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1、21年招标师预测试题7卷21年招标师预测试题7卷 第1卷下列关于招标公告发布媒介的说法中，不符合招标公告发布暂行办法规定的是（）。A.依法必须招标项目的招标公告应当在国家指定的媒介上发布B.两个以上媒介发布同一招标项目的招标公告的内容应相同C.指定媒介发布机电产品国际招标公告的，不得收取费用D.指定报纸在发布招标公告的同时应如实抄送中国采购与招标网答案：C解析：设备监造与施工监理的共同点不包括（ ）。A.设备监造与施工监理的目的和要求一致B.设备监造与施工监理的安全监督与管理的责任一致C.设备监造与施工监理的主要工作内容一致D.设备监造与施工监理工作开展的程序一致答案：B解析：解析】设备监造与
2、施工监理的共同点包括：设备监造与施工监理的目的和要求一致， 都是为了提高项目的经济效益和社会效益，确保工程施工和设备制造达到项目业主要 求目标、合同和法律法规、标准、规范的要求。按照公平、公正、独立的原则实施监 理。设备监造与施工监理的主要工作内容是一致的，即“四控制，二管理，一协调”。 四控制包括质量、进度与投资控制及安全控制，二管理即合同管理和信息管理，一协 调即组织协调。设备监造与施工监理工作开展的程序是一致的，即通过制定监理规 划大纲、编制监理实施细则，并据此实施监理工作。因果分析图的作图步骤包括()。A、进行可行性分析B、选定质量特性C、确定影响质量特性的原因D、查漏补遗E、确定关键
3、原因答案：B,C,D,E解析：因果分析图的作图步骤包括：选定质量特性；确定影响质量特性的原因；对影响质量的一级原因作进一步分析，找出其中存在的具体原因，并分别标注各自大枝的分枝上；查漏补遗；确定关键原因；制订对策。工业项目的项目建议书一般包括()。A、初步结论和建议B、能源、交通及其他建设条件的初步分析C、项目的可行性分析D、项目建设的必要性和依据E、经济和社会效果的初步估计答案：A,B,D,E解析：工业项目的项目建议书一般包括：项目建设的必要性和依据；产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；能源、交通及其他建设条件的初步分析；主要工艺技术方案设想；投资估算和资金筹措设想；经济和社会效果的初步
4、估计；初步结论和建议。生产供应链的“核心企业”是()。A、生产销售企业B、生产供货企业C、生产流通企业D、生产制造企业答案：D解析：生产制造企业是生产供应链的“核心企业”，是供应链的中心环节，其外部管理的一端是供货商，另一端是销售商，而其自身的生产制造管理加上供应商、销售商及客户的管理就构成了完整的生产供应链管理。新建基础设施的特许经营项目融资招标应具备的条件包括()。A、特许经营项目融资招标人已经确定B、招标必需的相关资料已经齐备C、项目的建设目标已经明确、项目建设的前期条件已经落实D、项目实施方案已被政府相关部门批准E、进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实答案：A,D解析：新建基础设
5、施的特许经营项目融资招标应具备以下主要条件：招标人已经确定。大多是项目所在地的基础设施政府主管部门或其组建的项目特许经营实施机构，也有少数项目的招标人是国有资产投资管理公司。项目实施方案已经政府相关部门批准。项目实施方案相当于项目建议书，包括项目建设规模、标准和进度计划，项目融资方式，项目特许经营领域和地域范围，特许经营服务的标准、规模和经营期限，风险分担原则，土地、环保、税务政策等。下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是（ ）。A.制定招标采购管理流程 B.界定招标服务工作范围C.确定项目组织结构 D.进行项目团队激励与考核答案：A解析：招标采购项目综合管理的主要内容是：确定目标和任务
6、、编制招标采购项目方案、工作计划等，制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。21年招标师预测试题7卷 第2卷招标行政管理部门对招标代理合同争议进行调解，招标代理机构对调解结果不服时，可以选择的解决途径是（）。A.申请行政复议或提起行政诉讼B.按合同约定申请仲裁或提起民事诉讼C.申请行政复议后提起行政诉讼D.按合同约定申请仲裁后提起民事诉讼答案：B解析：行政复议和行政诉讼只能解决行政主体与民事主体之间的争议。对于民事主体之间的争议，可以通过和解和调解的方式解决，但和解和调解没有法律强制力，解决招标投标中民事争议的最终方式是仲裁和诉讼。但仲裁和诉讼是平行的解决招标投标民事争议的方式，在某一个具
