南宁关于成立移动电源公司组建方案(范文参考).docx

上传人:m**** 文档编号:4474546 上传时间:2021-09-24 格式:DOCX 页数:124 大小:117.90KB
返回 下载 相关 举报
南宁关于成立移动电源公司组建方案(范文参考).docx_第1页
第1页 / 共124页
南宁关于成立移动电源公司组建方案(范文参考).docx_第2页
第2页 / 共124页
点击查看更多>>
资源描述

《南宁关于成立移动电源公司组建方案(范文参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南宁关于成立移动电源公司组建方案(范文参考).docx(124页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /南宁关于成立移动电源公司组建方案南宁关于成立移动电源公司组建方案xx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业、市场分析15一、 有利因素和不利因素15二、 有利因素和不利因素19第三章 公司组建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第

2、四章 项目背景及必要性35一、 行业上下游产业链35二、 行业壁垒35三、 项目实施的必要性37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第七章 项目选址可行性分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 创新驱动发展58四、 社会经济发展目标59五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价64第八章 项目风险评估65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势72第九章 环境保护方案73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析75四、

3、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析78六、 建设期声环境影响分析79七、 建设期生态环境影响分析80八、 营运期环境影响80九、 清洁生产81十、 环境管理分析83十一、 环境影响结论85十二、 环境影响建议85第十章 经济效益分析87一、 基本假设及基础参数选取87二、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表89利润及利润分配表91三、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93四、 财务生存能力分析94五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表96六、 经济评价结论96第十一章 项目规划进度97一、 项目进度安排97项目实施进

4、度计划一览表97二、 项目实施保障措施98第十二章 项目投资分析99一、 投资估算的编制说明99二、 建设投资估算99建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表101四、 流动资金102流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十三章 项目总结107第十四章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费

5、用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明xx有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资109.00万元,占xx有限公司10%股份;xx(集团)有限公司出资981万元,占xx有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14641.25万元,其中:建设投资11999.28万元,占项目总投资的81.96%;建设期利息149.97万元,占项目总

6、投资的1.02%;流动资金2492.00万元,占项目总投资的17.02%。项目正常运营每年营业收入30300.00万元,综合总成本费用23695.06万元,净利润4836.85万元,财务内部收益率26.05%,财务净现值10613.44万元,全部投资回收期5.07年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。自2012年1月至2018年1月,国内智能手机出货量总体处于上升通道,我国手机销售的上升带来了用户对移动电源、充电设备、耳机和无线外设等智能手机配件的巨大需求。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参

7、考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1090万元三、 注册地址南宁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事移动电源相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提

8、案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4846.153876.923634.61负债总额2575.022060.021931.26股东权益合计2271.131816.901703.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018

9、年度营业收入19765.8615812.6914824.40营业利润4020.413216.333015.31利润总额3623.942899.152717.95净利润2717.952120.001956.92归属于母公司所有者的净利润2717.952120.001956.92(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚

10、度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4846.153876.923634.61负债总额2575.022060.021931.26股东权益合计2271.131816.901703.35公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19765.8615812.6914824.40营业利润4020.413216.33301

11、5.31利润总额3623.942899.152717.95净利润2717.952120.001956.92归属于母公司所有者的净利润2717.952120.001956.92六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立移动电源公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由近年来,视频、移动和无线等新技术以及通讯、电脑与消费电子融合的发展趋势促使包括智能手机、平板电脑等在内的新产品不断涌现,消费电子产业新兴领域快速成长,整体产业始终保持活跃。根据FMI发布的消费电子市场调查报告消费电子市场:全球行业分析与机遇评估,2015-2020,未来几年全球消费电子市场将以15.4%的复合增长率

12、(CAGR)高速增长,全球消费电子市场规模2020年将高达2.98万亿美元。FMI的消费电子市场规模统计涵盖了消费电子(手机、电视、平板电脑、机顶盒、PC、数码相机、游戏主机、打印机等)、可穿戴设备和智能家居(智能家电、智能厨房、及智能安防和空调等)设备三大类产品,消费电子将在未来几年依然保持市场份额的主导地位,其中智能手机子类未来几年将保持较高增长,CAGR为20%。报告统计的所有设备类别中,智能家居设备市场的增速更快,未来几年平均增长速度高达23%。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜期,也是南宁贯彻“四个全面”战略布局、落实“三大定位”新使命、勇当广西“两个建成”排头兵的关键期。必

13、须深刻认识国内外环境的新变化,准确把握发展的历史方位和阶段特征,抓住用好重大战略机遇,促进经济社会持续健康发展。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约38.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千个移动电源的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积45353.38,其中:生产工程30691.04,仓储工程8692.46,行政办公及生活服务设施4158.22,公共工程1811.66。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14641.25万元,其中:建设投资11999.28万元,

