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1、泓域咨询 /造纸项目备案申请造纸项目备案申请目录一、 项目名称及投资人3二、 项目建设背景3三、 结论分析4四、 公司简介5五、 市场分析6六、 产品规划方案及生产纲领9产品规划方案一览表10七、 各部门职责及权限10八、 防范措施13九、 节能综合评价18十、 项目运营期原辅材料供应及质量管理19主要原辅材料一览表20十一、 员工技能培训20十二、 项目总投资21总投资及构成一览表21十三、 资金筹措与投资计划22项目投资计划与资金筹措一览表22十四、 经济评价财务测算23十五、 项目风险对策25十六、 总结26一、 项目名称及投资人（一）项目名称造纸项目（二）项目投资人xx集团有限公司（三
2、）建设地点本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准）。二、 项目建设背景从区域发展的态势来看，国家层面统筹区域协调发展，加快推动京津冀协同发展和长江经济带建设，加大中西部地区基础设施建设，引导产业逐步向内陆地区梯度转移，促进经济发展空间从沿海地区向沿江内陆拓展。同时，以城市群为主体形态的国家区域发展新布局全面展开，辽中南、山东半岛、长江中游、海峡西岸等新的城市群快速崛起，国内地区间经济发展差距将逐步缩小。长三角地区区域一体化进程提速，上海龙头带动作用不断增强，对江苏、浙江等周边区域的“溢出”效应和“虹吸”效应同步显现。江苏省确立“苏南提升、苏中崛起、苏北振兴”区域发展方略，推进宁镇扬、（沪）苏
3、通、锡常泰融合发展，加快建设沿沪宁线、沿江、沿海、沿东陇海线经济带。无锡虽然会面临着区域一体化发展中城市间竞争加剧的挑战，但也可以获得融入国家战略，加快提升区域性中心城市功能的机遇。三、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约89.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xxxundefined造纸的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资42530.64万元，其中：建设投资33232.66万元，占项目总投资的78.14%；建设期
4、利息934.52万元，占项目总投资的2.20%；流动资金8363.46万元，占项目总投资的19.66%。（五）资金筹措项目总投资42530.64万元，根据资金筹措方案，xx集团有限公司计划自筹资金（资本金）23458.68万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额19071.96万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：84200.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：68730.98万元。3、项目达产年净利润（NP）：11309.77万元。4、财务内部收益率（FIRR）：19.59%。5、全部投资回收期（Pt）：6.13年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（
5、BEP）：33027.24万元（产值）。四、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化
6、教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。五、 市场分析造纸行业是与国民经济发展息息相关的重要的基础原材料工业，也是市场化程度和国际化程度较高的一般竞争性加工工业,加之造纸行业关联的上下游产业链长，其产品服务范围广，不仅涉及到工业制造层面，还为办公生活层面，对我国资源结构、消费结构、产业结构等都具有一定的影响作用，截止2021年6月末中国共有6733个造纸和纸制品业企业。随着中国造纸和纸制品业企业数量的增加，资产也随之增加，2020年中国造纸和纸制品业总资产达15128.4亿元，较2019年增加了193.30亿元，同比增长1.3%，2021年上半年中国造纸和纸制品业总资
7、产已达15505.8亿元，其中流动资产为8131.3亿元。2020年中国造纸和纸制品业应收账款达1822.9亿元，较2019年增加了91.4亿元，2021年上半年中国造纸和纸制品业应收账款为1897.5亿元；存货达1403.7亿元，较2019年增加了108.9亿元，2021年上半年中国造纸和纸制品业存货为1606.4亿元；产成品达518.7亿元，较2019年增加了19.4亿元，2021年上半年中国造纸和纸制品业产成品为647.1亿元。在中国造纸和纸制品业资产增加的同时，负债也在增加，2020年中国造纸和纸制品业负债达8714.4亿元，较2019年增加了50.10亿元，同比增长0.6%，2021
8、年上半年中国造纸和纸制品业负债已达9095.8亿元。2020年中国造纸和纸制品业营业收入及营业成本均出现不同程度的下滑，2020年中国造纸和纸制品业营业收入为13012.7亿元，较2019年减少了322.4亿元；营业成本为11035.8亿元，较2019年减少了386.9亿元。2020年中国造纸和纸制品业销售费用为421.7亿元，较2019年增加了5.1亿元，2021年上半年中国造纸和纸制品业销售费用为212.9亿元；管理费用为435.3亿元，较2019年减少了195.3亿元，2021年上半年中国造纸和纸制品业管理费用为231亿元；财务费用为176.7亿元，较2019年减少了16.2亿元，202
