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1、北京卫星制造厂中心机房改造工程项目施工组织方案编制人： 审核人： 批准人： XX科技有限公司二零一三年七月九日目录编制说明6一、编制依据6二、工程概况91.工程名称:92.工程地点:93.工程概况:94.工程内容及范围:95.工程施工环境:106.工程特点:107.工期要求:108.工程质量目标:10三、施工总平面布置及说明11四、施工准备121.现场准备122.技术准备123.劳动力准备134.材料准备145.机械设备准备14五、施工部署151.工程项目组织机构152.各部门职责162.1项目经理162.2项目副经理162.3项目技术负责人162.4质检部172.5供应部172.6安全员17
2、3.总体部署原则184.施工协调管理：184.1与设计之间的工作协调。184.2与监理工程师间协调195.协调方式206.施工垃圾处理：207.施工临时用电计划218.施工消防安全布置229.夜间施工技术措施2210.施工图完善22六、工程施工计划及其说明231.进度计划保证措施232.技术工人需用计划(见表6-1)233.主要施工机械设备需用计划244.节约计划(降低成本措施)265.技术节约措施26七、主要工程项目的施工程序和施工方法281.总施工工艺流程282.机房内吊顶板施工方法293.墙面与顶施工工艺294.玻璃防火窗安装施工工艺305.抗静电活动地板铺设施工工艺326.电气安装施工
3、工艺：337.空调工程安装施工工艺428.机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求:439.综合布线系统施工方案及工艺要求4310.机房监控工程：4811.消防报警系统工艺流程错误！未定义书签。12.KVM系统施工方案及工艺要求：63八、工程质量管理目标651.质量方针652.质量目标653.工期目标664.现场管理目标:665.创优计划66九、工程质量保证措施671.完善质量管理体系682.施工准备阶段的质量控制683.施工过程中的质量控制704.施工技术文件、资料、信息管理715.成品保护措施72十、工程技术资料标准化管理措施741.技术往来文件的管理措施742.图纸资料743.表报监理记录
4、744.工地会议745.竣工资料76十一、文明安全施工措施781.安全施工措施782.临时用电措施783.机械管理措施794.消防保卫措施805.现场管理措施816.料具管理措施81十二、环保与环卫管理821.控制室内污染物氡甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施822.环境污染保护整治措施82十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施831.工程的竣工与交工832.工程项目竣工验收的依据。863.竣工验收程序。864.竣工决算。88十四、工期保证措施89附件：机房施工进度表91 编制说明北京卫星制造厂中心机房改造工程项目施工组织方案是根据施工图纸参考现行国内规范标准和当地建设工程管理条例及地方规范标
5、准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，宗旨是为建设单位更好地服务，实现机房工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按北京卫星制造厂中心机房改造工程项目施工组织方案的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。1. 编制依据一、北京卫星制造厂中心机房改造工程设计图纸、529厂机房需求、北京卫星制造厂中心机房改造工程招标文件。二、系统所有施工及材料应遵循现行的设计标准规范、工程标准规范、验收标准
6、规范，包括但不局限于以下标准规范：GB50174-2008电子计算机机房设计规范GB/T2887-2000电子计算机场地通用规范GB9361-88计算机站场地安全要求GB50057-94建筑物防雷设计规范GB50054-95低压配电设计规范YD/T754-95通讯机房静电防护通则GB9175-88环境电磁卫生标准GB8702-88电磁辐射防护规定GB50370-2005气体灭火系统设计规范GB50265-97气体灭火系统施工及验收规范GBJ116-98火灾自动报警系统设计规范GB5004-95建筑设计防火规范GB50222-95建筑内部装修设计防火规范(2001年局部修订)GB50052-92
7、供配电系统设计规范SJ/T10796-2001防静电活动地板通用规范SJ/T30003-93电子计算机机房工程施工及验收规范GB50243-97通风与空调工程施工及验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GBJ133-90民用建筑照明设计标准GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50057-94（公告24）建筑物防雷设计规范（2000年局部修订）GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50052-95供配电系统设计规范GB50311-2007综合布线系统工程设计规范
8、GB/T50314-2000智能建筑设计标准GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB8566-88计算机软件开发规范GB50174-93电子计算机机房设计规范GB12663-90防盗报警控制器通用技术条件GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-98火灾自动报警系统设计规范GBJ16-87建筑设计防火规范JGJ/T16-92商用建筑电气设计规范EIA/TIA-568商用建筑物电信布线标准EIA/TIA-569商用建筑物布线系统管道及空间位置标准GBJ42-81工业企业通信设计规范