7、体的招标投标争议中，只有仲裁或诉讼中的一种，成为解决争议的最终方式。科技咨询服务项目是一种一次性技术经济活动，包括（ ）。A.技术咨询 B.技术研究 C.技术服务 D.技术推广 E.技术准备答案：A,C解析：科技咨询服务项目是在既定的资源和要求的约束下，为实现技术咨询和技术服务目标而相互联系的一次性技术经济活动，可分为技术咨询项目和技术服务项目。政府采购货物和服务时，采用最低评标价法确定候选供应商时，投标报价相同的，应当按()排列中标候选供应商。A、技术指标优劣顺序B、服务指标优劣顺序C、货物指标优劣顺序D、递交投标文件的先后顺序答案：A解析：政府采购货物和服务的招标项目，中标候选供应商数量应
8、当根据采购需要确定。采用最低评标价法的，按评标价从低到高排序，投标报价相同时，按技术指标优劣顺序排列。保险合同分为()。A、财产保险合同B、人身保险合同C、人寿保险合同D、建筑工程一切险E、安装工程一切险答案：A,B解析：本题的考点为保险合同的分类。保险合同分为财产保险合同和人身保险合同。实施质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证产生于()需求。A、经济平衡发展B、社会和谐发展C、环境健康保护D、国际贸易的市场准入答案：D解析：实施质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证产生于国际贸易的市场准入需求。由于在国际贸易中占有的重要地位及其成功的认证实践，ISO9000族质量管理体系、IS
9、O14000系列环境管理体系和职业健康安全管理体系的认证开展以来，得到了各国和企业的积极认可和响应。某工程施工招标，招标代理机构负责在开标现场接收投标文件。在下列情形中，招标代理机构可以拒绝接收投标文件的是（）。A. 投标人的名称与资格预审时不一致的B. 投标人表示不参加开标会议的C.提交投标文件截止时间前，投标人被举报有串标行为的D.投标文件未按招标文件规定要求密封的答案：D解析：下列关于博弈的说法，错误的是()。A、每个参与者得到的支付必须为正B、在每一个博弈中，都至少有两个参与者C、作为博弈的结局，每个参与者都得到各自的报酬D、博弈是在二人或多人平等的对局，利用对方的策略变换自己的对抗策
10、略，做出有利于自己的决策的一种理性行为答案：A解析：任何一个博弈都有三个基本要素：参与者、策略和支付。在每一个博弈中，都至少有两个参与者，每一个参与者都有一组可选择的策略。作为博弈的结局，每个参与者都得到各自的报酬，即各自得到一笔支付，其支付可以为正，也可以为负。每个参与者所得到的支付都是所有参与者各自所选择的策略共同作用的结果。博弈是在二人或多人平等的对局，利用对方的策略变换自己的对抗策略，做出有利于自己的决策的一种理性行为。21年招标师预测试题7卷 第3卷提高造价咨询服务水平和质量的方式包括()。A、参与委托人与监理人的商务谈判B、定期到现场进行计量计价C、参与变更与索赔管理D、出具成果文
11、件E、提供常规的咨询服务答案：B,C,D,E解析：委托人和造价咨询企业应当在合同中明确各阶段造价咨询企业提供服务的具体方式，除了常规的出具成果文件、提供咨询等服务方式外，造价咨询企业还应当通过参与委托人与承包人的商务谈判、定期到现场进行计量计价及参与变更与索赔管理等方式提高服务水平和质量。关于建设工程施工合同的适用范围，说法错误的是( )。A、规模小的工程建设项目B、发包人提供设计的工程建设项目C、复杂程度高的工程建设项目D、按照传统的设计一招标一建造模式实施的项目答案：A解析：与2022版标准文件不同，2022版施工合同通用条款中增加了发包人的索赔期限为_，发包人未在索赔事件发生后_内通过监
12、理人向承包人提出索赔意向通知书的，丧失要求赔付金额和（或）延长缺陷责任期的权利。()A、28天；30天B、30天；30天C、28天；28天D、25天；25天答案：C解析：2022版施工合同完善了逾期索赔失权制度。与2022版标准文件不同的是，2022版施工合同通用条款中增加了发包人的索赔期限为28天，发包人未在索赔事件发生后28天内通过监理人向承包人提出索赔意向通知书的，丧失要求赔付金额和（或）延长缺陷责任期的权利。下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有()。A、项目范围管理B、项目费用管理C、项目综合管理D、项目合同管理E、项目质量管理答案：A,B,E解析
