四川关于成立移动电源公司商业计划书(范文模板).docx

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1、泓域咨询 /四川关于成立移动电源公司商业计划书四川关于成立移动电源公司商业计划书xxx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 行业发展分析16一、 行业上下游产业链16二、 行业上下游产业链16三、 行业基本风险特征17第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心

2、人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 项目背景及必要性33一、 有利因素和不利因素33二、 市场规模37第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施54第七章 项目环保分析57一、 编制依据57二、 环境影响合理性分析58三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析59六、 建设期声环境影响分析60七、 建设期生态环境影响分析60八、 营运期环境影响61九、 清洁生产62十、 环境管理分析63十一、 环境影响结论65十二、 环

3、境影响建议65第八章 项目风险防范分析67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第九章 项目选址方案71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 创新驱动发展75四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向79六、 项目选址综合评价81第十章 经济收益分析82一、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表83固定资产折旧费估算表84无形资产和其他资产摊销估算表85利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89三、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91第十一章 投资方案93一、 投资估算的编制说明93二、 建设投资估算

4、93建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十二章 项目进度计划101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十三章 项目综合评价103第十四章 附表附件105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资

5、产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明移动电源广泛使用于手机等电子产品,而基于消费电子产品制造技术的迭代发展以及移动互联网应用的普及,以智能手机、平板和笔记本电脑为代表的全球移动设备市场规模快速增长,消费者群体持续扩大。2018年全球智能手机出货量已达近14.05亿部。预计到2022年,全球智能手机出货量将上升至16.54亿部,呈现在高基数基础上继续稳步发展的态势,智能手机出货量的快速增长毫无疑问将会对作为

6、其辅助产品的移动电源产生巨大的需求,这也预示着未来移动电源市场规模将会不断扩大,市场前景光明。xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资535.50万元,占xxx集团有限公司85%股份;xxx有限责任公司出资95万元,占xxx集团有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资28518.75万元,其中:建设投资23505.95万元,占项目总投资的82.42%;建设期利息680.08万元,占项目总投资的2.38%;流动资金4332.72万元,占项目总投资的15.19%。项目正常运营每年营业收入52200.00万元,综合总成本费用

7、43706.98万元,净利润6190.79万元,财务内部收益率15.93%,财务净现值4326.88万元,全部投资回收期6.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本630万元三、 注册地址四川xxx四、 主要经营范围经营范围:从事移动电源相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后

8、依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营

9、管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9123.787299.026842.84负债总额4566.423653.143424.82股东权益合计4557.363645.893418.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34020.4027216.3225515.30营业利润5371.974297.584028.98利润总额5005.184004.143753

10、.89净利润3753.892928.032702.80归属于母公司所有者的净利润3753.892928.032702.80(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。当前,国内外经济发展形势

11、依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2

12、025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9123.787299.026842.84负债总额4566.423653.143424.82股东权益合计4557.363645.893418.02公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34020.4027216

13、.3225515.30营业利润5371.974297.584028.98利润总额5005.184004.143753.89净利润3753.892928.032702.80归属于母公司所有者的净利润3753.892928.032702.80六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立移动电源公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由自2012年以来,国民经济发展进入新常态,我国经济增速开始放缓,产业升级转型压力加大。宏观经济环境的变化影响着居民收入变化,制约电子消费品市场需求的增长,厂商的成本费用持续上升,导致行业利润被削弱。虽然近几年数码电子产品需求持续较快增长,带动着便

14、携储能设备行业保持旺盛,但当数码电子产品市场需求趋于饱和后,势必影响便携储能设备行业发展。“十三五”期间,四川省以提高经济发展质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,着力推进转型发展,加快形成适应经济发展新常态的体制机制和发展方式,统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设,确保与全国同步全面建成小康社会,实现由经济大省向经济强省跨越、由总体小康向全面小康跨越。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千个移动电源的生产能力。(

15、五)建设规模项目建筑面积78706.00,其中:生产工程55771.43,仓储工程7377.36,行政办公及生活服务设施7892.42,公共工程7664.79。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资28518.75万元,其中:建设投资23505.95万元,占项目总投资的82.42%;建设期利息680.08万元,占项目总投资的2.38%;流动资金4332.72万元,占项目总投资的15.19%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):52200.00万元。2、综合总成本费用(TC):43706.98万元。3、净利润(NP):6190.79万元。4、全部投资回收期(Pt):6.48年

16、。5、财务内部收益率:15.93%。6、财务净现值:4326.88万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 行业发展分析一、 行业上下游产业链上游行业主要是锂电池制造行业。锂电池电芯是移动电源最核心部件。锂电池行业的发展和技术进步,对本行业的技术、成本影响较大。锂电池上游是锂电池材料所需的矿产资源,中游为锂电池生产厂商,包括正极材料、负极材料、电解质、隔膜、导电剂和粘合剂的生产等,下游主要是锂电配套应用领域,目前已广泛应用于消费类电

