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1、工作参考总结格式-员工的工作参考总结格式一、工作总结格式要求1、页面设置：a4 纵向页码位置：下居中页边距：上 2 厘米;下 1.5 厘米、左 2.5 厘米、右 2 厘米2、字体、字号标题：xx 年工作总结(宋体，二号，加粗，居中)部门人员：综合部*(宋体，小三，加粗，居中)正文：宋体，四号，行距 1.5 倍，字距：默认正文中标题：最多分三级，分级编号统一如下：第一级：一、xxxxxxxxx(黑体，四号)比方：一、郑州大象第二级：1、xxxxxxx(宋体，四号，加粗)比方：1、郑州大象第三级：(1)xxx(宋体，四号)比方：(1)郑州大象二、工作总结内容要求：(一)、200 x 年度工作总结1
2、、请把你对本人所处的部门及工作岗位的理解，描绘出来;2、针对本人的工作岗位，请总结一下 xx 年度的工作，包括个人工作方法、工作态度(责任心、勤勉度、纪律性)、执行才能、沟通才能、学习才能、合作才能、团队建立、计划治理、组织协调才能、应变才能、开辟创新才能、工作效率等方面;3、请大致对本人 xx 年度的工作情况给予评定，包括个人获得了什么工作成绩和工作中得到哪些经历(包括个人和团队的)。4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的缺乏进展分析，要详细写出个人主要要素和外部主要要素(外部要素包括公司制度政策和合作方要素，以及团队治理要素等)。(二)、200 x 年度工作计划1、请结合你说出的部门和岗位，描绘一下你对公司 xx 年度的开展方向、主要业务内容的理解;2、请给出个人在 xx 年的工作计划;3、针对 0 x 年度，提出个人的开展愿望和提高计划;(三)、对公司的意见及建议结合公司的开展方向和主要业务内容，提出您个人的看法和建议。内容能够是公司的开展方向、产品规划、销售、运营、治理等方方面面;如何改良团队治理方面也能够提出改良意见(团队方面：团队治理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面)(四)、主管评语(该部分由上级填写)1、部门经理评语：2、总经理评语：