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1、21年初级管理会计师历年真题和解答6卷21年初级管理会计师历年真题和解答6卷 第1卷符合性质量成本是指（）。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本答案：C解析：预防成本和鉴定成本管理会计人员热爱管理会计职业是属于（）。A.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对答案：A解析：以下关于营销策略费用预算控制方法，描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：A解析：分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产答案：C解析：全面质量管理的全面性表现为（）。
2、A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识答案：C解析：非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至管理费用C.非正常废品净损失结转至营业外支出D.非正常废品净损失结转至生产成本答案：C解析：逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有（）。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用答案：B解析：在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通答案：A解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）
3、。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题和解答6卷 第2卷预算在控制（）工作中，发挥管理控制作用。A.收入B.成本C.投资D.风险E.费用答案：A,B,C,D,E解析：半成品成本结转采用加权平均法时，需要的完工程度信息是（）。A.期初在产品的完工程度B.本期完工结转产品的完工程度C.期末在产品完工程度D.本月投入产品的完工程度E.从上一生产步骤转入的产品的完工程度答案：B,C解析：通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门答案：D解析：用现金支付的成本都是与决策相关的成本。（）答案：错解
4、析：以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理答案：C解析：弹性预算随时间的推移和市场的变化而自行延伸并进行同步调整的预算。（）答案：错解析：（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案：C解析：管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来
5、越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新答案：A,B,C,D解析：在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价答案：B解析：21年初级管理会计师历年真题和解答6卷 第3卷零基预算法适用于（）。A.咨询项目顾问费B.年检认证费C.培训发展费D.国外差旅费E.人力成本预算答案：A,B,C,D解析：在实践中，处于（）的企事业单位必须采用零基预算方式。A.创立期B.成长期C.成熟期D.衰退期答案：A解析：产品在生产过程中，位于完工产品之前的有（）。A.待产品B.在产品C.半成品D.产成品
6、答案：A,B,C解析：下列各项中，属于直接生产费用的是（）。A.产品生产工人的薪酬费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.生产车间的办公费用答案：A解析：历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”答案：D解析：企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入()。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用答案：B解析：下列描述错误的是（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作
7、假，不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密答案：B解析：生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率答案：D解析：制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准E.其他间接费用标准答案：A,B解析：21年初级管理会计师历年真题和解答6卷 第4卷假设销售量、销售单价保持不变，保本点越高，则能实现的利润（）。A.越小B.不变C.越大D.不一定答案：A解析：预算是企业的筹资决策与投资决策连接的桥梁。（）答案：对解析：投资决策的特点包括（）。A.引领性
8、B.对业务的系统性的影响C.投资回报原则D.超前性E.开支大风险高答案：A,B,C,D,E解析：没有预算,经理人就没有目标指向性、没有承诺和考核的约束性力量。（）答案：对解析：为了正确地计算产品成本，必须正确划分生产经营管理费用支出与其他支出的界限。（）答案：对解析：管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础。答案：错解析：错。P5，管理会计职业道德以会计法律制度为基础。在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异答案：D解析：下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.
9、成本分析答案：B解析：以下关于营销策略费用预算控制方法，描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：A解析：21年初级管理会计师历年真题和解答6卷 第5卷在进行销售收入预算编制工作时，最重要的关注事项是（）。A.销售收入预测的合理性B.明确和统一销售收入的确认规则C.根据各产品线、责任中心预测汇总D.收入预测过程答案：A解析：（）是年度预算编制的正确程序。制定预算的进度时间安排;举行预算动员会;预算汇总平衡;制定各类预算,确定行动方案;预算质询与调整;组成预算委员会和预算小组A.-B.-C.-D.-E.-答案：E解析
10、：下列说法正确的是（）。A.返工品是技术上可以修复的有质量问题的产品B.废品是技术上不可以修复的有质量问题的产品C.废品产生的原因由于仓库保管不当造成的D.废品产生的原因之一是客户使用不当造成的答案：B解析：企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素答案：B解析：下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表答案：D解析：（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法
11、C.增长目标法D.增长趋势法答案：A解析：采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部答案：C解析：下列各项中,属于费用要素的有（）。A.工资B.外购燃料C.利息支出D.直接材料E.外购动力答案：A,B,C,E解析：费用要素具体划分为八类，分别为1.外购材料;2.外购燃料; 3.外购动力; 4.职工薪酬; 5.折旧费; 6.利息费用及折旧; 7.税金; 8.其他支出。费用要素一个突出的特点是其在经济用途上没有方向性。预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题和解答6卷 第6卷如果一家公司是本行业内
12、最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算。（）答案：错解析：在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中，一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号答案：C解析：生产性投资是与生产产品与服务用户直接相关的投资支出。（）答案：对解析：以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量答案：C
13、解析：采购预算必须由采购部来做。（）答案：对解析：下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异答案：C解析：采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性答案：B解析：某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为55，本期销售额为100000元，净收益40000元，则该产品的固定成本为（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元答案：C解析：1000000.55-4000015000预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上，计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例。（）A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率答案：D解析：