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1、泓域咨询 /安徽关于成立开关电源公司可行性报告安徽关于成立开关电源公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目投资背景分析30一、 行业壁垒30二、 影响行业发展的
2、有利因素和不利因素31三、 行业发展概况33第四章 行业发展分析35一、 行业发展趋势35二、 行业发展趋势36第五章 发展规划分析38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员47四、 监事49第七章 风险评估分析51一、 项目风险分析51二、 项目风险对策53第八章 选址方案分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 创新驱动发展58四、 社会经济发展目标59五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价62第九章 环境保护分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影
3、响分析67四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析69七、 营运期环境影响69八、 环境管理分析70九、 结论及建议71第十章 项目实施进度计划73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 经济效益及财务分析75一、 基本假设及基础参数选取75二、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表77利润及利润分配表79三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析82借款还本付息计划表84六、 经济评价结论84第十二章 投
4、资方案85一、 投资估算的编制说明85二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十三章 总结93第十四章 附表附录95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表98总投资及构成一览表99项目投资计划与资金筹措一览表100营业收入、税金及附加和增值税估算表101综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表104
5、项目投资现金流量表105借款还本付息计划表106建筑工程投资一览表107项目实施进度计划一览表108主要设备购置一览表109能耗分析一览表109报告说明我国为全球电子产品主要产能集中地之一,各国对各类电子产品都有相应的安全规范或产品认证标准。电源类产品的认证周期相对较长,认证成本相对较高。当认证标准更新时,生产厂商需迅速调整生产技术以达到新的认证要求,因此存在认证成本增加风险,以及未能及时通过认证时将面临失去市场份额的风险。xx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资360.00万元,占xx(集团)有限公司40%股份;xxx有限责任公司出资
6、540万元,占xx(集团)有限公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14059.28万元,其中:建设投资11758.00万元,占项目总投资的83.63%;建设期利息290.21万元,占项目总投资的2.06%;流动资金2011.07万元,占项目总投资的14.30%。项目正常运营每年营业收入24400.00万元,综合总成本费用20583.89万元,净利润2780.99万元,财务内部收益率13.35%,财务净现值1305.29万元,全部投资回收期6.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场
7、销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本900万元三、 注册地址安徽xxx四、 主要经营范围经营范围:从事开关电源相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复
8、苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略
9、举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公
10、司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5360.124288.104020.09负债总额2804.782243.822103.59股东权益合计2555.342044.271916.51公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10531.998425.597898.99营业利润2133.231706.581599.92利润总额1786.891429.511340.17净利润1340.171045.33964.92归属于母公司所有者的净利润1340.171045.33964.92(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介
11、公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要
12、数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5360.124288.104020.09负债总额2804.782243.822103.59股东权益合计2555.342044.271916.51公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10531.998425.597898.99营业利润2133.231706.581599.92利润总额1786.891429.511340.17净利润1340.171045.33964.92归属于母公司所有者的净利润1340.171045.33964.92六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立
13、开关电源公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由得益于改革开放及国家政策支持,我国电子产品制造行业获得了持续发展。在电子及相关配件领域(如电源适配器、背光显示等)产品整体质量提升幅度显著,多类性能指标已能达到国际水准。凭借劳动资源丰富、生产成本较低的优势,全球电子产品生产基地持续向我国转移,为我国电源适配器行业的持续增长提供良好的成长环境。实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。创新是引领发展的第一动力。必须把创新摆在发展全局的核心位置,不断推进体制创新、科技创新、管理创新、文化创新等各方面创新,推动经济发展主要由投资驱
