宁夏关于成立钛材料公司可行性研究报告(模板).docx

上传人:m**** 文档编号:4493025 上传时间:2021-09-25 格式:DOCX 页数:121 大小:115.71KB
返回 下载 相关 举报
宁夏关于成立钛材料公司可行性研究报告(模板).docx_第1页
第1页 / 共121页
宁夏关于成立钛材料公司可行性研究报告(模板).docx_第2页
第2页 / 共121页
点击查看更多>>
资源描述

《宁夏关于成立钛材料公司可行性研究报告(模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宁夏关于成立钛材料公司可行性研究报告(模板).docx(121页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /宁夏关于成立钛材料公司可行性研究报告宁夏关于成立钛材料公司可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析29一、 行业竞争格局29二、 行业竞争格局31三

2、、 行业发展趋势33第四章 项目建设背景、必要性35一、 行业发展概况35二、 行业壁垒35第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 选址分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 创新驱动发展57四、 社会经济发展目标58五、 产业发展方向60六、 项目选址综合评价62第八章 风险评估63一、 项目风险分析63二、 项目风险对策65第九章 项目环境影响分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境

3、影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析72七、 建设期生态环境影响分析73八、 营运期环境影响73九、 清洁生产74十、 环境管理分析75十一、 环境影响结论79十二、 环境影响建议79第十章 经济效益及财务分析81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润分配表85二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十一章 投资方案92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表9

4、5三、 建设期利息95建设期利息估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十二章 项目规划进度101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十三章 项目综合评价说明103第十四章 附表附录105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113

5、无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资149.00万元,占xx有限责任公司10%股份;xxx有限公司出资1341万元,占xx有限责任公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资29841.26万元,其中:建设投资22671.54万元,占项目总投资的75.97%;建设期利息257.31万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6912

6、.41万元,占项目总投资的23.16%。项目正常运营每年营业收入60400.00万元,综合总成本费用45678.90万元,净利润10791.20万元,财务内部收益率29.30%,财务净现值27916.36万元,全部投资回收期4.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。钛工业属国家新兴战略新材料领域,随着经济的发展和应用领域的扩展,在未来行业发展中,需求量会逐渐增加。短期内出现的暂时性和结构性产能过剩属正常现象。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容

7、基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1490万元三、 注册地址宁夏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事钛材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事

8、规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10404.188323.347803.14负债总额4805.683844.543604.26股东权益合计5598.504478.804198.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27610.8322088.6620708.1

9、2营业利润5943.674754.944457.75利润总额5373.614298.894030.21净利润4030.213143.562901.75归属于母公司所有者的净利润4030.213143.562901.75(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未

10、来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10404.188323.347803.14负债总额4805.683844.543604.26股东权益合计5598.504478.804198.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27610.8322088.6620708.12营业利润5943.674754.944457.75利润总额5373.6142

11、98.894030.21净利润4030.213143.562901.75归属于母公司所有者的净利润4030.213143.562901.75六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立钛材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由中国钛材行业需求结构持续改善,2018年中国钛材国内消费量5.7万吨,同比增长4%,在高端需求领域延续2017年快速增长的趋势,航空航天和医疗用钛材分别同比增长15%和11%。通过对需求领域的拆分,我们认为2018-2025年中国整体钛材销量CAGR为10%,有望从2018年的5.7万吨快速上升至2021年的7.3万吨,进而提高至2025年的11

12、.2万吨。其中以航空航天、船舶、海洋工程、医疗等为代表的高端领域钛材2018-2025年需求量CAGR高达23%,从2018年占比29%攀升至2025年占比61%。综合分析判断,发展不足仍然是最大的区情,加快发展仍然是最紧迫的任务。对标全国平均发展水平,我们的差距仍然十分明显,对标全面建成小康社会目标,我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向和问题导向,自觉把我区发展置于全国大格局中,进一步解放思想,科学谋划,准确定位,着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐短板上取得突破,在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、竞相发展的生动局面。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面

