《管理干部述职报告五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理干部述职报告五篇.docx（26页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、管理干部述职报告五篇管理干部述职报告范文一 敬重的_x公司总经理董事会： 今年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并一切根据现代企业制度的要求，主动科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺当进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司总经理，总经理述职报告范文现就一年来的履职状况报告如下： 一、刚好调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的须要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司总
2、经理“主角”。作为公司总经理，严格根据董事会的授权与经营范围，带领员工队伍围绕总公司总下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，主动谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图，建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并主动向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的主动看法，矢志不渝加
3、强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用主动、健康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公允、公正，同等的管理氛围，让一切有用人为公司总经理所用，为公司总经理奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队 1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。“人”是企业发展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据创建学习型社会的要求，总经理述职报告范文结合企业经营管理须要，主动提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教化培训方式
4、，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂，并主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加企业的凝合力，总经理述职报告范文合力地完成公司总经理的安排与任务。 三、务实创新，科学规
5、划，着力构建适应企业经营管理须要的新机制 1、根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。 2、实行用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作须要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。 3、完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗
6、位(职务)安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、主动性与创建性。 四、明确目标，合理支配，整合企业各项工作，做到全面协调的发展 1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争实力。公司总经理多年来始终没有相应的独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，主动申报完善企业燃气资质及区域确定，并根据四川省燃气管理条例的要求，对公司总经理企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司总经理今后的可持续发展奠定了基础。 2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共平安，
7、明确燃气供应范围，根据四川省建设厅关于城镇燃气企业管理的指导看法(川建发2005200号)文件精神，以及四川省燃气管理条例规定，公司总经理依据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，总经理述职报告范文特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司总经理的合法利益。 3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心同德、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止2007年底平安供气万方，完成年度责任目标的_，同比增长_;经营总收入_万元，完成年度责任目标的_，同比增长_;实现经营利润_万元，完成年度责任目标的_，同比增长_;供
