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2、年度述职报告如下：一、在上级部门的领导与同志的协作下，我以身作则，坚决贯彻党中心的各项方针政策，加强所辖乘务党员的政治思想教化。通过学习，使我们再次巩固了大局意识，政治意识，忧患意识，群众意识和法治意识，进一步夯实执法为民的思想基础。作为一名铁路乘务党员，在自己平凡的岗位上，严格要求自己，努力争创一流。在实际工作中，更应主动思索，不断创新工作方法，攻克技术难题；以勤奋的工作，热忱的看法，为广阔旅客供应更为优质的服务，做出自己应有的贡献。二、行为上坚决不移的履行岗位职责作为一名铁路乘务党员，尤其作为一名乘警长，我深知自己的责任重大。列车作为一个承载旅客的容器，更类人群的汇合使其更像一个小社会。维
3、护列车的治安秩序和处理所乘人员的冲突与纠纷，不仅关系到铁路运输系统的顺当运转，更加关乎于整个社会的稳定发展。作为乘警长，保证所执乘列车的治安秩序，为旅客创建一种平安、有序、平稳、和谐的旅行环境是我义不容辞的责任。我仔细履行岗位职责，做到了如下工作。第一，提前到班，准时上岗；其次，执乘期间按执乘警长岗位责任制的规定，带领当班乘警巡察各节车厢，刚好处理治安问题、解决平安隐患，确保良好的列车治安秩序；第三，勤与列车长沟通并帮助列车长和乘务人员的工作，刚好化解旅客疑问，调整旅客与乘务人员之间的冲突，创建一种和谐开心的铁路旅客运输环境；第四，照实做好相关执乘、执勤及交*记录；第五，执乘、执勤过程中遇到特
4、别疑难问题，或超出我的职责范围但又急需处置的、与列车治安有关的重大问题，刚好请示上级领导，并按上级领导的指示妥当办理；第六，热心为旅客服务，帮助旅客解决旅途中遇到的其他困难。除此之外，本人作为乘警长，还常常带领当班乘警进行一些日常勤务工作之外的，上级部门布置的一些特别的列车治安工作。例如：1、依据公安部、铁道部、铁路运输公安局以及执乘列车途经的地方公安厅/局所通缉的逃犯信息，在所执乘列车上排查犯罪嫌疑人；2、客运高峰期间，在所执乘列车上依据相关规定，检查、没收个别旅客违规携带易燃易爆等危急品，并耐性做出说明；3、保证乘车高级领导干部和重点受爱护人员的平安，以及做好重大节日和重要活动期间执乘列车
5、的治安工作。由于乘警组全体警员的主动协作、兢兢业业的工作。20xx年，我所执乘的全部班次的旅客列车未发生一起刑事和治安案件；为我部营造了平安、和谐、有序、愉悦的铁路客运形象。三、实力上业务素养和专业技能有所提升为了提高自己的业务素养和警务工作实力，适应新时期、困难多变的社会治安状况，满意铁路乘务警察工作的客观要求。20xx年，我主动参与了全部乘警队组织的业务学习和岗位练兵活动。通过这些培训活动，我在强化专业技能的同时也驾驭了很多新的业务学问，保证了在日常工作中能够较好的履行工作职责；在铁路旅客运输环节上，从容面对和处置各种治安事务，圆满的完成上级交给的工作任务。四、思想上具有集体主义精神和全局
6、观念作为一名铁路乘务警察，尤其是作为一名乘警长，必需具有较强的集体主义精神和全局观念，听从领导、团结同志，这是履行自己的工作职责，做好本职工作的前提。铁路乘务警察的首要任务，就是做好铁路旅客运输的治安保卫工作，这是一个特定集体的全局性任务。作为这个集体的领导必需具有全局观念，明确工作职责与目标，妥当支配集体成员的工作内容。使集体的每个成员在统一的组织指导下，相互协作，保证每一班次铁路旅客列车的旅客及乘务人员的人身和财产的平安，创建一种和谐的铁路旅客运输环境。基于这种相识，20xx年在实际工作中我做到了听从领导、听从指挥、团结同志，特殊是爱护、帮助本乘警组的组员。主动努力、仔细负责的做好本职工作
7、，保证了全组所执乘的每一班次的旅客列车的良好治安状态。20xx年，虽然自己在履行职责方面做了一些主动的努力，取得了一些成果，但由于年龄较高，思想上偏于保守，业务素养和专业技能与时代要求还有所差距。在履行职责方面虽然做到较为全面，但是却没有突出的成果，前进的步伐略微缓慢。这些问题，有待在新的一年里变更和提高。一年来，在上级部门的正确领导下，在各方面的大力帮助和支持下，我以平安质量为中心，扎实工作，廉洁奉公，较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下：一、加强思想政治理论学习，融入和谐铁路发展潮流20xx年的中国铁路举世瞩目，武广高铁胜利开通，不仅仅实现了速度上质的飞跃，更引起了一场深刻的思想变革。
8、高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。我深刻的感觉到了必需加强学习，树立高铁意识，才能适应形势和岗位要求，主要在以下三个方面加强了学习。一是通过深化学习科学发展观、和谐铁路建设理论，仔细贯彻集团公司领导干部会议精神，转变思想观念、工作作风，顺势而为、乘势而上。二是仔细学习新技术新设备尤其是和谐型机车学问和机车整备质量管理系统的运用，争做复合型干部。三是不断加强经营管理、法律法规方面学问的学习，努力提高管理水平和决策实力。二、围绕中心，恪尽职守，全力提升车间各项工作自20xx年一年多来我在车间平安生产、质量管理、成本限制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点：1、组织车间圆满完成了20xx年