9、GBJ115-87工业企业通信接地设计规范GA/T75-94安全防范工程工序与要求GA38-92中华人民共和国公共安全行业标准GBJ232-90.92中国电气装置安装工程施工及验收规范GB50057-94建筑物防雷设计规范IEEE802.3以太网10BASE-T标准IEEE802.3U以太网100BASE-T标准YD/T926.1-97大楼通信综合布线系统CCITTISDN综合业务数字网基本数据速率接口标准2. 工程概况2.1. 工程名称:北京卫星制造厂中心机房改造工程。2.2. 工程地点:海淀区唐家岭航天城2.3. 工程概况:该项目名称为北京卫星制造厂中心机房改造工程，工程建设地点位于北京市
10、海淀区友谊路104号；北京市海淀区知春路63号，北京卫星制造厂中心机房改造工程第一施工地址位于航天城D7科研楼B段119房间；第二施工地址位于中关村一号厂房西配楼201室，机房图纸标称为“北京卫星制造厂中心机房改造工程”，总面积235平米。本次设计范围是在招标人颁发的北京卫星制造厂中心机房改造工程建设招标技术要求的基础上进行的深化设和专业施工承包。2.4. 工程内容及范围:2.4.1. 科研楼B119机房本机房工程的装饰、电气、照明及灯具、场地环境及设备集中监控、综合布线、等电位接地、KVM系统、机房安全防范等范围内的所有内容。具体内容如下:a) 机房装修b) 机房配电c) 机房布线d) 机房
11、环控e) 安全防范f) KVM系统2.4.2. 中关村一号厂房西配楼201室机房协助搬迁设备，并敷设主干光纤。施工组织参照 综合布线系统施工方案及工艺要求的光纤部分2.5. 工程施工环境:由于该项目现场施工单位较多，因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育，树立公司一贯的良好形象，与其他单位搞好协作。2.6. 工程特点:该工程室内装饰设计新颖，采用了多种新型环保的装饰材料，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。2.7. 工期要求:按北京卫星制造厂中心机房改造工程建设招标文件要求，在2013年07月10日前进场，2013年09月09日前保质完成，历时日历日61天。2.8. 工程质量目标:我
12、公司承诺该工程一次验收通过并达到国家现行计算机机房规范要求的优良标准。3. 施工总平面布置及说明3.1. 施工现场平面布置合理施工过程中，由于工程施工面积较集中，工期进度要求紧凑有序，且各相关工程同时展开，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。3.2. 分片区包干管理为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。3.3. 制度管理：现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3.4. 设备与材料的摆放凡进入现场
13、的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3.5. 门卫的设置现场设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。3.6. 现场分区安排按下列功能进行布置3.6.1. 材料堆放:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、材、易燃材料等分库房堆放；3.6.2. 施工设备、成品及半成品堆放；3.6.3. 现场办公室；3.6.4. 各专业施工队加工区。4. 施工准备4.1. 现场准备4.1.1. 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。4.1.2. 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护
14、，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。4.1.3. 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4.1.4. 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。4.1.5. 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。4.2. 技术准备4.2.1. 熟悉工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。4.2.2. 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，
15、将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。4.2.3. 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。4.2.4. 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是电子计算机场地通用规范和计算站场地安全要求。积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高该工程的科技含量。控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色机房工程的目的。4.