8、气输差率_，比年度责任目标下降_个百分点，较去年下降_个百分点;新增自然气用户_户;全年人工工资_万元，同比增长_，对外各项业务支出_万元; 五、目前存在的问题和今后努力的方向 1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营发展须要的良好外部环境。 2、加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作须要。 3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。 总之，总经理述职报告范文一年来，总结过去，在上级的坚毅领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公
9、司总经理下一年度的雄伟发展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司总经理全体员工们主动深化企业改革，以促进公司总经理健康长远的发展。 管理干部述职报告范文二 依据学院的统一布署，根据学院有关考核工作的要求，我在这里将_年的工作状况向大家作一汇报，请大家赐予评议。 本人自_年_月主持后勤服务集团工作以来，严格根据与学院签订的干部管理合约以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求，规范自己，仔细履行自己的工作职责，坚持“以稳定为大局，以服务为根本，以发展为己任”的理念，坚持加强集团的制度建设，持续强化平安与服务意识、净化校内环境，着力推动节约型校内建设，确保学
10、校后勤保障工作平安有序地开展。一年来，本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作，在学院领导的关切与支持下，通过集团全体员工的共同努力，圆满完成了学院及主管部门给予集团的各项工作任务。现汇报如下： 一、主动投身深化学习实践科学发展观活动，提高政治理论水平 根据学校党委与学校活动办公室的统一部署，依据集团总支的详细支配，仔细学习，加强落实，较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务，也使本人的政治理论水平得到了提升。依据活动要求，仔细谋划，扎实整改，取得了较好效果。抓好集团领导班子的思想建设、组织建设与作风建设，帮助做好党员干部的思想政治教化工作，帮助做好了集团党支部的换届工作。 二、仔细做好
11、集团员工的聘用与培训工作，提高服务水平。 根依据学校第三轮聘任的相关文件精神，做好集团内聘任工作。广泛听取群众看法，调整集团机构设置，切实做到选贤任能，依据专业优势与特长支配岗位，调动集团工作人员的主动性，保证集团各项工作有序开展。 为提高集团员工政治思想素养，增进集团员工业务技能，大力推动培训工作，从规章制度、组织纪律、职业道德、平安卫生与业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训。_年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了管理合约与聘用合约，并作了题为“如何做一名优秀的高校后勤员工”的专题讲座。 本着“构建和谐校内，活跃后勤文化，提高员工技能”的宗旨，集团于_年11月份胜利举办了“
12、_学院其次届厨艺大赛”。增进了与学校广阔师生之间的相互理解、相互沟通，促进了伙食质量与服务看法进一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤协会的充分确定。 三、加强制度建设，完善运行机制，确保各后勤保障工作平安有序开展。 (一)加强制度建设，促进后勤工作科学化、规范化 1、在集团ISO9001：2000质量管理体系认证全面推行的基础上，建立完善各项工作制度，制定符合学校实际且操作性强的措施，使各项制度与措施真正落到实处。使管理更加科学、服务更加规范、绩效更加明显。 2、加强聘用员工的管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了修理改造，集中支配住宿、集中管理，住宿用电用水装表限额运用，消退了
13、平安隐患，此项措施将逐步推广。 3、完善并落实巡查报修制度，将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员，使报修快速，修理刚好。 4、完善集团日常财务管理制度，规范财务报销流程等财务行为，严格限制费用支出，降低成本，削减奢侈，提高效益。 5、仔细组织学习劳动合同法，理解其内涵，并根据要求与学校相关部门协作，修正制度、调整岗位、依法用工，仔细解决集团外聘员工的社会保险与保障，消退用工风险，规范用工制度;以法律为依据，规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。 (二)完善运行机制，加强制度落实，加大后勤工作的执行力 我们一方面加大执行力度，严格规范管理，确保机制的顺畅运行，确保工作