14、动向全要素综合驱动转变、由规模速度型增长向质量效益型增长转变。协调是持续健康发展的内在要求。必须正确处理发展中的重大关系,促进城乡区域协调发展,促进经济社会协调发展,促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,推动物质文明与精神文明协调发展,不断增强发展整体性。绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现。必须加快建设资源节约型、环境友好型社会,实现绿水青山和金山银山有机统一,促进人与自然和谐发展,建设绿色江淮美好家园。开放是拓展发展空间的必由之路。必须充分发挥我省处于“一带一路”和长江经济带重要节点的优势,实行更加积极主动的开放战略,坚持进口与出口并重、引进来与走出去并重、
15、引资和引技引智并重,全面提升开放型经济水平。共享是科学发展的本质要求。必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,让全省人民在共建共享发展中有更多获得感,增强发展动力,促进社会和谐,朝着共同富裕方向稳步前进。“十三五”必须在五大理念统领下,不断开创发展新局面。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套开关电源的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积43528.74,其中:生产工程32716.63,仓储工程4958.09
16、,行政办公及生活服务设施3380.60,公共工程2473.42。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14059.28万元,其中:建设投资11758.00万元,占项目总投资的83.63%;建设期利息290.21万元,占项目总投资的2.06%;流动资金2011.07万元,占项目总投资的14.30%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):24400.00万元。2、综合总成本费用(TC):20583.89万元。3、净利润(NP):2780.99万元。4、全部投资回收期(Pt):6.87年。5、财务内部收益率:13.35%。6、财务净现值:1305.29万元。(八)项目进度规划项目建
17、设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路
18、。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、开关电源行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司
19、的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资360.00万元,占xx(集团)有限公司40%股份;xxx有限责任公司出资540万元,占xx(集团)有限公司60%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门
20、相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管
21、理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及
22、政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买
23、、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,
24、并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量
25、、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、史xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司
26、董事。2、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、金xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。199
27、4年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、冯xx,中国国
28、籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、韦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法
29、规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东
30、分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政
31、策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年
32、均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一
33、次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以
34、征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意
35、见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部
36、审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目投资背景分析一、 行业壁垒1、技
37、术和人才壁垒随着我国电子技术的不断快速发展,电源产品向高频化、高效率、高功率、可靠性的方向发展,因此对生产商的设计和生产能力提出了新的要求。厂商需要不断研发设计客户新的定制化产品,以满足下游终端产品的快速更迭发展的节奏。只有具备较强研发能力和高素质产品开发队伍,才能够快速满足市场对质量、功效、节能等各方面的要求。技术的积累和人才的获得均需要一定的投入,形成了一定的行业进入壁垒。2、规模化壁垒规模化生产能够有效提升生产商履行订单的能力,有助于降低企业生产成本,因此能够有效降低原材料价格波动带来的风险,应对快速变化迭代的电子产品市场。行业新进入者往往不易在短时间内获得规模化生产能力,同时生产人员以
