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1、采购部岗位编制及其内容采购部现有人员4人其中采购主管1人，采购员3人；后期人员编制预计为6人其中采购主管1人，采购文员1人，采购员4人采购主管工作内容如下：1新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。2对新供应商品质体系状况产能、设备、交期、技术、品质等的评估及认证，以保证供应商的优良性。3与供应商的比价、议价谈判工作。4对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。5及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。6采购计划编排，物料订购及交期控制。7部门员工的管理培训合作。8与公司内部其他部门的沟通协调等。采购员工作内容如下
2、：1.根据各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订采购订单；2.组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；3.根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；4.负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；5.督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量，了解仓库存储情况；6.实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；7.针对采购商品进行询价、预算、报价，达到有效的成本控制；8.向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；9.对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；10.根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；11.建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；12.不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；13.制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性。采购部