13、：从管理任务的具体目标和作用看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，其中第一层面的管理任务包括范围管理、质量管理、时间管理以及费用管理，是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目可交付成果及与可交付成果直接相关的管理目标实现的情况。作为项目可交付成果的受益人，客户直接关注的重点是第一层面管理任务的完成情况。完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是_的管理任务。 （ ） A.第一层面 B.第二层面 C第三层面 D.第四层面答案：A解析：从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面：（I)第一层面的管理任务包括范围
14、与质量管理、时间进度管理、费用管理，是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，作为项目交付成果的受益人，客户直接关注的重点是第一层面管理任务的完成情况；（2)第二层面的管理任务包括沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理，是内在的项目管理任务，它们的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态，但会影响到第一层面管理任务的执行，从而间接影响项目管理目标的实现状态，客户对此一般不直接予以关注，但项目的管理者则必须对此予以足够的关注，控制这些管理任务的正常执行，作为顺利完成第一层面管理任务的保障；（3)第三层面的管理任务是指综合管理.综合管
15、理集成了上述两个层次各项管理工作及任务执行情况，统一输出为最终的整体管理成果。招标采购战略的制定主要包括()。A、资源战略制定B、采购计划战略制定C、供应商战略制定D、采购组织战略制定E、采购控制战略制定答案：A,C,E解析：一般而言，招标采购战略的制定主要包括：资源战略制定；供应商战略制定；采购控制战略制定。根据招标投标法的规定，下列选项中属于招标投标行政法规的是( )。A、中华人民共和国招标投标法B、中华人民共和国招标投标法实施条例C、北京市工程建设项目招标范围和规模标准的规定D、建设工程招标投标监督管理规定答案：B解析：21年招标师预测试题7卷 第4卷关于招标采购项目的质量特性，下列说法
16、不正确的是（ ）。 A.服务质量标准难以预先确定B.服务的提供与使用具有同步性C.招标内容的多样性D.招标服务质量可以经过检查合格后再交付客户答案：D解析：招标采购项目的质量具有如下特性：服务质量标准难以预先确定。客户购买招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、定量的判断，因此难以用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。服务的提供与使用具有同步性。这会使招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户（业主）。招标内容的多样性。招标服务工作内容的复杂多变，招标服务人员素质参差不齐，造成了招标服务质量的多变性，使得质量管理复杂化。政府采购法规定投标人向招标人和招标代理机构表达争议的方式是（ ）。A.质
17、疑 B.诉讼 C.投诉 D.协商答案：A解析：招标投标法其实施条例规定投标人向招标人和招标代理机构表达争议的方式 是异议，政府采购法规定投标人向招标人和招标代理机构表达争议的方式是质疑。 招标投标法体系中的“异议”和政府采购法体系中“质疑”在本质意义上没有区别。下列关于建设工程勘察设计合同的说法错误的是()。A、建设工程勘察设计合同分为建设工程勘察合同和建设工程设计合同两种B、建设工程勘察设计合同的当事人为发包人与勘察设计人C、签订勘察设计合同，应当采用书面形式，参照文本的条款，明确约定双方的权利义务D、签订勘察设计合同，对文本条款以外的其他事项，可以不采用书面形式，只需双方当事人约定答案：D
18、解析：建设工程勘察设计合同是指发包人与勘察设计人之间为完成特定的勘察设计任务，明确相互权利义务关系而订立的合同。建设工程勘察设计合同管理办法第5条规定：“签订勘察设计合同，应当采用书面形式，参照文本的条款，明确约定双方的权利义务。对文本条款以外的其他事项，当事人认为需要约定的，也应采用书面形式。对可能发生的问题，要约定解决办法和处理原则。双方协商同意的合同修改文件、补充协议均为合同的组成部分。”D项，对文本条款以外的其他事项，当事人认为需要约定的，也应采用书面形式。工程建设项目管理方式按组织管理方式可分为三类，其中不包括()。A、自主项目管理方式B、委托专业项目管理方式C、现代自主项目管理方式