16、2.5. 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好该工程的各项工作。4.2.6. 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。4.3. 劳动力准备4.3.1. 人员安排项目经理一名项目付经理一名施工队长一名项目工程师（技术负责人）一名材料管理一名安全管理一名质量管理一名计划管理一名4.3.2. 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。4.3.3. 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在3
17、0人左右，高峰期约35人。4.4. 材料准备4.4.1. 由于本工程的材料已确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。4.4.2. 项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场.4.5. 机械设备准备4.5.1. 进场施工之
18、前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。5. 施工部署5.1. 工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“北京卫星制造厂中心机房改造工程机房工程项目部”，经理部下设6个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机构图如图监理公司建设单位代表其他专业施工单位施工总协调员项目经理公司总部技术负责人项目副经理采购部作业班组核算部安全员质检部漆工班组泥工班组焊工班组木工
19、班组电工班组空调班组其他专业班组图5-1现场组织管理机构图5.2. 各部门职责5.2.1. 项目经理2.1.1遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。2.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。2.1.4协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。2.1.5决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。5.2.2. 项目副经理2.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2.2.2抓好现场各种方案的落实。2.2.3与
20、技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。2.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。2.2.5督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。5.2.3. 项目技术负责人2.3.1实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2.3.2组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。2.3.3检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性可操作性。2.3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。2.3.5组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。2.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理
21、负责。2.3.7及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。5.2.4. 质检部2.4.1对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2.4.2负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。2.4.3负责施工现场的安全保卫工作。5.2.5. 供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。5.2.6. 安全员2.6.1组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2.6.2审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。2.6.3审查项目部的各种安全技术交底是否可行。2.6.4定
22、期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。2.6.5严格落实“有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。2.6.6预算部.负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。5.3. 总体部署原则5.3.1. 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。5.3.2. 为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；5.3.2.1. 为了满足工期要求，施工区内采
23、用流水施工。5.3.2.2. 在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；5.3.2.3. 具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。5.4. 施工协调管理：我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。5.4.1. 与设计之间的工作协调。5.4.1.
24、1. 我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。5.4.1.2. 主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。5.4.1.3. 对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行隐蔽工程验收、中途质量验收、竣工验收等。5.4.1.4. 根据建设单位指令，设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购工作。5.4.1.5. 协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变
