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1、泓域咨询 /唐山关于成立不锈钢精密铸件公司可行性报告唐山关于成立不锈钢精密铸件公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资582.00万元,占xx有限责任公司60%股份;xxx(集团)有限公司出资388万元,占xx有限责任公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资42275.89万元,其中:建设投资33485.96万元,占项目总投资的79.21%;建设期利息957.39万元,占项目总投资的2.26%;流动资金7832.54万元,占项目总投资的18.53%。项目正常运营每年营业收入74500.0
2、0万元,综合总成本费用65124.36万元,净利润6808.60万元,财务内部收益率9.20%,财务净现值-5535.23万元,全部投资回收期7.65年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。西方国家在生产铸件过程中往往事先进行铸造模拟,而我国的铸造业信息技术使用较晚,整体普及度较低,软件开发方面远落后于发达国家,这严重制约了我国铸造行业生产工艺控制及产品质量控制水平的提高。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注
3、册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测15一、 行业发展趋势15二、 行业发展趋势17三、 行业竞争格局19第三章 公司筹建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 背景、必要性分析31一、 行业壁垒31二、 行业发展概况32三、 行业壁垒33四、 项目实施的必要性35第五章 法人治理36一、 股东权利及义务36
4、二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施56第七章 项目风险防范分析59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第八章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价73第九章 项目环境保护74一、 环境保护综述74二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析77四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析78六、 营运期环境影响79七、 环境影响综合评价80第十章 经济效益及财务分析
5、81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表85二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十一章 项目投资分析92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十二章 进度计划101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表
6、101二、 项目实施保障措施102第十三章 总结分析103第十四章 附表附件105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(
7、以工商登记信息为准)二、 注册资本970万元三、 注册地址唐山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事不锈钢精密铸件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。经过多年的发展,公司拥有雄
8、厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16567.4613253.9712425.59负债总额6850.235480.185137.67股东权益合计9717.237773.787287.92公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47685.3038148.2435763.98
9、营业利润11283.239026.588462.42利润总额9190.747352.596893.06净利润6893.065376.594963.00归属于母公司所有者的净利润6893.065376.594963.00(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进
10、一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16567.4613253.9712425.59负债总额6850.235480.185137.67股东权益合计9717.237773.787287.92公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度201