19、D、特许经营和融资项目管理方式答案：C解析：工程建设项目管理方式按组织管理方式分为自主项目管理方式、委托专业项目管理方式以及采用特许经营及其融资的项目管理方式等，后两者符合现代项目管理专业化、社会化以及多元化融资的要求。某依法必须招标的大型商业中心工程，其装饰装修工程施工图设计完成后，由施工总承包单位作为招标人选择确定分包人，其招标文件规定的评标标准、评标方法和合同条款部分内容如下。(1)合同价款：投标报价高于其评标价时，以评标价为签约合同价；投标报价低于其评标价时，以投标报价为签约合同价。(2)合同类型：固定总价合同。除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外，合同价格一次性包干。(3)分包范
20、围：施工图标示的装饰装修施工。其中，首层大厅及名品购物区装饰施工，由分包人作为招标人与总承包人联合招标，另行选择专业单位施工。(4)工程进度款：按月结算工程进度款。总承包人收到总包工程发包人对应款项后7日内支付给分包人。总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时，应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成熟，分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。(5)竣工结算：分包工程竣工后，分包人向总承包人提交分包工程竣工结算资料。双方就分包工程竣工结算达成一致后，总承包人将分包工程结算价款纳入总包工程竣工结算价款中，按总包合同约定提交给总包工程发包人，但是，分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包
21、工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款的97%为准。竣工结算价款的支付原则同进度款。逐一指出上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处，简要说明理由并提出修改建议。答案：解析：对本案例中评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处、理由及修改建议，具体分析如下：(1)不妥之处：投标报价高于其评标价时，以评标价为签约合同价。理由：合同价只能是中标人的投标报价。评标价是指经过算术错误修正后，再进行招标文件规定量化因素量化核定后的价格。该价格是评标使用的，不是中标价，不能作为签约的合同价。修改建议：以中标人的投标报价作为签约合同价。(2)不妥之处：除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外，
22、合同价格一次性包干。理由：暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于必然支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额，已包括在固定总价中。总价合同是指在合同中确定完成一个项目的总价，承包人据此完成项目全部内容的合同。总价合同的工程数量、单价及总价一般不变，除约定的合同范围调整或者设计变更可以调整总价之外，也可约定人工、材料和设备等部分要素价格波动依据约定的指数调整总价，除此之外的其他风险则由承包人承担。修改建议：除发生约定的合同范围调整或者设计变更进行调价外，合同价格一次性包干。(3)不妥之处：由分包人作为招标人与总承包人联合招标，另行选择专业单位施工。理由：分包工程不
23、能再次分包。建筑法第二十九条规定：“禁止分包单位将其承包的工程再分包。”分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人。即分包只能进行一次，禁止层层分包。修改建议：由总承包人作为招标人，另行选择专业单位施工。(4)不妥之处：总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时，应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成熟，分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。理由：分包人与发包人不存在合同关系。修改建议：总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时，总承包人仍应当向分包人付款，否则要追究总承包人的逾期付款责任。(5)不妥之处：分包工程最终竣工结算价款