14、落到实处。另一方面要加强监督检查，从多渠道了解工作过程与工作效果，仔细分析探讨，不断完善后勤工作。 1、建立以后勤服务集团为主的内控运转机制，加强对餐饮、宿管、物业、水电修理等重点服务领域服务质量的内控。后勤服务集团成立质量监控部，代表集团加强对后勤服务各领域工作的监督检查，干脆对集团领导负责;饮食、宿舍等重点部门成立质量平安监督组，加强内部监控;充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用;将服务业绩与社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。 2、构建以总务处(甲方)为主，辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。 3、充分发挥服务对象的反馈监督，畅通校内监督渠道
15、。定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会;在学生中定期开展后勤各项工作“满足度”调查;聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量;在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话，在校内网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等，发挥全校师生对后勤工作的监督作用。形成了全校师生与后勤之间的信息互动平台，取得了良好的监督与沟通效果。 4、重视看法反馈，仔细落实整改措施。依据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求，对学生老师反映剧烈的问题，仔细整改。如后勤集团利用寒假，自己动手，利用废旧材料，对原有的晾晒设施进行修理，增设了新的晾晒场所及设施，缓解了学生
16、晒衣难的问题，得到学生的好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的看法与建议，我们逐条加以梳理、分解，仔细落实整改措施，争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产平安，集团自筹资金，在每栋学生宿舍楼的值班室里增设珍贵物品存放柜，学生免费存放，以解决同学的后顾之忧。 (三)围绕稳定大局，做好各项后勤保障工作 1、为进一步推动学校饮食服务工作的社会化改革，提高西区食堂经营服务水平，依据院长办公会的确定，在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下，顺当完成西区一楼食堂的托管工作，实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的.相互借鉴、相互促进，共同提高服务水平与服务质量。 2、
17、坚持以人为本，持续改进师生伙食质量。后勤服务集团仔细落实科学发展观，坚持以生为本，着力加强东、西校区饮食卫生平安工作，合理调整特色窗口经营服务区域，加强卫生平安监督与检查，保证原料质量，限制成本，强调服务人员文明用语、微笑服务，并主动征询就餐者的看法与建议，做到持续改进，不断提高。 集团在深化学习科学发展观活动中，结合教职员工的看法与建议，开设教职工就餐窗口，并依据教工须要，由教工就餐点扩大到教工小餐厅。逐步改善了教职工就餐条件，不断提高了饭菜质量，满意了教职员工就餐的要求，受到一样好评。 3、加强学生宿舍管理，确保学生宿舍的平安。严格执行门卫制度与学生宿舍管理规定，实行上课期间凭证出入、大件
18、物品出入及来访人员登记制度等。在学校领导的重视下，经与总务处、学生处、各院(部)协调，合理调整学生住宿，顺当解决了09秋季新生住宿。 4、仔细实行春季爱国卫生运动，美化校内环境工作。后勤集团在学校的部署下，仔细实行春季爱国卫生运动，做好校内卫生保洁与消毒工作，主动防控传染病，保障师生员工的身体健康，促进了学校的和谐稳定。 5、仔细做好各项水电保障、修理工作。水电修理实行主动巡查检修为主与用户报修相结合的方法，确保了教学、科研及各类考试需求。有力的保证了学院的教学、科研、办公及师生正常生活的用水、用电与修理服务，并加强水电费的收缴工作，实行量化管理。全年水电费回收达到42万元，完成了预定的工作任
19、务。 6、主动协作完成团省委高校生西部行培训期间的各项后勤保障工作。暑假期间，后勤集团细心组织、仔细落实，从饮食、住宿、水电保障、开水供应、环境卫生、会场布置等方面，主动协作完成团省委高校生西部行的各项后勤保障工作。 7、为了做好50周年校庆后勤保障服务工作，后勤服务集团仔细组织、切实落实，抓好后勤保障工作的每个环节。狠抓校内净化、绿化、美化工作，确保校内环境的整齐、有序，校内绿树成荫、繁花簇景，教室及楼宇内等公共场所窗明几净，营造出浓浓的庆典氛围。为了保证校庆期间学校师生员工吃上美味可口的饭菜，餐饮工作人员早出晚归、连夜奋战，确保了学校伙食供应，使全校师生都能感受到学校的关怀、感受到校庆的气