9、1年上半年中国造纸和纸制品业财务费用为84.5亿元。虽然2020年中国造纸和纸制品业营业收入有所下滑，但利润总额且在增加，2020年中国造纸和纸制品业利润总额达826.7亿元，较2019年增加了94.40亿元，同比增长12.9%，2021年上半年中国造纸和纸制品业利润总额已完成484.3亿元。从产品产销量来看，2020年中国纸及纸板产销量双增长，2020年中国纸及纸板生产量达11260万吨，较2019年增加了495万吨；消费量达11827万吨，较2019年增加了1123万吨。中国是传统造纸大国，随着中国造纸行业的高速发展，中国造纸行业涌现一匹如晨鸣纸业、太阳纸业等优秀企业，从成立时间来看，晨鸣
10、纸业成立时间要早于太阳纸业，晨鸣纸业和太阳纸业总部均在山东。从资产来看，2020年晨鸣纸业总资产明显高于太阳纸业，但自2017年起晨鸣纸业总资产逐年下滑，而太阳纸业却逐年攀升，2020年晨鸣纸业总资产为915.8亿元，较2019年减少了63.8亿元；太阳纸业总资产为358.7亿元，较2019年增加了35.7亿元。从营收情况来看，2020年晨鸣纸业营业总收入明显高于太阳纸业，2020年晨鸣纸业营业总收入稳中有升，太阳纸业近年来首次出现下滑，2020年晨鸣纸业营业总收入为307.4亿元，较2019年增加了3.4亿元；太阳纸业营业总收入为215.9亿元，较2019年减少了11.7亿元。从归属净利润来
11、看，2020年晨鸣纸业归属净利润小幅增长，太阳纸业归属净利润有所下滑，2020年晨鸣纸业归属净利润为17.12亿元，较2019年增加了0.55亿元；太阳纸业归属净利润为19.53亿元，较2019年减少了2.25亿元。从毛利率来看，受新冠肺炎疫情影响，2020年晨鸣纸业和太阳纸业毛利率均出现不同程度的下滑，2020年晨鸣纸业毛利率为23.07%，较2019年减少了2.08%；太阳纸业毛利率为19.44%，较2019年减少了3.1%。从营业区域分布来看，2020年晨鸣纸业与太阳纸业营业区域主要集中在中国境内，2020年晨鸣纸业境内营业总数收入为276.83亿元，占营业总收入的90.07%；太阳纸业
12、境内营业总数收入为210.57亿元，占营业总收入的97.54%。从研发投入来看，2020年晨鸣纸业研发投入金额明显高于太阳纸业，2020年晨鸣纸业研发投入金额为12.74亿元，占营业收入的4.15%亿元；太阳纸业研发投入金额为5.31亿元，占营业收入的2.46%亿元。六、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报
13、告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1造纸undefinedundefined2造纸undefinedundefined3造纸undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined合计xxx84200.00七、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、
14、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工
15、具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产
16、品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公
17、司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。八、
18、防范措施本期工程项目在建设过程中必须把“安全第一，预防为主”的方针贯彻于始终，确保有关劳动安全卫生设施的工程质量，从而保障劳动者在生产过程中的安全和健康。（一）劳动安全设计措施1、项目建设单位为贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的原则和“预防为主”的工作方针，本工程严格按照标准规范进行总图布置和火灾危险区的划分，选用国内外先进可靠的技术和设备，提高自动化和机械化水平以减轻劳动强度，改善员工的劳动环境。2、项目建设地周围主要是空地，不会对本工程劳动安全卫生有影响，工程设计以预防为主，执行国家和当地人民政府有关劳动保护设计规定，切实防治污染和其它公害，使项目尽可能减少对环境造成的影响，以确保安全可
19、靠的劳动条件。（二）防火防爆总图布置措施1、公司生产装置布置在满足有关防火、防爆及安全标准和规范要求的前提下，尽量采用露天化、集中化和按流程布置，并考虑同类设备相对集中，便于安全生产和检修管理，实现本质安全化。2、各设备、建（构）筑物之间防火距离符合建筑设计防火规范（GB50016-2014）中的规定。根据建筑设计防火规范和生产设备的火灾危险性分类的不同，进行建筑物的防火设计。设备建筑物的耐火等级按不低于级设计。3、建构筑物的结构形式采用钢筋混凝土柱或框架结构，选用材料符合防火防爆要求。4、在工艺设计中，产生燃爆性气体和粉尘的生产车间内采取相应的通风除尘措施，以降低爆炸性物质浓度，使其低于燃爆
20、下限。并设置必要的安全联锁报警设备。5、工艺系统以及重要设备均设立安全阀、爆破板等防爆泄压系统。有些可燃性物料的管路系统设立阻火器、水封等阻火设施，确保生产设备的正常运行。6、使用安全色、安全标志。凡容易发生事故危及生命安全的场所和设备设置安全标志，对需要迅速发现并引起注意，以防发生事故的场所、部位涂有安全色；对阀门布置比较集中，易因误操作而引发事故的地方，在阀门的附近均有标明输送介质的名称、符号等标志。（三）自然灾害防范措施1、项目建设要求建筑物室内地坪高于室外地坪，防止暴雨积水浸入室内；雨水排水管网按当地最大暴雨量标准进行设计。2、防雷击、接地保护：本工程高于15.00米以上的建筑物（构筑
