2021-2022年乡镇街道办村(社区)“两委”换届工作情况汇报总结报告范例.docx

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1、2021-2022年乡镇街道办村(社区)“两委”换届工作情况汇报总结报告范例村(社区)“两委”换届工作状况汇报1 根据会议支配,现将XX镇村(社区)“两委”换届工作状况汇报如下: 一、工作状况 (一)前期打算 一是开展学习。11月2日至12月4日,召开了4期专题学习会,系统学习党内法规和习总书记对基层组织建设的重要论述。二是建立制度。建立XX镇领导班子包村联户制度和谈心谈话工作制度。三是风险排查。11月中旬,完成XX村懦弱涣散党组织整顿工作;12月4日,召开镇党委会,支配部署换届前摸底工作。(二)部署启动 一是制定方案。依据区上方案,制定XX镇村(社区)“两委”换届方案,目前方案初稿已完成,拟

2、送审;各村(社区)正在抓紧拟制工作方案。二是组织领导。成立XX镇换届工作领导小组,下设风气监督、疫情防控、监督联络等6个工作组。三是召开会议。召开XX镇换届工作动员会和谈心谈话会,对换届工作进行了支配部署,并根据“十必谈”要求完成了“两委”成员集体谈心谈话。四是批准召开党员大会。12月11日前,各村(社区)完成召开党员大会的请示上报,镇党委批复确定了大会召开时间。(三)宣扬动员 一是集中宣扬。制定了XX镇换届宣扬工作方案,利用公开栏、LED显示屏、微信群等方案,做好换届宣扬;各村(社区)召开党员大会,集中进行换届政策讲解;通过公开栏、公众号、微信群、电话,发布致广阔党员群众的公开信和致外出流淌

3、党员的一封信。二是确定人数。12月11日之前,各村(社区)通过微信、短信、电话等形式,将换届选举的政策要求和有关事项通知到本人,并确定了应到会党员人数,同步向镇党委报送党员大会部分党员不计算在应到会人数之内的请示。(四)确定人选 一是制定方法。镇、村(社区)分别制定预备人选举荐产生方法,明确了工作程序和执行细则。二是召开大会。12月12日,9个村(社区)召开党员和群众大会,对现任党组织领导班子进行民主测评,完成下届村(社区)党组织委员会候选人初步人选的党员和群众举荐,7个设党委的村(社区)同步完成了纪委书记、委员候选人初步人选的党员和群众举荐,并向镇党委报送了举荐初步人选。三是探讨举荐。12月

4、12日至12月13日,镇党委召开了两次党委会,根据不低于委员职数50%的差额比例,探讨确定了下届村(社区)党组织委员会委员、书记、副书记候选人初步人选,以及纪委书记、委员候选人初步人选。二、存在问题 依据区委关于村(社区)“两委”换届选举工作相关要求,继任村(社区)“两委”班子成员学历不低于中学(中专)文化程度。XX镇XX村现任党总支书记xx同志,男,汉族,1965年9月诞生,1999年12月加入中国共产党,初中学历(中专在读),在XX村党组织换届选举中被推选为候选人初步人选,该同志目前学历低于中学(中专)文化程度,不符合继任村(社区)“两委”班子成员学历条件。但是该同志作风务实,长期在基层工

5、作,阅历丰富,组织协调实力强,工作中方法多、点子多,在群众中有较高的威信,因工作成果突出,2020年,该同志被评为XX省第八届劳动模范。XX村作为天府农博园核心区,根据区委部署,正加快建设中国特色社会主义乡村振兴示范村,推动实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,走出一条壮大集体经济、带动农夫增收致富、实现人民共同富有的振兴之路,为全省乃至全国实施乡村振兴战略供应标杆示范。XX村村域范围内在建重点项目多,发展任务重,项目搬迁扫尾、建设用地流转、项目保障推动等基础工作量极大,需进一步加强基层力气,经镇党委探讨确定,建议放宽xx同志村党总支书记候选人初步人选学历条件。三、工作准备 一

6、是抓好组织领导。坚持把换届工作放在第一位,确保领导、措施、精力三到位。根据XX镇村(社区)“两委”换届工作领导小组和各工作组分工,仔细履行职责,各司其职、各负其责,抓实抓细抓好换届各环节相关工作。二是精准把握细微环节。深刻领悟换届工作相关精神,吃准吃透 区级联审反馈结果后,尽快按程序确定候选人预备人选考察名单,制定详细考察方法,完成人员考察及公示。三是加强联络督导。重点是依法依规 加强对换届工作的指导,严格履行换届选举重大事务、重要信息直报制度,全面驾驭工作动态,刚好探讨处理各种问题,确保换届工作健康有序推动。村(社区)“两委”换届工作状况汇报2 依据省、市、县村(社区)“两委”换届筹备工作的