13、积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨钛材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积68941.39,其中:生产工程47810.56,仓储工程12326.16,行政办公及生活服务设施6584.89,公共工程2219.78。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资29841.26万元,其中:建设投资22671.54万元,占项目总投资的75.97%;建设期利息257.31万元,占项目总投资的0.86%;流动资金6912.41万元,占项目总投资的23.16%。(七)经济效益(正

14、常经营年份)1、营业收入(SP):60400.00万元。2、综合总成本费用(TC):45678.90万元。3、净利润(NP):10791.20万元。4、全部投资回收期(Pt):4.87年。5、财务内部收益率:29.30%。6、财务净现值:27916.36万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和

15、可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在

16、国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、钛材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。

17、其中:xxx集团有限公司出资149.00万元,占xx有限责任公司10%股份;xxx有限公司出资1341万元,占xx有限责任公司90%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式

18、批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工

19、培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行

20、。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集

21、、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和

22、催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支

23、,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、雷xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、丁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、谢xx,

24、中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、戴xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2

25、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级

26、工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积

27、金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发

28、事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见

29、、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%

30、;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进

31、行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润

32、的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分

33、红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续

34、聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业竞争格局1、国际竞争格局:由于熔炼技术复杂、加工难度大,目前世界上仅有美国、俄罗斯、日本、中国四个国家掌握完整的钛工业生产技术,形成四强称雄的格局。我国钛工业经过近10多年高速发展,应用领域迅速拓展,市场需求不断扩大,已经超越了俄罗斯和日本成为仅次于美国的第二大钛市场。以航空用钛材市场为例,据估未来20年全球商用航空领域新增钛材需求约120万吨,年复合增长率约17%,平均每年新增6万吨钛材

35、需求。由于2018年世界经济增速减缓,金融动荡加剧,复苏势头分化,各类风险加快积聚,导致投资者对经济前景的信心下滑,制造业和贸易增速放缓。所以在2018年,稳中求进已成为世界经济运行的主要趋势。世界钛工业受全球经济的影响,在航空航天、一般工业、能源和石化等领域的钛需求继续稳步回升,导致全球钛工业的产量稳步增长。2、国内竞争格局2018年中国海绵钛整体的产能比2017年增长了15%,达到10.7万吨,国内前七家海绵钛生产企业的产能与前一年比基本没有变化,产能增长的原因主要是新疆湘晟新建海绵钛厂开工,以及朝阳百盛产能的增加。2018年国内海绵钛行业的整体开工率达70%以上。在产业分布方面,海绵钛主

36、要生产分布在辽宁地区,前五家企业的产量占到全国的44.00%;钛及钛合金棒材生产主要集中在陕西,主要的三家生产企业的产量占总量的56.00%;钛及钛合金锭生产也主要集中在陕西,十一家主要生产企业的产量占中国产量的四成左右(36.60%);陕西四家主要钛板材生产企业的产量也占到全国42.00%,钛管的生产主要集中在长三角地区,主要四家生产企业的产量占全年总量的30.00%。综上所述,钛材主要产品的产量的地域分布均有逐步分散的迹象。其中,在我国数百家钛材生产企业中,够规模、够水平的只有宝钛、西北院和宝钢三家。这三家有“钛材混料布料系统”以及相关技术,保证了钛铸锭的合金元素可均匀分布,因此可以生产出

37、高端的钛材和钛合金。军工用钛材皆出自这三家,其它企业没有这项设备和技术。宝钛、西北院为中心的钛材加工基地代表着全国最高技术水平,生产出我国80%以上的高端(军工、核电)产品。上海地区的宝钢特钢,已投资60-80亿元建设钛材和特种钢材生产线,其设备先进性要超出西北地区,具有很好的发展前景。由于其设备可以兼容,可以随着市场的景气程度分配钛材和钢材的生产,具有较强的抗风险能力。此外,由于长三角地区是我国化工、造船、大飞机、汽车制造和核电发展的重要基地,这些领域都是钛材重要的下游,宝钢特钢在地利上无疑占据优势。以沈阳为代表的东北地区,企业之间协作紧密,灵活性强,经营能力突出。该区域主要以中小企业为主,