24、以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款的97%为准。理由：分包工程最终竣工结算价款与总包工程发包人竣工结算价款没有直接联系。修改建议：分包工程最终竣工结算价款以总承包人与分包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款为准。关于国有土地使用权出让合同的特点，下列说法正确的有()。A、国有土地使用权出让合同的目的在于转移不动产物权B、出让双方的权利与义务具有任意性C、国有土地使用权出让合同应采用书面形式订立D、合同主体具有特定性E、合同标的是国有土地使用权答案：A,C,D,E解析：国有土地使用权出让合同具有以下特点：国有土地使用权出让合同的目的在于转移不动产物权；国有土地使用权出让合同
25、应采用书面形式订立；合同主体具有特定性；出让双方的权利与义务具有法定性，我国法律中明确规定了国有土地使用权出让合同双方当事人的权利义务；合同标的是国有土地使用权；出让年限特定性。在勘察设计合同中，设计人的主要责任有 （）A.勘察设计B.技术设计C.对外部的设计资料进行审查D.配合施工的义务E.保护发包人的知识产权答案：B,C,D,E解析：解析 在勘察设计合同中，设计人的主要责任有初步设计、技术设计、对外部的设计资料进行审查、配合施工的义务、保护发包人的知识产权。21年招标师预测试题7卷 第5卷我国从1980年开始利用国际金融组织贷款及外国政府贷款以来，国家发展和改革委员会、财政部、商务部等主管
26、部委先后颁布一系列文件，旨在规范贷款资金的使用与管理。其中与外国贷款项目管理有关的主要文件是 （）A.国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理暂行办法B.世界银行亚洲开发银行贷款项目国际招标代理机构委托指南C.外国政府贷款项下采购工作管理暂行规定D.机电产品国际招标投标实施办法答案：A解析：解析 我国从1980年开始利用国际金融组织贷款及外国政府贷款以来，国家发改委、财政部、商务部等主管部委先后颁布了一系列文件，旨在规范贷款资金的使用和管理。其中与外资贷款项目管理有关的主要文件是国家发改委2022年颁布的国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理暂行办法。BCD三项是与采购有关的主要文件。某工程项目
27、依法必须招标，招标人编制的招标日程表如下:指出表中不符合相关规定的环节，并说明理由答案：解析：不妥之处及理由如下：（1）递交资格申请文件的时间22日16:00前不妥，应自资格预审文件停止发售之日少于5日，至少应为23日16：00前；（2）确定投标人编制投标文件的时间期限不妥，应当从出售招标文件之日起不少于20日；（3）开标时间10:00不妥，应为投标截止时间同一时间；（4）中标结果公示期2日不妥，应当不少于3日（5）退还保证金的时间程序和金额不妥，应当在合同签订后5日内退还，退还本金及其利息；（6）签订合同的时间不妥，应自发中标通知书之日起30日内签订书面合同。建设工程质量控制的定义是()。A
28、、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列作业和协调活动D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动答案：C解析：本题的考点为工程建设项目质量控制定义。工程建设项目质量控制是质量管理的一部分，致力于满足工程质量要求的一系列作业和协调活动。电子竞价采购方式在联合国采购示范法中被称为()。A、报价采购B、电子逆向拍卖C、询价采购D、议价采购答案：B解析：电子竞价依托于网络技术，通过增加供应商之间的竞争性来实现企业采购成本降低的目标，以控制成本来提高自身市场竞争
29、力。电子竞价采购方式在联合国采购示范法中被称为电子逆向拍卖。根据建设工程设计合同（示范文本），下列关于委托任务范围的设计变更的说法中，正确的是（ ）。A.发包人有权自行修改设计文件B.经过批准的设计文件不得变更C.设计变更经发包人批准后由原设计单位修改D.经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用答案：D解析：A项，发包人、施工承包人、监理人均不得修改建设工程勘察、设计文件；BC两项，如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，应当先报经原审批机关批准，然后由原建设工程勘察、设计单位修改。关于“囚徒困境”，下列说法正确的有()。A、从个人理性角度出发所选择的占优策