11、8年度营业收入47685.3038148.2435763.98营业利润11283.239026.588462.42利润总额9190.747352.596893.06净利润6893.065376.594963.00归属于母公司所有者的净利润6893.065376.594963.00六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立不锈钢精密铸件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由铸造行业属于专业要求较高、技术工艺复杂的行业,培养一名合格的一线技术工人需要较长的时间,而培养一名优秀的科研技术人员则需要更大的投入。而另一方面铸造行业也属于工作环境较为艰苦,工作难度较大的行业,因此
12、行业内人力资源和技术人才短缺的问题较为严重。因此,行业新进入者将面临非常高的人才壁垒。综合分析,“十三五”时期,我市发展既面临着现实而严峻的挑战,更具备转型升级、加速崛起的物质基础和政策环境。面对新形势、新阶段、新要求,只要我们始终坚持问题导向,进一步强化危机意识、忧患意识和责任意识,解放思想、抢抓机遇、发挥优势、奋发作为,以壮士断腕的勇气和魄力突破短板、破解难题,努力在压产能、调结构和“稳增长”上找准平衡点,加快培育新的经济增长点,努力把挑战转化成发展契机,把压力升华为发展动力,就一定能够夺取全面建成小康社会的决定性胜利,加速实现“三个努力建成”和建设现代化沿海强市目标。(三)项目选址项目选
13、址位于xx,占地面积约99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx件不锈钢精密铸件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积113984.02,其中:生产工程82985.96,仓储工程15330.15,行政办公及生活服务设施11018.08,公共工程4649.83。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资42275.89万元,其中:建设投资33485.96万元,占项目总投资的79.21%;建设期利息957.39万元,占项目总投资的2.26%;流动资金7832.54万元,占项目总投资的1
14、8.53%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):74500.00万元。2、综合总成本费用(TC):65124.36万元。3、净利润(NP):6808.60万元。4、全部投资回收期(Pt):7.65年。5、财务内部收益率:9.20%。6、财务净现值:-5535.23万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场预测一、 行业发展趋势1、绿色铸造中国制造2025提出:“加快制造业绿色改造升级。加快应用清
15、洁高效铸造、锻压焊接、表面处理、切削等加工工艺实现绿色生产。”在我国铸造行业无疑是“能耗大户”,原材料和能源的投入占比很大,生产效率不高,出品率较国外同类产品有一定差距。同时,在我国,铸造行业存在一定污染问题,生产技术落后,机械设备陈旧,粗放式生产,污染物处理不到位等加剧了我国铸造行业的污染及生产环境问题,这些问题更进一步加剧了铸造行业技术人才及人力资源短缺的问题。随着我国对环境污染及能源消耗问题的重视,政府加大了环保核查与监管力度,并对小规模、技术水平低、污染严重的铸造类企业进行结构调整。未来随着能源价格的逐步攀升以及污染成本的急剧提高,只有具有“绿色铸造”实力的企业才能再行业内获得持续发展
16、的空间。2、信息化、自动化、智能化建设西方国家在生产铸件过程中往往事先进行铸造模拟,而我国的铸造业信息技术使用较晚,整体普及度较低,软件开发方面远落后于发达国家,这严重制约了我国铸造行业生产工艺控制及产品质量控制水平的提高。近些年,技术人才严重短缺以及人力成本攀升是我国制造业现今普遍存在的问题,铸造行业则尤为严重,因此,自动化流水线及机器人设备在铸造生产中的应用将是必然趋势。伴随着铸造行业信息化、自动化的建设,企业整体管理的智能化也将会“水到渠成”。3、产品高端化随着国内高端装备制造业迅速发展,高端零部件的需求增加;同时,随着发达国家的全球产业转移,大量标准较高的国际大型公司从我国采购铸造产品
17、,对我国铸造产品的技术及质量提出了更高的要求。未来开发新型的铸造合金材料;通过引进更先进的熔炼设备(如AOD、VOD、VODC等精炼设备和技术)提高铸钢件的内在质量;利用气冲、高温高压技术生产高精度的铸件;加快对精密和薄壁铸模成形技术的研究,利用快速成形技术代替传统的技术缩短产品的制造周期,提升产品质量将是未来行业发展趋势。4、行业集中化铸造行业属于历史悠久的基础行业,从全球范围来看是充分竞争行业,发达国家铸造行业集中度较高,企业数量较少,单个企业的规模较大、专业程度较高。而目前我国铸造行业的行业集中度较低,企业数量较多,大多规模较小,未来随着国内铸造行业市场趋于稳定,加之对能源效率及环境保护
