中山关于成立刨花板公司商业计划书(模板参考).docx

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1、泓域咨询 /中山关于成立刨花板公司商业计划书中山关于成立刨花板公司商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明近年国家不断出台政策对人造板产品甲醛释放水平提出高标准。甲醛含量是评判人造板产品质量的决定性因素之一,人造板散发甲醛气体主要来自于粘合人造板基材以及贴面时所用的胶粘剂。以脲醛树脂、酚醛树脂、三聚氰胺甲醛树脂为代表的“三醛树脂”长期作为人造板所用胶粘剂均含可游离甲醛,其甲醛含量超标可污染室内空气且危害人类健康。2018年新国标室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量的推出直击行业环保痛点,甲醛释放量限制和试验方法上已经和国际标准接轨,同时国家继续出台新政策鼓励人造板产品向绿色无甲醛、健康

2、、环保等方向发展。xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资164.00万元,占xxx(集团)有限公司20%股份;xxx有限公司出资656万元,占xxx(集团)有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16992.25万元,其中:建设投资12591.40万元,占项目总投资的74.10%;建设期利息256.55万元,占项目总投资的1.51%;流动资金4144.30万元,占项目总投资的24.39%。项目正常运营每年营业收入35900.00万元,综合总成本费用30939.36万元,净利润3611.73万元,财务内部收益率12.56%

3、,财务净现值1013.47万元,全部投资回收期7.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营

4、范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景及必要性16一、 刨花板行业发展概况16二、 行业基本风险特征17三、 项目实施的必要性19第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 市场分析34一、 影响行业发展的有利因素和不利因素34二、 影响行业发展的有利因素和不利因素38三、 刨花板行业发展趋势42第五章 法人治理45

5、一、 股东权利及义务45二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施58第七章 选址可行性分析61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价76第八章 风险评估77一、 项目风险分析77二、 项目风险对策79第九章 环保分析81一、 编制依据81二、 环境影响合理性分析82三、 建设期大气环境影响分析83四、 建设期水环境影响分析83五、 建设期固体废弃物环境影响分析84六、 建设期声环境影响分析85七、 营运期环境影响85八、 环境管理

6、分析86九、 结论及建议90第十章 经济效益92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十一章 投资计划方案102一、 投资估算的依据和说明102二、 建设投资估算103建设投资估算表107三、 建设期利息107建设期利息估算表107固定资产投资估算表108四、 流动资金109流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金

7、筹措与投资计划112项目投资计划与资金筹措一览表112第十二章 进度实施计划114一、 项目进度安排114项目实施进度计划一览表114二、 项目实施保障措施115第十三章 项目总结分析116第十四章 附表附录118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表13

8、0项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本820万元三、 注册地址中山xxx四、 主要经营范围经营范围:从事刨花板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行

9、动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司

10、合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5794.994635.994346.24负债总额2922.672338.142192.00股东权益合计2872.322297.862154.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19004.5415203.6314253.41营业利润3816.333053.062862.25利润总额3167.852534.282375.89净利润2375.891853.191710.64归属于母公司所有者的净利润2375.891853.191710.64(二)xxx有限公司基本情况1、公司简

11、介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5794.994635.9

12、94346.24负债总额2922.672338.142192.00股东权益合计2872.322297.862154.24公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19004.5415203.6314253.41营业利润3816.333053.062862.25利润总额3167.852534.282375.89净利润2375.891853.191710.64归属于母公司所有者的净利润2375.891853.191710.64六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立刨花板公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由刨花板行业属于资源密集型行业

13、,以三剩物、次小薪材为主要原料,且需求量比较大。三剩物、次小薪材等主要原材料的单位价值较低,存在一定的经济运输半径。在运输半径区域内,一定时间内木制原材料的供应总量是相对固定的,刨花板生产企业必须建立稳定的原材料供应渠道,以便于保障原材料的正常供应。由于林木资源的稀缺,区域内刨花板生产企业先进入者的占位优势明显,后进入者需打破原有的原材料供应体系,投资难度较大。“十三五”时期,经济仍然面临复杂的内外环境和较大的下行压力,正经历着改革阵痛,机遇前所未有,挑战前所未有。总的来看,经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋空间大的基本特征没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变,

14、经济结构调整优化的前进态势没有变。同时,中山亲商、安商、扶商的政策不会变,对企业合法权益的保护不会变,经济发展向形态更高级、产业更高端、结构更合理的演化趋势不会变。中山有信心、有能力保持经济中高速增长,继续为经济发展创造机遇。信心来自于:一是泛珠三角地区的发展,粤港澳紧密合作,尤其是深中通道、港珠澳大桥、深茂铁路的建设,将极大提升我市区位优势与在珠三角一体化中的战略优势,给我市经济发展注入新的潜力;二是新型城镇化、工业化、信息化、农业现代化深入推进,为我市经济发展提供新的张力;三是创新驱动战略深入实施,给我市经济发展增添新的动力;四是全面深化改革释放红利,市场化国际化法治化营商环境更加成熟定型