38、产业链长,每个企业负责一个环节,是高效协作化的区域。二、 行业竞争格局1、国际竞争格局:由于熔炼技术复杂、加工难度大,目前世界上仅有美国、俄罗斯、日本、中国四个国家掌握完整的钛工业生产技术,形成四强称雄的格局。我国钛工业经过近10多年高速发展,应用领域迅速拓展,市场需求不断扩大,已经超越了俄罗斯和日本成为仅次于美国的第二大钛市场。以航空用钛材市场为例,据估未来20年全球商用航空领域新增钛材需求约120万吨,年复合增长率约17%,平均每年新增6万吨钛材需求。由于2018年世界经济增速减缓,金融动荡加剧,复苏势头分化,各类风险加快积聚,导致投资者对经济前景的信心下滑,制造业和贸易增速放缓。所以在2

39、018年,稳中求进已成为世界经济运行的主要趋势。世界钛工业受全球经济的影响,在航空航天、一般工业、能源和石化等领域的钛需求继续稳步回升,导致全球钛工业的产量稳步增长。2、国内竞争格局2018年中国海绵钛整体的产能比2017年增长了15%,达到10.7万吨,国内前七家海绵钛生产企业的产能与前一年比基本没有变化,产能增长的原因主要是新疆湘晟新建海绵钛厂开工,以及朝阳百盛产能的增加。2018年国内海绵钛行业的整体开工率达70%以上。在产业分布方面,海绵钛主要生产分布在辽宁地区,前五家企业的产量占到全国的44.00%;钛及钛合金棒材生产主要集中在陕西,主要的三家生产企业的产量占总量的56.00%;钛及

40、钛合金锭生产也主要集中在陕西,十一家主要生产企业的产量占中国产量的四成左右(36.60%);陕西四家主要钛板材生产企业的产量也占到全国42.00%,钛管的生产主要集中在长三角地区,主要四家生产企业的产量占全年总量的30.00%。综上所述,钛材主要产品的产量的地域分布均有逐步分散的迹象。其中,在我国数百家钛材生产企业中,够规模、够水平的只有宝钛、西北院和宝钢三家。这三家有“钛材混料布料系统”以及相关技术,保证了钛铸锭的合金元素可均匀分布,因此可以生产出高端的钛材和钛合金。军工用钛材皆出自这三家,其它企业没有这项设备和技术。宝钛、西北院为中心的钛材加工基地代表着全国最高技术水平,生产出我国80%以

41、上的高端(军工、核电)产品。上海地区的宝钢特钢,已投资60-80亿元建设钛材和特种钢材生产线,其设备先进性要超出西北地区,具有很好的发展前景。由于其设备可以兼容,可以随着市场的景气程度分配钛材和钢材的生产,具有较强的抗风险能力。此外,由于长三角地区是我国化工、造船、大飞机、汽车制造和核电发展的重要基地,这些领域都是钛材重要的下游,宝钢特钢在地利上无疑占据优势。以沈阳为代表的东北地区,企业之间协作紧密,灵活性强,经营能力突出。该区域主要以中小企业为主,产业链长,每个企业负责一个环节,是高效协作化的区域。三、 行业发展趋势钛工业属国家新兴战略新材料领域,随着经济的发展和应用领域的扩展,在未来行业发

42、展中,需求量会逐渐增加。短期内出现的暂时性和结构性产能过剩属正常现象。1、钛产品技术创新国内钛工业的发展得益于国家对钛工业的政策支持。国务院办公厅关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构促转型增效益的指导意见提出了解决我国有色金属工业突出问题,推动有色金属工业持续健康发展的总体要求、重点任务以及政策保障,明确要求加强技术创新,着力发展大尺寸钛和钛合金铸件及其卷带材,满足先进装备、新一代信息技术、船舶及海洋工程、航空航天、国防科技等领域的需求。2、产品向高端领域转移由于我国钛工业的准入门槛较低,导致低端钛材竞争激烈。因此,高端钛材的生产战略意义更为重大,产品结构向高端转移成为其发展的必然趋势。