17、子产品。上游行业的发展壮大将为本行业提供充足稳定的原材料,充分的市场竞争有利于降低本行业的产品成本,高品质的上游原材料也是制造高品质智能电子周边产品不可或缺的基础条件。本行业的下游主要为终端消费者。国内消费电子产品的用户规模不断扩大,尤其是各类智能终端产品的普及,使得智能电子周边产品需求持续旺盛。二、 行业上下游产业链上游行业主要是锂电池制造行业。锂电池电芯是移动电源最核心部件。锂电池行业的发展和技术进步,对本行业的技术、成本影响较大。锂电池上游是锂电池材料所需的矿产资源,中游为锂电池生产厂商,包括正极材料、负极材料、电解质、隔膜、导电剂和粘合剂的生产等,下游主要是锂电配套应用领域,目前已广泛

18、应用于消费类电子产品。上游行业的发展壮大将为本行业提供充足稳定的原材料,充分的市场竞争有利于降低本行业的产品成本,高品质的上游原材料也是制造高品质智能电子周边产品不可或缺的基础条件。本行业的下游主要为终端消费者。国内消费电子产品的用户规模不断扩大,尤其是各类智能终端产品的普及,使得智能电子周边产品需求持续旺盛。三、 行业基本风险特征1、宏观经济波动的风险移动充电行业的增速与宏观经济的波动有着密切的联系,在经济繁荣时期,企业和居民个人持有的资金都较为充裕,这使得他们对消费电子产品的需求扩大。当经济处于萧条时期,企业以及居民个人的收入和手持现金会相应减少,从而导致消费电子行业市场的进一步萎缩。近年

19、来的物价、劳动成本的居高不下也都对行业的利润造成较大压力和风险。2、产品质量风险移动充电产品作为日用消费品,与人们的生活息息相关,因此产品质量是消费者在选购产品时的重要考虑因素之一。移动电源、充电器等消费类电子产品在使用过程中的质量安全问题与人们的生命安全息息相关,这就对产品的安全性提出了更高的要求。3、行业内竞争风险移动电源、充电器等产品对于资金、技术以及人才的要求不是很高,行业的门槛相对低一些。因此在行业整体出现获利期的时候,由于资本的逐利性,很容易涌进一大批新的厂商,目前我国已经成为全球消费电子产品最大的消费国以及重要的生产国。我国消费电子行业的企业数量较多,其中行业领先企业凭借技术和品

20、牌优势,市场占有率不断提高,而行业中的规模较小的企业则主要依托价格优势获取客户。未来市场集中度将进一步提高,行业中小规模企业的市场空间将被进一步压缩,市场竞争程度将进一步增强。4、产品、业务转型风险一方面,由于本行业竞争激烈,产品同质化比较严重,因此行业内企业产品被仿效的速度非常快,很难在长时间内占据竞争优势,企业必须不断推出新产品或新的产品线以获得超额利润;另一方面,电子行业技术进步速度十分快,行业内的企业必须不断地将新技术应用于产品,或不断开拓新类型产品的市场。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:

21、深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、移动电源行业发展规划和市场需求,制定并

22、组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资535.50万元,占xxx集团有限公司85%股份;xxx有限责任公司出资95万元,占

23、xxx集团有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建

24、立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品

25、符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月

26、5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选

27、、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的

28、客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘

29、、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立

30、董事。4、杜xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、严xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、孙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。

31、2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、宋xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制

32、度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,

33、在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合

34、理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以

35、现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资

36、产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准

37、,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的

38、资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支

39、和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四

40、章 项目背景及必要性一、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)产业政策的大力支持。国家先后出台了多项政策鼓励和促进锂离子电池制造行业的发展。2006年国务院颁布国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年),其中“五、前沿技术”中“3.新材料技术”的“(11)高效能源材料技术”明确指出:“重点研究太阳能电池相关材料及其关键技术、燃料电池关键材料技术、高容量储氢材料技术、高效二次电池材料及关键技术、超级电容器关键材料及制备技术,发展高效能量转换与储能材料体系。”2006年国务院在2006-2020年国家信息化发展战略中指出培育有核心竞争能力的信息产业,加强政府引导,突破集成电路、软件、