21、物）均要求设有避雷针或避雷带，其接地冲击电阻小于10.00；建筑防雷设计符合国标建筑物防雷设计规程（GB50087）要求。（四）安全色及安全标志使用要求1、项目建设单位生产设备安全色执行安全色（GB2893）规定。消火栓、灭火器、火灾报警器等消防用具以及严禁人员进入的危险作业区的护栏采用红色。2、所有车间内安全通道、安全门等采用绿色，工具箱、更衣柜等采用绿色。生产设备的管道刷色和符号执行工业管路的基本识别色和识别符号（GB7231）的规定。3、项目建设单位对生产设备安全标志执行安全标志（GB2894）规定。在生产设备区、仓库等危险区设置永久性“严禁烟火”标志。4、在危险部位设置警示牌，提醒操作
22、人员注意；在阀门布置较集中、且易误操作的地方，在阀门附近标明输送介质名称或设置明显标志。（五）电气安全保障措施1、本期项目生产过程中大量动力设备需要使用电力作为能源，一旦漏电就有可能造成员工触电而发生伤亡事故；为了减少停电带来的不安全因素，本期工程项目采用两路电源供电，同时，还应设有保护电源。2、各种电气设备的非带电金属外壳，如控制屏、高、低压开关柜、变压器等，均要求设置可靠的接地、接零，防止发生人员触电事故；有爆炸危险的气体管道等，其防静电接地电阻应该小于4.00。（六）防尘防毒措施1、封闭场所设置强制通风设备，降低岗位有毒有害物质的浓度。2、在可能散发有毒有害物的岗位设置有毒气体检测报警设
23、备，防止有害气体浓度超标对操作工造成危害。3、加强操作工人防护措施，从事有粉尘作业的工人上岗时应穿戴工作服，配戴防尘口罩。（七）防静电、触电防护及防雷措施1、在防爆区域内的所有金属设备、管道等都应设计静电接地，不允许设备及设备内部件与地相绝缘的金属体。2、对电气设备外露可导电部分，均按工业与民用电力设备的接地设计规范（GBJ65）的要求设计可靠接地设备。移动式电气设备均采用漏电保护设备。对可采用安全电压的场所，均采用安全电压。安全电压标准按安全电压（GB3805）执行。（八）机械设备安全保障措施1、机械传动力设备凡有开式齿轮、皮带轮、联轴器的部位均设有安全罩。带式输送机头、尾部改向部位及料斗开
24、口位置经常有人接近处，按带式输送机安全规程采取密闭防护措施，以防机械运动而发生意外人身伤害。2、对容易发生坠落的危险岗位均设立扶梯、平台、围栏等附属设施。对于建筑物上的吊钩、吊梁等，在醒目处标出起吊重量。（九）生产中防止误操作的措施1、项目建设单位为避免生产过程中由于误操作等因素带来的不安全，皮带运输送机上有安全保护开关如防偏开关和紧急制动开关。2、本期项目生产过程中对流量、温度、液位等主要参数进行自动控制，并设有报警、联锁控制等系统，由DCS系统执行，以保证劳动安全操作。（十）防烫伤措施1、在生产过程中如果对加热设备和热管道保温不好，有可能对员工造成烫伤；所以，要对加热设备及其供热管道进行保
25、温处理，在防止烫伤的同时可以节能降耗，还应对高温室采用机械通风，从室外吸进新鲜空气经过滤后由风机送入室内，吸收室内热量后自然排放。2、对于表面温度60.00的设备和管道，距地面或工作台高度2.10米以内者；距操作平台周围0.75米以内者，均设有防烫隔热层，可保护操作工人的安全。3、高温物料的取样应经冷却、且取样口距地面或平台高度不超过1.30米。九、 节能综合评价本项目采用国内先进的生产设备，运用先进的自动控制生产线，项目建设符合国家产业政策。经过分析、比较，企业针对本项目的具体情况，制定合理利用能源及节能的技术措施，有效的降低各类能源的消耗。项目生产适用了目前国内先进的工艺技术流程和设备，达
26、到了同行业先进水平，项目使用的主要能源种类合理，能源供应有保障，从能源利用和节能角度考虑，从节能角度分析该项目是可行的。十、 项目运营期原辅材料供应及质量管理（一）主要原材料供应本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购，xx集团有限公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。（二）主要原材料及辅助材料管理1、本期工程项目原料采购后应按质量（等级）要求贮存在原料仓库内，同时，对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要，不合格原材料不得进入公司仓库，应严把原材料质量关，确保产品生产质量。2、按目前市场的需求情况，原料存储时间约为20天至30天，存放
27、在原料仓库内；本期工程项目将建设原料仓库和辅助材料仓库，以满足本期工程项目生产的需要。3、原材料仓库按品种分类存储；库内原辅材料的保管应按批号分存，建立严格的入库、分发制度，坚决杜绝分发差错，坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故。主要原辅材料一览表序号主要原辅材料单位年消耗量备注1.2.3.4.5.6.7.8.合计.十一、 员工技能培训为使生产线顺利投产，确保生产安全和产品质量，应组织公司技术人员和生产操作人员进行培训，培训工作可分阶段进行。1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入施工现场，随同施工队伍共同进行设备安装工作，以达到边安装边深入熟悉设备结构，为后期的单机调试和试生产打
28、下良好的基础。2、应在试车前2个月左右时间内，组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作，然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练，以便于调试及生产之需要。3、在设备调试前，给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。在调试过程中，要在安装调试人员和设计人员的指导监督下，熟练掌握各工艺工序的操作，了解掌握各工段设备的操作规程。4、投产前，组织有关技术讲座，使公司技术人员了解生产工艺及技术装备，了解项目采用技术的发展情况。要对操作人员进行严格考核，合格者方可上岗操作。十二、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估
