《2022年竞聘电力公司安全员竞争上岗演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年竞聘电力公司安全员竞争上岗演讲稿.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年竞聘电力公司安全员竞争上岗演讲稿敬重的领导:您好!我叫,现年岁,学历,特别感谢领导给了我们这次呈现自我,发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工作到现在始终工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日,我竞聘平安员这个岗位,是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的相识,搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请赐予指责指正:一、对平安工作的相识和理解我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危急性较高的行业,由于电力企业的特别性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个
2、电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了电力生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。二、平安监察工作的思路和方法假如我能够当选为平安员,我准备从以下几个方面去开展平安工作:1、提倡平安管理工作的“人性化”传统的平安管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患,订正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的
3、文化氛围。2、实现平安管理工作的“程序化”电力行业的很多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危急因素相互作用,相互关系。实行程序化的平安管理,就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。3、落实平安管理工作的“制度化”为了强化电力企业平安管理工作,达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。4、达到平安监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深化,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特殊是针对电网改造后出现的很多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,平安监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过平安管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。以上是我竞聘上平安员后的思路和想法,确定存在不足和欠缺。但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持,赐予我担当这份重担的机会。我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的平安管理工作做出应有的贡献。