30、略的结局优于合作策略的结果B、从个人理性角度出发所选择的占优策略的结局，从整体来看，却是最差的结局C、从个人理性角度出发所选择的占优策略的结局不如合作策略的结果D、囚徒困境的占优策略均衡反映了一个矛盾，即个人理性和团体理性的冲突E、从个人理性角度出发所选择的占优策略的结局，从整体来看，却是最优的结局答案：B,C,D解析：囚徒困境的均衡反映了一个深刻的问题：从个人理性角度出发所选择的占优策略的结局，却不如合作策略的结果。或者说，从个人理性角度出发所选择的占优策略的结局，从整体来看，却是最差的结局。很清楚，囚徒困境的占优策略均衡反映了一个矛盾，即个人理性和团体理性的冲突。按照房屋建筑和市政基础设施
31、工程施工招标投标管理办法的规定，依法必须进行施工招标的工程，招标人应当在招标文件发出的同时，将招标文件报( )地方人民政府建设行政主管部门备案。A、工程所在地的县级以上B、工程所在地的市级以上C、招标人所在地的县级以上D、招标人所在地的市级以上答案：A解析：21年招标师预测试题7卷 第6卷下列属于方案设计阶段的工作内容的有()。A、对建设项目进行总体部署和安排B、对批准的可行性研究报告的深化C、细化功能分区D、细化总平面布局E、细化各项技术经济指标答案：A,C,D,E解析：方案设计阶段的工作内容包括：按照批准的立项文件要求，对建设项目进行总体部署和安排，使设计构思和设计意图具体化；细化总平面布
32、局、功能分区、总体布置、空间组合、交通组织等；细化总用地面积、总建筑面积等各项技术经济指标。方案设计的内容与深度应当满足编制初步设计和项目投资估算的需要。关于投标保证金的退还，下列说法正确的是（）。A.工程建设项目招标人最迟应当在书面合同签订后7日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息B.机电产品国际招标项目，对未中标的投标人的投标保证金，招标人应当在发出中标通知书后5个工作日内退还C.政府采购货物项目，招标采购单位应当在采购合同签订后7个工作日内退还未中标供应商的投标保证金D.政府采购服务项目，中标供应商无正当理由拒绝签订合同的，不予退还其交纳的投标保证金答案：D解析：下
33、列有权直接向国家发展和改革委员会提出列入国外贷款备选项目规划的申请的单位有（）A.国务院有关部门 B.中央管理企业C.计划单列企业集闭 D.省级人民政府E.国有企业答案：A,B,C解析：根据外国政府资款项目前期管理工作规程（试行）第4条的规定，拟借用国外贷款的项目单位应通过项目所在地发展改革部门向省级发展改革部门提出列入国外贷款备选项目规划的申请，并抄送所在地财政部门。国务院有关部门、中央管理企业和计划单列企业集团直接向国家发展改革委提出列入国外贷款备选项目规划的申请，并抄送财政部。按照招标投标法的规定，招标人应依法根据( )确定招标方式和组织形式。A、项目特点和资金来源方式B、项目特点和实际
34、需要C、资金来源方式和实际需要D、资金来源方式和项目审批制度答案：B解析：下列各项中，不属于采购变更范围的是()。A、因执行基准日期之后新颁布的法律、标准、规范引起的变更B、发包人要求改变检查、检验、检测、试验的地点和增加的附加试验C、对设备、材料、部件的性能、规格和数量的调整D、发包人要求增减合同中约定的备品备件、专用工具、竣工后试验物资的采购数量答案：C解析：采购变更范围包括：承包人已按发包人批准的名单，与相关供货商签订采购合同或已开始加工制造、供货、运输等，发包人通知承包人选择该名单中的另一家供货商；因执行基准日期之后新颁布的法律、标准、规范引起的变更；发包人要求改变检查、检验、检测、试
35、验的地点和增加的附加试验；发包人要求增减合同中约定的备品备件、专用工具、竣工后试验物资的采购数量；上述变更所需的附加工作。C项属于设计变更范围。串通投标行为可能会导致的迹象包括()。A、所有投标人的报价均远远高于招标人的标的价格，也高于一般的市场平均价格B、某些投标人的报价明显缺乏竞争力，或者未中标投标人的报价与中标人相比差别过大C、所有投标人的报价均在同一水平D、同一个供应商或者承包商总是能够在某一个区域进行的招标投标活动中中标而其他投标人分别在其他招标投标活动中表现突出E、参与投标的供应商或者承包商频繁聚会或者是通过其他方式联络答案：A,B,D,E解析：串通投标行为可能会导致的迹象主要包括
36、：所有投标人的报价均远远高于招标人的标的价格，也高于一般的市场平均价格；某些投标人的报价明显缺乏竞争力，或者未中标投标人的报价与中标人相比差别过大；同一供应商或者承包商总是能够中标；同一个供应商或者承包商总是能够在某一个区域进行的招标投标活动中中标而其他投标人分别在其他招标投标活动中表现突出；在不同的招标投标活动中，最后的中标人总会将其所获得的合同部分分给其他未中标的投标人；参与投标的供应商或者承包商频繁聚会或者是通过其他方式联络。以下合同类型中，( )属于法定的委托合同。A、一体化承包合同B、技术服务合同C、咨询服务合同D、分期式合同答案：C解析：21年招标师预测试题7卷 第7卷关于招标采购
