赔费用的组成。 解题思路 答案ABD是正确的，在此不再赘述。答案C中租赁机械窝工费一般按机械租赁费计算；停工1个月的利润索赔是不能成立的，因为工作量并没有增加，只是工期的延长。 解题思路 在哪些情况下，可以提出哪些索赔是难点，关键是理解索赔费用的组成，在什幺情况下，索赔条件成立。 3下列关于工程结算的有关讨论正确的是( )。 A发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算 B发包人支付的工程预付款的性质实际上是预支 C采用固定综合单价法结算已经包含了风险费用 D动态结算法是将部分动态因素渗透到结算过程 E考

8、虑到价格变动的影响，竣工结算应按工程价格管理机构公布的调价系数或调价计算方法计算差价。答 案 BCE知识要点 工程结算的方法。 解题思路 这种类型的题目是选择题中比较难的题型，答案ABE是正确的，在此不再赘述。答案A应为“预支”，答案D应为动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程。 解题技巧 针对这种题型的技巧就是概念要清楚，把握不准的尽量不选，即“可以少得分，避免不得分”。 4偏差分析可采用不同的方法，进行偏差分析的方法包括( )。 A横道图法 B表格法 C曲线法 D直方图法 E因素分析法 答 案 ABC 知识要点 偏差分析。 解题思路 本题不是很难，直方图法是质量控制的方法，因素分析法是成

9、本分析的方法。解题技巧 解答这种题型，就是要熟悉各种方法的用途，尽量不要死记硬背。第三章 建设工程项目进度控制一、多项选择题 1项目进度控制中业主进度控制的计划系统中不包括( )。 A工程项目前期工作计划 B总进度计划 C设计进度计划 D物资供应进度计划 E施工阶段进度计划 答 案 DE 解题思路 根据业主方进度控制的任务所确定的范围不包括E，而物资供应进度计划应根据合同中规定的供料方责任再行决定。2下列计算公式中正确的是( )。 ATF=LS-ES=LF-EF BTFFF0 CTFFF0 DTFFF ETFEF 答 案 AC 解题思路总时差可以表示为两种开工时间与两种完工时间之差，自由时差为

10、本工序的EF与紧后工序ES差的绝对值。一般情况下TFFF0。 3双代号网络施工计划的优点是( )。 A可据网络图计算出资源按日需要量 B作业时间及工期一目了然 C工作关系十分清楚 D可找出关键性的工作 E可上机计算，优化调整 答 案 CDE 解题思路 双代号网络计划没有时间坐标，难以算出资源按日需要量，时间参数只有数据表达，没有形象表述，所以A、B项不对。4某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。 A工作B的实际进度不影响总工期 B工作C的实际进度正常 C工作D的总时差尚有2天 D工作E的总时差尚有1天 E工作G的总时差尚有1天 答

11、案 ABD解题思路 注意实际前锋线表示方法，即它与实际工程进度线所成的不同角度代表实示进度的拖延、正常、提前。第四章 建设工程质量控制二、多项选择题 1工程项目质量控制的内容包括( )等阶段的质量控制。 A勘察设计 B招标投标 C施工 D验收后运行 E项目后评价 答 案 ABC 解题思路 项目决策以前，竣工验收以后各阶段质量控制不列入项目质量控制内容。 2工程项目质量控制系统按控制内容可以包括( )等子系统。 A资金调度控制 B设备质量控制 C勘察设计质量控制 D信息控制 E施工企业质量控制 答 案 BC 解题思路 应注意项目质量控制系统的控制内容、实施主体、控制原理等不同子系统的区别。 3工

12、程项目质量控制体系建立的原则包括( )等原则。 A分层次规划 B总目标分解 C环境保护 D利益均等原则E系统有效性原则答 案 ABE解题思路 除ABE外还包括质量责任原则。4施工质量控制的总体目标是贯彻执行( )正确配置施工生产要素和强制性标准，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。 A工程造价费用构成规定 B工程量清单计价规范 C建设工程质量管理条例 D建筑法 E标准答 案 CD解题思路 标准的含义不准确应为强制性标准，A、B不是质量控制总体目标中要求的。5质量管理的八项原则的具体内容中，包括( )等内容。 A以顾客为关注焦点 B领导作用 C全员参与 D全过程控制 E持续改进答 案 ABCE

13、解题思路 除ABCE外还包括：过程方法、管理系统方法、基本事实的决策方法等内容。6质量管理体系文件中程序文件的程序包括( )等程序。 A文件控制 B内部审核 C行政审批 D技术认证 E不合格品控制答 案 ABE解题思路 除ABE外还包括质量记录管理、纠正措施控制，预防措施控制等程序。第五章 建设工程职业健康安全与环境管理二、多项选择题 1下列属于21世纪人类环境所面对的特点是( )。 A臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加 B核污染严重 C化学废物排量剧增 D淡水资源日益枯竭 E温室效应造成气候严重失常 答 案 ACDE 知识要点 第五章第一节，世界经济增长和科学技术发展带来的问题。 解题技巧 由于资

14、源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康，21世纪人类的生存环境将面临八大挑战：森林面积锐减；土地严重沙化；自然灾害频发；淡水资源日益枯竭；“温室效应”造成气候严重失常；臭氧层遭破坏；酸雨频繁；化学物排量剧增。 2施工安全控制的特点( )。 A控制面广 B控制的动态性 C控制系统交叉性 D控制的严谨性 E控制的主观性 答 案 ABCD 知识要点 第五章第二节，施工安全控制的特点。 解题技巧 施工安全的特点包括：控制面广、控制的动态性(由于建设项目的单件性和施工的分散性决定的)、控制系统交叉性、控制的严谨性。请考生多加注意。 3职工有下列情形之一属于工伤的有( )。 A在工作时间或工作岗位，