9、度的生产任务。2、对车间各项规章制度进行修旧补废，增加机车质量管理系统运用制度，和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常状况下的操作方法，完善了车间达标考核制度，使各岗位作业有标准，违章有考核，基本上实现了有法可依，有章可循。3、主动推动整备作业现代化管理的步伐。20xx年8月份整备质量管理系统起先在全集团推广应用，检查司机不再运用机统6纸活票，改用电脑上的整备质量管理系统报活，作业方式突然变更，给整备质量，库内产生组织方面带来一系列压力，为确*渡期的平安稳定，我周密部署，一方面支配管理人员加大宣扬力度，另一方面对检验组职工进行手把手培训，并制定过渡期保平安保质量的方法措施，后期又支配专人对整备管
10、理系统中的ss6b故障字典库进行完善，使这项工作在我车间得到很好的推广应用，受到集团机务处的通报表扬。4、立足基础，细心组织、大胆创新，实现新机型上马后整备作业平安可控、平稳有序。20xx年10月份新型大功率沟通传动和谐型电力机车起先在我段进行试运，12月份第一批30台机车便投入运用，在和谐型机车整备作业无任何阅历借鉴的状况下，如何确*渡期间和谐型机车整备作业平安和质量，成为一个急待解决的问题。我立足基础，明确目标，大胆创新，确立过渡期间和谐型机车整备作业不冲撞，不溜逸为基本要求，对检查司机着重于制动机及机车操纵方面学问的教化培训，并在每个班组选择业务好的检查司机固定由他们担当和谐型机车的整备
11、，充分利用和谐型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能，制定机车动车操作要求，以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。5、加强车间成本管理，肃穆财务纪律，严格进行成本限制，实际生产中挖潜节能，对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车运用，对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理，对超支缘由进行细致分析刚好上报段职能部门，较好的完成了各项财务安排指标。6、下大力气狠抓职工培训教化工作，提高职工作业技能。20xx年协作段职教科组织的大规模的培训、考试17次，10月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常状况下的操作方法培训，12月份又对检验组进行和谐型机车整备作业技能补强培训，20
12、xx年车间共举办了3种工种的技术比武，并在10月份选派3名选手参与集团公司实行的机车检查保养员技术竞赛，取得了好成果，为车间争了光。7、扎实车间管理人员工作作风，提升管理队伍执行力。车间管理队伍实力的强弱、素养的凹凸干脆影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种相识，在日常工作中我主要留意抓好两项工作。一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制原则，留意民主作风的养成，坚持有事与副职商议，坚持重要事务召开车间会议，集体确定，分头负责。对于副职分管的工作，我一般都不去干涉，给他们以充分的信任。对我自己分管的工作，都尽可能地征求副职看法，求得他们的支持协作，这样就比较好地调动了副职的主动性，
13、维护了班子的团结。二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移，教化前伸，20xx年调整、任用基层管理人员工班长5人，调度3人，预备工长3人。在详细工作中注意发挥每名工班长的特长和优势，充分调动他们工作的主动性和主动性，使各岗位的调度、工班长成为一支有凝合力、有战斗力的队伍。三、勤勉工作，从严务实，以身作则，始终做到廉洁勤政对待工作，扎实勤奋，无私奉献。无论工作时间还是节假日，时时以工作为重，到处从工作着想。想方设法挤出时间，深化班组、深化现场一线，了解驾驭班组的实际状况，抽查发觉问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。针对自身管理阅历和业务学问薄弱环节努力学习，为确保车间平安稳定供应了
14、肯定的保证。对段及职能科室支配的工作，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发觉的问题，做到了仔细督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对平安上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的平安隐患，能深化调查探讨，主动稳妥改进。四、找准差距，正视不足，努力修正工作薄弱环节虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成果，但实事求是的讲，与组织要求和职工期望还有肯定差距。尤其在机车质量工作方面，始终以来整备作业任务繁重，检验组人员匮乏，保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决，以及自身努力不够等缘由，与集团、段对整备工作的要求相比，与兄弟单位取得的成果相比，还有相当距离，今年5月份连续发生2起责任机故，给我敲响了警钟，今后我要更加关注工作中的薄弱环节，正视不足，扬长补短，统筹兼顾，合理用力，努力对工作薄弱环节赐予改进提高，补齐“短板”，为我车间的平安生产作出更多、更大的贡献。我的述职完毕，感谢大家！