15、,给我市经济发展提供新的活力;五是以共建共享推动人口红利向人才红利转变,给我市经济发展注入新的创造力。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx万平方米刨花板的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积38253.31,其中:生产工程22903.09,仓储工程6278.83,行政办公及生活服务设施4620.91,公共工程4450.48。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16992.25万元,其中:建设投资12591.4

16、0万元,占项目总投资的74.10%;建设期利息256.55万元,占项目总投资的1.51%;流动资金4144.30万元,占项目总投资的24.39%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):35900.00万元。2、综合总成本费用(TC):30939.36万元。3、净利润(NP):3611.73万元。4、全部投资回收期(Pt):7.17年。5、财务内部收益率:12.56%。6、财务净现值:1013.47万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目

17、标。第二章 项目背景及必要性一、 刨花板行业发展概况我国刨花板产量从20世纪50年代到80年代缓慢增长,经90年代短期调整下降后,21世纪初又恢复迅速增长,2006年我国跃居世界刨花板产量第一大国,2008年我国刨花板产量突破“千万”大关,2011年达到历史高点2,559万立方米,2012-2015年产量随着产业结构调整、低端产能出清而下降明显。随着2015年定制家具产业的兴起,我国刨花板的产能及产量再次快速提升。来自国家林业和草原局的相关数据显示,2018年我国刨花板产量为2,732万立方米,近3年的年均产量比2013-2015年要高,且近3年的发展相对比较平稳。刨花板及其原材料的销售及采购

18、均存在一定的经济运输半径,因此原材料资源丰富、下游产业分布集中的东部及南部区域成为了刨花板产能集中地。2017年,华东地区纤维板产量占全国总产量的57.7%,系刨花板最大的生产区域,华东地区主要生产省份为江苏省(26.41%)、山东省(22.35%);华南地区位居刨花板生产第二大产区,产量占比为15.5%。在定制家居快速增长带来的刨花板强大需求市场的带动下,2017年我国建成投产40条刨花板生产线(生产能力642.5万m),创近10年来新增产能力之最。来自国家林业和草原局的相关数据显示,截至2018年底,全球刨花板产能总计1.26亿m3/年。产能前三的地区(或国家)依次为欧洲、北美、中国。我国

19、刨花板生产线总体产能不低,但与欧美相比,我国刨花板单线平均产能较低。目前,刨花板在我国人造板中的占比不到10%,每年新增产能与淘汰产能相当,是三种人造板中唯一进口超过出口的种类,供需一定程度上存在失衡。受益于全屋定制模式的推动,定制家居行业有望维持高速增长,这将成为刨花板需求增长的重要驱动力。随着定制家居行业的高速增长,刨花板需求也将快速提升。定制家居行业从2016年开始迎来高速增长,刨花板在定制家具行业得到非常广泛的运用。随着定制家居产业的迅猛发展,刨花板在定制家居产品的应用逐步推广,中国刨花板需求量呈现快速增长趋势。随着刨花板领域的不断成熟和发展,行业创新意识不断提高并投入实践,功能性刨花

20、板产品持续得到研发开拓,无醛刨花板产品份额不断扩大。来自国家林业和草原局的产业统计数据显示,截止2018年底,全国保有51条连续平压刨花板生产线,合计生产能力达到1,189万立方米/年,占全国刨花板总生产能力的35.5%,发展质量不断提高。二、 行业基本风险特征1、原材料供应压力持续增大刨花板产品的主要原材料是三剩物、次小薪材和化工原料等,随着刨花板产能的持续增长,受国家生态文明建设和林业产业政策以及地区政策、自然灾害及气候影响,木材采伐量存在调减的预期,原材料特别是木材原料供应能力跟不上生产发展进度,局部地区产能受原料供应能力制约出现了生产停滞现象。2、产品应用领域较单一,产品同质化现象较重

21、我国刨花板产品主要应用领域是家具制造,占比高达90%左右,其他应用领域拓展不足。从产品规格、幅面、密度等角度来看,产品集中度也非常高;从产品类型上看,绝大多数是普通刨花板,而均质刨花板、定向刨花板以及农业剩余物刨花板比例都很低;从产品功能上看,产品也以普通室内用家具板为主,虽然在非甲醛添加刨花板、E0刨花板生产方面也取得突破、有更为环保的刨花板向市场供应,防潮刨花板、阻燃刨花板等功能性产品开发方面略显滞后。总体而言,我国刨花板行业产品同质化现象比较严重,总体呈低端产能过剩、高端产能不足现状。3、行业集中度不足,品牌建设滞后长期以来我国刨花板行业发展快速,但技术及资金门槛较低,行业内仍以中小企业

