新疆关于成立开关电源公司组建方案(范文参考).docx

上传人:ma****y 文档编号:4489156 上传时间:2021-09-25 格式:DOCX 页数:115 大小:111.63KB
返回 下载 相关 举报
新疆关于成立开关电源公司组建方案(范文参考).docx_第1页
第1页 / 共115页
新疆关于成立开关电源公司组建方案(范文参考).docx_第2页
第2页 / 共115页
点击查看更多>>
资源描述

《新疆关于成立开关电源公司组建方案(范文参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新疆关于成立开关电源公司组建方案(范文参考).docx(115页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /新疆关于成立开关电源公司组建方案新疆关于成立开关电源公司组建方案xx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目背景、必要性26一、 行业壁垒26二、 行业发展趋势27三、 行业

2、竞争格局29四、 项目实施的必要性30第四章 市场预测31一、 行业基本风险特征31二、 行业基本风险特征32三、 市场规模33第五章 发展规划分析35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第七章 项目风险分析50一、 项目风险分析50二、 项目风险对策52第八章 项目环保分析54一、 编制依据54二、 建设期大气环境影响分析54三、 建设期水环境影响分析57四、 建设期固体废弃物环境影响分析57五、 建设期声环境影响分析58六、 营运期环境影响59七、 环境管理分析60八、 结论62九、 建议62

3、第九章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价72第十章 项目实施进度计划73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 经济效益分析75一、 基本假设及基础参数选取75二、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表77利润及利润分配表79三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析82借款还本付息计划表84六、 经济评价结论84第十二章 投资计划85一、 投

4、资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表91四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 项目总结97第十四章 补充表格99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表107利

5、润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表110建筑工程投资一览表111项目实施进度计划一览表112主要设备购置一览表113能耗分析一览表113报告说明随着我国电子技术的不断快速发展,电源产品向高频化、高效率、高功率、可靠性的方向发展,因此对生产商的设计和生产能力提出了新的要求。厂商需要不断研发设计客户新的定制化产品,以满足下游终端产品的快速更迭发展的节奏。只有具备较强研发能力和高素质产品开发队伍,才能够快速满足市场对质量、功效、节能等各方面的要求。技术的积累和人才的获得均需要一定的投入,形成了一定的行业进入壁垒。xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公

6、司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资782.00万元,占xx有限公司85%股份;xxx(集团)有限公司出资138万元,占xx有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资23617.71万元,其中:建设投资18434.37万元,占项目总投资的78.05%;建设期利息437.48万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4745.86万元,占项目总投资的20.09%。项目正常运营每年营业收入45500.00万元,综合总成本费用36374.31万元,净利润6668.57万元,财务内部收益率20.81%,财务净现值4921.93万元,全部投资回收期6.00年。本期项目具有较强的财务盈利能力

7、,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本920万元三、 注册地址新疆xxx四、 主要经营范围经营范围:从事开关电源相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得

8、从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7275.035820

9、.025456.27负债总额2946.322357.062209.74股东权益合计4328.713462.973246.53公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22178.3717742.7016633.78营业利润4579.833663.863434.87利润总额3813.973051.182860.48净利润2860.482231.172059.55归属于母公司所有者的净利润2860.482231.172059.55(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节

10、决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7275.035820.025456.27负债总额2946.322357.062209.74股东权益合计4328.713462.9732

11、46.53公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22178.3717742.7016633.78营业利润4579.833663.863434.87利润总额3813.973051.182860.48净利润2860.482231.172059.55归属于母公司所有者的净利润2860.482231.172059.55六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立开关电源公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由电源适配器通常用于各类电子设备及电子电器的供电电压变换,常配套应用于笔记本电脑、消费电子产品、医疗保健设备、工用电子设备等小型电子产品上。因工作原

12、理和电流转换形式的适用要求不同,电源有各类分类标准,根据工作原理可以将电源分为传统的线性电源和目前主流的开关电源。“十三五”时期,以优势资源产业为基础,推进传统产业转型升级,加快建设制造业强区,实施中国制造2025,培育战略性新兴产业和生产性服务业,加快产业链环节向中高端迈进,推动生产方式向柔性、智能、精细转变,积极推进民生工业发展,构建新疆特色的现代产业体系。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千套开关电源的