20、氛。修理服务中心制定了多项保障措施，细心维护、细致排查，确保了校庆各项会议与各项活动的水电保障。 8、12月1日12月4日，我校中医学专业试点认证工作进行现场考察期间，带领物业、修理、餐饮等相关中心，加大对校内环境、教学、试验与行政等场所的卫生保洁与水电保障巡查力度，消退隐患，不留死角，不遗余力做好各项后勤保障工作，仔细做好认证期间会场支配、校内水电、校内环境的整治工作，校内清洁干净无落叶、教学、试验等场所窗明几净，就连各个楼宇的卫生间都进行了彻底清洗，为认证工作添砖加瓦。 9、加强对雨雪天气防范应对工作，各中心周密部署，主动组织，备齐物资，提升雨雪天气应对保障实力，确保食堂的物资供应，加强值
21、守，畅通雨雪天气信息传输渠道。加大对电气线路、供水管道、校内绿化树木、厕所、自行车车棚、职工宿舍平房等易受雨雪灾难的区域与设备设施进行重点巡察检查，带头组织人员清理道路及树枝上的积雪，发觉平安隐患马上进行解除，确保了校内平安稳定。 四、主动实行措施，推动节约型校内建设 1、为推动节约型校内建设工作的顺当进行，集团成立了党政领导负责的节能降耗领导小组，下设节能降耗领导小组办公室，集团各部门负责人均为领导小组成员，详细指导集团的节能降耗工作。并要求各部门依据部门实际状况，制定具有针对性的节约安排与措施。 2、集团成立了物资选购领导小组，统筹支配指导集团物资选购工作。建立完善物资公开招标选购制度，规
22、范管理物资审核、选购、登记、运用、管理等流程，增加物资选购的透亮度，强化了资产管理的约束机制，有效的防止了重复购置，较好的保证了选购质量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了对资产变动的监控管理，防止资产流失。 3、进一步加强水、电管理，规范学生的水、电运用行为，根据“严格管理，规范运用，杜绝违章，确保平安与供应”的原则，严格执行_学院学生宿舍水电管理规定，节约水电资源;对有关保障学生生活的部门(如食堂、浴室、开水房、锅炉房等)实行收支两条线原则(即根据实际用量收取水电费，据实结算，最终依据实际状况返还水电费作为投入)，增加了各部门的节约意识，限制了水电的无谓损耗;加大回收力度，避开奢侈。 4、主动
23、引进新科技，进行水电改造 大力推广运用节能灯具 在学生宿舍区、教学区、办公区安装运用节能灯具，并装表计量进行对比分析。 学生宿舍安装电智能开关 原西区学生宿舍4号楼(原生源宾馆)、5号楼(原西区青年教工集体宿舍楼)没有电智能化限制系统，存有较大平安隐患。集团在每个宿舍安装电智能开关，实现对大功率电器的断电限制，在肯定程度上对学生宿舍平安用电起到监控作用，消退了隐患，降低了能耗。 燃煤锅炉改造 依据学校两代会院长工作报告的精神与要求，为切实推动节约型校内建设，后勤服务集团淘汰了东、西校区超期运用的高能耗、高污染的燃煤锅炉，在学校东区选择自然气作为新设备运用能源，西区运用峰谷电作为新设备能源，实行
24、新型节能、低耗、平安、环保的无压、低压锅炉与电蒸汽发生器，统一解决学生食堂蒸气、学生饮用开水与浴室热水供应。为此，集团克服困难，垫资30多万元，缓解学校资金压力。 自筹资金，增加学生食堂的各项设施 为削减因蒸气管道长、保温效果差造成的奢侈，集团自筹资金20多万元为东西校区食堂购置电磁炒灶、蒸汽发生器及蒸饭车，淘汰食堂能耗大、污染严峻、陈旧破损的设备，这样，变更了传统供热方式，实现了节约的目标;而且由于变更了蒸饭方式，米饭的质量也有较大提高，使长期以来学生对食堂米饭硬的看法得到了缓解。 以上是我们一年来的工作回顾，由于个人实力有限，学习不够，有很多工作还没有做到位，离党委的要求与同志们的期望尚有
25、较大的距离，有待于在今后的工作中进一步加以改进与完善，也诚心希望各位领导能给以悉心指导，一如既往的关切我、支持我。 管理干部述职报告范文三 _年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关切与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目标，在业务素养和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现在将本年度的工作做一总结： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过报纸、互联网主动学习政治理论;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。 2、专业学问、工作实力和详细工作。_x年12月份公司委派
26、我参加张槎织造车间工程项目的管理工作，帮助施工队仔细做好各项工作至_年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作： (1)帮助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。 (2)带领好新