14、占项目总投资的81.96%;建设期利息149.97万元,占项目总投资的1.02%;流动资金2492.00万元,占项目总投资的17.02%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):30300.00万元。2、综合总成本费用(TC):23695.06万元。3、净利润(NP):4836.85万元。4、全部投资回收期(Pt):5.07年。5、财务内部收益率:26.05%。6、财务净现值:10613.44万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产

15、品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 行业、市场分析一、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)产业政策的大力支持。国家先后出台了多项政策鼓励和促进锂离子电池制造行业的发展。2006年国务院颁布国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年),其中“五、前沿技术”中“3.新材料技术”的“(11)高效能源材料技术”明确指出:“重点研究太阳能电池相关材料及其关键技术、燃料电池关键材料技术、高容量储氢材料技术、高效二次电池材料及关键技术、超级电容器关键材料及制备技术,发展高效能量转换与储能

16、材料体系。”2006年国务院在2006-2020年国家信息化发展战略中指出培育有核心竞争能力的信息产业,加强政府引导,突破集成电路、软件、关键电子元器件、关键工艺装备等基础产业的发展瓶颈,提高在全球产业链中的地位,逐步形成技术领先、基础雄厚、自主发展能力强的信息产业。2010年,国务院在关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定将新一代信息技术作为重点培育的产业之一,提出要加快建设宽带、融合、安全的信息网络基础设施,推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化,加快推进三网融合,促进物联网、云计算的研发和示范应用。2015年,国务院在中国制造2025中提出,要大力推动重点领域突

17、破发展,聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备等重点领域,鼓励创新,以技术带动产业升级,促进制造业结构调整。2016年,国务院印发了“十三五”国家信息化规划,提出到2020年,信息经济新产业、新业态不断成长,信息消费规模达到6万亿元,电子商务交易规模超过38万亿元,信息化和工业化融合发展水平进一步提高,重点行业数字化、网络化、智能化取得明显进展,网络化协同创新体系全面形成。这一系列的政策,促进了我国锂离子电池制造行业健康持续发展。(2)居民消费水平稳步提升近年来,我国居民可支配收入稳步增长。2

18、019年上半年,全国居民人均可支配收入15294元,比上年同期名义增长8.8%,扣除价格因素,实际增长6.5%。2018年我国GDP总量首次突破90万亿元,增速为6.6%,保持了中高速增长,随着GDP的稳步增长,居民可支配收入也将不断提高。居民可支配收入提高意味着居民潜在消费能力和支付能力的增强,对移动端电子产品的有效需求增加,作为辅助产品的便携储能设备的需求也会增加。(3)消费者行为习惯发生变化。随着移动终端的智能化、多功能化、大屏化、微型化,互联网接入的便捷化和高速化,智能移动终端已成为最受消费者青睐的电子产品。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第42次中国互联网络发展状况统计报告显示

19、,截至2018年6月,中国网民规模达8.02亿,手机网民规模达7.88亿,有98.3%的网民通过手机上网。互联网普及率高达57.7%,较2017年末增加3.8%。随着消费者向移动终端迁移的趋势正在扩大,以及移动端人均上网时间的延长,消费者对移动端电量需求将快速增长,便携储能设备行业将伴随着消费需求的增长不断发展。(4)移动端电子设备电容量增速缓慢。多功能化、大屏化、微型化是移动端电子设备发展趋势,单位时间内耗电量将伴随着这一趋势不断增加。但近十年来,产品级的电池技术无重大实质性突破,电池单位体积电容量并无显著增长,消费者对移动端电子设备的用电需求与电容量限制的矛盾无法通过设备自身解决,通过外置

20、移动储能装置补充电能是目前最佳的解决途径。(5)“共享充电宝”市场的兴起为行业的发展带来了新的机遇。自2017年以来中国共享充电宝行业发展迅猛,市场规模接近亿元大关。随着一二线城市设备密度的扩张,以及下沉渠道的搭建,预计未来整个行业的用户量仍将持续走高。加上市场成熟后,营收模式向广告、数据等多元化方向开拓,未来市场潜力乐观可期,预计2020年市场规模将达到3.3亿元。而作为“共享充电宝”行业的上游产业链,移动电源行业势必将迎来更广阔的发展空间。2、不利因素(1)市场竞争激烈。首先,该行业入门门槛较低,尤其在移动电源等细分行业,凭借我国庞大的电子原料生产能力所支撑的价格低廉的市场,规模小、技术低