13、生产能力。(五)建设规模项目建筑面积55846.33,其中:生产工程32524.80,仓储工程13305.60,行政办公及生活服务设施4826.30,公共工程5189.63。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资23617.71万元,其中:建设投资18434.37万元,占项目总投资的78.05%;建设期利息437.48万元,占项目总投资的1.85%;流动资金4745.86万元,占项目总投资的20.09%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):45500.00万元。2、综合总成本费用(TC):36374.31万元。3、净利润(NP):6668.57万元。4、全部投资回收期(Pt

14、):6.00年。5、财务内部收益率:20.81%。6、财务净现值:4921.93万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制

15、度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、开关电源行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深

16、化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资782.00万元,占xx有限公司85%股份;xxx(集团)有限公司出资138万元,占xx有限公司15%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的

17、总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和

18、人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2

19、、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,

20、并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产

21、业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。

22、7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、卢xx,中国国籍,197

23、8年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、姚xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2

24、011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、向xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今

25、任公司监事会主席。6、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、谢xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七

26、、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润

27、中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利

28、。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责

29、人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 行业壁垒1、技术和人才壁垒随着我国电子技术的不断快速发展,电源产品向高频

30、化、高效率、高功率、可靠性的方向发展,因此对生产商的设计和生产能力提出了新的要求。厂商需要不断研发设计客户新的定制化产品,以满足下游终端产品的快速更迭发展的节奏。只有具备较强研发能力和高素质产品开发队伍,才能够快速满足市场对质量、功效、节能等各方面的要求。技术的积累和人才的获得均需要一定的投入,形成了一定的行业进入壁垒。2、规模化壁垒规模化生产能够有效提升生产商履行订单的能力,有助于降低企业生产成本,因此能够有效降低原材料价格波动带来的风险,应对快速变化迭代的电子产品市场。行业新进入者往往不易在短时间内获得规模化生产能力,同时生产人员以及管理人员也需要一定的时间获得相关经验,以应对规模化生产能

31、力需要。3、市场壁垒电源适配器终端应用领域范围较广,对产品设计的合理性,生产原材料的优质程度,以及制造工艺设生产设备的先进性都提出了一定的要求。因此,各大知名电子产品厂商对变压器和电源的供应商设置了严格的审核标准,通常在选择供应商时设置一系列严格的认证程序,对供应商的产品品质要求较高。同时对供应商的研发、生产响应速度,产品质量控制、售后服务都提出了一定的要求。客户一旦与供应商确立了稳定的合作关系后不会轻易变更,形成了一定的进入壁垒。4、认证壁垒随着消费者对电子产品使用安全与节能环保的重视度提高,各国政府对相关电子产品的质量、节能性、安全性的要求日趋严格,如欧盟、北美等众多发达国家相继要求电子产

32、品制造企业通过环保、产品安全规范等方面的认证。由于通过各类认证测试并获得认证需要必要的时间和资金投入,对企业的产品研发能力和制造水平均提出了一定的要求,因此产生了一定的认证壁垒。二、 行业发展趋势电源适配器小型便携式电子设备及电子电器的供电电源变换设备,它的工作原理由交流输入转换为直流输出,按连接方式可分为插墙式和桌面式。广泛配套于安防摄像头、机顶盒、路由器、灯条、按摩仪等设备中。随着电子信息技术的快速发展,电子产品对配套电源适配器的品质要求也不断提高。能耗高、易损坏、具有安全风险的产品将迅速被市场淘汰。未来电源适配器行业将持续围绕节能化、标准化、安全化、便携化发展。由于电源适配器主要用于电流