27、进单位高校生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各项任务。 (3)由于过去一年工作任务不是很惊慌，利用业余时间进行各项学习，参与包括一级和二级建立师、注册平安工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目，取得了较好成果，为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平，同时把工作做的更好。 3、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时
28、完成。 4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为质安部门工作做出了应有的贡献。 5、进行工作总结、归纳和分析。由于本年度公司工作任务相对比较少，自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采纳创建新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业学问，为今后管理工作供应有力的依据，并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。 总结过去一年的
29、工作，尽管有了较大的进步和成果，但在一些方面还存在着不足，这有待于在今后的工作中加以改进。 管理干部述职报告范文四 各位领导、老师： 大家好! 我叫_x，中_员，_年9月参与工作，_年调入九中任教，次年任九中教育主任，任职至今已一年有余。在此期间，我收获了丰富的专业学问，取得了微薄的业绩，体验了工作中的苦涩和甜蜜，同时在工作中我不断地填补自己空虚的头脑，弥补了自己的不足，丰富了自己的学识。回顾这一余年来的工作，艰辛而欢乐、劳碌而充溢、平凡而实在。我想用三个词语来概括：“做人”、“学习”、“合作”。 一、做人 九中是我的母校，我三年初中的学习是在这里渡过，因此我对这间学校，对这里的老师，都有着一
30、份特别的情感。今日在这里，我与老师们的关系从当年的师生关系变为了现在的同事关系，但是他们他们高尚的人格魅力、对教化教学的独特见解，以及为人处世，都时常的震撼着我，影响着我。在同老师们、领导们的言谈里，都常常地会出现一个词“做人”。我也始终以“坦坦荡荡做人，踏踏实实做事”作为我的处世格言。 在与人相处中，努力做到敬重他人，信任他人，理解他人，多为他人着想，团结互助。在工作中，我严于律己，以身作则，领先垂行，要求老师做到的，自己首先做好;不怕吃苦，不怕吃亏，把做事当作是一种历练。 在教学中，关爱学生，一切从学生的健康成长动身，努力做一个服务型的老师。 二、学习 作为一个教务主任，就得为教学服务，为
31、老师服务，在这大谈改革、竞争的年头，我深知肩上担子的重量。 在教学上，为能尽快从一位小学老师转型为符合中学生学习口味的中学老师，我虚心向身边的老师请教，学习他们丰富的教学阅历。在业务上，同办公室的_x主任，_x老师，他们都有着多年的业务阅历，我的虚心求教加上他们不厌其烦的帮忙，使我在业务实力上不断提高，只有不断加强自身的学习，才能不落后，才能更好地服务教学，服务老师。 三、合作 教务处的工作离不开全部成员的合作，合作增进了信任和理解，获得了团结与进步。可以说，我们学校的每一个成员都是擅长独立工作的个体，但当我们手挽手的时候，更是一支充溢战斗力的队伍。 在学校校长室的部署和各教研组及全体老师的鼎
32、力支持与合作下，教务处围绕学校的办学理念和办学特色，着重开展了以下工作： (一)立足课堂，加强教学常规管理力度。 在校长的指导下制订了教学常规管理制度、教学常规工作考核细则等相关制度，并建立了教学常规抽查、教学常规普查、学生对老师教学常规工作问卷等一整套配套措施，为学校考评老师供应依据。 详细为： 1、教学常规普查。教务处要求以各教研组为单位，分别对各任课老师的备、讲、批、考作具体检查，教研组长负责自己教研组的检查工作，仔细填写教学常规检查记录表后交由教务处审核并存档。 2、教学常规抽查。由教务处负责，校级领导陪伴督查，随机对老师的课堂教学作实地了解，即时对任课老师作反馈，将检查结果记录在案并
33、作为年度考核的一项重要参数。 3、学生问卷调查。本学期起先，教务处试行给学生做问卷调查的方法对老师的教学工作作客观了解，并依据学生反馈的建议对问卷调查作逐步完善。问卷调查结果不计入老师考核，只作为教务处了解老师教学常规工作的参考数据。 (二)做好日常教务工作。 1、严格执行了课程安排，开足开齐有关课程。 2、结合学校工作安排仔细拟定教务工作安排和总结。 3、科学建立老师业务档案。 4、按要求做好老师任课分工，排课程表。 5、按科教局要求做好学生学籍管理工作。 6、仔细做好了期中与期末考试的考务工作、成果统计工作、老师教学成果评定工作。 7、仔细做好每学期的学生和老师用书征订工作。 8、刚好地支
34、配好临时的课务调动，确保学校教化教学工作正常有序开展。总的来说，本着“服务教学、服务老师、服务学生”的宗旨。凡是教学须要的，我们会尽心尽职，凡是老师须要的，我们会全力以赴，凡是学生须要的，我们会想方设法、力所能及。 存在问题及不足： 1、由于本人实力有限，教学管理工作还有许多不足，教学成果还有待于进一步提高。特殊是在如何提高学生平均成果的措施上，更应仔细思索。 2、由于我校学生来自全镇各个学校和教学点，进入我校时学习水平及习惯千差万别，怎样促进学生的全面发展，也是教学工作亟待解决的大问题。 3、由于性格直，工作中间或会与老师们产生相识上的出入，因此在今后的相处中还要更加留意自己的工作方式，努力