21、的小工厂可以大量存在并占领一定的市场份额。其次,作为数码产品,互联网属性较强,品牌成长快,消费者对品牌的认知也抱有开放态度。在互联网品牌营销的环境下,跨界现象非常明显,加剧了竞争风险。最后,我国电子消费品价格普遍较世界水平低很多,因此利润率低,必须在较大的规模效应之下才能长期生存,而这也加大了企业的竞争压力。(2)产品、业务转型风险行业产品同质化比较严重,因此行业内企业产品被仿效的速度非常快,很难在长时间内占据竞争优势,企业必须不断推出新产品或新的产品线以获得超额利润;电子行业技术进步速度十分快,行业内的企业必须不断地将新技术应用于产品,或不断开拓新类型产品的市场。在这样一个过程中,行业内的企

22、业将面临一定的产品、业务转型风险。(3)经济下行压力。自2012年以来,国民经济发展进入新常态,我国经济增速开始放缓,产业升级转型压力加大。宏观经济环境的变化影响着居民收入变化,制约电子消费品市场需求的增长,厂商的成本费用持续上升,导致行业利润被削弱。虽然近几年数码电子产品需求持续较快增长,带动着便携储能设备行业保持旺盛,但当数码电子产品市场需求趋于饱和后,势必影响便携储能设备行业发展。二、 有利因素和不利因素1、有利因素(1)产业政策的大力支持。国家先后出台了多项政策鼓励和促进锂离子电池制造行业的发展。2006年国务院颁布国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年),其中“五、前

23、沿技术”中“3.新材料技术”的“(11)高效能源材料技术”明确指出:“重点研究太阳能电池相关材料及其关键技术、燃料电池关键材料技术、高容量储氢材料技术、高效二次电池材料及关键技术、超级电容器关键材料及制备技术,发展高效能量转换与储能材料体系。”2006年国务院在2006-2020年国家信息化发展战略中指出培育有核心竞争能力的信息产业,加强政府引导,突破集成电路、软件、关键电子元器件、关键工艺装备等基础产业的发展瓶颈,提高在全球产业链中的地位,逐步形成技术领先、基础雄厚、自主发展能力强的信息产业。2010年,国务院在关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定将新一代信息技术作为重点培育的产业之一,提

24、出要加快建设宽带、融合、安全的信息网络基础设施,推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化,加快推进三网融合,促进物联网、云计算的研发和示范应用。2015年,国务院在中国制造2025中提出,要大力推动重点领域突破发展,聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备等重点领域,鼓励创新,以技术带动产业升级,促进制造业结构调整。2016年,国务院印发了“十三五”国家信息化规划,提出到2020年,信息经济新产业、新业态不断成长,信息消费规模达到6万亿元,电子商务交易规模超过38万亿元,

25、信息化和工业化融合发展水平进一步提高,重点行业数字化、网络化、智能化取得明显进展,网络化协同创新体系全面形成。这一系列的政策,促进了我国锂离子电池制造行业健康持续发展。(2)居民消费水平稳步提升近年来,我国居民可支配收入稳步增长。2019年上半年,全国居民人均可支配收入15294元,比上年同期名义增长8.8%,扣除价格因素,实际增长6.5%。2018年我国GDP总量首次突破90万亿元,增速为6.6%,保持了中高速增长,随着GDP的稳步增长,居民可支配收入也将不断提高。居民可支配收入提高意味着居民潜在消费能力和支付能力的增强,对移动端电子产品的有效需求增加,作为辅助产品的便携储能设备的需求也会增

26、加。(3)消费者行为习惯发生变化。随着移动终端的智能化、多功能化、大屏化、微型化,互联网接入的便捷化和高速化,智能移动终端已成为最受消费者青睐的电子产品。中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第42次中国互联网络发展状况统计报告显示,截至2018年6月,中国网民规模达8.02亿,手机网民规模达7.88亿,有98.3%的网民通过手机上网。互联网普及率高达57.7%,较2017年末增加3.8%。随着消费者向移动终端迁移的趋势正在扩大,以及移动端人均上网时间的延长,消费者对移动端电量需求将快速增长,便携储能设备行业将伴随着消费需求的增长不断发展。(4)移动端电子设备电容量增速缓慢。多功能化、大屏化、

27、微型化是移动端电子设备发展趋势,单位时间内耗电量将伴随着这一趋势不断增加。但近十年来,产品级的电池技术无重大实质性突破,电池单位体积电容量并无显著增长,消费者对移动端电子设备的用电需求与电容量限制的矛盾无法通过设备自身解决,通过外置移动储能装置补充电能是目前最佳的解决途径。(5)“共享充电宝”市场的兴起为行业的发展带来了新的机遇。自2017年以来中国共享充电宝行业发展迅猛,市场规模接近亿元大关。随着一二线城市设备密度的扩张,以及下沉渠道的搭建,预计未来整个行业的用户量仍将持续走高。加上市场成熟后,营收模式向广告、数据等多元化方向开拓,未来市场潜力乐观可期,预计2020年市场规模将达到3.3亿元