7、统一部署和要求,我镇提前打算,仔细研判,细心谋划,切实做到“七个到位”,即领导到位、动员到位、培训到位、指导到位、宣扬到位、规程到位、经费到位。现将工作状况汇报如下: 一、基本状况 海安镇下辖7个村(社区),其中村5个、社区2个,有36个村(居)民小组,总人口约2.6万人,共有32个党(总)支部,695名党员,其中农村党员365名。目前,我镇7个村(社区)37名两委干部,拟退出10名(其中支部书记4名),拟进入12名;由于部分村支部书记人选进行调整,有四个村委会须要完成村级党组织书记“三个一肩挑”,目前已有3个村委会完成任务,加洋村预料在10月22日前完成;3个村委会已完成村级班子任期内财务审

8、计;7个村(社区)均预评为“绿色平稳村(社区)”,没有黄色风险村(社区)、红色重点难点村(社区)。二、主要工作 (一)坚持排查摸底先行,全面驾驭村(社区)状况 7月份,镇党委针对全镇村级班子换届早谋划,开展了一次村级班子考察,全面梳理、总结、驾驭村党员干部思想、参选人员动态、主要遗留问题和有可能出现的问题,为镇党委下步制定工作方案和措施供应了决策性的依据和参考。经排查,村(社区)主要存在以下问题: 1.“两委”干部年龄结构偏大。男55岁以上女50岁以上共13人,约占“两委”干部人数35%;60岁以上(不含60岁)共5人,约占38%;特殊是加洋村委会和水井社区,男55岁以上女50岁均为3名,占“

9、两委”干部人数60%。2.拟退出干部心理失衡。如加洋和麻城2个村委会的主任因年龄偏大,无法胜任工作,拟定为退出人员,因他们从事村委会工作多年,对村委会工作有较深的感情,短时间内无法接受党组织作出的确定。3.继任人选物色难。个别党组织书记年龄偏大,且后备干部少,如加洋村“两委”干部拟退出2名,后备干部6名。而全镇可供选择的35名后备干部不能满意“两委”换届需求,年轻党员回村里工作的意愿不强,造成人选物色难,目前继任人选仅举荐了十多名报组织部资格遴选。4.信访维稳存在隐患。麻城村因征地遗留问题,涉地群众多次越级进京上访,征地冲突比较突出,信访维稳压力较大。(二)坚持高位推动,科学制定整治方案 在村

10、级“两委”换届筹备工作中,我镇党委高度重视,一是加强组织领导,刚好成立由镇党委书记为组长的村(社区)“两委”换届工作领导小组及相关的督导指导组。二是及早部署推动,8月14日,我镇党委召开2021年村级换届选举前期打算工作会议,明确换届前期打算工作的重要时间节点和重要事项,要求各村(社区)建立动态工作台账,滚动排查问题,刚好上报难点,确保换届选举工作依序有力推动。三是进一步加强村级班子任期内财务审计和对村(社区)现任班子进行届末考核、民主评议和民主测评。四是深化调研,走访各村(社区),召开7次党员干部座谈会,尤其是与拟退出干部谈话谈心,了解他们对“两委”换届的看法和建议,重点突出加洋、麻城2个未

11、完成“三个一肩挑”村委会的问题整治,把脉开方,结合村(社区)实际状况制定“一村一策”工作方案和预案。(三)坚持问题导向,消退换届工作隐患 针对排查出的各类问题,我镇制定整改清单,坚持分类施策,确保整改到位。一是调整“两委”干部年龄结构,确定村(社区)“两委”班子初步规划人选。突出政治标准,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,将历届村(社区)“两委”中各方面表现突出、群众基础较好的成员,本村带头致富能人,优秀复员(退伍)军人,回乡高校生,外出乡贤和热心群众事业的优秀青年培育、选择和举荐为村(社区)“两委”成员。二是做好拟退出人员的思想工作。发挥镇党委、镇村级干部、老党员的作用,主动与拟退出人员

12、谈心谈话,引导他们正确对待选举结果,支持协作党组织工作,促使“三个一肩挑”顺当完成。三是加大培育80、90后年轻村委两后备干部力度,提高综合素养和工作实力,为村(社区)“两委”换届选举储备资源。四是组织工作专班,深化麻城征地群众中做细致的劝服教化工作,刚好化解或缓解冲突,严格落实每日一报,对重点稳控人员实施动态监测,确保早发觉早预防。(四)坚持宣扬造势,营造良好换届环境 一是强化换届业务培训,系统解读有关选举的法律、法规以及换届程序,提高各级干部科学指导换届工作的实力和水平。二是利用各种媒体,广泛宣扬换届政策,让党员群众家喻户晓,同时做好相关问题的说明工作,刚好消退村民疑虑,使村民充分了解并主

