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1、市政道路工程PPP项目管养与维护方案编制依据依据中华人民共和国公路法、城市道路管理条例、交通运输部公路技术状况评定标准（JTG H20-2007）、公路养护技术规范（JTG H10-2009）、公路沥青路面养护技术规范（JTJ073.2-2001）、公路桥涵养护规范（JTGH11-2004）、城市桥梁养护技术规范（CJJ99-2003）、园林绿化工程施工及验收规范（CJJA3 82-2012）、城市道路养护技术规范(DBJ440100T 162008)、市政工程设施养护维修估算指标(HGZ-120-2011)等有关法律、法规、规范、标准编制原则本管养与维护按照业主招标文件的规定，运营维护绩效考
2、核指标原则编制。具体体现在以下几个方面：（1）采用科学合理的养护施工方法和养护施工工艺及先进的机械设备。（2）调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设，并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建工程项目养护部。（3）树立创精品工程的经营理念，在管养中创一流水平。（4）充分考虑各种工程病害和设备易损的因素，在人员设备配置、养护施工方法工艺、应急材料储备等方面综合考虑并留有余地。第二部分 总体施工组织布置及规划为了确保本工程优质、高速、安全、低耗完成招标文件规定的运营维护绩效考核指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。（一）组织机构:采取正
3、确有效的技术措施，提高公路的使用质量，延长公路的使用期限，保持公路及沿线设施的完好状态。及时维修损坏的路产，达到行车安全、舒适、畅通，以提高公路的运营效益和社会效益。项目公司将成立养护部，该养护部具有丰富的市政工程养护及管理经验。项目养护部设经理1名，副经理2名,养护部下设各职能科室和施工队分工负责各项工程的施工。本项目实行养护部、职能科室、施工队三级管理。养护部全权负责本工程项目的养护施工管理，并全面履行合同条款，按期优质的完成本项目的管理、维护和缺陷修复工作。养护部设养护经理、副经理组成领导层；下设道路及桥涵养护科、交安及机电养护科、保洁及绿化养护科；组建一个路面施工队、一个路基施工队、一
4、个附属工程施工队、一个机电施工队、两个保洁队。（二）设备、人员动员周期我公司一旦申请竣工验收，立即进行人员、设备的动员调遣工作，五天内组建养护部，主要负责人、管理人员、技术人员进驻，与业主和监理办理接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实养护设备的准备工作。市政公路养护维修主要工作内容主要机械配备路容路貌日常养护路面洒水、清扫；整理路肩、边坡；剪枝、喷药，整理绿地；清扫边沟、排水道；清洁护栏、标志牌等附属设施清扫车、洒水车、多功能养护车、自行式打草机、割灌机、剪枝机、升降车、高压清洗车等路面养护维修路面表面处治路面；局部修补和裂缝充填；路面翻修和重建；稀浆封层机、路面补缝机、灌缝机、路
5、面修补车、压路机、路面铣刨机、切割机、拌和设备、摊铺机、挖掘机、自卸车、装载机、沥青洒布车、沥青、水泥路面再生设备等路基养护维修桥梁养护维修路肩、边坡与桥梁维修加固；疏通、改善排水设施；维护、修理各种防护构造物；塌方清理；桥梁检测车、装载机、挖掘机、路缘成型机等交通工程设施养护维修与安全保障工作路面划线；标志牌、路灯等附属设施的维修；防护栏、隔离墙维修；养护作业时的交通管制和安全保障工作；划线机、升降车、钢护栏平直机、警示标志本项目按照城镇道路养护技术规范城市道路范围及分类为1类：主干路。是城市道路网的骨架，为连接城市各区和与国道、省道相通的交通干路，以交通功能为主。 需进行l等养护：市内主要干路、集会中心、市领导机关所在地、商业繁华街道、重要生产区、外事活动及游览路线。按照城市桥梁养护技术规范中规定本项目内桥梁为类养护的城市桥梁城市主干路上的桥梁。需进行等养护：城市桥梁应为类养护的城市桥梁及、类养护的城市桥梁中的集会中心、繁华地区、重要生产科研区及游览地区附近的桥梁。应重点养护，巡检周期不应超过。