37、项目管理方案的作用，下列说法正确的有()。A、建立采购目标系统B、形成有效满足招标需求的项目管理机制，消除实施的风险C、指导采购项目管理实施的具体工作D、确立采购项目实施组织方式E、拟定项目招标策略答案：A,C,D解析：招标采购项目管理方案不仅是对招标活动进行总体规划的成果，而且是招标采购活动实现风险预防的核心，其作用十分重要。具体表现在：建立采购目标系统。规划并构建招标采购项目管理分项目标的协调结构是实现招标采购总体管理目标的前提。确立采购实施组织方式。确立采购实施组织方式是招标采购项目管理方案的重要内容，应根据项目的特点、招标人组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采
38、用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。指导采购管理具体实施。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为具体招标采购合同规划及招标方案编制乃至实施提供全局性的指导。在处理工程建设项目招标投标的投诉处理过程中，行政监督部门负责投诉处理的工作人员， 有_情形的，应当主动回避。 （ ）A.近亲属在被投诉单位工作，但不是主要负责人B.近亲属是被投诉人、投诉人C.四年前本人曾经在被投诉人单位担任高级管理职务D.与被投诉人、投诉人有其他利害关系，但影响很小答案：B解析：工程建设项目招标投标活动投诉
39、处理办法第13条规定，行政监督部门负责投诉处理的工作人员，有下列情形之一的，应当主动回避： (1)近亲属是被投诉人、投诉人，或者是被投诉人、投诉人的主要负责人；（2)在近3年内本人曾经在被投诉人单位担任高级管理职务；（3)与被投诉人、投诉人有其他利害关系，能影响对投诉事项公正处理的。进度管理中进度安排要素的主要内容不包括()。A、进度编制B、时间估计C、成本估计D、进度目标细化答案：D解析：进度管理中进度安排要素主要内容有：进度编制；时间估计；成本估计；项目的开始和结束日期。D项属于进度管理中工作分解的内容。某项目第一年初投资1500万元，预计第一年末净盈利1100万元，第二年末净盈利1210
40、万元。如果年折现率为10%，则该项目前两年的净现值为（ ）万元。A. 500 B. 600 C. 700 D. 810答案：A解析：某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，其合同预算价为3800万元，可由具备房屋 建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按中华人民共和国 标准施工招标文件（2022年版）编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要 90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表3-1。招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合 性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：(1)评标委员会成员签到；(2)选举评标委员会的主任委员
41、；(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审；(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进 行了评审打分；(5)个人评标结果完成前，专家Y，突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附 近医院抢救；(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人；(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。答案：解析：1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。答：对上表中评标标准的不妥之处及理由具体分析如下：(