25、化。5.4.2. 与监理工程师间协调5.4.2.1. 在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。5.4.2.2. 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。5.4.2.3. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质
26、量符合要求。5.4.2.4. 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5.5. 协调方式5.5.1. 按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。5.5.2. 由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。5.5.3. 会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚
27、制度，奖优罚劣。5.5.4. 各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。5.6. 施工垃圾处理：现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。5.7. 施工临时用电计划5.7.1. 施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）和民用建筑电气设计规范（SDJ8-97）实施。5.7.2. 施工临时用电组织实施计划（见图5-2）图5-2施工临
28、时用电组织实施计划5.7.3. 施工临时用电系统5.7.3.1. 用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。5.7.3.2. 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。5.7.4. 临时用电安全技术措施5.7.4.1. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。5.7.4.2. 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻不
29、大于10m。5.7.4.3. 配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。5.7.4.4. 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。5.7.4.5. 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。施工现场临时用电平面图见附图二。5.8. 施工消防安全布置确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。5.9. 夜间施工技术措施5.9.1. 由于本工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。5.9.2. 夜间施工时，
30、尽量避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。5.9.3. 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。5.9.4. 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。5.10. 施工图完善一旦确定本工程由我公司施工，我方在接到中标通知书后，马上组织项目部有关人员会同设计部对施工图作出进一步的完善，并交建设单位及监理工程师认可。6. 工程施工计划及其说明6.1. 进度计划保证措施6.1.1. 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在82天以内。6.1.2. 在确保质量和合理施工顺序的前
31、提下组织流水作业施工。6.1.3. 制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。6.1.4. 实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。6.1.5. 公司付总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。6.2. 技术工人需用计划(见表6-1)技术工人计划表单位:人表6-1时间工种按工程施工阶段投入技术工人情况工种01
32、516-30315051-82木工5151512暖通0553漆工0553焊工3442弱电工3553消防4453电工5555壮工5555注:本计划表是以每班8h工作制为基础的。6.3. 主要施工机械设备需用计划拟投入本合同工程的主要施工机械表序号材料名称规格或型号单位数量有效期限制造年份产地一、测量工具1水平仪台1中国2水平尺个2中国3线坠个2中国4角尺个2中国5钢板尺1m个1中国6压力表Y-150只1中国7网络测试仪套1美国8尘埃粒子计数器Y09-A套105-2中国9噪声仪ND-10套105-2中国10照度仪2F-2套105-2中国11热球式电风速计QDF-2套105-2中国12工程检测尺JZ
33、C-2型套105-9中国13二、加工工具1云石机台21999中国2电焊机台31999中国3电锤把22000德国4冲击钻把22000德国5手电钻把102002中国6拉铆枪把52002中国7木工多用刨台11999中国8手电锯台11998日本9气泵台11998中国10气钉枪把52001中国11射钉枪把32001中国12金属切割机台21998中国13水钻把11999中国14吸尘器台12001中国15吸板器个22002中国16铝切锯台21999日本17修边机台21999中国18挤胶器个32001中国19手砂轮把21998中国20大电钻把21999中国21钢锯把52002中国22手电刨台11999日本23
34、24三、电器主要工具1兆欧表ZC25-3只105-2中国2兆欧表ZC11D-5只105-2中国3接地电阻测试仪ZC-8只105-2中国4万用表块105-2中国5临时配电箱个3中国6碘钨灯套10中国76.4. 节约计划(降低成本措施)6.4.1. 施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。6.4.2. 据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。6.4.3. 运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施