38、及管理人员也需要一定的时间获得相关经验,以应对规模化生产能力需要。3、市场壁垒电源适配器终端应用领域范围较广,对产品设计的合理性,生产原材料的优质程度,以及制造工艺设生产设备的先进性都提出了一定的要求。因此,各大知名电子产品厂商对变压器和电源的供应商设置了严格的审核标准,通常在选择供应商时设置一系列严格的认证程序,对供应商的产品品质要求较高。同时对供应商的研发、生产响应速度,产品质量控制、售后服务都提出了一定的要求。客户一旦与供应商确立了稳定的合作关系后不会轻易变更,形成了一定的进入壁垒。4、认证壁垒随着消费者对电子产品使用安全与节能环保的重视度提高,各国政府对相关电子产品的质量、节能性、安全
39、性的要求日趋严格,如欧盟、北美等众多发达国家相继要求电子产品制造企业通过环保、产品安全规范等方面的认证。由于通过各类认证测试并获得认证需要必要的时间和资金投入,对企业的产品研发能力和制造水平均提出了一定的要求,因此产生了一定的认证壁垒。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家产业政策支持电子产品及相关配件处于电子信息产业链的前端,行业持续快速发展。作为我国重点股利发展的产业,我国在发展规划纲要及产业振兴计划中始终将电子信息产业的发展发在重要位置。通过出口退税政策等优惠政策,鼓励电子制造业企业进行出口活动,鼓励企业进行技术升级改造,鼓励企业进行自主性创新。持续的产业政策支持为
40、我国电子信息及相关产业链的发展提供了优质的成长环境。(2)下游行业的快速增长随着国民收入的不断增长、消费能力的不断提升、及生活方式的不断转变,国民对电子产品的需求大幅增加,目前中国已经成为全球最大的消费类电子产品生产及消费国之一。随着消费类电子产品行业的快速发展,我国诞生了一批电子行业优秀企业,将通过其较强的品牌影响力,带动相关电子零配件产业链行业快速增长。(3)全球产能转移得益于改革开放及国家政策支持,我国电子产品制造行业获得了持续发展。在电子及相关配件领域(如电源适配器、背光显示等)产品整体质量提升幅度显著,多类性能指标已能达到国际水准。凭借劳动资源丰富、生产成本较低的优势,全球电子产品生
41、产基地持续向我国转移,为我国电源适配器行业的持续增长提供良好的成长环境。2、不利因素(1)传统类电源行业市场竞争激烈随着行业持续发展,大部分电子产品生产均已实现国产化。由于我国在上游高端电子元器件领域的发展仍较落后,高端核心技术相对欠缺,市场以中低端产品为主。因此我国电源行业一定程度上存在产品同质化较高的现象,以及低端产品市场价格竞争激烈,将会影响行业整体盈利能力。(2)人力成本上涨压力目前我国电源适配器行业生产设备自动化程度相对较低,上行业集中度不高,对劳动力需求较大。随着经济水平整体不断提高,社会人力成本呈现出逐年上涨的趋势,对传统制造业带来一定的劳动成本上涨压力。此外,原材料价格的变动也
42、会影响企业的毛利,进而影响企业的盈利能力。三、 行业发展概况开关电源,又称交换式电源、开关变换器,是一种高频化电能转换装置。开关电源是利用现代电力电子技术,控制开关管开通和关断的时间比率,维持稳定输出电压的一种电源。开关电源一般由脉冲宽度调制(PWM)控制IC和MOSFET构成。开关电源以小型、轻量以及高效率的特点被广泛应用几乎所有的电子设备,是当今电子信息产业飞速发展不可缺少的一种电源方式。电源适配器通常用于各类电子设备及电子电器的供电电压变换,常配套应用于笔记本电脑、消费电子产品、医疗保健设备、工用电子设备等小型电子产品上。因工作原理和电流转换形式的适用要求不同,电源有各类分类标准,根据工
43、作原理可以将电源分为传统的线性电源和目前主流的开关电源。开关电源作为用电设备中不可或缺的设备,应用领域众多,且不存在替代设备,故其市场规模庞大。数据显示,近年来全球开关电源销售额保持稳定的增长。第四章 行业发展分析一、 行业发展趋势电源适配器小型便携式电子设备及电子电器的供电电源变换设备,它的工作原理由交流输入转换为直流输出,按连接方式可分为插墙式和桌面式。广泛配套于安防摄像头、机顶盒、路由器、灯条、按摩仪等设备中。随着电子信息技术的快速发展,电子产品对配套电源适配器的品质要求也不断提高。能耗高、易损坏、具有安全风险的产品将迅速被市场淘汰。未来电源适配器行业将持续围绕节能化、标准化、安全化、便
44、携化发展。由于电源适配器主要用于电流转换,为电子产品提供合适稳定的电压,因此能量转换效率是衡量产品是否具备较高节能性的主要指标。转换效率较高的产品,其能量损失相对更少,产生的热量也会相应降低,从而实现更加节能并延长电源及电子产品的使用寿命。由于电源适配器用于电流转换,在工作过程中会产生器件温度上升,质量标准更高的产品能够在提供稳定电流时,能够确保电源适配器的表面温度上升在安全范围内。同时,质量较好的电源适配器还能有效防范短路等情况,保证产品使用过程中的安全性。目前电源产品生产在符合国家相应的产品标准和环保标准外,还需符合客户的产品认证,达到客户认证标准的产品才能够被客户接受,随着行业向集中化、
45、成本效益化、质量改善及国际化发展,产品标准化成为了未来发展的主要趋势之一。随着下游电子行业的快速发展,消费者对各类电子产品配套电源适配器的体积大小和适应特殊使用空间的要求不断提高,电源适配器的小型化、便携化成为了消费者关心的主要特性之一,因此减轻配件重量对便携式电子设备尤为重要。整体便携化成为了目前电子产品行业领域的发展方向之一。二、 行业发展趋势电源适配器小型便携式电子设备及电子电器的供电电源变换设备,它的工作原理由交流输入转换为直流输出,按连接方式可分为插墙式和桌面式。广泛配套于安防摄像头、机顶盒、路由器、灯条、按摩仪等设备中。随着电子信息技术的快速发展,电子产品对配套电源适配器的品质要求
46、也不断提高。能耗高、易损坏、具有安全风险的产品将迅速被市场淘汰。未来电源适配器行业将持续围绕节能化、标准化、安全化、便携化发展。由于电源适配器主要用于电流转换,为电子产品提供合适稳定的电压,因此能量转换效率是衡量产品是否具备较高节能性的主要指标。转换效率较高的产品,其能量损失相对更少,产生的热量也会相应降低,从而实现更加节能并延长电源及电子产品的使用寿命。由于电源适配器用于电流转换,在工作过程中会产生器件温度上升,质量标准更高的产品能够在提供稳定电流时,能够确保电源适配器的表面温度上升在安全范围内。同时,质量较好的电源适配器还能有效防范短路等情况,保证产品使用过程中的安全性。目前电源产品生产在符合国家相应的产品标准和环保标准外,还需符合客户的产品认证,达到客户认证标准的产品才能够被客户接受,随着行业向集中化、成本效益化、质量改善及国际化发展,产品标准化成为了未来发展的主要趋势之一。随着下游电子行业的快速发展,消费者对各类电子产品配套电源适配器的体积大小和适应特殊使用空间的要求不断提高,电源适配器的小型化、便携化成为了消费者关心的主要特性之一,因此减轻配件重量对便携式电子设备尤为重要。整体便携化成为了目前电子产品行