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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页 共6页宣武区中小企业发展状况调查问卷尊敬的先生女士：您好！非常感谢您接受宣武区的邀请作为本次调查对象。问卷共分四部分，请您在百忙之中按照问卷要求完成各项填写。您的所有回答将会受到严格保密，并仅用于我区促进中小企业发展的研究和规划。 填写说明： 1.请单独填写，并客观发表意见或建议。 2.请注意阅读各类题型的问题。如无特别说明，请只选一个答案，并在选项后的方框内打“”。“仅限选3项”，请您选三个不同的答案。3.烦请您于7月1日前将填写完毕的调查问卷，以电子邮件的形式反馈至以下电子邮箱：fagaiwei123如有任何疑问，可
2、在9:00-18:00之间拨打电话010-83975312与我们联系。 4、联系人：区发改委高辉、刘宏伟 2010年6月 一、企业的基本情况1贵企业的性质？1国有 2集体 3私营 4外商投资 5港、澳、台投资 2贵企业的类型？1劳动密集型 2资金密集型 3技术密集型 4国家和省认定的高新技术企业 5其它 3贵企业所在行业的类型? 1制造业 具体为：机械制造、电器制造、化工制造、纺织服装 2建筑施工 3流通部门 具体为：交通运输仓储邮政业、批发和零售贸易、住宿餐饮业 4为生产生活服务的部门 具体为：计算机服务和软件、金融、房地产、租赁和商务服务居民和其它服务 5 其他行业 4贵企业是否认定为高新
3、技术企业?1是 2否 5贵企业是否为老字号企业？1是 2否 6贵企业注册资金（万元）1 10万元以下 2 10-50万元 350-100万元 4 100-200万元 5 200万元以上 7企业职工人数（人）1 10人以内 210-30人 3 31-50人 4 51-80人 5 81-10人 6101-150人 7 150人以上8企业成立时间1 1年以内 2 1-3年 3 3-5年 4 5-10 年 5 10年以上二、您对宣武区软环境的总体评价9您认为宣武区政府对非公经济和中小企业的相关经济政策的合理性如何？1很差 2 较差 3 一般 4 较好 5 很好 10您认为宣武区政府财税政策对非公经济和
4、中小企业发展支持度如何？1很弱 2较弱 3一般 4较强 5很强 11您认为宣武区对地方传统特色产业的保护力度如何？1很弱 2较弱 3一般 4较强 5很强 12您认为宣武区对不公平竞争的治理力度如何？1很弱 2较弱 3一般 4较强 5很强 13您认为宣武区中小企业界的总体诚信度如何？1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 14您认为宣武区中小企业界的社会责任感如何？1很弱 2较弱 3一般 4较强 5很强 15您认为宣武区中小企业界对环境保护的重视度如何？1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 16您认为宣武区对知识产权的保护力度如何？1很弱 2较弱 3一般 4较强 5很强 17您认为宣武区高素质
5、人才的数量能否满足企业需求？1很不满足 2不满足 3一般 4较满足 5很满足 18您认为宣武区中小企业获得金融服务的便利度如何？ 1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 19您认为宣武区中小企业外部融资的正规渠道如何？ 1很少 2较少 3一般 4较多 5很多 20您认为宣武区中小企业获得风险投资的便利度如何？1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 21您认为宣武区针对中小企业的发展专项资金到位情况如何？1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 22您对贷款担保政策及执行情况1 非常满意 2 比较满意 3一般 4 不满意 5 很不满意 6不清楚政策 23您对政府优惠贷款1非常满意 2比较满意 3一
6、般 4不满意 5很不满意 6不清楚政策 24您对鼓励技术创新项目及执行情况1非常满意 2比较满意 3一般 4不满意 5很不满意 6不清楚政策 25您认为目前宣武区非公经济和中小企业的产业布局是否合理？1很不合理 2不合理 3一般 4较合理 5很合理 26您认为当前针对中小企业的税收政策（限选三项）1比较合理 2尽管有相关优惠政策，企业的增值税负担仍然较重 3尽管有税收优惠政策，企业的整体税费负担仍然较重 4尽管有相关优惠政策，企业的营业税负担仍然较重 5尽管有相关优惠政策，企业的所得税负担仍然较重 6尽管有相关优惠政策，企业的税外费用仍然较高 7税收优惠政策强制性不足，法律稳定性差 27贵企业
7、认为当前在哪些方面最需要政府的政策扶持？（限选3项）1非公经济和中小企业专项资金扶持政策 2中小企业融资担保机制 3优惠的税收政策 4拓宽中小企业融资渠道 5开展企业经营者和员工培训政策 6完善信息服务政策 7重点产业奖励扶持政策 三、您对本企业科技发展的评价28您认为技术创新对本企业发展？1很重要 2重要性一般 3不重要 29您所在企业的技术创新主要来源于1企业内部 2联合开发 3引进和模仿 30您认为，中小企业技术创新过程中面临的主要困难有（限选三项）：1管理层创新意识弱 2缺乏研发设备 3缺少研发经费 4企业文化不突出创新 5人才流动频繁给企业带来很大损失 6缺乏研究开发方面的高科技人才