43、国内石化、航空航天、电力、海洋工程以及体育休闲等行业对高端钛产品的需求继续保持旺盛,同时计算机等高科技产业对钛材料的需求增长点也在不断涌现,促使钛产品向高端领域发展。目前,我国钛材仅10%用于高端领域,而国外50%应用在高端领域,这是一个不小的差距。国内钛工业向高端化发展已经具有政策和市场双重导向的支持,并且,与经济实力提升相匹配的国防建设也会促进我国钛工业向高端领域转移,逐步提高产业链优势,将是一个长远的发展过程。通过开发钛带、钛及其合金挤压管材,研发新功能钛材,以此满足国家整体建设需要,是目前我国钛工业发展的重要任务。3、钛工业逐渐趋于国际化、规模化由于一带一路的深入推进,东西方贸易往来增

44、多,东西方市场融合,正在形成统一的世界钛市场。美国Timet公司自1996年以来,先后兼并英国的IMI公司和法国的欧洲锆(Cezus)公司,控制了欧洲市场,还兼并了美国的A.Johnson金属有限公司,并与欧洲最大制管公司法国的Valinox焊管公司合并,组建Valitimet合资公司,这些兼并措施使Timet公司的实力大大增强。第四章 项目建设背景、必要性一、 行业发展概况钛工业是冶炼技术复杂、加工难度高的高技术产业和资金技术密集型产业,同时又是高增长的朝阳产业。钛及钛合金从熔炼到最终产品一般需要海绵钛的制备、钛材的制备和钛材的应用三步,其中前两步的技术复杂、制备难度大,是钛应用的难点和关键

45、环节,海绵钛和钛材的质量直接决定钛制品的质量。目前仅有美、俄、日、欧洲和中国等少数国家能够进行工业化生产。2018年中国钛工业已逐渐摆脱过去几年去库存的压力,行业结构性调整已见端倪,产业结构已由过去的中低端化工、冶金等行业需求,逐步转向中高端航空航天、医疗和环保等行业发展,钛行业主要生产企业的产品需求方向逐渐清晰,出现两极分化的现象,钛冶炼企业稳步增长,高中低端钛加工材生产企业间利润水平逐步拉大,呈现出“冰火两重天”的景象。二、 行业壁垒1、技术壁垒钛及钛合金可以在民用、国防、经济、科技等多领域进行广泛运用,且钛产业的发展状况一定程度也体现了一个国家高新材料技术应用水平和制造业的发展状况,因此

46、对其质量的稳定性、锻造及压延加工的技术的要求相对较高。钛的冶炼工艺包括:钛渣冶炼工艺、氯化工艺、精制工艺、还原蒸馏工艺等多个环节,且环节的技术难度较高,要形成规模化、产业化生产,还需要解决工艺流程控制技术问题和对整个工艺流程中的管理问题,否则造成资源浪费,生产成本大幅增加。未来,高端钛材的生产战略意义更为重大,产品结构向高端转移成为其发展的必然趋势。国内石化、航空航天、电力、海洋工程以及体育休闲等行业对高端钛产品的需求继续保持旺盛,同时计算机等高科技产业对钛的需求增长点也在不断涌现,促使钛产品向高端领域发展。国内钛产业向高端化发展已经具有政策和市场双重导向的支持,并且,与经济实力提升相匹配的国防建设也会促进我国钛产业向高端领域转移,逐步提高产业链优势。因此,只有不断提高技术指标、发展节能环保工艺,并且在产品质量方面具备核心竞争力的企业才能获得不断发展。由此带来的钛及钛合金加工对行业内的企业的技术要求会越来越高,从而对后进入的企业构成了较高的技术壁垒。2、政策壁垒在钛材加工过程中,有的工序需要用酸碱来清洗产品表面,由此产生一些废水、废酸。目前在全社会提倡“节能、环保”的大背景下,随着国家对环境保护要求的

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