33、转换,为电子产品提供合适稳定的电压,因此能量转换效率是衡量产品是否具备较高节能性的主要指标。转换效率较高的产品,其能量损失相对更少,产生的热量也会相应降低,从而实现更加节能并延长电源及电子产品的使用寿命。由于电源适配器用于电流转换,在工作过程中会产生器件温度上升,质量标准更高的产品能够在提供稳定电流时,能够确保电源适配器的表面温度上升在安全范围内。同时,质量较好的电源适配器还能有效防范短路等情况,保证产品使用过程中的安全性。目前电源产品生产在符合国家相应的产品标准和环保标准外,还需符合客户的产品认证,达到客户认证标准的产品才能够被客户接受,随着行业向集中化、成本效益化、质量改善及国际化发展,产

34、品标准化成为了未来发展的主要趋势之一。随着下游电子行业的快速发展,消费者对各类电子产品配套电源适配器的体积大小和适应特殊使用空间的要求不断提高,电源适配器的小型化、便携化成为了消费者关心的主要特性之一,因此减轻配件重量对便携式电子设备尤为重要。整体便携化成为了目前电子产品行业领域的发展方向之一。三、 行业竞争格局开关电源领域,我国经过三十多年的发展已经成为全球重要的生产基地,形成了完善的产业链,上游国际主流元器件供应商控制了开关电源IC芯片的制造技术,中游电源制造商根据其掌握的不同水平的电源制造专业技术和生产能力为下游客户提供不同技术水平、类型的产品。产业发展较为成熟,已经形成了珠三角地区、长

35、三角地区,以及北京、天津、河北附近的首都经济圈地区三大产业区,另外在西安、武汉也有少量开关电源企业分布,据中国电源协会统计,目前国内生产开关电源的企业超过一千家,行业市场化程度较高,呈现完全竞争的市场格局。开关电源行业竞争格局总体呈现如下特点:(1)行业内生产企业众多,但普遍规模较小,市场份额较为分散,行业集中度不高;(2)行业内企业普遍技术水平不高,产品附加值较低,难以满足高端客户,尤其是国际主流电子企业的相关需求。行业由于下游企业分布广、数量多,对电源产品的品质和价格要求差异较大,使得不同规模、水平的电源企业均可获得一定的市场份额。目前国内领先的消费类开关电源制造商为冠德、帝闻等在大陆进行

36、生产的台资企业及以茂硕电源为代表的少数国内领先企业,这些优势企业凭借其在技术研发、生产管理等方面的优势,主要面向国内外主流电子企业提供高端消费类开关电源产品,但各自所占据的市场份额都不高。随着优势企业技术水平、生产能力的不断扩大及自身销售网络的不断拓展,以及下游企业对电源在节能、环保等方面要求的提升,小规模电源生产企业的市场空间正日趋缩小,行业整合的趋势日益明显。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公

37、司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险国内电子消费品及相关配件行业的发展主要依托于国民经济的持续发展和居民生活水平的不断提高。电源适配器制造行业与GDP具有较强的正相关关系,部分电子消费品对于消费者仍属于非必要消费品。当国民经济增长放缓及居民对预期收入的不确定性增强时,将会直接减少对各类非必需消费品的需求。如经济下行压力持续加大,广大中产阶级家庭可支配收入下降,将会导致电子消费品的需求出现下滑风险。2、产品认证政策风险我国为全球电子产品主要产能集中地之一,各国对各类电子产品都有相应的安全规范或产品认证标

38、准。电源类产品的认证周期相对较长,认证成本相对较高。当认证标准更新时,生产厂商需迅速调整生产技术以达到新的认证要求,因此存在认证成本增加风险,以及未能及时通过认证时将面临失去市场份额的风险。3、市场竞争风险电源适配器生产行业技术发展比较成熟,行业竞争充分,各厂商产品存在一定的同质化现象,厂商之间的市场竞争比较激烈。企业如果不能在服务能力、品牌推广和营销能力等方面提高竞争力,将会在未来的行业竞争中处于不利地位,从而影响行业发展,导致发展放缓甚至衰退。二、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险国内电子消费品及相关配件行业的发展主要依托于国民经济的持续发展和居民生活水平的不断提高。电源适配器制造行业