18、等问题的持续强监管,国内铸造行业的集中度将不断提高。二、 行业发展趋势1、绿色铸造中国制造2025提出:“加快制造业绿色改造升级。加快应用清洁高效铸造、锻压焊接、表面处理、切削等加工工艺实现绿色生产。”在我国铸造行业无疑是“能耗大户”,原材料和能源的投入占比很大,生产效率不高,出品率较国外同类产品有一定差距。同时,在我国,铸造行业存在一定污染问题,生产技术落后,机械设备陈旧,粗放式生产,污染物处理不到位等加剧了我国铸造行业的污染及生产环境问题,这些问题更进一步加剧了铸造行业技术人才及人力资源短缺的问题。随着我国对环境污染及能源消耗问题的重视,政府加大了环保核查与监管力度,并对小规模、技术水平低
19、、污染严重的铸造类企业进行结构调整。未来随着能源价格的逐步攀升以及污染成本的急剧提高,只有具有“绿色铸造”实力的企业才能再行业内获得持续发展的空间。2、信息化、自动化、智能化建设西方国家在生产铸件过程中往往事先进行铸造模拟,而我国的铸造业信息技术使用较晚,整体普及度较低,软件开发方面远落后于发达国家,这严重制约了我国铸造行业生产工艺控制及产品质量控制水平的提高。近些年,技术人才严重短缺以及人力成本攀升是我国制造业现今普遍存在的问题,铸造行业则尤为严重,因此,自动化流水线及机器人设备在铸造生产中的应用将是必然趋势。伴随着铸造行业信息化、自动化的建设,企业整体管理的智能化也将会“水到渠成”。3、产
20、品高端化随着国内高端装备制造业迅速发展,高端零部件的需求增加;同时,随着发达国家的全球产业转移,大量标准较高的国际大型公司从我国采购铸造产品,对我国铸造产品的技术及质量提出了更高的要求。未来开发新型的铸造合金材料;通过引进更先进的熔炼设备(如AOD、VOD、VODC等精炼设备和技术)提高铸钢件的内在质量;利用气冲、高温高压技术生产高精度的铸件;加快对精密和薄壁铸模成形技术的研究,利用快速成形技术代替传统的技术缩短产品的制造周期,提升产品质量将是未来行业发展趋势。4、行业集中化铸造行业属于历史悠久的基础行业,从全球范围来看是充分竞争行业,发达国家铸造行业集中度较高,企业数量较少,单个企业的规模较
21、大、专业程度较高。而目前我国铸造行业的行业集中度较低,企业数量较多,大多规模较小,未来随着国内铸造行业市场趋于稳定,加之对能源效率及环境保护等问题的持续强监管,国内铸造行业的集中度将不断提高。三、 行业竞争格局目前,我国铸造行业的集中度仍较低,企业数量众多,仍存在大量小规模企业,恶性价格竞争仍大量存在,与成熟的发达国家的行业格局差异较大。随着近年来国内铸造市场趋于稳定,加之国家加大了环保监察执法力度,众多设备水平差、低效高排的小规模铸造企业逐渐失去生存空间,行业集中度提高的趋势已十分明显。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效
22、益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,
23、依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、不锈钢精密铸件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资
24、582.00万元,占xx有限责任公司60%股份;xxx(集团)有限公司出资388万元,占xx有限责任公司40%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方
25、针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施
26、员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证
27、的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并
28、提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况
29、报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并
30、实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、周xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2
31、011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、郑xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至
32、今任公司董事。5、叶xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、曾xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。
33、七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。
34、存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东