41、关键电子元器件、关键工艺装备等基础产业的发展瓶颈,提高在全球产业链中的地位,逐步形成技术领先、基础雄厚、自主发展能力强的信息产业。2010年,国务院在关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定将新一代信息技术作为重点培育的产业之一,提出要加快建设宽带、融合、安全的信息网络基础设施,推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化,加快推进三网融合,促进物联网、云计算的研发和示范应用。2015年,国务院在中国制造2025中提出,要大力推动重点领域突破发展,聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备

42、、农机装备等重点领域,鼓励创新,以技术带动产业升级,促进制造业结构调整。2016年,国务院印发了“十三五”国家信息化规划,提出到2020年,信息经济新产业、新业态不断成长,信息消费规模达到6万亿元,电子商务交易规模超过38万亿元,信息化和工业化融合发展水平进一步提高,重点行业数字化、网络化、智能化取得明显进展,网络化协同创新体系全面形成。这一系列的政策,促进了我国锂离子电池制造行业健康持续发展。(2)居民消费水平稳步提升近年来,我国居民可支配收入稳步增长。2019年上半年,全国居民人均可支配收入15294元,比上年同期名义增长8.8%,扣除价格因素,实际增长6.5%。2018年我国GDP总量首

43、次突破90万亿元,增速为6.6%,保持了中高速增长,随着GDP的稳步增长,居民可支配收入也将不断提高。居民可支配收入提高意味着居民潜在消费能力和支付能力的增强,对移动端电子产品的有效需求增加,作为辅助产品的便携储能设备的需求也会增加。(3)消费者行为习惯发生变化。随着移动终端的智能化、多功能化、大屏化、微型化,互联网接入的便捷化和高速化,智能移动终端已成为最受消费者青睐的电子产品。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第42次中国互联网络发展状况统计报告显示,截至2018年6月,中国网民规模达8.02亿,手机网民规模达7.88亿,有98.3%的网民通过手机上网。互联网普及率高达57.7%,较2

44、017年末增加3.8%。随着消费者向移动终端迁移的趋势正在扩大,以及移动端人均上网时间的延长,消费者对移动端电量需求将快速增长,便携储能设备行业将伴随着消费需求的增长不断发展。(4)移动端电子设备电容量增速缓慢。多功能化、大屏化、微型化是移动端电子设备发展趋势,单位时间内耗电量将伴随着这一趋势不断增加。但近十年来,产品级的电池技术无重大实质性突破,电池单位体积电容量并无显著增长,消费者对移动端电子设备的用电需求与电容量限制的矛盾无法通过设备自身解决,通过外置移动储能装置补充电能是目前最佳的解决途径。(5)“共享充电宝”市场的兴起为行业的发展带来了新的机遇。自2017年以来中国共享充电宝行业发展

45、迅猛,市场规模接近亿元大关。随着一二线城市设备密度的扩张,以及下沉渠道的搭建,预计未来整个行业的用户量仍将持续走高。加上市场成熟后,营收模式向广告、数据等多元化方向开拓,未来市场潜力乐观可期,预计2020年市场规模将达到3.3亿元。而作为“共享充电宝”行业的上游产业链,移动电源行业势必将迎来更广阔的发展空间。2、不利因素(1)市场竞争激烈。首先,该行业入门门槛较低,尤其在移动电源等细分行业,凭借我国庞大的电子原料生产能力所支撑的价格低廉的市场,规模小、技术低的小工厂可以大量存在并占领一定的市场份额。其次,作为数码产品,互联网属性较强,品牌成长快,消费者对品牌的认知也抱有开放态度。在互联网品牌营

46、销的环境下,跨界现象非常明显,加剧了竞争风险。最后,我国电子消费品价格普遍较世界水平低很多,因此利润率低,必须在较大的规模效应之下才能长期生存,而这也加大了企业的竞争压力。(2)产品、业务转型风险行业产品同质化比较严重,因此行业内企业产品被仿效的速度非常快,很难在长时间内占据竞争优势,企业必须不断推出新产品或新的产品线以获得超额利润;电子行业技术进步速度十分快,行业内的企业必须不断地将新技术应用于产品,或不断开拓新类型产品的市场。在这样一个过程中,行业内的企业将面临一定的产品、业务转型风险。(3)经济下行压力。自2012年以来,国民经济发展进入新常态,我国经济增速开始放缓,产业升级转型压力加大。宏观经济环境的变化影响着居民收入变化,制约电子消费品市场需求的增长,厂商的成本费用持续上升,导致行业利润被削弱。虽然近几年数码电子产品需求持续较快增长,带动着便携储能设备行业保持旺盛,但当数码电子产品市场需求趋于饱和后,势必影响便携储能设备行业发展。二、 市场规模近年来,视频、移动和无线等新技术以及通讯、电脑与消费电子融合的发展趋势促使包括智能手机、平板电脑等在内的新产品不断涌现,消费电子产业新兴领域快

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