28、。而作为“共享充电宝”行业的上游产业链,移动电源行业势必将迎来更广阔的发展空间。2、不利因素(1)市场竞争激烈。首先,该行业入门门槛较低,尤其在移动电源等细分行业,凭借我国庞大的电子原料生产能力所支撑的价格低廉的市场,规模小、技术低的小工厂可以大量存在并占领一定的市场份额。其次,作为数码产品,互联网属性较强,品牌成长快,消费者对品牌的认知也抱有开放态度。在互联网品牌营销的环境下,跨界现象非常明显,加剧了竞争风险。最后,我国电子消费品价格普遍较世界水平低很多,因此利润率低,必须在较大的规模效应之下才能长期生存,而这也加大了企业的竞争压力。(2)产品、业务转型风险行业产品同质化比较严重,因此行业内

29、企业产品被仿效的速度非常快,很难在长时间内占据竞争优势,企业必须不断推出新产品或新的产品线以获得超额利润;电子行业技术进步速度十分快,行业内的企业必须不断地将新技术应用于产品,或不断开拓新类型产品的市场。在这样一个过程中,行业内的企业将面临一定的产品、业务转型风险。(3)经济下行压力。自2012年以来,国民经济发展进入新常态,我国经济增速开始放缓,产业升级转型压力加大。宏观经济环境的变化影响着居民收入变化,制约电子消费品市场需求的增长,厂商的成本费用持续上升,导致行业利润被削弱。虽然近几年数码电子产品需求持续较快增长,带动着便携储能设备行业保持旺盛,但当数码电子产品市场需求趋于饱和后,势必影响

30、便携储能设备行业发展。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规

31、和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、移动电源行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公

32、司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资109.00万元,占xx有限公司10%股份;xx(集团)有限公司出资981万元,占xx有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定

33、并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公

34、司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送

35、交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查

36、、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定

37、收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费

38、用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、邹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、杨xx,中国国籍,1978年出

39、生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、金xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、韩x

40、x,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、唐xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司

41、总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司

42、从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内

43、完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司

44、内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 行业上下游

45、产业链上游行业主要是锂电池制造行业。锂电池电芯是移动电源最核心部件。锂电池行业的发展和技术进步,对本行业的技术、成本影响较大。锂电池上游是锂电池材料所需的矿产资源,中游为锂电池生产厂商,包括正极材料、负极材料、电解质、隔膜、导电剂和粘合剂的生产等,下游主要是锂电配套应用领域,目前已广泛应用于消费类电子产品。上游行业的发展壮大将为本行业提供充足稳定的原材料,充分的市场竞争有利于降低本行业的产品成本,高品质的上游原材料也是制造高品质智能电子周边产品不可或缺的基础条件。本行业的下游主要为终端消费者。国内消费电子产品的用户规模不断扩大,尤其是各类智能终端产品的普及,使得智能电子周边产品需求持续旺盛。二

46、、 行业壁垒便携储能设备制造行业属于技术密集型与劳动密集型并重的行业,行业进入需要一定的核心技术、持续的研发能力和良好的资金实力。此外,客户相关认证、市场信誉、品牌与规模等也是构成行业壁垒的主要因素。1、设计和技术壁垒便携储能设备设计包括外观设计、结构设计、保护板设计和包装设计。消费者对于产品喜好是不断变化更新的,经验丰富的设计师或工程师才能敏感把握市场动向,设计出外形轻薄、颜色时尚、手感轻盈、内部结构紧凑、稳固耐用,符合消费者偏好的产品。保护板集成了安全控制电路、充放电管理系统、升压系统和输入输出系统,对移动电源产品充放电的稳定性、温度控制能力、电能转化率等起到关键作用,保护板设计需要较强的技术储备和检验监测手段。产品设计能力和保护板研发技术是便携储能设备领域主要的壁垒。2、认证壁垒业内对厂商的认证包括企业认证、产品认证、环保认证等。企业认证审核内容主要包括基本营业情况、规模生产能力、质量保证体系、竞争能力、研发能力、服务能力等方面。产品认证包括对产品本身的性能认定、可靠性认定、所用原材料及性能确认等。随着全球对环保的要求越来越高,环境认证标准也日益严格,如欧盟的ROHS认证标准等。企业只有具备先

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