35、应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。
36、公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 背景、必要性分析一、 行业壁垒1、技术及经验壁垒铸造行业是制造业的基础,更是现代化建设的基础,作为材料科学研究成果转化非常广泛
37、的领域,铸造行业属于明显的技术密集型行业。铸造产品的性能及质量的提高依赖于工艺流程环节的技术提高及专业生产经验的积累,铸造行业需要伴随着下游制造业应用领域功能、性能及质量要求的变化而不断的研发创新,同时需要不断地应对并吸纳新材料、新工艺的挑战,因此,铸造企业要跟随市场需求及技术创新快速变化的步伐必然需要长期的技术及专业经验的积累,所以铸造行业具有较高的技术经验壁垒。2、资金壁垒铸造行业属于重资产行业,企业需要投入大量资金购置土地、厂房及设备,同时生产过程中原材料采购也需要占用大量的流动资金。此外,铸造行业的规模效应十分明显,而规模化生产要求相应规模的资金投入。因此,铸造行业有着较高的资金壁垒。
38、3、环保壁垒铸造行业是国内环保监察及整治重点关注领域。因此,国内铸造企业要想可持续发展必须在节能减排方面持续地投入及研发,未来铸造行业的环保壁垒将会越来越高。4、客户资源壁垒铸造企业的客户大多为具有标准化生产要求的制造业企业,客户对于铸造产品的规格、性能及质量以及供应商的生产能力往往有着明确、严格的要求,因此客户对铸造行业供应商的考察及审核往往非常严格且周期较长,确定为合格供应商之后往往不会轻易更换,这种长期稳定的合作关系为后进入市场的企业建立了较高的客户资源壁垒。5、人才壁垒铸造行业属于专业要求较高、技术工艺复杂的行业,培养一名合格的一线技术工人需要较长的时间,而培养一名优秀的科研技术人员则
39、需要更大的投入。而另一方面铸造行业也属于工作环境较为艰苦,工作难度较大的行业,因此行业内人力资源和技术人才短缺的问题较为严重。因此,行业新进入者将面临非常高的人才壁垒。二、 行业发展概况目前,我国是世界上最大的金属铸造国家,也是最大的铸造产品生产国。自2000年,我国铸件产量整体呈正增长态势,但伴随国内下游行业铸件市场需求增速放缓和国际铸件市场需求不振,我国铸件产量增速呈阶梯型下滑趋势。从下游行业铸件需求结构变化来看,2018年铸管及管件、工程机械和轨道交通都有较高幅度的正增长,分别达到7.2%、11.9%和9%;通用机械中液压件、泵阀类产品也保持了较高的正增长。得益于离心铸管、工程机械、轨道
40、交通、泵阀等通用机械及铸件出口的带动,2018年中国铸件产量方能保持与上一年基本持平。从材质铸件产量来看,铸钢件产量继续保持良好的增长,2017年较2018年增速为3.6%。虽然我国铸件年产量自2000年超过美国,成为了世界最大铸件生产国,但由于历史原因,我国铸造行业的整体技术水平较低,与发达国家尚有较大差距。自主创新能力薄弱、生产技术落后、设备简陋、生产材料消耗过高、环境污染严重、技术人才严重短缺等问题题制约着我国铸造业的持续健康发展。三、 行业壁垒1、技术及经验壁垒铸造行业是制造业的基础,更是现代化建设的基础,作为材料科学研究成果转化非常广泛的领域,铸造行业属于明显的技术密集型行业。铸造产
41、品的性能及质量的提高依赖于工艺流程环节的技术提高及专业生产经验的积累,铸造行业需要伴随着下游制造业应用领域功能、性能及质量要求的变化而不断的研发创新,同时需要不断地应对并吸纳新材料、新工艺的挑战,因此,铸造企业要跟随市场需求及技术创新快速变化的步伐必然需要长期的技术及专业经验的积累,所以铸造行业具有较高的技术经验壁垒。2、资金壁垒铸造行业属于重资产行业,企业需要投入大量资金购置土地、厂房及设备,同时生产过程中原材料采购也需要占用大量的流动资金。此外,铸造行业的规模效应十分明显,而规模化生产要求相应规模的资金投入。因此,铸造行业有着较高的资金壁垒。3、环保壁垒铸造行业是国内环保监察及整治重点关注
42、领域。因此,国内铸造企业要想可持续发展必须在节能减排方面持续地投入及研发,未来铸造行业的环保壁垒将会越来越高。4、客户资源壁垒铸造企业的客户大多为具有标准化生产要求的制造业企业,客户对于铸造产品的规格、性能及质量以及供应商的生产能力往往有着明确、严格的要求,因此客户对铸造行业供应商的考察及审核往往非常严格且周期较长,确定为合格供应商之后往往不会轻易更换,这种长期稳定的合作关系为后进入市场的企业建立了较高的客户资源壁垒。5、人才壁垒铸造行业属于专业要求较高、技术工艺复杂的行业,培养一名合格的一线技术工人需要较长的时间,而培养一名优秀的科研技术人员则需要更大的投入。而另一方面铸造行业也属于工作环境
43、较为艰苦,工作难度较大的行业,因此行业内人力资源和技术人才短缺的问题较为严重。因此,行业新进入者将面临非常高的人才壁垒。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公
44、司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决
45、议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有
46、公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定