15、突发疾病死亡 B在工作时间或工作岗位，突发疾病，在48小时之内经抢救无效死亡的 C职工原来在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发 D下班时间后，在工厂逗留引起伤亡 E工作时间因为疏忽大意引起的伤亡答 案 ABC知识要点 第五章第四节，工伤、视同工伤和非工伤的识别。 4建立职业健康安全与环境管理体系时，所编写的文件的特点有( )。 A法律性 B可操作性 C证实性 D符合性 E社会性 答 案 ABCD 知识要点 第五章第七节，职业健康安全与环境管理体系文件的编写。职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管

16、理制度和管理办法。体系文件应遵循的原则是：标准要求的要写到，文件写到的要做到，做到的要有有效记录。文件的特点是：法律性：系统性：证实性：可操作性；不断完善性；体现方式的多样性；符合性。第六章 建设工程合同与合同管理二、单项选择题1有关投标人的法律禁止性规定包括( )。 A禁止投标人之间相互约定抬高或压低投标报价 B禁止招标人向投标人泄露标底 C挂靠或者借用其它企业资质进行投标 D投标人可以低于成本的报价中标 E投标人不得以非法手段骗取中标 答 案 ABCE知识要点 1Z206012 建设工程投标，有关投标人的法律禁止性规定。2有关建设工程合同谈判中，说法正确的是( )。 A被授标的承包人应根据

17、投标文件中自己填报的工期及考虑工程量的变动，自己最终 确定工期 B对于单项工程较多的项目，承包人应当争取在合同中明确允许分部位、分段或分批 提交发包人验收，并从该批验收时起开始算该部分的维修期 C承包人应通过谈判(如原投标书中未明确规定时)使发包人接受并在合同文本明确 承包人保留由于工程变更、恶劣的气候影响，以及作为一个有经验的承包人也无法预料的工程施工过程中条件的变化等原因对工期产生不利影响时要求合理地延长工期的权利 D合同文本中应当对保修工程的范围和保修责任及保修期的开始和结束时间有明确 的说明 E承包人应力争以维修保函来代替发包人扣留的保留金，维修期满后应及时从发包人 处撤回保函 答 案

18、 BCDE 知识要点 1Z206013 建设工程合同谈判与签约。 3劳务分包合同中有关安全防护与保险的内容，说法正确的是( )。 A劳务分包人施工开始前，劳务分包人需支付保险费用 B运至施工场地用于劳务施工的材料和代安装设备，由工程承包人办理或获得保险， 且不需劳务分包人支付保险费用C工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付 保险费用D劳务分包人在施工现场内使用的安全防护用品，由工程承包人负责供应 E保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损 失 答 案 BCE 知识要点 1Z206034 劳务分包合同的主要内容中有关安全防护与保险

19、的内容。4工程承包人一般要完成劳务分包人施工前期的( )工作并承担相应费用。 A向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料 B向劳务分包人提供生产、生活临时设施 C向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地 D向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置 E向劳务分包人提供施工机具 答 案 ABCD 知识要点 1Z206034 劳务分包合同的主要内容中有关工程承包人的义务。5支付担保的形式包括( )。 A抵押 B支票 C担保公司担保 D保留金 E履约保证金答 案 ACE知识要点 1Z2206044 支付担保的内容。解题技巧 注意区别投标担保、履约担保、预付款担保以及支付担保

20、形式的区别。6建设工程合同交底的内容包括( )。 A合同管理人员向项目管理人员和各企业各部门相关人员进行“合同交底”，组织大家学习合同和合同总体分析结果，对合同的主要内容作出解释和说明 B将各种合同事件的责任落实到发包人和监理工程师 C在合同实施前与其它相关的各方面，如发包人、监理工程师、承包人沟通，召开协调会议，落实各种安排 D合同责任的完成不能通过其它经济手段来保证 E在合同实施过程中，必须进行经常性的检查、监督，对合同作出解释 答 案 ACE 知识要点 1Z206052 建设工程合同交底的内容。7建设工程索赔的起因包括( )。A发包人不按合同支付工程款B设计图纸、技术规范错误 C地震 D

21、工程环境变化 E承包人没有按合同和有关规范规定进行操作，施工过程中发生人员伤亡 答 案 ABCD知识要点 1Z206061 建设工程索赔的起因和分类。第七章 建设工程信息管理二、多项选择题1下列关于信息管理的叙述，正确的是( )。 A目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理 B信息不属于项目实施的重要资源 C信息也是项目实施的重要资源之一 D项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 E建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息 答 案 ACDE 解题思路 建设工程项目信息管理的含义和目的。 解题思路 在项目管理中最薄弱的环节是信息管理；信息也是项目实施的重要资源之一；建设工程项目的信息包括在项目决策、实施和运行过程中产生的信息，项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2信息存储数字化和存储相对集中有利于( )。 A项目信息的检索和查询 B数据和文件版本的统一 C项目的文挡管理 D提高数据处理的准确性 E提高数据处理的效率 答 案 ABC 知识要点 工程管理信息化的意义。第 19 页 共 19 页