39、与GDP具有较强的正相关关系,部分电子消费品对于消费者仍属于非必要消费品。当国民经济增长放缓及居民对预期收入的不确定性增强时,将会直接减少对各类非必需消费品的需求。如经济下行压力持续加大,广大中产阶级家庭可支配收入下降,将会导致电子消费品的需求出现下滑风险。2、产品认证政策风险我国为全球电子产品主要产能集中地之一,各国对各类电子产品都有相应的安全规范或产品认证标准。电源类产品的认证周期相对较长,认证成本相对较高。当认证标准更新时,生产厂商需迅速调整生产技术以达到新的认证要求,因此存在认证成本增加风险,以及未能及时通过认证时将面临失去市场份额的风险。3、市场竞争风险电源适配器生产行业技术发展比较

40、成熟,行业竞争充分,各厂商产品存在一定的同质化现象,厂商之间的市场竞争比较激烈。企业如果不能在服务能力、品牌推广和营销能力等方面提高竞争力,将会在未来的行业竞争中处于不利地位,从而影响行业发展,导致发展放缓甚至衰退。三、 市场规模1、全球开关电源市场容量及分布2011年,全球开关电源市场销售收入已达2,475亿元,一直保持5%以上的增速,至2017年,市场容量已达3,515亿元,预计2019年全球开关电源市场规模将达3,926亿元。从全球开关电源市场区域分布来看,开关电源主要产能集中在中国、欧洲、北美、日本和韩国,虽然我国市场占比达到38%,但高端市场仍然被北美、欧洲等发达国家占据。2、我国开

41、关电源市场容量及现状开关电源作为作为下游行业的必备品,开关电源行业的发展受下游拉动的影响很大,下游行业的政策利好发展迅猛,开关电源行业销售总额会得到相应的快速增长。随着下游LED应用市场、智能家居、家用电器等领域的持续投入加大,未来我国开关电源将继续保持高速增长状态。据统计,截至2017年年底,中国开关电源企业已经超过4,500家,其中主要分布在华南、华东、华中等地。这些地区经济发展迅速、轻工业发展迅速、人口基数大、相应配套产业链齐全,为开关电源企业的发展提供了充分的条件。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有

42、较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需

43、资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理

44、结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)做好项目建设服务新建项目向重点区域集聚,建立项目跟踪服务制度,健全事中事后监管制度。推行全天候、多方位的一站式服务,对产业项目实行能办即办、急事急办、特事特办、繁事简办。(二)创新融资服务模式鼓励金融机构围绕产业关键领域、示范工程建设等重点领域,提供信贷支持。支持有条件的企业在境内外资本市场上市融资。

45、鼓励融资担保公司为产业相关企业贷款提供担保,缓解融资难题。(三)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库,汇集符合产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息,动态跟踪管理。优化招商方式。充分发掘行业内优势企业和潜在项目,建立重点项目跟踪和项目动态储备制度,高质量招商;优化项目落地服务,高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式,按照“龙头项目产业链产业集群”的发展思路,开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。对接咨询评估、职业教育等机构,汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才,建设高端人才集聚区。(四)推

46、动区域交流合作积极参与“一带一路”建设,采取园区共建、技术合作、资本合作和贸易换资源等多种方式,加强与市场需求大的沿线国家开展贸易合作。加强同区域内优势产业合作,在重点领域合作实现突破,合作取得积极成效。(五)加强人才智力支撑打造新型企业家培养工程升级版,探索建立与国际接轨的专业人才聘用和激励机制,重点引进并支持海外高层次人才和团队来本地创新创业。深入推进国家现代职业教育改革创新示范区建设,加快发展现代职业教育,大力培育高素质劳动大军,全面提升技术技能人才质量,切实为发展先进产业提供智力和人才保障。(六)完善扶持政策进一步完善民营经济发展有关政策。针对民营企业在载体建设、创建品牌、引进人才、挂牌上市、设立研发机构、进口自用设备、融资等方面需求,完善扶持政策。加大政策宣传、执行和落实力度,健全民营经济政策落实第三方评估机制和监督检查机制,组织力量开展明察暗访,及时发现、坚决纠正政策执行和落实环节中的突出问题,全力推动各项政策举措落实到位。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