《21年初级管理会计师考试试题及答案7辑.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《21年初级管理会计师考试试题及答案7辑.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、21年初级管理会计师考试试题及答案7辑21年初级管理会计师考试试题及答案7辑 第1辑预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：作业成本管理的意义包括()。 A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度答案：A,B,C解析：企业在成熟期,预算的重心是（）。A.费用预算B.人员预算C.成本预算D.销售预算E.项目预算答案：A,C解析：管理会计职业道德的特点包括（）。A.动态性B.符合性C.实践性D.合作性答案：B,C解析：如果在一张订单中规定了几种产品，产品批
2、别应按（）划分。A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少答案：B解析：成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法答案：D解析：21年初级管理会计师考试试题及答案7辑 第2辑通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门答案：D解析：在小批、单件生产的企业或车间中,如果同一月份投产的产品批数很多,就可以采用简化分批法计算产品成本。（）答案：错解析：不是同一月份，而是各月份的产品批次很多采用分类法可以将（）等方面相同或相似的产品归为一类。A.产品的
3、售价B.产品生产工艺技术过程C.产品的性质和用途D.产品结构和耗用原材料E.产品单位成本答案：B,C,D解析：提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。（）答案：对解析：企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：对预算汇总的结果进行分析和审核，主要包括（）。A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求D.审核各部门的预算是否协调匹配答案：A,B,D解析：21年初级管理会计师考试试题及答案7辑 第3辑作业成本管
4、理可以帮助企业进行产品盈利能力分析,以避免拒绝价格合理的订单使企业丢掉实际成本较低的产品的市场份额。（）答案：对解析：针对企业中的创新业务,预算很难做的很细致,也难以做到相对准确。（）答案：对解析：营运能力大小是影响企业偿债能力和盈利能力大小的唯一因素。（）答案：错解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是（）。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.产成品成本计算方法相同答案：A解析：对于正确计算材料消耗，对于已领未用的材料，应当填制（）办理退
5、料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案：C解析：21年初级管理会计师考试试题及答案7辑 第4辑市场分析与预测的着手点是（）A.市场环境分析B.市场趋势分析C.竞争环境分析D.人员分析答案：A,B,C解析：成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本大于预算成本导致利润下降D.实际成本小于预算成本导致利润下降答案：C解析：企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力答案：C解析：反映企业资产的综合利用效果的指标是（）。A.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率答案：C解析：好
6、的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工答案：B解析：项目方案型业务的销售收入预算，较之产品型业务,最大的差异在于产品成本难于预测。（）答案：错解析：21年初级管理会计师考试试题及答案7辑 第5辑风险管理目标可以分以下（）视角进行制定。A.战略目标B.经营目标C.报告D.合规性E.绩效管理答案：A,B,C,D解析：下列各项中，属于费用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外购材料D.废品损失答案：C解析：下列说法正确的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领
7、导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构E.管理层是风险管理监督机构答案：A,C,D解析：缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响客户的保留。（）答案：错解析：管理会计需要具备的主要职业技能都包括（）。A.沟通能力B.计划总结能力C.领导力D.监督检查执行能力答案：A,B,C,D解析：目标成本管理是一项系统性的全面成本管理，以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。（）答案：对解析：21年初级管理会计师考试试题及答案7辑 第6辑企业战略一般是受企业投资所驱动，企业的战略布局必须与之相匹配。（）答案：错解析：企业投资是受战略驱动以下选项
8、中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的（）。A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况答案：A,E解析：新经济环境使成本会计的内涵日趋丰富和发展，现代成本会计信息系统以全面提高企业竞争能力为核心，包括（）等内容
9、。A.作业成本管理B.质量成本管理C.战略成本管理D.全面成本管理答案：A,B,C解析：固定预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本答案：C解析：管理会计职业道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他人谋利D.不能泄露给利益相关者，其他人没关系。答案：D解析：在分步成本法核算系统中,对于生产过程中检测出的废品通常要单独核算废品损失。（）答案：对解析：21年初级管理会计师考试试题及答案7辑 第7辑成本分配步骤包括（）。A.确定成本对象B.归集成本C.选择分配方法D.选择分配基础E.建立成本监控机制
10、答案：A,B,C,D解析：以下描述错误的是（）。A.面对各方面利益冲突，管理会计师应维护自身利益B.管理会计师在工作中，要敢于坚持自己的观点，要敢于承担责任C.管理会计师不是最终的决策者，在管理会计工作中不需要负责任D.在单位推进管理会计，要按照行业标杆，迅速推进答案：A,C,D解析：分配辅助生产费用的方法有（）。 A.直接分配法B.交互分配法C.间接分配法D.代数分配法答案：A,B,D解析：下列关于生产费用和产品成本的表述不正确的是（）。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用，并与一定的期间相联系D.产品成本需要定期核算,与一定期间相联系答案：D解析：产品成本与一定种类和数量的产品相联系。管理会计职业道德教育的主要形式包括（）。A.学历教育B.自我修养C.外在教育D.家庭教育答案：B,C解析：P21，管理会计职业道德教育的形式：外在教育，自我修养。采购预算主要包含（）。A.物料采购B.设备采购C.辅料、易耗品采购D.维修备品备件采购答案：A,B解析：