8、，人才引进困难 7科技人员缺乏积极性和创造性 8国外高新技术产品入侵 9假冒伪劣技术产品入侵 10专利侵权现象严重 31您认为中小企业没有享受科技政策支持的原因主要包括（限选三项）：1政策吸引力弱 2手续烦琐，享受政策成本高 3 职能部门未执行 4不知道有政策和不符合政策列出条件或优惠范围 32贵企业是否有自主开发的产品？1 很少 2较少 3一般 4较多 5很多 33在经营活动中的市场、技术、金融、人才等方面的信息中，贵企业认为哪方面最为重要1 市场 2技术 3金融 4人才 34是否与其他企业之间具有协作关系？1是 2否 四、您对本企业战略及核心竞争力的评价35贵企业管理制度的完善程度如何？
9、1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 36贵企业管理制度的运作效率如何？1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 37贵企业的人力资源管理部门在企业发展中的作用1很弱 2较弱 3一般 4较强 5很强 38贵企业的生产效率如何？1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 39贵企业对员工的激励体制及措施如何？1很差 2较差 3一般 4较好 5很好 40贵企业的研发资金投入如何？1很少 2较少 3一般 4较多 5很多 41贵企业的开拓新市场的能力如何？1很弱 2较弱 3一般 4较强 5很强 42贵企业是否能够招聘到所需的人才？1很难 2较难 3一般 4较容易 5很容易 43贵企业市场渠道的完善程度如何
10、？1很低 2较低 3一般 4较高 5很高 44贵企业认为今后在经营战略上主要应在哪些方面进行加强？（限选三项）1降低经营成本 2多元化经营 3加强研究开发能力 4建立和完善网络营销 5提高企业信誉 6扩大经营规模 7采用和吸纳新技术 8提高职工素质 9增强融资能力 10与外商合作开办合资企业 45目前不利于贵企业发展最主要的问题是什么？（限选三项）1资金不足 2市场需求不足 3内部管理水平较低 4缺乏人才 5经营场所不足 6市场开拓能力不足 7行业内部过度竞争 8市场混乱 9政府的政策或服务跟不上 10收款困难，资金拖欠现象严重 11管理层合作不力，意见分歧 12其他 46在公司治理方面，您认
11、为企业应该加强（限选三项）1用人机制 2激励机制 3决策机制 4监督机制 5经理层、股权结构和董事会方面的建设 47您所在企业是否注重员工以及经理人的培训与开发？1是 2否 48您对融资的需求？1很大资金缺口，急需融资 2略有资金缺口，需要融资 3没有资金缺口，无需融资 49当前贵企业的融资来源主要有？1自有资金 2内部集资 3银行贷款 4民间贷款 5其他 50您在融资中的遇到的主要困难有（限选三项）：1中小企业融资渠道少 2贷款额度小，频率高，增加交易成本 3可抵押物少，抵押折扣率高 4少税收优惠、财政补贴和贷款援助 5中小企业信用等级低 6担保信用体系不完善 7资产少，负债能力有限 8经营
12、波动大，贷款风险高 9中小板块上市门槛高 10风险投资机制不健全 11商业信用不发达 12民间信贷不规范 51影响中小企业从银行获得资金的原因主要包括（限选三项）：1银行的抵押品要求过高 2银行的信用审查过严 3银行的贷款手续太烦琐 4贷款利率太高 5 其他成本太高 52您觉得与2009年底相比，目前贵企业的经营状况？1更加糟糕 2一样糟糕 3小有好转 4大有好转 53您觉得2010年下半年，贵企业的经营状况将比目前？1更加糟糕 2一样糟糕 3小有好转 4大有好转 54贵企业是否为员工设计了职业生涯发展规划？1是 2否 55您认为贵企业员工整体素质水平1很差 2较差 3一般 4较好 5很好 5
13、6您如何评价本公司的考核工作？1效果非常好 2效果较好 3效果一般 4没有什么效果 5产生负面影响 57您认为影响目前考核效果的原因主要是（限选3项） 1 年度计划与预算体系不健全导致的考核指标分解体系的不健全 2 考核指标设置不科学 3 职责不明确，考核缺乏基础，难以真正落实到实际工作上 4 考核的标准不统一，打击了员工积极性 5 考核没有明确和收入挂钩 6 各部门工作性质差异太大，考核不太好实施 7 领导不重视考核工作，考核流于形式 8 考核没有和员工的绩效改进、提升联系起来，为了考核而考核 9 考核结果的平衡导致大锅饭现象严重 10其他 58您认为贵公司现在最缺什么类型的人才？（限选3项
14、）1高级经营管理人才 2 专业技术人才 3生产管理人才 4高级技术工人 5投资管理人才 6财务管理人才 7市场开发人才 8 复合型人才 9 法律人才 10 其他人才 59您认为贵公司员工工作的驱动力主要是什么？1自觉与自律 2考核 3个人职业发展的需要 4企业文化 5工资 6没有驱动力 60请您对本公司的薪酬（总体收入构成、比例等）管理现状做出评价：01收入水平过低。 您的选项： 1同意 2不同意3不清楚 02工资高低与岗位重要性不匹配。 您的选项：1同意 2不同意3不清楚03报酬没有与绩效考核挂钩。 您的选项：1同意 2不同意3不清楚04总收入中浮动部分过小。 您的选项：1同意 2不同意3不
15、清楚05员工间收入差距没有拉开。 您的选项：1同意 2不同意3不清楚61您认为未来在设定工资水平时，哪些因素最为重要（限选3项）1学历高低 2职称高低 3岗位责任 4工龄长短 5工作环境 6职务高低 7工作业绩 8工作强度 62您认为有些员工离开本公司的主要原因是？（限选3项） 1找到更高工资待遇的工作 2在别的院所/公司有更好的发展机会 3工作压力大，没有个人生活 4寻求自已创业的机会 5在本公司受到不公平的待遇 6认为本公司未来发展没有希望 7不认同本公司企业文化 8能力有问题，被本公司淘汰 9与上级领导合作难度大 10其他 63您认为贵企业在人力资源管理方面哪些模块需要改进？1人员招聘 2员工培训 3员工绩效考核 4工资或薪酬管理 5员工激励 6员工职业生涯规划 第 6 页 共 6 页