35、创建和谐的工作氛围，尽量避开平常工作中产生各种误会，影响同事关系。 最终，感谢各位领导和老师。 管理干部述职报告范文五 20_年在不知不觉中拉上了帷幕，回顾过去的一年，我心潮澎湃，感慨万千。过去的一年，是我仔细学习科学发展观，不断进取的一年;过去的一年，是我殚精竭虑促发展，求真务实的一年;过去的一年，是我大胆推动课程改革，开拓创新的一年。为了在新的一年进一步推动课程改革，全面提升教化教学质量，现特对一年的工作汇报如下： 一、努力学习，不断提升个人工作实力。 学习，是提高的原动力。只有不断地学习，才能让自己的志向信念进一步端正，才能让自己的工作实力不断提升，才能得到广阔教职工的认同，才能开创工作
36、的新局面。 一年来，我一是根据上级要求仔细学习了老师职业道德规范、中长期教化改革与发展规划纲要、基础教化改革发展纲要。 二是仔细研读了接着教化教材，学习了教化理论与实践、_教化、中国老师报等报刊杂志中的先进阅历; 三是先后到晋中名校参观学习一周，到成都参与高效课堂教学探讨，还参观了阳城县九所课改名校; 四是深化课堂，在教学实践中和本校老师一起学习研讨;通过学习，我认为自己对教化的感情更深了，自己对工作的理解更透彻了，自己实现教化志向的信念更坚决了。 二、深化实际，身先士卒推动课程改革。 今年是我担当教育主任工作的第五个年头。过去的四年，我始终在繁忙的教育工作之余，担当九年级一个班的语文教学任务
37、，与广阔老师摸爬滚打在教化的第一线，以自己的实际行动，带动广阔老师努力工作。第五个年头，我更是不遗余力，将自己的全部心血投入到教化工作中去。 一是接着深化在教学第一线，前半年头九年级166班语文，后半年头八年级八个班的地方课，刚好驾驭了解学生状况，驾驭教学改革的第一手资料。 二是在仔细参与年级、学科教研工作的同时，更加注意教研的实效。上午、下午我每周要做两场报告，亲自主持至少一节课的业务学习，以已之力，推动课改。 三是深化课堂，每天参与至少两节公开课研讨，坚持观后即评的原则，利用课间刚好组织对作课老师的课进行现场研讨。 四是深化学生，今年共进行了四次教学情调研，每次都由我亲自设置调研题目，刚好
38、了解驾驭老师的教学动态，学生的学习动态。 三、求真务实，在加强教学管理中提高质量。 管理，是正常教学秩序的保障，是提高教学质量的保障。一年来，在总结前四年常规管理的基础上，我提出了“理为主，管为辅”的管理思路，更加注意老师的需求动身。加强对常规工作的管理。 一是将全部布置的工作在时间与方法上赐予支配，将全部工作做到常态化处理，如“周周写反思”确定到了周一的教研时间，安排的拟定，成果的分析，工作的总结，变散兵游勇随意的方式为集中撰写，即保证了质量的高效，也保证了老师正常的工作秩序，还消退工作牢_。 二是将管理的权利下放，依据我校的实际以及教育处工作的责权，我将集体办公、学科教研的管理一部分权利落
39、实到年级组长、学科组长的身上，一方面调动了组长的工作主动性，另一方面也使老师的工作机动性更强。保证了老师的心气和顺。从而激发个人工作的动力。 三是强调自我反思的检查，以往的常规检查，我们以领导为主，但部分领导怕惹人，而且给老师评的分低了，老师也不兴奋，改为老师互评，老师们又感觉加重了他们的负担，本学期我们便改为老师自查，公开展览，让老师在自我反省中提高。 四是自己常常地检查并写出个人指导看法。后半学期，我将教案检查改为了“周周检查”，每周五各老师上交本人集智研修导学案，盖章，发觉问题，在周一例会上或教研中解决。 四、开拓创新，通过课改提升教学质量。 20_年中考，我校的中学录用人数取得了历史新
40、高。这与我们几年来狠抓课堂教学改革有很大关系。今年我们乘县局再掀课改之风之际，对前四年的“开放型高效学堂”教学改革进行很好的反思总结，并拟定新的课改方案。 一是要坚决课改方向，以“信任学生、利用学生、解放学生、发展学生”为课改灵魂，力求“构建学问的超市，促进学生生命的狂欢。 二是大力完善“导、展、练、测”小组合作课堂教学模式，优化课堂结构，提高课堂效益。 三是狠抓“堂堂清、日日清、周周清”工作，将学习成果的提高落实到日常的教学之中。推行了“双线分层导学案”备课模式，构建了学生学习的平台，强化学生的学习设计。 四是课改与学校管理，班级管理结合到一起，实施小组_式评价，全面推动课堂教学改革。 五是
41、圆满完成了课改观摩现场会活动，胜利打出了我校独特的课改品牌。 五、加强合作，在和谐共生中促进学校发展。 一个集体的发展，决不是哪一个处室、哪一个个人实力所确定的。它离不开精诚团结与合作。文化立校，是学校工作的境界。一年来我以教育处工作为基地，与政教、后勤、保卫等科室协作，共谋发展。我参加到了学生管理之中，我参加到了后勤管理之中，我参加到保卫工作之中，每参加一处，都围绕该处室，创新的工作。 我协作政教处编写了校歌，设计了校徽，支配了版面，使学校胜利被评为“_市场养成教化示范校。”我协作保卫科，狠抓平安教化与管理，维护了校内的平安;我协作总务处，保证了学生良好的用餐秩序，使学校被评为“后勤管理先进单位”。 回顾一年的工作，我倍感欣慰，自己用全部的心血谱写了教化人生新的辉煌，自己用全部的心血促进了学校的健康发展，为学校迈向一流强校做出了应有的贡献。在将来的一年里，我将领先垂范，努力工作，再谱教化人生新的华章。 管理干部述职报告