13、动主动协作村(社区)“两委”换届工作。三是持续推动扫黑除恶专项斗争,加强监测和坚决打击干扰、把持基层换届等势力和行为;建立村级班子换届选举工作预警机制刚好报告和驾驭换届筹备工作最新动态,为换届选举健康、平稳、有序开展营造良好环境。村(社区)“两委”换届工作状况汇报2 依据省、市、县村(社区)“两委”换届筹备工作的统一部署和要求,我镇提前打算,仔细研判,细心谋划,切实做到“七个到位”,即领导到位、动员到位、培训到位、指导到位、宣扬到位、规程到位、经费到位。现将工作状况汇报如下: 一、基本状况 海安镇下辖7个村(社区),其中村5个、社区2个,有36个村(居)民小组。我镇7个村(社区)现任37名两委

14、干部,在2021年换届中拟退出10名(其中支部书记4名),拟进入11名,已物色13人,提交县级部门联审13人;4个村(社区)新任党组织书记“三个一肩挑”工作已全部完成;目前7个村已完成届末测评及经济离任审计并公开,7个村(社区)均预评为“绿色平稳村(社区)”,没有黄色风险村(社区)、红色重点难点村(社区)。 二、阅历做法 (一)高度重视、提升相识,快速部署筹备推动 我镇党委政府高度重视此次村(社区)两委换届工作,把它当作一项政治任务和民生任务,快速部署,快速筹备,快速推动。7月13日成立了海安镇2021年村级换届选举前期打算工作领导小组;8月14日召开2021年村级换届选举前期打算工作会议;1

15、2月14日制定换届选举工作方案并召开全镇动员部署会及骨干培训班,全面绽开2021年村(社区)“两委”换届工作。同时,在换届领导小组的指导下,多次召开工作推动会及业务培训会,进一步统一思想,明确任务,细化责任,确保“两委”换届工作高质量开展。 (二)全面摸排、精准把脉,消退“两委”换届隐患 我镇坚持滚动式排查,全面实时驾驭各村(社区)“两委”换届工作状况,并结合排查问题,精准开方,消退隐患。一是走访各村(社区),召开7次党员干部座谈会,尤其是与拟退出干部谈话谈心,了解他们对“两委”换届的看法和建议,把脉开方,结合村(社区)实际状况制定“一村一策”工作方案和预案。二是调整“两委”干部年龄结构,确定

16、村(社区)“两委”班子初步规划人选。突出政治标准,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,将历届村(社区)“两委”中各方面表现突出、群众基础较好的成员,本村带头致富能人,优秀复员(退伍)军人,回乡高校生,外出乡贤和热心群众事业的优秀青年培育、选择和举荐为村(社区)“两委”成员。三是做好拟退出人员的思想工作。发挥镇党委、镇村级干部、老党员的作用,主动与拟退出人员谈心谈话,引导他们正确对待选举结果,支持协作党组织工作,促使“三个一肩挑”顺当完成。四是加大培育80、90后年轻村委两后备干部力度,提高综合素养和工作实力,为村(社区)“两委”换届选举储备资源。五是组织工作专班,刚好化解或缓解冲突,对重点稳

17、控人员实施动态监测,确保早发觉早预防。 (三)统筹协调、全力推动,依规依纪依法有序开展换届 一是11月上旬对7个村(社区)现任班子进行届末考核、民主评议和民主测评;镇党委主要领导、组织部门与村“社区”拟退及拟进干部谈心谈话23人。二是12月15日前全部完成村级班子任期内财务审计并公示。三是7个村(社区)已确定换届时间支配,村(社区)党组织换届安排于12月31日前完成,村(居)名委员会安排于2021年1月31日前完成。截至12月17日,海安镇文部村、广安村已完成新一届党支部委员会委员初步候选人两推工作。 (四)加强培训、全面宣扬,营造良好换届环境 一是强化换届业务培训,系统解读有关选举的法律、法

18、规以及换届程序,提高各级干部科学指导换届工作的实力和水平。二是利用横幅、微信、广播、宣扬册等各种载体,广泛宣扬换届政策,让党员群众家喻户晓,截至目前共悬挂横幅25条横幅,发放村(社区)“两委”换届纪律明白卡400多份,同时做好相关问题的说明工作,刚好消退村民疑虑,使村民充分了解并主动主动协作村(社区)“两委”换届工作。三是持续推动扫黑除恶专项斗争和常态化疫情防控,加强监测和坚决打击干扰、把持基层换届等势力和行为;建立村级班子换届选举工作预警机制刚好报告和驾驭换届筹备工作最新动态,为换届选举健康、平稳、有序开展营造良好环境。 三、存在问题 1.继任人选物色难。个别村(社区)后备干部和年轻党员少,继任人选物色困难。如水井社区“两委”干部拟退出3名,后备干部9名(党员3名,2名为女性),无法满意新任人选需求,目前物色新进人选2名,缺额1名。麻城村“两委”干部拟退2名,辞职1名,名额空缺6名,后备干部1名,年轻党员回村里工作的意愿不强,造成人选物色难,目前麻城村物色新进人员5名,空缺一名。 2.信访维稳存在隐患。麻城村因征地遗留问题,涉地群众多次越级进京上访,征地冲突比较突出,信访维稳压力较大。

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