29、算，项目总投资42530.64万元，其中：建设投资33232.66万元，占项目总投资的78.14%；建设期利息934.52万元，占项目总投资的2.20%；流动资金8363.46万元，占项目总投资的19.66%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资42530.64100.00%1.1建设投资33232.6678.14%1.1.1工程费用27892.8565.58%1.1.1.1建筑工程费12176.2228.63%1.1.1.2设备购置费14933.7035.11%1.1.1.3安装工程费782.931.84%1.1.2工程建设其他费用4478.7610.53%1.1.2
30、.1土地出让金2284.725.37%1.1.2.2其他前期费用2194.045.16%1.2.3预备费861.052.02%1.2.3.1基本预备费349.550.82%1.2.3.2涨价预备费511.501.20%1.2建设期利息934.522.20%1.3流动资金8363.4619.66%十三、 资金筹措与投资计划本期项目总投资42530.64万元，其中申请银行长期贷款19071.96万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资42530.64100.00%1.1建设投资33232.6678.14%1.2建设期利息934.522.2
31、0%1.3流动资金8363.4619.66%2资金筹措42530.64100.00%2.1项目资本金23458.6855.16%2.1.1用于建设投资14160.7033.30%2.1.2用于建设期利息934.522.20%2.1.3用于流动资金8363.4619.66%2.2债务资金19071.9644.84%2.2.1用于建设投资19071.9644.84%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十四、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入84200.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干
32、问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=3244.31万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用68730.98万元，其中：可变成本58747.17万元，固定成本9983.81万元。正常经营年份项目经营成本65987.49万
33、元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加389.32万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=15079.70（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=15079.7025.00%=3769.93（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额1
34、5079.70万元，缴纳企业所得税3769.93万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=15079.70-3769.93=11309.77（万元）。十五、 项目风险对策（一）政策风险对策目前，国内有良好的宏观经济政策，但还需要把握机会，抓住国家目前鼓励符合产业政策项目建设的机会，让项目尽快进入实施阶段。（二）社会风险对策加强与当地各级政府部门的沟通，以期获得更好的支持和帮助，为项目的顺利实施提供保障。（三）经济风险对策密切关注国际金融和政治环境对本项目产品市场的影响，依据实际情况调整营销策略。另外，企业内部要不断地进行技术改进和管理创新，节能减排，使项目产品成本降
35、至最低限度。同时，与下游客户建立良好的合作关系，形成稳固的销售网络。（四）管理风险对策选聘优秀的管理人才，并施以职业道德、修养、能力等综合方面的教育；同时制定合理高效适用的管理程序和制度，杜绝由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的风险。特别是在项目建设过程中应选择具有较好业绩和口碑的设计工程公司、监理公司、施工单位，确保项目按时按质完成建设，及时投运。十六、 总结1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺，工艺技术成熟，生产成本低，产品质量高，为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放，对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速，本项目建成后，产品进入市场的前景良好。 5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟，产品质量稳定可靠，符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大，市场前景广阔。9、本项目建成后，可取得较好的经济效益和社会效益。