35、工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。6.4.4. 严把加工订货、材料计划关:根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程周材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。6.4.5. 严把材料采购关采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。6.4.6. 严把进场材料管理关。进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。6.4.7. 采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。6.4.8. 施工过程中
36、，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。6.5. 技术节约措施6.5.1. 墙面粉刷和楼地面水泥找平时，应控制好标高（轴线）防止超厚。6.5.2. 对进场的材料加强验收，把好材料关。6.5.3. 需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。6.5.4. 加强工具管理，加快周转速度，为减低成本创造条件。6.5.5. 设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。6.5.6. 控制计划进料，材料进场应量为点数限额领料，逐项结算。6.5.7. 班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。6.5.8. 合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料
37、等费用的支出。6.5.9. 加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运和损耗。7. 主要工程项目的施工程序和施工方法7.1. 总施工工艺流程施工技术、物资、人员准备临时布置现场清洁，开工放线隔墙、墙面处理、批灰、天花处理管槽安装-消防，强弱电，暧通等须天花上敷设管槽并穿线的专业及主干桥架天花支撑部分进行交叉作业墙面工程与玻璃隔墙地面处理成品保护静电联结网格、地板支架、设备支架施工地板保温层，地板下桥架安装与线缆沿桥架敷设地板安装、设备安装、走线架安装走线架线缆敷设各系统联调与测试综合布线端接竣工清理、验收、移交7.2. 机房内吊顶板施工方法7.2.1. 弹吊顶标高
38、线及龙骨吊杆、灯具位置线。7.2.2. 固定龙骨吊杆、灯具吊杆及照明线管。7.2.3. 固定吊顶龙骨，安装铝合金吊顶板。7.2.4. 配合监控和其它有关施工，在顶板上开洞安装备。7.3. 墙面与顶施工工艺机房墙（柱）与顶面采用多层批灰加防水漆粉刷面层。7.3.1. 内墙抹灰施工：（混合砂浆）施工工艺：抹灰前准备墙面清理、湿润找规矩贴灰饼抹水泥踢脚线抹护角抹水泥窗台砖墙面通筋抹底灰修补孔洞、盒、槽抹罩面灰刮防水涂料。基层处理：避免抹灰起壳，对基层处理是关键，抹灰前必须对基层进行清理，用压力水冲洗干净，先1天用水湿润基层。对需要粉刷的砼表面在拆模后即凿毛，凿点每平方米不少于120点。并用水泥掺10
39、7胶对砼粉刷面进行拉毛处理。梁、柱与砖墙结合处钉一道300mm宽钢丝网一道，加强砼与砖墙结合防止开裂。抹灰层施工：抹灰前先弹出基准线和踢脚线等，要求横线找平、立线吊直，并用托线板检查墙面平整程度，大致决定抹灰厚度（最薄处一般不小于7mm），再在墙的上角各做两个灰饼（用打底砂浆），大小5mm见方，厚度由墙面平整垂直度决定，然后根据这两个灰饼用托线板或线锤挂垂直，做墙面下两个标准灰饼（高低位置一般在踢脚线上口），厚度以垂直为准，再用钉子钉在上下灰饼附近墙缝里，栓上小线挂好通线，并根据小线位置每隔1.2-1.5m上下加做若干标准灰饼，在灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约60-100mm的砂浆冲筋，用
40、木杠刮平，厚度与灰饼相平，待稍干后可进行底层抹灰。抹灰层施工要在主体结构验收合格后进行，但塌饼冲筋等前期工作可先开始。抹底子灰:先薄薄地抹一层，紧接着分层装档至与冲筋找平，然后用刮杠靠在两边冲筋上，由下往上刮平。抹罩面灰：二遍成活，厚度约2mm，先薄薄刮一遍，按先上后下的顺序抹平，然后用铁抹子压一遍。7.3.2. 顶棚抹灰（胶泥灰打底，面刮仿瓷二遍）施工工艺：基层处理套方、找规矩抹底子灰抹罩面灰刮防水涂料施工工艺要求：首先将凸出的砼剔凿平整，对于采用钢模板施工的砼，要先凿毛，然后用钢丝刷子满刷一遍，再浇水湿润基层，砼表面很光滑，应进行“毛化处理”。弹性、找规矩：根据室内50cm水平线，用尺杆或
41、钢尺向上量出靠近顶棚四周的水平线（离顶板10mm）用墨线弹出四周的水平线，作为顶板抹灰水平的控制线。抹底子灰：在顶棚砼湿润的情况下，先用掺水重10的107素水泥浆刷一遍，要求随刷素浆随抹底子，底子灰砂浆采用胶泥灰，厚度要控制在5mm左右，操作时要用力压以便将底子灰挤入顶棚细小孔隙中，然后用刮尺刮抹平顶，再用木抹子搓平搓毛。7.4. 玻璃防火窗安装施工工艺为体现机房场地高科技的含量和保证机房场地的通透性，同时考虑到防火分区的需要，主房内的隔断窗均采用防火铯钾玻璃玻璃隔窗；。7.4.1. 施工准备：玻璃隔窗所用之玻璃品种和厚度按设计要求选用。7.4.2. 操作工艺7.4.2.1. 施工时，先按图纸
42、尺寸在墙上弹出垂线，并在地面及顶棚上弹出隔墙的位置线。7.4.2.2. 根据已弹出的位置线，按照设计规定的做法；焊接型钢骨架。7.4.2.3. 做玻璃隔窗框架时，要将上下边框用角钢做V型支撑；牢固固定在顶板和地板上；不得晃动。7.4.3. 主控项目规定的做法；焊接型钢骨架7.4.3.1. 玻璃隔窗工程所用材料的品种、规格、性能。颜色应符合设计要求。玻璃板接缝要均匀。7.4.3.2. 玻璃板隔墙的安装必须牢固。玻璃板隔墙胶垫的安装应正确。7.4.4. 一般项目7.4.4.1. 玻璃隔窗表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。7.4.4.2. 玻璃隔窗接缝应横平竖直，玻璃应无裂痕、缺损和划痕。7.4.4.3. 玻璃板隔墙嵌缝及玻璃砖隔墙勾缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致。7.4.4.4. 玻璃隔窗安装的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范表7.5.10的规定。7.4.5. 不锈钢饰面防火玻璃隔断7.4.5.1. 按施工平面图在地面上放出隔墙位置线，并用线锤将地面位置线返到顶上。7.4.5.2. 按施工平面图和现场实际尺寸，裁切钢质水平型材料与垂直形材料。7.4.5.3. 按施工图要求将型材用电焊机焊接成框架并固定。要求型材的垂直度、水平度和框架对角