22、为主,集中度低下难以实现规模化效应。加之刨花板属于非终端消费产品,品牌建设相对困难。我国只有丰林集团、大亚圣象、宁丰集团、吉林森工、有限公司等少数几家刨花板企业拥有较高的品牌知名度,而且行业对于自身品牌建设重视程度不足。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的

23、建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,

24、加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、刨花板行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发

25、展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资164.00万元,占xxx(集团)有限公司20%股份;xxx有限公司出资656万元,占xxx(集团)有限

26、公司80%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的

27、质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关

28、的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成

29、会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目

30、的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。

31、6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售

32、人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、田xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、曾xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1

33、958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。201

34、7年8月至今任公司独立董事。7、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、张xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。

35、公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参

36、与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策

37、利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经

38、营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表

39、或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红

40、具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变

41、更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并

42、报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策大力支持刨花板(包括

43、其他人造板)充分利用林业资源,对木材“三剩物”进行深加工和综合利用,相对于实木板,人造板更符合绿色循环低碳、资源综合利用、夯实生态根基的理念,集社会效益、经济效益、生态效益于一体,符合循环经济及经济可持续发展的产业政策,属于国家政策鼓励支持的行业。(2)下游市场空间巨大作为刨花板产品的主要应用领域,定制家具、厨卫家具、建筑装饰、包装、交通等领域主要依托于城镇化建设及全面小康社会建设。国家新型城镇化规划(2014-2020年)指出,2020年常住人口城镇化率将达到60%,并努力实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户,未来城镇化进程带来的购房刚性需求以及消费升级带来的改善性住房需求,是房

44、地产行业继续发展进而带动家具、地板等人造板下游行业发展的长期支撑点。定制家具由于空间利用率高、个性化程度高等特点,近年渗透率不断上升,行业持续景气。早期定制家具产品主要集中在橱柜和衣柜,为满足消费者“一站式购物”需求,各大公司相继实施“全屋定制”战略,品类由橱柜、衣柜延伸至鞋柜、电视柜、书柜、阳台柜等,定制家具品类的迅猛发展推动刨花板需求量继续呈快速增长态势。(3)行业发展日趋规范伴随着行业供给侧改革的深入,国家对刨花板行业准入标准越来越严格,单条生产线年产5万立方米以下的普通刨花板被列入投资限制类,自2012年,各级国土资源管理部门和投资管理部门一律不得办理单条生产线年产5万立方米以下的普通

45、刨花板和单条生产线年产3万立方米以下的木质刨花板项目相关手续。同时,2015年6月,财政部、国家税务总局联合发布关于印发的通知中,胶合板、刨花板、纤维板的退税比率由80%降为70%,同时规定列入环境保护部环境保护综合名录中“高污染、高环境风险”的“双高”产品或者重污染工艺,不予享受退税待遇。在日趋规范的行业监管、增值税退税分化政策及环保督查等多重倒逼下,刨花板行业的无序竞争得到了有效的遏制,促进了刨花板行业的规范化发展。2、影响行业发展的不利因素(1)行业集中度低导致行业内整体抵御风险能力较弱我国刨花板企业数量众多,一方面,分散且紧缺的木料资源使得刨花板企业面临上游原材料供应和价格不确定性的风

46、险;同时同时环保标准趋严对人造板企业环保设施升级换代提出了更高的要求,这无疑将加重中小企业的生产经营成本,且其很难产生规模经济效应。另一方面,行业竞争激烈,中小企业针对下游家居企业缺乏较强的议价能力制约了其盈利水平。数量较多的小型刨花板企业存在技术设备落后、环保指标不达标、原材料利用率低的状况,生产的产品质量参差不齐。(2)原材料供应紧张根据第八次全国森林资源清查结果,我国森林面积2.08亿公顷,森林覆盖率21.63%,森林覆盖率低于全球31%的平均水平。虽然刨花板生产有力地拉动了我国人工速生丰产用材林基地建设,但是,随着刨花板生产能力的急剧膨胀以及生产量的迅速增长,支撑刨花板工业发展的木材原料供应能力仍然跟不上刨花板生产发展的进程,局部地区受原料供应能力的制约已出现生产增长停滞甚至回落现象。我国自2017年全面停止天然林砍伐,上游林木资源的稀缺性直接决定了原材料供给的稀缺性,拥有上游森林资源储备的人造板企业将获取关键性资源,原材料供需矛盾短期内将进一步加大,原料价格也将不断上涨,行业竞争更加激烈。(3)环保标准提高,产业供给侧结构性改革加速行业出清近年国家

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