42、1)不妥之处：外省市企业须在本市有500m2以上的营业场所。理由：招标投标法第18条规定，招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标 人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。(2)不妥之处：资质等级要求为房屋建筑工程施工总承包特级资质。理由：评标委员会和评标方法暂行规定第3条规定，评标活动遵循公平、公正、科 学、择优的原则。第17条规定，招标文件中规定的评标标准和评标方法应当合理，不得含 有倾向或者排斥潜在投标人的内容，不得妨碍或者限制投标人之间的竞争。本工程可由具 备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包，资质等级应该只能作为资格评审的准入标准，在评标标准中提高资质等级要求不符合公平原则。(3
43、)不妥之处：项目经理有二级建造师执业资格证书。理由：应该是具有二级及以上建造师执业资格证书。(4)不妥之处：投标工期不得少于计划工期。理由：计划工期由招标人根据项目建设计划分析确定。招标人在投标人须知中要求的计划开工日期，应尽可能地科学、客观、合理可行。投标工期不得超过计划工期。(5)不妥之处：投标有效期为60日。理由：投标有效期是投标文件保持有效的期限，是招标人完成招标工作并对投标人发出要约作出承诺的期限，也是投标人对自己发出的投标文件承担法律责任的期限。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算，并应满足完成开标、评标、定标以及签订合同等工作所需要的时间。此案例不能满足组织并完成开标、评标、定
44、标及合同签订需要90日的要求。(6)不妥之处：投标保证金为80万元。理由：按照招标投标法实施条例第26条规定，投标保证金不得超过招标项目估算价 的2%。工程建设项目施工招标投标办法第37条规定，投标保证金一般不得超过投标总 价的2%，最高不超过80万元人民币。本合同的预算价为3800万元，3800 )x2%=76(万2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。答：（1）评标委员会的组成妥当。(2)理由:招你投标法第37条规记，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成，成(4人数为5人以上单数，其中招标人代表不得超过1/ 3，且具有评标所耑的专业能力技术和经济方面的专家不
45、得少于2/3。依法必须招标项目的评标专家一般由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门的专家库内采取随机抽取方式式选择。3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。答：对评标过程中存在的不妥之处及理由具体分析如下:(1)不妥之处：对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审。评由：确认密封足否合格是在开标时出投标人或其推选的代表所进行的工作。开标的 程序和内容包括以下四个方而：密封情况检查；拆封；唱标；记录并存档。(2)不妥之处：评标报告中Y专家的签字由招标人代表代签。理由:评标报告上评标委员会成记的签字不能由招标人代表代签。按照招标投标法实施 条例第53条规定，评标
46、报告应当由评标委员会全体成员签字。对评标结果有不同意见的评 标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明不同意见和理由的，视为同意评标结果。在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括()。A、制定投资规划，选择项目B、审批项目建议书C、审批可行性研究报告D、批准开工或批准融资协议生效答案：D解析：项目决策管理主要是指项目投资者，贷款的银行以及其他的项目资金提供者等对项目的管理。在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作有：制定投资规划，选择项目；审批项目建议书；审批可行性研究报告。D项属于工程设计与计划阶段的主
47、要工作。关于世界贸易组织政府采购协议，下列说法正确的有()。A、扩展世界贸易和促进世界贸易的自由化B、它由世界贸易组织的成员方自愿参加C、目前成员多为发展中国家D、政府采购协议由序言、条款、附录组成E、世界贸易组织政府采购协议是世界贸易组织多边贸易体系中的一个重要协定和规范缔约方政府采购的多边框架协议答案：A,B,D,E解析：世界贸易组织政府采购协议是世界贸易组织多边贸易体系中的一个重要协定和规范缔约方政府采购的多边框架协议，它由世界贸易组织的成员方自愿参加，目前多为经济发达国家。政府采购协议由序言、条款、附录组成。其目标是建立一个有效的政府采购的法律、规则、程序以及权利和义务的多边框架，扩展世界贸易和促进世界贸易的自由化，扩大和改善世界贸易运行的国际环境和国际框架。